ALCALDIA MUNICIPAL DE CHINACLA, LA PAZ

TEL. 2757-7689/9928-5686
EMAIL:
munichinacla@yahoo.com

PROYECTO FOCAL II
Fortalecimiento de Capacidades Locales en el municipio de Chinacla la Paz.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

Chinacla La Paz
2015-2021

1
 Chinacla La Paz, 30 de diciembre del año 2014
PRESENTACIÓN

A principios del año dos mil doce la municipalidad de Chinacla, La Paz. Inicia la gestión para
que este municipio entre en un proceso de planificación para el desarrollo local; tomando
como alcalde la determinación de dirigir y ejecutar todas las acciones que incluye el proceso
de participación en nuestras comunidades, organizaciones comunitarias, técnicos municipales,
técnicos de la mancomunidad, centros educativos; Iniciando una nueva ruta conscientemente
planificada, participativa y reflexiva hacia el desarrollo sostenible; con esfuerzo y
determinación al encontrarse para construir sus propios planes de desarrollo Comunitario
(PDC) derechos que ahora le asiste convirtiéndose en los protagonistas de su futuro y
demandantes de una mejor calidad y condición de vida ante ellos mismos y ante sectores
vinculados al desarrollo.
Como municipalidad no dudamos de emprender y disponer nuestros recursos para iniciar el
proceso denominado Fortalecimiento de las Capacidades Locales (FOCAL II) que impulsa la
Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) en Honduras. Esfuerzo promovido por
la Secretaria de Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización, el cual
estamos muy agradecidos por su iniciativa para la ejecución de este proceso.
Ahora nuestro Municipio cuenta con una línea base socioeconómica que nos da los
parámetros para medir cuales son nuestros avances en el desarrollo local, esta herramienta es
de importante uso para todos los demás gobiernos municipales que vendrán en el futuro.
Nuestra planificación para el desarrollo local está marcada por los Planes de Desarrollo
Comunitario (PDC), planes de desarrollo zonal y Plurianual (PIMA). Siendo esta la
plataforma sobre la cual se construye el Plan de Desarrollo del Municipio 2015-2021 (PDM)
Es el momento de tomar y edificar nuestro destino, de trazar nuevas rutas y emprender el
desarrollo sostenible que todos anhelamos. La Visión de país y plan de nación es coherente
con nuestros propósitos de desarrollo que se ha plasmado en el Plan de Desarrollo Municipal.
Este contiene acciones en ordenamiento territorial, Salud y Nutrición, Educación, Recursos
naturales y ambiente, Grupos vulnerables, vivienda, agua y saneamiento, economía,
Seguridad Alimentaria, tierra, participación, Seguridad ciudadana, infraestructura social y
Turismo, etc.

Finalmente se le Agrádese a la cooperación JICA, a la secretaria de Derechos Humanos,

Justicia, Gobernación y Descentralización, a la mancomunidad de Municipios del centro de
La Paz (MAMCEPAZ), personal Municipal, Lideres y lideresas de las comunidades,
organizaciones locales, Centros educativos, regidores municipales, Instituciones de Gobierno
que participaron en el proceso FOCAL por su esfuerzo generoso para hacer posible que el
municipio de Santa María cuente con un PDM, y sobre todo que las mismas comunidades
ahora tengan sus propio plan de desarrollo comunitario, por el cual todos estamos dispuestos a
enfocar los recursos existentes en el municipio identificando y priorizando las necesidades,
con el propósito de mejor la calidad de vida de la población; e incidir para que los recurso
gubernamentales, no gubernamentales y de cooperación sean orientados a la ejecución para
que este plan sea una realidad para todos.

2
 Jesús Aguilar
Alcalde Municipal

CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCIÓN
I. MARCO DE REFERENCIA
1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS
1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA
1.3 CONTEXTO BIOFÍSICO
1.1 CARACTERÍSTICAS BIOLÓGICAS
1.2 ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y PRODUCTIVAS
1.3 CARACTERÍSTICAS SOCIALES
1.4 JUSTIFICACIÓN
1.5 PRINCIPALES INDICADORES SOCIO ECONÓMICOS EN EL MARCO DE LOS ODM Y
PN
1.6 BENEFICIARIAS
1.10 METODOLOGIA
1.11 PERIODO
II. DIAGNOSTICO SOCIO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO
2.1 PRINCIPALES INDICADORES
2.2INFRAESTRUCTURA BÁSICA EXISTENTE
2.3 INSTITUCIONALIDAD PARA EL DESARROLLO
III. PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO
3.1 VISIÓN COMPARTIDA
3.2 LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y EJES TEMÁTICOS DE DESARROLLO
TERRITORIAL
3.3 PLANES DE ZONAS TERRITORIALES
3.4 PLAN DE INVERSIÓN MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL (PIMP)
3.5 PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL ANUAL 2015
IV. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN
4.1 ORGANIZACIÓN MUNICIPAL
4.3 GESTIÓN DE RECURSOS
4.4 PLAN DE COMUNICACIÓN
4.5 VIABILIDAD
V. LIMITANTES Y RIESGOS
VI. COSTOS Y FINANCIAMIENTO
6.1 FINANCIAMIENTO DEL PLAN DE INVERSIÓN PLURIANUAL SEGÚN FUENTE
6.2 SEGUIMIENTO
6.3 EVALUACIÓN
VII. ANEXOS

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 RESUMEN EJECUTIVO

Municipio de Chinacla

El Municipio de Chinacla cuenta con una población de 7433 habitantes distribuidos en

21comunidades. Del total, 3728 son hombres y 3705 mujeres. Existe un promedio de 5 personas por
vivienda.

La población menor o igual a 18 años es del 51.04% del total, lo que muestra una pequeña
población joven que en los próximos años espera contar con nuevas fuentes de trabajo, mejores
servicios públicos, entre otros aspectos.

La población menor o igual a 23 años es del 62.28% lo que muestra una población relativamente
adulta.

Los nacimientos para el año 2011 fueron de 239 niños.

Existen 55 madres solteras en el 24.89% de las viviendas.

La tasa de mortalidad materna durante el parto y el postparto para el 2011 fue de 0.24% por cada
1000 atendidas. La mortalidad infantil fue de 2.51% niños menores de 5 años que representa 7.34
por mil niños menores de este segmento.

Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están las IRAS que afectaron al 59.57
% de la población afectada, diarreas 18.61%, dengue clásico 2.75%, dengue hemorrágico 0.52%,
paludismo, 0.20% y cáncer 0.13%.

El 80.81% de la población recibe el servicio de agua por medio de acueducto, el 19.13% hace uso
de vías alternas como pozo y quebrada para obtener el vital líquido.

El 30.36% de las viviendas cuentan con baño (servicio lavable). El uso de letrinas corresponde al
48.88%, lo que hace un total real de 79.24% de población con deposición de excretas.

La cobertura de energía eléctrica es de 31.81%.

3,855 niños y jóvenes se encuentran en edad escolar conformando un 51.58% de la población total.
De estos 51.54% son varones y 48.46% mujeres. De este total solo el
58.44% está estudiando.

La población estudiantil que ha logrado llegar al nivel diversificado es muy bajo, 11.08% de la
que está en edad para cursar ese nivel, lo que indica que la profesionalización y calificación del
recurso humano del municipio es bastante bajo para impulsar el desarrollo local.

4
Las principales actividades económicas se dividen en oficios y profesiones, se mencionan:
Albañiles, agricultores, jornaleros, vigilantes, amas de casa, enfermeras y maestros.

La población en edad de trabajar representa el 73.29 % de la población total. La PEA es el

43.19% de ese total, y un 85.50% de la misma está ocupada. La población económicamente
inactiva equivale al 56.81% del total.

Siendo la visión compartida del municipio:

Ser un municipio productivo, generador de nuevas fuentes de empleo, con seguridad
alimentaria e impulsor de valores familiares e institucionales con participación comunitaria
Fortaleciendo las capacidades locales.

Para el cumplimiento de esta visión su población ha actualizado el plan estratégico

existente el cual fue elaborado en el año 2012, Elaboración de Planes Zonales derivados de
los Planes de Desarrollo Comunitario y un Plan de Inversión Plurianual para 7 años que se
resume en las siguientes líneas estratégicas, ejes temáticos y número de ideas de proyectos:

Tabla 1. Líneas y proyectos estratégicos:

No. Línea Estratégica Cantidad de Proyectos

01 Educación 06
02 Salud y Nutrición 05
03 Recursos Naturales y Ambiente 02
04 Participación Ciudadana 01
05 Seguridad Ciudadana 04
06 Infraestructura 04
07 Agua y Saneamiento 04
08 Economía 01
09 Turismo 02
10 Vivienda 01
Total 30

Tabla 2. Ejes temáticos y proyectos priorizados en PIMP (6 años)

No. Ejes Temáticos Cantidad de
Proyectos
1 Salud y Nutrición 07
2 Educación 09
3 Grupos Vulnerables 07
4 Vivienda 08

5
5 Agua y Saneamiento 35
6 Tierra 09
7 Participación 09
8 Seguridad Ciudadana 08
9 Turismo 09
10 Recursos Naturales y Ambiente 08
11 Economía 08
12 Seguridad Alimentaria 09
13 Ordenamiento Territorial 09
14 Infraestructura 09
Total 144

6
 INTRODUCCIÓN

El presente documento contiene el Plan de Desarrollo Municipal de Chinacla, el cual

incluye una lista de proyectos priorizados por las comunidades detallados en Planes
Zonales, un Plan de Inversión Plurianual a 6 años y un anteproyecto de Plan de Inversión
Anual del 2015, ha sido preparado en el año2014, representan la base para la ejecución de
proyectos en el municipio.

La base de este plan son los Planes de Desarrollo Comunitario, obtenidos del
Levantamiento de La Línea Base por cada Aldea y caserío del Municipio; previamente
capacitados Técnicos Municipales y Líderes Comunitarios, quienes asumieron la
facilitación en el Levantamiento de la línea base y la preparación de los planes
comunitarios en asambleas públicas en sus comunidades; posteriormente, realizaron
asambleas para la priorización y preparación de planes a nivel zonal y de estos resultados se
preparó el plan plurianual, del cual se derivan los planes de inversión anual.

Este documento contiene introducción, resumen ejecutivo, y seis capítulos de los cuales se
describen a continuación:

Capítulo I: Trata sobre el marco referencial, que incorpora los antecedentes históricos del
municipio, la ubicación geográfica, el contexto biofísico, la justificación del proceso, los
beneficiarios, la metodología y el periodo previsto para la ejecución del plan de inversión
plurianual.

Capítulo II: Se describe el diagnóstico socioeconómico del municipio, que incluye los
principales indicadores, la infraestructura básica existente, la institucionalidad existente en
apoyo al desarrollo y las principales potencialidades y problemas.

Capítulo III: Detalla el Plan de Desarrollo del Municipio, que incluye la visión compartida
del municipio, las líneas y proyectos estratégicos, los planes de zonas territoriales, el plan
de inversión plurianual y el anteproyecto de plan de inversión anual para el 2015.

Capítulo IV: Trata sobre la organización para la gestión del plan, mostrando las
condiciones a nivel de organización social comunitaria, la organización municipal, el papel
institucional, la gestión de recursos, la viabilidad de las ideas de proyectos y las limitantes y
riesgos en la gestión del plan.

Capítulo V: Se resumen los costos globales del plan por eje temático y por comunidad, así
como las potenciales fuentes de financiamiento.

Capítulo VI: Da a conocer los mecanismos de seguimiento que se aplicarán para establecer
el logro de los productos previstos en el plan y los alcances de los objetivos mediante la
evaluación de los resultados.

El presente plan es un instrumento valioso para la gestión del desarrollo a nivel de las
comunidades y el municipio, sea con fondos propios, fondos de la transferencia del
gobierno central, de cualquier cooperante nacional o externo.

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 I. MARCO DE REFERENCIA

1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS:

El municipio de Chinacla, lo formaron varias familias indígenas muchos años antes de 1635, en el
recuento de la población de 1791, ya era cabecera de curato, estaba ubicada a un km., cerca la aldea
de márcala {hoy municipio de márcala,} esta aldea se trasladó Al lugar de yuca sapa, que después se
llamó Choacapa., donde se radico hasta la fecha.

En 1869, era un municipio grande en extensión territorial, formado por márcala, Yarula parte de san
José, santa maría y santa Elena.

El origen de su nombre en la geografía de Velasco, está escrito Chinacla que significa en mexicano
abundancia de almácigos, Chinacla está situada en la montaña de la sierra, en el lugar llamado
Choacapa la población de Chinacla cuenta todavía con algunas tradiciones de la tribu lenca, como lo
siguientes

El fuego de los judíos, que consiste en una dramatización que se realiza en semana santa, de los
cuales unos representan los cuales unos representan los centuriones que van en defensa de nuestro
señor Jesucristo y los judíos que van en contra del señor Jesucristo,

Todavía se utiliza la costumbre de enterar a los muertos con utensilio de trabajo el pago de la
primicia de la tierra.

Consiste en pagarle a la tierra por la cosecha que proporciona con sangre de jolote, chilate de maíz
con cacao, chicha de maíz cancelitos de ochote, se llevan al lugar de la cosecha y se riegan.,

En la parte alta de la montaña las madres cargan sus hijos en la espalda, con una manta cruzada su
feria patronal es el 4 de octubre en honor de san francisco de asís.

Sus primeros pobladores fueron, Serapio Nicolás Higinio Calix Felipe García reyes Gonzáles
Marcelino González José santo ventura Gregorio Aguilar.

La feria patronal en el municipio de Chinacla se celebra el 03 de octubre en honor al patrón san

francisco de asís.

2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA:

Ubicación y límites del municipio

El municipio de Chinacla está ubicado en la cordillera de montecillo aúna altura de 1500 mts
sobre el nivel del mar cuent a con dos zona de reserva que son el pacayal y hierba buena su
clima es frío en la parte alta y calidad en la parte baja está formado por doce aldeas entre ellas
portillo del norte, arenales, trapiche, las pilas, tierra colorada, Chinacla centro y san marcos de
linderos y los siguientes c a s e r í o s l i n d e r o s p a c a y a l san francisco, el chorro, la cuenca,
sierra san pablo.

8
 Límites

Al Norte, con el municipio de San José y faja nacional de por medio.

Al Sur, con municipio de Marcala y parte del municipio de Opatoro,
Al Este, con el municipio de Santa María, Guajiquiro y Opatoro.

Al Oeste con el municipio de

márcala.

Distancia a la cabecera municipal:

La alcaldía queda ubicada en este lugar y es considerado como zona urbana queda
localizada a 1 Km de la carretera pavimentada que conduce hacia Márcala a La Paz.

Población:
El Municipio de Chinacla, cuenta con una población total de 7,433 habitantes, clasificados
así: 3,705 mujeres y 3,728 hombres. Existe un promedio de 5 personas por vivienda
distribuidas en 21 comunidades.

3. CONTEXTO BIOFÍSICO

Clima
Periodos de lluvia
El periodo de lluvia comienza en el mes de Mayo y finaliza hasta el mes de Diciembre,
siendo el mes de Mayo y Junio los más lluviosos del año, lo que hace que las personas
pasen ocupadas todo el mes de Mayo y Junio en la siembra de maíz, fríjol.

Temperatura media
Es cálido en su zona baja oscila entre los 18ºC A 24ºC y frio en la zona intermedia y alta
oscila entre los 16ºc a 20ºc.

El municipio cuenta con dos estaciones al año bien marcadas el invierno que dura
aproximadamente 8 meses iniciando a finales de mayo y finalizando en el mes de
diciembre. El verano comienza entre los meses de diciembre y enero y finaliza en el mes de
abril. Debido al calentamiento global y al efecto negativo del cambio climático, se han
registrado inviernos con tormentas muy fuertes y prolongadas con presencia de densas
neblinas y vientos fuertes y veranos con temperaturas muy elevadas, afectando la
producción de café y granos básicos

Topografía
La topografía del Municipio de Chinacla, se caracteriza por estar dividido en tres tipos de
zonas:
1. Zona Alta: es el Sector Montañoso en el este.
2. Zona Media: se caracteriza por ser el sector comercial del municipio ubicado en el
centro del municipio.
3. Zona Baja: se identifica como la zona agrícola y la ubicación del casco urbano.

9
Topografía montañosa con pendientes fuertes mayores al 50% en la mayor parte del
territorio, no obstante presenta pequeñas zonas planas y semi planas en las comunidades en
donde los pobladores se dedican a la producción. Por la limitante que hay en cuanto a
topografía la mayoría de los cultivos se encuentran en laderas sin las obras de conservación
de suelos necesarias provocando pérdidas por los derrumbes y lixiviación de los suelos
producto de los fenómenos naturales.

Recursos Hidrológicos
Para consumo humano: cuenta con 5 fuentes se ubican en la zona alta en la comunidad de
Pacayal, Brisas del Cerro, La Piedrona, Planes de Muyen y el Trapiche parte de estas
fuentes abastecen algunas comunidades del municipio de San José y Santa María.

Quebradas y ríos: cuenta con 4 quebradas y 3 ríos. Que pasan por las comunidades de
Planes de Muyen, La Piedrona, Cerro de Hule, El Trapiche y Nuevo Paraíso.

4. CARACTERÍSTICAS BIOLÓGICAS

El Municipio de Chinacla donde proviene al Mayor parte de agua Dulce que abastece a varias
comunidades de los municipios de San José y Santa María. La vegetación no predominante ES: El
pino, encino y roble, los cuales se utilizan para La construcción y mejoramiento de viviendas, así
como para uso energético (leña) y otros derivados para beneficio de los habitantes.

En su mayoría de la fauna existente es silvestre destacando se Las siguientes: Ardillas, armadillos,

guatusas y conejos que son animales mamíferos; y aves tales como: pájaros carpinteros, chorchas,
colibrís, palomas, pollas de monte y zanates.

Los principales cultivos son: el frijol, maíz, repollo, lechuga y remolacha. Entre las plantas
comestibles están: la Mostaza. Las principales plantas medicinales utilizadas en esta comunidad
son: El ciguapate y el llantén que sirven para el dolor de estómago y dolores en la espalda, el
inicillo que sirve como laxante, guayabo para aliviar malestares estomacales en los niños, el
eucalipto que se utiliza para combatir la tos y el apasote que se utiliza para combatir los parásitos.

Flora y Fauna existente:

Vegetación predominante
Arboles maderables: pino, laurel, liquidámbar, encino, tatascan, roble, guachipilín, mora,
manzano.
Árboles frutales: naranja, mango, nance, lima, limón, paternas, guamas, coyoles,
guayabas, guineos, aguacate, injerto, durazno y melocotón entre otros
Especies leñateras: guama, café, roble
Plantas medicinales: flor blanca, yante, orégano, mata dolor, suelda con suelda, quina
etc.
Plantas ornamentales: izote, guarumo, madreado, ficus, rosas, hortensias, helechos,
orquídeas etc.

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 Plantas con valor comercial: café, banano, hortalizas, izote. Otro cultivo permanente en
el municipio es la caña de azúcar aunque su producción no sea tan importante a nivel
departamental.

Especies de animales
Animales domésticos: caballos, mulas, perros, gatos, vacas, cabros cerdos, gallinas,
patos, jolotes, gansos, gallinas guineas.
Animales silvestres de monte: venados, coyotes, ardillas, cusucos, conejo, guazalo, gato
de monte, mapache, aves como. Cheque que, zanate, pericos, zorzales, carpinteros, chorcha,
zopilotes, gavilán etc.

Área Protegida:

El área protegida dentro del territorio municipal es: la reserva El Jilguero ubicada en la
zona alta del municipio, comprendiendo las comunidades de Planes de Muyen La Piedrona,
Dulce Nombre, Brisas Del Cerro y el Pacayal. Además esta área se extiende a otros
municipios del departamento de La Paz.

5. ACTIVIDAD ECONÓMICA Y PRODUCTIVA

Las principales actividades económicas del municipio son: el comercio al por menor,
granos básicos, cultivo de café, ganadería, carpinterías, y pequeños locales de ventas a nivel
agrícola los principales cultivos que predominan son los granos básicos (maíz, frijoles)
café, caña de azúcar, hortalizas, la comercialización de los productos de la caña de azúcar
atado o dulce de rapadura y en menor escala la apicultura y piscicultura.

En el municipio no sobresale ninguna artesanía típica, entre los productos agrícolas que se
procesan está el café (lavado, despulpado, selección, secado, y ensacado para su
comercialización) y transformación artesanal de café para autoconsumo. Otros productos
agrícolas que se benefician son los granos básicos, principalmente el maíz y el fríjol.

El municipio presenta un potencial para el turismo ecológico y rural, entre ellas están sus
paisajes, quebradas, cascadas, cuevas, comidas y bebidas típicas, clima agradable aunque la
población no está consciente de este potencial y no tiene formación en este campo.

Principales actividades Económicas

Las principales actividades productivas en el municipio están relacionadas con la
Agricultura principalmente el café, la ganadería, transformación de madera y
comercialización.

Agrícolas
La fuente principal de ingresos en la mayoría de las comunidades son las actividades
agrícolas produciendo principalmente granos básicos y café. Se producen frutales y
verduras a nivel de huertos familiares.

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Pecuarias
Las actividades pecuarias son diversificadas y se utilizan sistemas tradicionales de
producción. La mayor parte de las comunidades presentan una población de cerdos, vacas,
caballos, Mulas, ovejos, cabras y aves de corral muy ocasional mente se encuentra la
presencia de cabros y burros.

Forestales
Este recurso es aprovechado en forma regular obteniendo principalmente madera de leña,
por otro lado se obtiene productos no maderables tales como alimentos y medicinas.
Además se practica la cacería con fines de consumo y se cosecha miel de colmenas
silvestres.

Comercio
Existen otras actividades económicas de menor importancia tales como la venta de
abarrotería, actividad que se realiza casi en todas las comunidades.

Tenencias de las tierras

La tenencia de la tierra en el ámbito municipal se encuentran diferentes tipos: privada,
ejidal, nacional y de ocupación. En la mayoría de las comunidades prevalece la tendencia
16 privada; en la mitad de las comunidades sus tierras son comunales, encontrándose muy
raramente ejidal, nacional.

La falta de definición legal sobre la tendencia de la tierra afecta negativamente toda acción
que se desee emprender e inicie sobre el manejo de recursos naturales de forma directa,
sobre todo en aquellas áreas consideradas nacionales, comunales y de ocupación, donde el
usuario no tiene ningún incentivo para hacer inversiones de largo plazo en su finca.

6. CARACTERÍSTICAS SOCIALES

La relación social entre los pobladores de este Municipio se manifiesta en amistad y

solidaridad entre los vecinos, los caseríos que forman parte de la misma son cercanos.

Los niños y jóvenes entre las edades de 7 a 25 años, se organizan informalmente en

pequeños grupos que en las tardes juegan al fútbol. También en los fines de semana los
jóvenes se dirigen a disfrutar de las fiestas bailables, y las personas adultas se dedican a
visitarse entre ellos para conversar.

Como en la mayoría de la población Latinoamericana en el Municipio se celebra Semana

Santa donde además, de los rituales propios de las creencias religiosas los jóvenes se
desplazan a las quebradas, posas y excursiones para sofocar el calor y compartir ent re
amigos y familiares.

En el mes de diciembre festejan las fiestas n a v i d e ñ a s periodo en el cual las casas se

adornan con luces de colores, adamas se ponen nacimientos en las viviendas formadas

12
 por pinos, lama y gallinazos y en los ¨días mayores¨ celebran misas y comparten en
familia platos típicos como nacatamales y torrejas.
Entre los valores que en las familias se inculcan están: la honradez, la amistad, la
solidaridad, el respeto, la humildad y la cooperación.
También acostumbran a poner sobrenombres a las personas, la quema de pólvora, los niños
varones juegan mables y vuelan barriletes. Las niñas juegan rayuela y saltan la cuerda, que
son juegos tradicionales entre los niños, niñas y adolescentes.
Entre los valores que más sobresalen están: la honradez, la amistad, la solidaridad, respeto,
humildad y cooperación
En el Municipio se cuenta con grupos étnicos, al igual que no existe un patrimonio. La
principal religión existente en esta zona es la religión católica que es predominante.

7. JUSTIFICACIÓN

La planificación juega un papel importante en la vida de cada individuo, por tal razón
consideramos que es una pieza fundamental para el desarrollo en cualquier área de la vida,
por lo que es de suma importancia la creación de un Plan de Desarrollo Municipal.

El plan de desarrollo municipal con enfoque de participación comunitaria es la herramienta

fundamental para el desarrollo local del municipio., fortaleciendo la gestión local
considerando decisiones que inciden en las condiciones de calidad de vida de los habitantes
mediante la participación y el empoderamiento serán la inspiración para el desarrollo local.

El nivel de participación alcanzado en la elaboración, partiendo de la identificación y

capacitación de los líderes comunitarios, quienes asumieron la responsabilidad en la
facilitación y elaboración de la línea base y de los Planes de Desarrollo Comunitario, que
representan la base para la consolidación del Plan de Desarrollo Municipal.

Con la formulación de los Planes de Desarrollo Comunitarios se identificaron por cada

comunidad las deficiencias y potencialidades existentes, así como el consolidado de la
situación general del municipio, en el marco de los ODM y la ERP; como se observa en la
siguiente tabla:

8. PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONÓMICOS EN EL MARCO DE

LOS ODM Y PN
temática Indicadores de línea de Comunidad
Objetivos y ODM ERP base a nivel municipal Cantidad %
metas
Población total 7433
Población femenina 3705 49.85%
Población masculina 3728 50.15%
Datos Promedio de personas por vivienda 5.2
Generales Población menor de 5 años 817 10.99%
sobre Población ubicada en el rango de 5 a 1711 23.02%
12 años

13
población Población ubicada en el rango de 13 a 1266 17.03%
18 años ubicada en el rango de 19 a
Población 1711 23.02%
30 años ubicada en el rango de 31 a
Población 1303 17.53%
50 años ubicada en el rango de 51
Población 625 8
años y másen edad de trabajar (PET)
Población 5448 .
73.29%
Fuerza de 4
Población económicamente activa 2353 43.19%
Trabajo 1
(PEA)
Población económicamente activa 3095 56.81%
%
(PEI)de desempleo al 2001
Tasa 4
Meta 1 Reducir a la # promedio de hogares con ingresos 590 9.
42.57%
diario per cápita menor a $ 1.00 00
%
mitad % # promedio de hogares con ingresos
personas < diario per cápita de $ 1.00 a 368 26.55%
$ 1.00 diario 2.00
# promedio de hogares con ingresos 428 30.88%
Reducir la diario
Tasa deper cápita mayor
pobreza a $ 2.00
según censo 6
Pobreza en 24 población y vivienda 2001 5.
puntos 00
Tasa de pobreza extrema según censo 4%
Reducir a la #2001 hogares que los ingresos les ajusta 780 55.52%2.
Meta 2 mitad personas, para alimentarse los 3 tiempos 40
# familias que los ingresos les ajusta 562 81.69%
con hambre %
para alimentarse solo 2 tiempos
# familias que los ingresos les ajusta 63 43.45%
para alimentarse solo
# familias que reciben remesas1 tiempo 63 4
Ingresos por # familias que reciben remesas menos 19 .
30.16%
remesas de Lps. 1000.00 4
# familias que reciben remesas de 20 31.75%
2
#Lps. 1001.00
familias queareciben
2000 remesas de 24 38.10%
%
#Lps. 2001.00
familias queen adelante
trabajan por cuenta 974 68.30%
#propia la tierra
familias trabajan tierra totalmente 856 60.03%
Familias pagada
# familias trabajan tierra propia 25 1
Trabajan la pagando
tierra y # familias trabajan en tierra alquilada 65 4.
producen y# prestada
familias trabajan en tierra en litigio 4 .07
alimentos y# comunal 5.5
familias que no tiene tierra 476 33.38%
62%
# familias que producen alimentos 842 86.45%
%8
# familias que producen alimento 357 42.40%
%
#para viviendas donde trabaja una
autoconsumo 635 43.91%
persona por familia
# viviendas donde trabajan dos 380 26.28%
persona por familia
# viviendas donde trabajan tres 243 16.80%
personas por familia
# viviendas donde trabajan 4 o más 188 13.00%
personas por familia
# de Niñ@s en edad de estudiar 3855 51.86%
# de niñ@s en edad escolar que 2259 58.60%
Datos actualmente estudian
Generales niñ@s en edad escolar que 1575 40.86%
actualmente no estudian
sobre
población # de niñ@s en edad de estudiar del 1859 48.22%
sexo femenino

14
 estudiantil # de niñ@s en edad de estudiar del 1975 51.23%
sexo masculino
# de niñ@s que actualmente estudian 1169 51.75%
del sexo masculino
# de niñ@s que actualmente estudian 1090 48.25%
del sexo femenino
Duplicar # de niñ@s en edad preescolar (de 5 a 488 12.66%
Cobertura neta 6 años)
Ciclo completo en educación # de niñ@s en edad de estudiar 1266 32.84%
primaria (7 a 12 años)
Meta 3 enseñanza pre básica en
primaria niñ@s de 5 # de niñ@s que estudian primaria 1384 109.32%
años.
Lograr # de niñ@s en edad de estudiar plan 653 16.94%
cobertura neta básico (13 a 15 años)
del # de niñ@s en edad de estudiar 613 15.90%
Estudios diversificado (16 a 18 años)
95% en los dos # de niñ@s que actualmente cursan
diversificado s 128 20.88%
primeros ciclos diversificado
de educación # de niñ@s en edad de estudiar 835 21.66%
básica diversificado (19 a 23 años)
# jóvenes que actualmente estudian en 23 2.75%
la universidad
Lograr Población que representa fuerza de
que el trabajo emergente (13 a 18 1266 19.14%
años)
50% de la Población fuerza de trabajo emergente
fuerza laboral que actualmente estudia en la
de trabajo secundaria
emergente e Total niñ@s que estudian preescolar 314
complete la # de niñas que estudian preescolar 149 47.45%
educación # de niños que estudian preescolar 165 52.55%
Total niñ@s que estudian primaria 1384
# de niños que estudian primaria 725 52.38%
# de niñas que estudian primaria 659 47.62%
Total niñ@s que estudian secundaria 532
532 23.61%
# de niños que estudian secundaria 262 49.25%
# de niñas que estudian secundaria 270 50.75%
# de hombres en edad de trabajar 2758 50.42%
# de mujeres en edad de trabajar 2712 49.58%
% de mujeres que trabajan 448 19.21%
remunerada mente (ocupación)
% de hombres que trabajan 1884 80.79%
remunerada mente (ocupación)
# de hombres de la fuerza de trabajo
emergente que actualmente estudia 262 49.25%
secundaria
# de mujeres de la fuerza de trabajo
emergente que actualmente 270 50.75%
estudia secundaria
Tasa de embarazos en adolescentes
(PN) ( mujeres de 13 a 21 años)

15
 # de madres solteras/ hogares 355 14.45%

# de niñ@s menores o iguales a 4 817 10.99%

años
# de niñ@s muertos menores de 5 6 2.51%
años en el 20
Reducir a la Tasa de mortalidad infantil en
mitad la tasa de menores de 5 años
30
mortalidad Total de niñ@s / niñas nacidos en el 239
Reducir infantil en 20
Meta 5 mortalidad 2/3 niñ@s % de partos atendidos por enfermeras 69 42.33%
niñ@s 5 años < de 5 años
% de partos atendidos por parteras 8 4.91%

% de partos atendidos por médicos 84 51.53%

% de partos atendidos por ella sola 0 0.00%

% de partos atendidos por el marido 0 0.00%

% de partos atendidos por otra 2 1.23%

persona
Tasa de desnutrición menores de 5
años (censo base 2001) 60.20
Reducir a # de madres murieron antes, durante o 6 0.24%
Reducir la posparto en el 20
la mitas la
Meta 6 mortalidad Tasa de mortalidad materna por mil
mortalidad
materna en 3/4 partos atendidos
materna
410.00
# de personas se enfermaron de 3 0.20%
Reducir paludismo durante el 20
paludismo y
Meta 7 # de personas enfermaron de dengue 42 2.75%
otras clásico en el 20
enfermedades # de personas se enfermaron de IRAS 909 59.57%
durante el 20
# de personas enfermaron de dengue 8 0.52%
hemorrágico el 20
# total de edificaciones en el
municipio
# de edificaciones públicas y privadas

Mejoramiento # de viviendas
0
Vivienda habitantes de
tugurios # de viviendas desocupadas #¡DIV/0!
0
# de viviendas ocupadas #¡DIV/0!
0
# de familias con vivienda propia 88.43%
totalmente pagada 1253
# de familias con vivienda propia 2.68%
pagando 38
# de familias alquilando vivienda 4.09%
58

16
 # de familias con vivienda cedida o 4.80%
prestada 68
# de viviendas en buenas condiciones 11.21%
153
Condiciones de # de viviendas en regulares
316 65.64%
la Vivienda condiciones
# de viviendas en malas condiciones 23.15%
896
# de viviendas que no tienen repello 24.08%
1124
# de viviendas tienen piso de tierra 20.89%
975
# de viviendas sin cielo falso 24.75%
1155
# de viviendas con techo en mal 13.84%
estado 646
# de viviendas con problemas 14.68%
estructurales 685
# de viviendas sin ningún problema 1.76%
82
# de viviendas con una pieza 16.63%
236
# de viviendas con dos piezas 25.44%
Espacio de la 361
vivienda # de viviendas con tres piezas 23.04%
327
# de viviendas con cuatro piezas 16.77%
238
# de viviendas con cinco piezas 10.43%
148
# de viviendas con seis piezas y más 7.68%
109
# de viviendas sin baño 67.74%
966
Viviendas # de viviendas con un baño
con baños 418 29.31%

# de viviendas con dos baños 2.31%

33
# de viviendas con tres baños y más 0.63%
9

# de Familias # de viviendas con una familia 83.64%

1176
por vivienda
# de viviendas con dos familias 13.09%
184
# de viviendas con tres familias y más 3.27%
46
# de viviendas utiliza electricidad para 2.40%
cocinar 34
Consumo
Enérgico para # de viviendas utiliza el gas volátil 2.90%
para cocinar 41
cocinar
# de viviendas utiliza kerosén para 0.28%
cocinar 4

17
 # de viviendas utiliza leña para 94.42%
cocinar 1337
# de viviendas que tienen una pieza 53.57%
como dormitorio 751
# de viviendas que tienen dos piezas 29.46%
como dormitorio 413
# de viviendas que tienen tres piezas 12.70%
como dormitorio 178
# de viviendas que tienen de cuatro y 4.28%
más piezas como dormitorio 60
# de hogares donde los hombres
participan en organizaciones 31.98%
(mayor 18) donde las mujeres
# de hogares 456
participan en organizaciones (mayor 34.15%
18) 487
Participación # de viviendas donde participa solo un 27.28%
hombre 389
# de viviendas donde participan dos y 4.70%
más hombres 67
# de viviendas donde participa solo 29.94%
una mujer 427
# de viviendas donde participan dos 4.21%
mujeres 60
# de viviendas donde participan tres 0.00%
mujeres y más 0
Fuente: Metas ODM, PN y resultados censo línea base mayo del 2012.

9. BENEFICIARIAS

El Municipio de Chinacla según los datos del Estudio de Línea Base (ELB), tiene un total
de 7,433 habitantes de los 3,728 son hombres y 3,705 mujeres, distribuidos en 21
comunidades y 3 Zonas territorialmente 3 zonas según proceso FOCAL II. La ejecución y
seguimiento de este plan beneficia a todas las comunidades y por consiguiente a sus
habitantes; Particularmente aquellos proyectos que tienen dimensión de estratégicos.
También hay proyectos que son focalizados en comunidad, grupos e individual que
impactan de manera indirecta sobre otras personas.

Debe manifestarse que la particularidad que tiene este PDM en su construcción es que fue
totalmente participativo las ideas plasmadas corresponden al sentir y pensar de los
involucrados, teniendo esta característica el plan las decisiones y proyectos deben ser
participativos convirtiéndose el gobierno local en facilitadores de los procesos, acompañar
las diferentes acciones que se emprendan las mismas comunidades atreves de las diferentes
instancias que controlaran y darán seguimiento a la planificación.

10. METODOLOGÍA

La metodología utilizada para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal es con

enfoque de Fortalecimiento de la Capacidades Locales, donde se ha adquirido un alto nivel
de compromiso de las comunidades, la municipalidad y todos los actores que realizan
acciones en diferentes sectores para el desarrollo local.

18
Este proceso fue desarrollado mediante las siguientes fases:

Fase I: Preparatoria:
 Elaboración y concertación de la propuesta metodológica.
 Preparación de la propuesta técnica, plan general de trabajo y presupuesto.
 Socialización de la propuesta con equipo técnico Municipales, Mancomunidad y los
Alcaldes
 Elaboración propuesta de carta de compromisos con los municipios.
 Negociación de apoyo técnico con otras instituciones y proyectos.
 Elaboración de material de capacitación.
 Realización de taller de capacitación a técnicos municipales e institucionales sobre la
metodología.

Fase II: Inducción a nivel de los municipios:

 Socializar la propuesta con las Corporaciones Municipales y negociación carta de
compromisos (certificación punto de acta).
 Constitución del equipo técnico municipal líder del proceso.
 Elaboración propuesta plan de trabajo a desarrollar en cada municipio.
 Elaboración plan mínimo de comunicación.
 Identificación de líderes sociales que formarán el equipo comunitario facilitador.
 Realización de talleres de capacitación a los equipos técnicos municipales y
comunitarios sobre la metodología para levantamiento de línea base y preparación
de los PDC. (cuatro módulos de capacitación de 8 horas por módulo)

Fase III: Levantamiento de Línea Base:

Se levantó línea base con apoyo de líderes comunitarios dirigidos por técnicos municipales
donde en cada comunidad se realizó levantamiento casa por casa de datos demográficos y
socioeconómicos llevando un control de calidad permanente hasta lograr obtener las boletas
llenas para posteriormente vaciarlas a una base digital que fue recopilada por la Secretaria
de Interior y Población (SEIP), donde actualmente contamos con una Base de datos en un
portal Electrónico en la Página www.focal2.seip.gob.hn.

Fase IV: Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario:

 Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las variables
determinantes.
 Disponer de los indicadores de línea de base por cada comunidad, en el marco de
los ODM y la ERP.
 Preparación del plan de trabajo del equipo líder comunitario (I-1)
 Levantar los listados de los participantes en cada jornada (I-2)
 Levantar cuadro sobre instituciones y organizaciones existentes en la comunidad
(I-3)
 Realización de jornadas comunitarias para preparar análisis sobre situación
socioeconómica, análisis problemática local, análisis de actividades y
potencialidades productivas, alternativas planteadas como ideas de proyectos y su

19
 priorización, consolidación del Plan de Desarrollo Comunitario, y listados de los
participantes por evento realizado (Formatos desde I-4 hasta el I-12)
 Socialización y validación de la propuesta de plan y papel de los Patronatos en su
gestión (certificación de los puntos de actas de aprobación de los planes en
asamblea comunitaria)

Fase V: Elaboración planes zonales:

 Validar mapa de zonificación del municipio. (I-4)
 Selección de los representantes zonales.
 Realización de talleres zonales por municipio para la priorización de proyectos
zonales (I-13, I-14) y levantamiento de listados. (I-16)
 Preparación programación de los planes zonales sobre la base de los proyectos
priorizados. (I-15)
 Socialización y aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal.
(certificación de punto de acta)

Fase VI: Construcción (revisión) de la visión compartida y proyectos estratégicos:

 Diagnóstico general del municipio por eje temático. (I-17 / FODA)
 Elaboración de la visión compartida del municipio.
 Definición de las líneas estratégicas.
 Definición de los objetivos de línea.
 Identificación, priorización y programación de proyectos estratégicos.
(I- 9, I-9/A, I – 18)

Fase VII: Elaboración del Plan de Inversión Municipal Plurianual:

 Preparación de la programación del plan con los siguientes resultados anteriores.
 Proyectos estratégicos priorizados por línea estratégica. (F I-18)
 Proyectos de desarrollo social y productivo priorizados por cada plan zonal.
 (FI-19,F I-20)
 Proyectos de infraestructura priorizados por cada plan zonal. (I-21)
 Preparación del Plan de Inversión Anual para el primer año de ejecución. (I-22)
 Levantamiento listado de representantes y de la Corporación Municipal que
participaron en la concertación del Plan de Inversión Municipal Plurianual.(I-23)

Fase VIII: Consolidación y redacción del plan:

 Elaboración de presupuesto consolidado.
 Redacción del plan con sus anexos: (ver guía metodológica)
 Planes de Desarrollo Comunitario. (I-12)
 Planes Zonales de Desarrollo Territorial. (I-15)
 Plan de Inversión Municipal Plurianual. (I-18 al I-21)
 Plan de Inversión Anual (I-22)
Fase IX: Socialización, revisión final y edición:
 Jornada para la socialización y validación de los planes con las Corporaciones
Municipales y los representantes comunitarios en cabildo abierto. (papel de la
Corporación y los Patronatos en la gestión)
 Revisión final del documento.

20
  Edición y entrega de los documentos.

Fase X: Implantación del Plan

 Elaboración de fichas y perfiles de proyectos.
 Preparación y concertación de planes operativos de inversión anual municipal.
(cada año)
 Jornada de socialización con entes de gobierno y de la cooperación.
 Gestión de proyectos.
 Ejecución de proyectos.

Fase XI: Seguimiento y Evaluación

 Los Patronatos en asambleas comunitarias analizan trimestralmente los avances en
la ejecución del plan y reportan a la UTM.
 La Corporación Municipal mensualmente analiza los avances en la ejecución del
plan y anualmente evalúa los resultados alcanzados.
 Jornadas de evaluación con representantes zonales una vez al año y reformulan el
plan en los casos necesarios.

Para realizar este proceso de planificación, donde se capacitaron de 3-5 líderes de cada
comunidad los cuales desarrollarían las asambleas comunitarias en cada una de sus
localidades, se realizaron un total de 20 talleres de capacitación y asambleas comunitarias,
con la participación de más de 102 líderes representantes de las diferentes organizaciones y
ciudadanos, a través de talleres de capacitación, foro y asambleas comunitarias.

En cada una de las asambleas comunitarias y talleres se reflexionaba sobre la situación

socioeconómica actual de la comunidad, observados en el documento de línea base y de esa
manera se recapacitaba en cuanto a la situación en la que reencuentra el municipio,
surgiendo así potenciales ideas de proyecto las cuales pasaban a la Priorización y
presupuestario. Se desarrollaron los diferentes formatos de organizaciones e instituciones
existentes que intervienen en la comunidad, se identificaron los diferentes rubros
productivos, se concertó la zonificación municipal, el nombramiento de los representantes
ante la asamblea zonal, desarrollando las asambleas zonales, el taller sobre planificación
estratégica.

21
11. PERÍODO
El presente Plan de Desarrollo Municipal está contemplado ejecutarse en un periodo de seis (7) años del 2015 al 2021, dentro de este
termino de tiempo se ha contemplado los proyectos por eje, determinado la inversión aproximada por año.

Cantidad de Proyectos por Año Cantidad de Proyectos por Bloque

No Eje Temático
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Sociales Productivos Infraestructura Ambiente
Ordenamiento 0
1. 04 06 03 03 02 0 04 0 03 02
Territorial.
2. Salud y Nutrición. 06 07 05 08 02 02 03 24 04 04 0
3. Educación. 03 05 02 04 01 03 02 15 0 04 0
Recursos Naturales y 0
4. 05 02 02 02 01 0 0 0 0 12
Ambiente.
5. Grupos Vulnerables. 19 22 17 18 16 17 15 111 09 05 0
6. Vivienda. 01 02 0 03 0 01 0 0 0 07 0
7. Agua y Saneamiento. 03 02 0 01 02 02 01 0 0 10 01
8. Economía. 06 03 01 03 01 01 01 11 05 0 0
9. Seguridad Alimentaria. 07 06 05 05 0 0 0 06 17 0 0
10. Tierra. 06 04 01 02 01 01 01 12 04 0 0
11. Participación. 07 07 07 07 07 07 07 28 0 0 0
12. Seguridad Ciudadana. 07 05 05 05 06 05 05 32 0 01 0
13. Infraestructura Social. 02 1 1 0 0 0 0 0 0 04 0
14. Turismo. 04 03 03 05 02 01 01 06 10 03 0
15. TOTAL 80 75 52 66 41 40 36 249 49 41 15

22
 II. DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DEL MUNICIPIO

1. PRINCIPALES INDICADORES:

Población
El Municipio cuenta con una población total de 7,433 habitantes, clasificados así: hombres
3,728 y 3,705 mujeres. Existe un promedio de 5 personas por vivienda distribuidas en 21
comunidades.
En el siguiente cuadro puede observarse el comportamiento de la población por rango de
edades y su clasificación por sexo, donde se muestra una predominancia en el rango de 7 a
12 años seguido de los rangos de 24 a 30 y de 31 a 40 años, haciendo un porcentaje de
menores de 18 años del 50.11% del total, lo que muestra que la mitad de la población es
relativamente joven que en los próximos años espera contar con nuevas fuentes de trabajo,
mejores servicios públicos, entre otros aspectos.

No. de Clasificación por género

Rangos de personas
Edades Mujeres % Hombres %
Total %
Menores de 1 año 250 3.36% 145 3.91% 105 2.82%
De 1 a 4 años 567 7.63% 268 7.23% 299 8.02%
De 5 a 6 años 488 6.57% 237 6.40% 251 6.73%
De 7 a 12 años 1223 16.45% 599 16.17% 624 16.74%
De 13 a 15 años 653 8.79% 319 8.61% 334 8.96%
De 16 a 18 años 613 8.25% 282 7.61% 331 8.88%
De 19 a 23 años 835 11.23% 408 11.01% 427 11.45%
De 24 a 30 años 876 11.79% 447 12.06% 429 11.51%
De 31 a 40 años 837 11.26% 438 11.82% 399 10.70%
De 41 a 50 años 466 6.27% 238 6.42% 228 6.12%
De 51 a 64 años 398 5.35% 203 5.48% 195 5.23%
De 65 años y más 227 3.05% 121 3.27% 106 2.84%
Total 7433 100.00% 3705 100.00% 3728 100.00%

Salud
La población del municipio de Chinacla, tiene un alto grado de asistencia a los servicios de
salud especialmente a CESAMO del Municipio. Los servicios que ofrece este Centro asistencial
son regulares debido a que muchas veces no se encuentran medicamentos para aliviar sus
dolencias.
La situación de la salud reproductiva en esta zona demuestra que existe un alto grado de
conciencia acerca de la importancia que tiene este tema en la población. Por otro lado un dato
relevante es que existen 355 madres solteras que representan el 24.88% de los hogares.

Durante el año 2011 en el municipio nacieron 239 niños, que significa una tasa de natalidad
de 32.15 por cada 1000 habitantes, de los cuales 51.5% fue atendido por médico, y hubieron
0.24% de muertes maternas y 2.51% de niñas menores de cinco años. Los embarazos en madres
adolescentes es de 0%. En la planificación familiar refleja que un 19.69% planifica la familia lo
que representa la menor parte de la población, de las cuales el método que más utilizan es la
inyección con un 12.33%, seguidamente la operación con el 2.52% y el 1.96 utilizan el método del
ritmo.

23
Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población son: las Infecciones
respiratorias Agudas (IRAS), enfermedades de la piel y diarreas. En el caso de las IRAS 13 de
cada cien personas padecen de este tipo de enfermedad que afecta en mayor escala a los
niños y adultos mayores.

Como podrá observarse en el siguiente cuadro las enfermedades de mayor incidencia son
las IRAS, Diarreas y el dengue clásico:

# de viviendas
% del total de # Personas % del total de
Enfermedades donde se
viviendas afectadas la población
manifestó
IRAS 174 59.57% 909 59.57%
Dengue clásico 8 2.75% 42 2.75%
Paludismo 1 0.20% 3 0.20%
Dengue
2 0.52% 8 0.52%
hemorrágico
Chagas 1 0.33% 5 0.33%
Alcoholismo 11 3.67% 56 3.67%
Discapacidad en
9 3.15% 48 3.15%
niños (1-18 años)
Tuberculosis 1 0.33% 5 0.33%
Cáncer 0 0.13% 2 0.13%
Diarreas 54 18.61% 284 18.61%
De la piel 26 8.98% 137 8.98%
Otras: 5 1.77% 27 1.77%
Total 293 100% 1526 100.00%

Servicios Básicos
La población del municipio cuenta con los servicios básicos de agua, letrinas y energía
eléctrica, en el municipio no existen los servicios de recolección de basura ni de aseo de
calles. Los servicios existentes muestran las siguientes coberturas y comportamientos:

Agua potable:
El 98.80% de la población del municipio de Chinacla recibe el servicio de agua y el 1.20%
de los habitantes no recibe el servicio de agua de ningún sistema. A diferencia de los que
los la reciben se determina así; el 80.93% es a través de acueducto, un 11.36% mediante
acarreo de agua de; rio o quebradas, pozos y reservorios de agua lluvias y un 7.71% con
llave pública o fuente considerando que el agua que se recibe por acueducto es agua no
contaminada debido al tratamiento activo que le brindan la Junta Administradora de Agua.

24
En este rubro los ODM proponen reducir el porcentaje de personas que carecen de agua y la
ERP plantea incrementar el acceso a un 95% al agua potable y saneamiento.

Cabe mencionar que lo que va de los ODM en el municipio falta el 10.78% para alcanzar
este objetivo y cumplir con la meta antes del 2015 en relación a sus estadísticas, muestra
que el municipio va encaminado hacia el desarrollo

En el casco urbano y en las comunidades son las Juntas Administradoras de Agua las que
administran los sistemas bajo la supervisión de la Municipalidad. Referente al tiempo que
reciben el servicio de Agua Potable por acueducto, solo el 68.66% de la población expresa
que lo recibe los siete días a la semana.

Alcantarillado:
A nivel de alcantarillado sanitario la cobertura de este servicio es de 0% hasta 2012, Sin
embargo el 80.20% de la población poseen servicio sanitario y letrinas de fosa simple
significa que el 19.8% de las viviendas encuestadas no cuentan con este servicio lo que
significa que hacen sus necesidades al aire libre.

Energía Eléctrica:
Actualmente solo existen Energía eléctrica domiciliar de 454 abonados de la ENEE, los sistemas
de electricidad en algunas de las aldeas del Municipio.

Vivienda
En el municipio de Chinacla, existe un total de 1,427 viviendas encuestadas de las cuales (100%)
se encuentran ocupadas. En cuanto a la tenencia de la vivienda el 87.81% de los hogares poseen
viviendas propias totalmente pagadas, un 4.77% la ocupan de forma prestada y un 4.77% está
alquilando y un 2.66% poseen propia pagando.

La mayoría de las viviendas el material predominante de construcción es de adobe que representa

el 54.03%, de los hogares, seguidamente el 31.96% están construidas de bloque. En la mayoría de
los hogares tienen condiciones malas 62.79%, un 22.14% en condiciones regulares y el 15.06%
en buenas condiciones.

Entre los principales problemas en las viviendas están que el 24.7% de las mismas no tiene
cielo falso, el 24.0% no tiene repello, 20.8% poseen piso de tierra, el 13.8% poseen techo en mal
estado y el 14.6% tiene problemas estructurales, La energía que más utilizan para cocinar en este
municipio el 94.42% utiliza la leña como combustible, el 1.6% utiliza el gas (kerosén). Y
solamente el 2.59% utilizan la electricidad Se muestra que en la mayoría de hogares se utiliza
leña para cocinar lo que contribuye a la deforestación que es uno de los principales problemas
que preocupa a las autoridades nacionales.

A pesar que el 66.67% de las viviendas son de propiedad de sus ocupantes, la mayoría de
estas viviendas están bajo dominio útil debido en algunos casos a los escasos recursos
económicos de sus dueños para la legitimación de la misma.

En cuanto al número de piezas por vivienda los datos muestran que en la mayoría de hogares
cuentan únicamente con dos a cinco piezas como máximo lo que representa el 96.78% de las
mismas.

25
En cuanto a los baños en la mayoría de las viviendas cuentan con un baño que representa
29.29%, sin embargo el 67.69% de la población no cuentan con baño ni letrina.

En lo que respecta a los dormitorios por vivienda que representa el 53.57% de las mismas utilizan
solo una pieza como dormitorio y las viviendas en donde se utilizan dos piezas como dormitorio es
el 29.46% por lo tanto el mayor hacinamiento se manifiesta en estos dos porcentajes.

Se ha considerado que en el 16.36% de las viviendas viven dos o más familias generalmente con
nexos de consanguinidad.

Educación
Los datos obtenidos nos reflejan la población en edad de estudiar es de 3,855personas de
los cuales un 55.74% estudia en algún grado académico en la actualidad.

Acceso a la educación por género en general

En edad de Estudia o han Están

Genero % %
estudiar estudiado estudiando
Varones 1987 1952 51.46% 1166 51.62%
Mujeres 1868 1839 48.54% 1087 48.38%
Total 3855 3791 100.00% 2253 100.00%

Población sabe leer y escribir por rangos de edades

Personas x rango Saben leer y escribir No saben leer y escribir

Rangos de Edad
Total % Total % Total %
De 5 a 6 años 488 7.38% 133 2.42% 355 31.87%
De 7 a 12 años 1223 18.49% 1108 20.14% 115 10.32%
13 a 15 años 653 9.87% 633 11.50% 20 1.80%
16 a 18 años 613 9.27% 581 10.56% 32 2.87%
19 a 25 años 835 12.62% 794 14.43% 41 3.68%
26 a 30 años 876 13.24% 792 14.39% 84 7.54%
31 a 40 años 837 12.65% 719 13.07% 118 10.59%
41 a 50 años 466 7.04% 360 6.54% 106 9.52%
51 a 64 años 398 6.02% 269 4.89% 129 11.58%
65 años y más 227 3.43% 113 2.05% 114 10.23%
Total 6616 100.00% 5502 100.00% 1114 100.00%

26
Economía
Las principales actividades económicas del municipio son: el comercio al por menor,
lácteos, granos básicos, cultivo de café, ganadería, carpinterías, y pequeños locales de venta
a nivel agrícola los principales cultivos que predominan son los granos básicos (maíz,
frijoles) café, hortalizas y en menor escala la apicultura y piscicultura.

En el municipio no sobresale ninguna artesanía típica, solo lo que producen los estudiantes
en el instituto de secundaria, pero son considerados como trabajos manuales rutinarios con
el objetivo de enseñanza y puntuación, sin una visualización de formación de habilidades y
destrezas y de tener una mano de obra calificada en este campo.

Entre los productos agrícolas que se procesan está el café (lavado, despulpado, selección,
secado, y ensacado para su comercialización) y transformación artesanal de café para
autoconsumo. Otros productos agrícolas que se benefician son los granos básicos,
principalmente el maíz y el fríjol.
El municipio presenta un potencial para el turismo ecológico y rural, entre ellas están sus
paisajes, quebradas, cascadas, cuevas, comidas y bebidas típicas, clima agradable aunque la
población no está consciente de este potencial y no tiene formación en este campo.

Situación Económica
Población en edad de trabajar (PET) del municipio está conformada por 3,716 personas en
edad de trabajar que representa el 50.00% del total de la población; de ésta la población
económicamente activa (PEA) está constituida por 2,000 personas, o sea el 26.92% de la
PET.

Analizando el comportamiento de la PEA ocupada y desocupada se estableció que el

40.30% de la PEA está ocupada, por tanto existe un desempleo abierto de 59.70 %

Por otro lado, la población económicamente inactiva, que está constituida por estudiantes,
amas de casa, jubilados y discapacitados está formada por una población de 3,000 personas
que representa el 40.39% de la PET.

Participación
Desde muchos años atrás existen procesos de participación social y comunitaria, ejemplo de
ello son los Patronatos, Juntas de Agua, Iglesias, Sociedad de Padres de Familia y Clubes
Deportivos; empero a pesar de estas organizaciones y del interés institucional todavía hay que
fortalecer procesos que impulsen la conciencia y la participación de los ciudadanos en sus
diferentes ámbitos.

Prueba de esta necesidad es que los resultados del levantamiento censal indican que existen
cantidades en donde se refleja que en 446 hogares participan hombres y en 437 hogares
participan mujeres ambos mayores de 18 años como se puede apreciar existe mayor participan
por parte de las mujeres.

Entre los espacios de participación que brinda el gobierno local se identifican los cabildos
abiertos, las sesiones de corporación, las asambleas comunitarias, reuniones; eventos y
procesos ejecutados con apoyo de instituciones públicas y OPD.

27
Infraestructura básica

Vial
Chinacla se encuentra a 1. km de la cabecera departamental del departamento de La Paz su
principal carretera es pavimentada. Además sus aldeas son: Chinacla, La Cuesta, Sirara, El
Trapiche, Nuevo Paraíso, Las Pilas, Las Flores, Planes de Muyen, Tierra Colorada, San
Pablo, Dulce Nombre, Brisas del Cerro, Cerro de Hule, La Piedrona, Arenales, Barrio
Nuevo, El Chorro, El Llanon, El Pacayal, San Marcos Linderos, Portillo Norte, Estas vías se
encuentran entre regular y en mal estado. Del Municipio a la capital de la República hay una
distancia entre 120 km.

Telefonía y Correos
En el municipio de Chinacla, La Paz, actualmente no se cuenta con una red de comunicación
telefónica de la empresa estatal Hondutel, solamente tienen 85.00% tienen presencia las compañías
de telefonía móvil de las empresas existentes en el país (Tigo y Claro).

Social
En lo referente en la infraestructura social del Municipio, carece de centros de recreación y solo
existe una cancha de Futbol en buen estado en cada una de las comunidades. Como puede
deducirse este Municipio no tiene lugares para el desarrollo atlético, cultural y creativo.

Salud
Este municipio no cuenta con centro asistencial, ni médicos que puedan atender a la población;
tienen que trasladarse hasta el CESAMO, que está ubicado en el Casco Urbano, y dos
centros de salud que están ubicados uno en la comunidad de dulce Nombre y otro en San
Marcos Linderos.

Educativa
En el municipio existen dos Centro de Educación Básica, y veinte centros de educación primaria
con seis grados de primero a sexto, además existe un Kínder en cada comunidad que imparten
clases a niños entre 4 a 6 años de edad.

Productiva
Con relación a la agropecuaria, los principales cultivos a que se dedican los campesinos del
municipio son: maíz, frijol, café, y en algunas comunidades se producen hortalizas.
En el anexo 6 se muestran los principales productos y su rendimiento promedio. En este municipio,
existen algunos sistemas de riego.

INSTITUCIONALIDAD PARA EL DESARROLLO

En el municipio tiene presencia o brindan servicios doce instituciones, cuatro de ellas son
gubernamentales y tres con ONG y dos cooperantes, en las áreas de educación, salud. Las tres
instituciones no tienen sede directa en la comunidad, sino que atienden servicios a través de
solicitudes a la alcaldía municipal de Chinacla.

Desempeño Municipal
La Corporación Municipal está integrada por 6 regidores, 3 del Partido Nacional 1 del Partido
Liberal y 2 del partido libertad y refundación, el alcalde y el Vicealcalde, como en el resto del
país la Corporación se reúne cada quince días. Como parte de la representación de la sociedad

28
civil existe el Consejo de Desarrollo Municipal (CODEM), que está integrado por 7 personas
representantes de diferentes fuerzas vivas del municipio.
En su estructura operativa la municipalidad cuenta con los departamentos de Control
Tributario-Catastro, Secretaria, Tesorería, Unidad Municipal Ambiental (UMA) Director
Municipal de Justicia, contador(a) Auditor interno, conserje con un total de 9 empleados
En cuanto a servicios públicos la municipalidad solamente atiende el cementerio, parque
municipal.
La municipalidad conforma parte de la asociación de municipios de honduras (AMHON) y la
mancomunidad de municipios del centro de la Paz (MAMCEPAZ).

Desempeño de los Patronato Comunitario

Los Patronatos están organizados por el presidente Vice- Presidente, Secretario, Su
funcionalidad es muy importante para el desarrollo de cada una de las comunidades así como para
gestionar proyectos que sean de utilidad para la misma.

Hasta los momentos no ha existido una planificación comunitaria, la incidencia de esta organización
ha sido muy importante puesto que a través de la misma se espera que las comunidades sean
tomadas en cuenta en proyectos que sean de utilidad para la misma.

El Patronato ha convocado a reuniones la mayoría de los pobladores asiste a las mismas y

muestran al municipio el deseo de sacar adelante su comunidad y por lo tanto da un alto grado de
confiabilidad en sus habitantes.
Presencia Institucional
En el municipio tienen o brindan servicios en diferentes áreas, existen solamente 4 instituciones de
las cuales 2 son públicas, 1 organización Cooperante y 1 ONG, las cuales se involucran en las
siguientes áreas:

Educación; Secretaria de Educación, que brinda los servicios de la educación Primaria.

Programa Mundial de Alimentos PMA, que brinda los servicios de la merienda escolar,
Educatodos, ofrece los servicios a los adultos mayores que no tuvieron acceso a la educación.

Alcaldía Municipal de Chinacla, quien ha realizado diversos proyectos en el municipio.

SOLIDARIDAD, quien ha contribuido en gran medida enseñando a los habitantes a construir

huertos familiares y comunales.

El Municipio de Chinacla se ha coordinado d e una manera muy participativa ha contribuido en

gran medida para el desarrollo de proyectos.

Sociedad civil
La sociedad Civil del Municipio es relativamente fuerte, el nivel de participación mayor de 18
años es alto y están organizados en; Patronato, Junta de Agua, Sociedad de Padres de Familia y
Equipos Deportivos. La funcionalidad e incidencia es de gran utilidad ya que a través de estas
organizaciones se pueden gestionar proyectos que serán de gran utilidad para cada una de las
comunidades.

29
Descripción del Análisis FODA del municipio.

Mediante el análisis participativo con las comunidades y aplicando un diagnostico FODA

se logró identificar las Amenazas, las debilidades, Fortalezas y oportunidades del territorio.
Este diagnóstico refleja los siguientes aspectos sociales, culturales, ambientales y
económicos relevantes para la ejecución del plan de Desarrollo Municipal.

PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO

VISIÓN COMPARTIDA
Ser un municipio productivo, generador de nuevas fuentes de empleo, con seguridad
alimentaria e impulsor de valores familiares e institucionales con participación comunitaria
Fortaleciendo las capacidades locales.

LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y EJES TEMÁTICOS DE

DESARROLLO TERRITORIAL

Línea Estratégica: Salud y Nutrición

Objetivo: Mejorar las condiciones de convivencia y nutrición.
Mejorar las condiciones de infraestructura.
Fortalecer la calidad de servicios de salud.

Línea Estratégica: Recursos Naturales y Ambiente

Objetivo Alcanzar un desarrollo sostenible haciendo un mejor aprovechamiento de los recursos
naturales como agua, bosque, aire y ambiente que permita tener un crecimiento socio económico y
equitativo en las comunidades urbanas y rurales apoyado por acciones de concientización y
reforestación.

Línea Estratégica: Educación

Objetivo: Lograr una mejor y mayor calidad educativa en todo el municipio, desarrollando
suficiente infraestructura, para el nivel preescolar, primario y secundario, a fin de que respondan a
las necesidades y demandas de la población para lograr una mayor y mejor formación integral de
los niños, jóvenes y adultos.

Línea estratégica: infraestructura Social

Objetivo: Mejorarla infraestructura vial y básica de las comunidades del sector urbano y rural a
través de la participación comunitaria de los diferentes sectores de la sociedad civil organizada
aprovechando los recursos y mano de obra local para el mayor bienestar social y económico de las
comunidades.

Línea Estratégica: Seguridad Ciudadana

Objetivo: Proteger la vida de los habitantes a través de acciones de seguridad conjuntas entre
autoridades locales y ciudadanos orientados a garantizar los recursos y bienes de las personas para
obtener la tranquilidad y convivencia de los vecinos del municipio.

30
Línea Estratégica: Vivienda
Objetivo: Lograr Mejorar las condiciones físicas de las viviendas, a las familias más pobres del
municipio que viven casas de bahareque, mediante el involucramiento de los beneficiarios en el
acarreo de materiales y construcción de las casas, aprovechando los recursos humanos y materiales
locales existentes en el municipio.

Ejes temáticos de análisis y propuestas para el desarrollo comunitario y

preparación de Planes Zonales.

# Ejes Temáticos Variables de Análisis

1. Límites territoriales, fuentes de agua, quebradas y ríos,
zonas productoras de agua, uso forestal, ubicación vías de
Ordenamiento territorial comunicación, zonas vulnerables, tenencia de la tierra,
áreas relevantes de uso específico, servicios básicos,
asentamientos humanos, biodiversidad existente
2. Incidencia de enfermedades, desnutrición, mortalidad
Salud y Nutrición
materna, mortalidad infantil, atención de partos.
3. Niños en edad escolar, niños actualmente estudian por
Educación nivel, niños cursan o cursaron un grado, niños estudian
ahora, niños no estudian.
4. Recursos Naturales y Uso de leña para cocinar, bosque, fauna, contaminación
Ambiente existente.
5. Grupos Vulnerables Niñez, Juventud, Mujeres, Tercera Edad.
6. Tenencia, condiciones, hacinamiento, baños, letrinas,
Vivienda familias por vivienda, problemas de la vivienda,
materiales de construcción, energía para cocinar.
7. Cobertura y calidad del servicio de agua, disposición de
Agua y Saneamiento
la basura, aseo de calles, disposición de excretas.
8. Producción, distribución, consumo, empleo, ingresos,
Economía acceso al financiamiento, migración, remesas, producen
para la venta, profesiones, oficios, ocupaciones.
9. Ingresos ajustan para alimentarse, producción de
Seguridad Alimentaria
alimentos, satisfacen autoconsumo.
10. Acceso a la tierra, tenencia de la tierra de los que la
Tierra
trabajan.
11. Participación Mujeres, hombres.
12. Seguridad Ciudadana Violencia, robos, homicidios.
13. Vial, electricidad, escuelas, centros de salud, centros
Infraestructura Social
comunitarios.
14. Turismo Atractivos, recreación, infraestructura.

31
PLANES DE ZONAS TERRITORIALES

Para la elaboración de los Planes Zonales se realizó la consolidación del mapa de

zonificación del municipio comprendido en el formato correspondiente (FI-4),
seguidamente se seleccionó los representantes de cada zona, los líderes fueron los que
identificaron, analizaron y priorizaron los diferentes proyectos.

Seguidamente se pasó a la preparación de los planes zonales sobre la base de los proyectos
priorizados utilizando el formato (FI-14) en estos cuadros se incluyen todos los primeros
tres proyectos de cada plan de desarrollo comunitario, por cada eje temático, según la
prioridad definida en la asamblea zonal. Y finalmente la socialización y aprobación de los
planes zonales

PLAN DE INVERSIÓN MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL (PIMP)

Se procedió a seleccionar los líderes comunitarios para formar los representantes por zona
quedando el municipio distribuido en 4 zonas y a su vez con los líderes ya seleccionados se
formó la instancia ciudadana para así priorizar los proyectos resultado de los planes de
desarrollo comunitario (PDC); cada uno por eje temático y de incidencia en las
comunidades que forman parte de cada zona. Con el objetivo de trasladarlos al Plan de
Inversión Multisectorial y Plurianual para llevar un control e implementación de los
mismos.

32
 PROYECTOS
ESTRATEGICOS

33
 (F-19)
MANCOMUNIDAD DEL CENTRO DE LA PAZ MAMCEPAZ/ MUNICIPALIDAD DE SANTA MARIA LA PAZ
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERCION MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS ESTRATEGICOS PRIORIZADOS POR LINEA ESTRATEGICA DEL PLAN ESTRATEGICO)

Departamento: La Paz Municipio: Chinacla Fecha de Aprobación: Diciembre 2014

Periodo de ejecución Financiamiento

Línea Nombre del
Ubicación Costo Total 1 1 1 1 1 2 2
Estratégica proyecto Local Municipal Externo
5 6 7 8 9 0 1
Mejoramiento y Portillo 25,000,000.0 x x x x 2,000,000.0 10,000,000.0 13,000,000.0
ampliación de la Norte, Las 0 0 0 0
infraestructura Pilas, Sirara,
de los centros y Chinacla
educativos. Centro.
Abastecimiento Todo el 10,000,000.0 x x x x x 0.00 7,000,000.00 3,000,000.00
de logística en municipio 0
los centros
educativos.
Implementar un 8,000,000.00 x x x 0.00 7,000,000.00 1,000,000.00
Educación programa de Casco
subsidio para la Urbano.
dirección
municipal de
educación para
la contratación
de docente en
C.E, prioritarios.
Implementación Todo el 50,000.00 x x x 0.00 25,000.00 25,000.00
de programas de municipio
formación
ocupacional.
Salud y Disponer de una Todo el 800,000.00 x x 0.00 500,000.00 300,000.00
Nutrición ambulancia para municipio

34
servicios de
emergencias a
nivel municipal
Gestión del Todo el x x
modelo de municipio
descentralizació
n de los
servicios de
salud.
Mejoramiento y San Marcos 4,000,000.00 x x x x x x x 0.00 3,000,000.00 1,000,000.00
ampliación y De linderos
abastecimiento Dulce
de Nombre y
medicamentos y Chinacla
equipo a los Centro.
centros de salud.
Obtención de un San marcos 800,000.00 x x 0.00 1,000,000.00 0.000
médico De Linderos
especialista en y Dulce
el centro de Nombre.
salud.

mejoramiento Todo el 1,000000.00 x x x x x x x 0.00 300,000.00 700,000.00

de viviendas municipio.
para prevenir
Chagas

Construcción de El Pacayal 6,0000.00 x x x x x x x 2,000.00 3,000.00 0.00

huertos Portillo
familiares. Norte

Implementar Todo el 1,000,000.00 x x x x x x x 0.00 500,000.00 500,000.00

programas de municipio.

35
 seguridad
alimentaria.
Efectuar Todo el 1,000,000.00 x x 0.00 500,000.00 500,000.00
programas de municipio.
delimitación de
áreas forestales
Recursos a nivel
Naturales y comunitario.
Ambiente. Seguimiento al Todo el 1,000,000.00 x x 100,000.00 300,000.00 600,000.00
proyecto de municipio.
gobernabilidad
forestal a nivel
municipal.
Programas de Comunidade 12,000.00 x x x x x x x 0.00 12,000.00 0.00
organización y s con bajos
capacitación a nivel de NBI
comités de
seguridad
ciudadana.
Donación de 1 Todo el 800,000.00 x x 0.00 400,000.00 400,000.00
vehículos municipio
Seguridad patrulla.
Ciudadana Desarrollo de Todo el 200,000.00 x x x x x 0.00 100,000.00 100,000.00
proyectos de municipio
seguridad
ciudadana a
nivel municipal.
Construcción deChinacla 1,000,000.00 x x x 0.00 1,000,000.00 0.00
canchas Centro, La
polideportivas.Cuesta y Las
Pilas.
Implementar Todo el 500,000.00 x x x x x 0.00 250,000.00 250,000.00
Participación
una escuela de municipio
ciudadana
formación de

36
 líderes a nivel
municipal
Tierra x x 0.00 150,000.00 150,000.00
Construir Colorada 250,000.00
proyecto de Cerro De
Infraestructur
techos en mal Hule Brisas
a
estado. Del Cerro y
San Marcos
De Linderos.
Reparación del Chinacla 2,000,000.00 x x x x 0.00 80,000,000.0 120,000.00
Infraestructur proyecto de Centro y Las 0
a agua. Pilas.

Mejoramiento y Todo el 300,000.00 x x x x x x 0.00 300,000.00 0.00

mantenimiento municipio
Infraestructur
de las carreteras
a
a nivel
municipal.
Remodelación Chinacla 500,000.00 x x 0.00 500,000.00 0.00
Infraestructur
del Campo De Centro
a
futbol.
Construcción de Chinacla 5,000,000.00 x 0.00 250,000.00 250,000.00
un hogar Centro
Infraestructur municipal para
a la atención del
adulto mayor.

Ampliación de La Piedrona, 3,000,000.00 x x x x 0.00 450,000.00 2,550,000.00

proyecto de San Pablo,
agua potable. Planes de
Agua y
Muyen y
Saneamiento
Sirara
Proyecto de Brisas del 50,000.00 x x 0.00 15,000.00 35,000.00
construcción de cerro, tierra

37
 letrinas. colorada y
cerro de
hule.

Gestionar Brisas Del 300,000.00 x x 0.00 75,000.00 225,000.00

proyecto de Cerro y San
pilas en la Marcos De
comunidad. Linderos

Construcción de Chinacla 6,000,000.00 x x x x 0.00 2,000,000.00 4,000,000.00

alcantarillado Centro
con sus
respectivas pilas
de oxidación.
Implementar Nuevo 10,000.00 x x x 0.00 5,000.00 5,000.00
una micro Paraíso, San
empresa de Pablo y
Economía
granjas avícolas Planes De
y porcinos. Muyen.

Remodelación Casco 1,000,000.00 x x 0.00 500,000.00 500,000.00

de la iglesia Urbano
católica
Solicitar fondos El Pacayal 350,000.00 x x x 0.00 150,000.00 200,000.00
para la
construcción de
Turismo área turística y
recreativa.

Implementar el Todo el 150,000.00 x x x 0.00 150,000.00 0.00

rescate de la municipio
cultura lenca.

Vivienda Proyectos de Todo el 1,500,000.00 x x x x x x 0.00 1,500,000.00 0.00

38
techos y pisos municipio
saludables

39
PROYECTOS
SOCIALES

40
prio zo prio nombre del proyecto/sector de comunid # De año de ejecución Costo eje criterios de tot
rida na rida desarrollo ad benefici aproximad temático priorización al
d d arios o
fina orig 15 16 17 18 19 20 21
l inal
pzt

1 I 2 Gestionar brigadas médicas para Toda la más de x x x x x x x 400,000.0 Tercera 3 3 3 3 12

la atención de los viejitos de la zona. 1000 0 edad.
tercera edad. benefici
o
2 I 1 Gestionar fuentes de empleo para toda la más de x x x x x x x 300,000.0 Juventud. 3 3 2 3 11
jóvenes. zona 1000 0
benefici
o
3 I 2 Concientizar a jóvenes con toda la más de x x x x x x x 3,000.00 Juventud. 3 3 2 3 11
respecto al alcoholismo. zona 1000
benefici
arios
4 I 1 Alimentación para la lactancia Toda la más de x x x x x x x 50,000.00 mujeres 3 3 2 3 11
materna exclusiva para las zona. 1000
madres que dan de mamar a sus benefici
hijos. arios
5 I 2 Prevención del cáncer de cérvix. Toda la más de x x x x x x x 50,000.00 mujeres 3 3 2 3 11
zona. 1000
benefici
arios
6 I 1 Solicitar a las autoridades para Toda la más de x 6,000.00 Tercera 3 3 2 3 11
que las personas de la tercera zona. 1000 edad.
edad no paguen sus bienes y benefici
muebles. arios
7 I 3 Promover el bono de la tercera Toda la más de x 600,000.0 Tercera 3 3 2 3 11
edad y que sea permanente. zona. 1000 0 edad.
benefici
arios
8 II 2 Solicitar a la secretaria de salud Toda la más de x x x 2,000.00 mujeres 3 3 2 3 11
capacitaciones sobre cómo zona. 1000

41
 prevenir algunas enfermedades. benefici
arios
9 II 3 Capacitaciones sobre como Toda la más de x x x x x x x 5,000.00 mujeres 3 3 2 3 11
manipular los alimentos. zona. 1000
benefici
arios
10 II 3 Capacitaciones sobre equidad de Toda la más de x x x x x x x 4,000.00 Participaci 3 3 2 3 11
género en la comunidad. zona. 1000 ón.
benficia
rios
11 III 1 Solicitar una ambulancia para el Chinacla entre x x 500,000.0 salud y 2 3 3 3 11
centro de salud. centro. 300 y 0 nutrición
1000
benef
12 III acondicionar con equipo y Chinacla entre x 300,000.0 salud y 2 3 3 3 11
mobiliario al centro de salud centro. 300 y 0 nutrición
1000
benef

13 III 2 Capacitaciones para la niñez Toda la entre x x x x x x x 2,000.00 niñez 3 3 2 3 11

escolar. zona. 300 y
1000
benef
14 I 1 Fomentar la asistencia de los Toda la más de x x x x x x x 20,000.00 niñez 3 3 2 2 10
niños a la escuela. zona. 1000
benf
15 I 2 Aprobación de autoridades para toda la entre x x 5,000.00 Seguridad 3 2 2 3 10
que protejan la seguridad de las zona 300 y ciudadana.
personas. 1000
benef
16 II 1 Obtención de un médico Dulce entre x x 400,000.0 salud y 2 3 3 2 10
especialista en el centro de salud. nombre. 300 y 0 nutrición
1000
benef

42
17 II 2 Gestionar medicamento para el Dulce entre x x x x x x x 70,000.00 salud y 2 3 3 2 10
centro de salud. nombre. 300 y nutrición
1000
benef
18 II 3 Implementación de brigadas La entre x x x x x x x 50,000.00 salud y 2 3 2 3 10
médicas. piedrona. 300 y nutrición
1000
benef
19 II 1 Impartir charlas para encalcar los Toda la más de x x x x x x x 2,000.00 niñez 3 3 2 2 10
valores en los niños. zona. 1000
benf
20 II 2 Concientizar a niños en edad Toda la más de x x x x x x x 10,000.00 niñez 3 3 2 2 10
escolar que asistan a la escuela. zona. 1000
benf
21 II 3 Ejecución y aprobación de bonos toda la más de x x x 10,000.00 niñez 3 3 2 2 10
para niños especiales. zona 1000
benf
22 II 1 Capacitaciones por personas Toda la más de x x x x x x x 2,000.00 Participaci 3 3 2 2 10
especializadas en el tema de zona. 1000 ón.
participación ciudadana. benf
23 III 1 Gestionar mochilas y útiles para toda la más de x x x x x x 50,000.00 educación 3 3 2 2 10
los niños de bajos recursos zona 3 1000
económicos. benf
24 I 1 Comités de grupos de personas tierra más de x x 500,000.0 economía 2 3 2 3 10
para formar cajas rurales para colorada, 1000 0
obtener beneficio de pequeños cerro de benf
préstamos en la comunidad. hule y
portillo
norte
25 III 2 Brindar asesoría técnica a los Toda la más de x x 80,000.00 economía 3 2 2 3 10
productores. zona 3. 1000
benf
26 III 2 Capacitaciones para conservar Toda la más de x x x x x x x 3,000.00 tierra 3 2 2 3 10
los suelos. zona 3. 1000
benf
27 III 1 Implementar el rescate de la Toda la más de x x x x x x 150,000.0 turismo 3 2 2 3 10
cultura lenca. zona. 1000 0

43
 benf

28 I 2 Capacitaciones sobre el medio Toda la más de x x x x x x x 3,000.00 recursos 3 2 2 3 10

ambiente. zona. 1000 naturales y
benf medio
ambiente
29 II 2 Charlas educativas de prevención toda la más de x x x x x x x 52,400.00 Juventud. 3 2 2 2 9
a jóvenes sobre las drogas y el zona 1000
alcohol. benf
30 II 1 Aprobación del bono de la Toda la más de x 50,000.00 Tercera 3 2 2 2 9
tercera edad. zona. 1000 edad.
benf
31 II 1 capacitaciones a la población por Toda la más de x x x x x x x 1,000.00 Seguridad 3 2 2 2 9
parte de la policía preventiva zona. 1000 ciudadana.
benf
32 II 2 Establecer patrullaje en la Toda la más de x x x x x x x 3,000.00 Seguridad 3 2 2 2 9
comunidad. zona. 1000 ciudadana.
benf
33 III 2 Solicitar estructura para una Las pilas. entre x x 200,000.0 educación 2 3 2 2 9
carrera técnica. 300 y 0
1000
benef
34 III 3 Solicitar reforzamiento para los Toda la más de x 50,000.00 educación 3 2 2 2 9
jóvenes en educación media. zona. 1000
benf
35 III 3 Capacitaciones a jóvenes sobre Toda la más de x x x x x x x 3,000.00 Juventud. 3 2 2 2 9
cómo prevenir las drogas y el zona. 1000
alcohol. benf
36 III 1 Crear un fondo municipal para la toda la más de x x 500,000.0 Tercera 3 2 2 2 9
salud y la alimentación de las zona 1000 0 edad.
personas de la tercera edad. benf
37 III 3 Contar con un centro de salud Las entre x 300,000.0 Tercera 3 2 2 2 9
comunitario para ancianos. flores. 300 y 0 edad.
1000
benef

44
38 III 1 Capacitar a los patronatos en Toda la más de x x x x x x x 3,000.00 Participaci 3 2 2 2 9
temas de liderazgos y zona. 1000 ón.
participación social. benf
39 III 2 Capacitaciones sobre las Toda la entre x x x x x x x 3,000.00 Participaci 3 2 2 2 9
relaciones humanas. zona. 300 y ón.
1000
benef
40 III 3 Capacitaciones sobre equidad de Barrio entre x x x x x x x 3,000.00 Participaci 1 3 2 3 9
género. nuevo y 300 y ón.
Chinacla 1000
centro. benef
41 I 3 Capacitación a los miembros Toda la más de x x x x x x x 10,000.00 agua y 3 2 2 2 9
directivos del proyecto de agua. zona. 1000 saneamient
benf o
42 I 3 Definir los límites territoriales Tierra entre x 10000.00 ordenamie 2 2 2 3 9
con las demás comunidades. colorada, 300 y nto
pacayal, 1000 territorial
cerró de benef
hule y
san
marcos
le
linderos.
43 II 1 Definir la limitación con las Dulce entre x 30,000.00 ordenamie 2 2 2 3 9
comunidades y municipios nombre, 300 y nto
vecinos. nuevo 1000 territorial
paraíso y benef
planes de
muyen.
44 III 2 Aprobación de la personería El llanon entre x 5,000.00 ordenamie 2 2 2 3 9
jurídica de nuestra comunidad. y la 300 y nto
cuesta. 1000 territorial
benef
45 II 3 Solicitar implementos deportivos La entre x x 20,000.00 Juventud. 2 2 2 2 8
para los jóvenes (balón y piedrona 300 y
uniforme). y nuevo 1000
paraíso. benef

45
46 II 2 Solicitud a la municipalidad de Toda la entre x 2,000.00 Tercera 3 1 2 2 8
un carnet de la tercera edad. zona. 300 y edad.
1000
benef
47 III 1 Implementar un programa de Chinacla entre x 20,000.00 niñez 2 2 2 2 8
escuela para padres de familia. centro 300 y
1000
benef
48 III 2 Apoyo de seguridad por parte de El entre x x x x x x x 3,000.00 Seguridad 1 2 2 3 8
las autoridades municipales y llanon. 300 y ciudadana.
comunales. 1000
benef
49 III 3 formar mesas de seguridad barrio entre x 3,000.00 Seguridad 2 2 2 2 8
ciudadana nuevo y 300 y ciudadana.
el llanon 1000
benef
50 I 2 Mantener una asesoría técnica en Brisas entre x x x 300,000.0 seguridad 2 2 2 2 8
agricultura. del cerro 300 y 0 alimentaria
y san 1000
marcos benef
de
linderos.
51 I 1 Capacitación sobre los Brisas entre x x x x x x x 3,000.00 Participaci 1 3 1 2 7
liderazgos. del cerro. 300 y ón.
1000
benef
52 II 3 Solicitar laboratorio de El entre x 300,000.0 educación 1 3 2 1 7
computadoras. trapiche. 300 y 0
1000
benef
53 II 1 Planificar y desarrollar micro La menos x 25,000.00 mujeres 1 3 2 1 7
proyectos con las mujeres de piedrona. de 300
nuestra comunidad. benef
54 II 3 Implementar estrategias de Sirara. entre x x x x x x x 1,500.00 Seguridad 1 2 2 2 7
seguridad. 300 y ciudadana.
1000
benef

46
55 I 3 Capacitaciones para la Portillo entre x x x x x x x 100,000.0 economía 1 2 2 2 7
elaboración de abono orgánico. norte. 300 y 0
1000
benef
56 I 3 Documentar tierras que están en San entre x x 10,000.00 tierra 1 2 2 2 7
estado útil. marcos 300 y
de 1000
linderos. benef
57 II 1 Recibir técnicas agrícolas por San entre x x x 10,000.00 seguridad 1 2 2 2 7
parte de las instituciones pablo. 300 y alimentaria
encargadas para obtener buenas 1000
cosechas. benef
58 II 1 Legalizar tierras que no están San entre x 50,000.00 tierra 1 2 2 2 7
documentadas. pablo. 300 y
1000
benef

59 II 2 Desmembración de títulos y san pablo entre x 25,000.00 tierra 1 2 2 2 7

escrituras públicas. 300 y
1000
benef
60 II 3 Solicitar asesoría para legalizar San entre x 50,000.00 tierra 1 2 2 2 7
terrenos sin títulos. pablo. 300 y
1000
benef
61 II 3 Delimitación de zona de reserva Planes de entre x x x 2,000.00 ordenamie 1 2 2 2 7
y fuente de agua. muyen. 300 y nto
1000 territorial
benef
62 I 1 Abastecimiento de material Portillo entre x x x x 50,000.00 educación 1 2 2 1 6
didáctico en la escuela. norte. 300 y
1000
benef

47
63 I 2 Solicitar planta solar con equipo El entre x 60,000.00 educación 1 2 2 1 6
tecnológico. pacayal. 300 y
1000
benef
64 I 2 Solicitar a la alcaldía municipal y Cerro de entre x x x x x x x 50,000.00 niñez 1 2 2 1 6
otras instituciones becas para que hule. 300 y
los jóvenes puedan seguir sus 1000
estudios. benef
65 I 3 Construcción de comités para Tierra entre x x x x 3,000.00 Juventud. 1 2 2 1 6
jóvenes en la comunidad. colorada. 300 y
1000
benef
66 I 2 Capacitaciones a mujeres en Tierra entre x x x x x x x 5,000.00 Participaci 1 2 2 1 6
diferentes edades para colorada. 300 y ón.
capacitarlas sobre como 1000
desempeñar un cargo directivo. benef
67 I 3 solicitar más transparencia en El entre x x x x x x x 20,000.00 Participaci 1 2 2 1 6
capacitaciones y liquidaciones en pacayal. 300 y ón.
proyectos que han sido 1000
priorizados benef
68 I 1 Capacitaciones a las fuerzas Brisas entre x x x x x x x 3,000.00 Seguridad 1 2 2 1 6
vivas en la comunidad. del cerro. 300 y ciudadana.
1000
benef
69 II 2 Socialización de proyectos El entre x x x x x x x 1,500.00 Participaci 1 2 2 1 6
comunidad y municipios. trapiche. 300 y ón.
1000
benef
70 I 3 Solicitar apoyo logístico. el entre x 20,000.00 Seguridad 1 2 1 1 0
pacayal 300 y ciudadana.
1000
benef

48
PROYECTOS DE
DESARROLLO
PRODUCTIVO

49
 NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE
Prioridad Zona PRIORIDAD DESARROLLO # DE AÑO DE EJECUCION COSTO Criterios de Priorizacion
Final Original PZT COMUNIDAD BENEFIC. 15 16 17 18 19 20 21 APROXIMADO EJE TEMATICO 1 2 3 4 Total
Aprobación de fondos económicos para construir
2 Toda la zona 3. X x x X 200,000.00 SEGURIDAD ALIMENTARIA
1 III huertos familiares. 3 3 2 3 11
2 I 2 CONTRUCCION DE HUERTOS FAMILIARES. EL PACAYAL, PORTILLO NORTE X X X X 6,000.00 SALUD Y NUTRICION 2 3 2 3 10
SOLICITAR FONDOS PARA LA CONTRUCCION DE AREA
1 EL PACAYAL. X 350,000.00 TURISMO
3 I TURISTICA Y RECREATIVA. 2 3 2 2 9
IMPLEMENTAR UNA MICRO EMPRESA DE GRANJAS NUEVO PARAISO, SAN PABLO Y PLANES DE
2 X 10,000.00 ECONOMIA
4 II AVICOLAS Y PORCINOS. MUYEN. 2 3 2 2 9
SOLICITAR A LAS INSTITUCIONES ALIMENTO PARA LAS
3 SAN PABLO. X X X X 75,000.00 SEGURIDAD ALIMENTARIA
5 II FAMILIAS. 1 3 3 2 9
Construcción de una micro empresas para los que
1 El llanon, las flores la cuesta y arenales. X 100,000.00 TIERRA
6 III producen la tierra. 2 3 2 2 9
Realizar proyecto de huertos familiares para mejorar
3 la alimentación de los niños con problemas de CERRO DE HULE. X X X X 50,000.00 NIÑES
7 I desnutrición. 1 3 2 2 8
FORMAR MICRO EMPRESAS EN ABAROTERIA EN
3 SAN MARCOS DE LINDEROS X 200,000.00 MUJERES
8 I GENERAL. 1 3 2 2 8
TALLERES A LOS JÓVENES EN DIFERENTES ÁREAS
2 (SOLDADURA, EBANISTERÍA AGRICULTURA, BARRIO NUEVO, EL CHORRO Y LAS PILAS. X 300,000.00 JUVENTUD.
9 III CARPINTERÍA ETC.) 2 2 2 2 8
GESTIONAR A LA UNIDAD TECNICA SOBRE LA
2 COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DE PEQUEÑOS BRISAS DEL CERRO Y EL PACAYAL. X 5,000.00 ECONOMIA
10 I PRODUCTORES. 2 2 2 2 8
GESTIONAR SISTEMAS DE RIEGO PARA GRANOS
1 BRISAS DEL CERRO Y EL PACAYAL. X X 84,000.00 SEGURIDAD ALIMENTARIA
11 I BASICOS. 2 2 2 2 8
12 I 3 SOLICITAR APOYO ECONOMICO PARA FERTILIZANTES. BRISAS DEL CERO X 3,000.00 SEGURIDAD ALIMENTARIA 1 3 2 2 8
FORMAR MICRO EMPRESAS LIGADAS A LA
2 SAN MARCOS DE LINDEROS. X 200,000.00 TIERRA
13 I PRODUCCION DEL CAFÉ. 1 3 2 2 8
CREAR CULTIVOS DE AGUACATE MAIZ FRIJOLES Y
3 SAN PABLO. X 300,000.00 ECONOMIA
14 II HORTALIZAS. 1 3 2 2 8
SOLICITAR APOYO PARA EL PEQUEÑO PRODUCTOR
2 SAN PABLO Y NUEVO PARAISO. X X X X 200,000.00 SEGURIDAD ALIMENTARIA
15 II COMO SER SEMILLAS Y FERTILIZATES. 2 2 2 2 8
16 III 1 Crear proyecto de repostería. Barrio nuevo. X 50,000.00 ECONOMIA 1 3 2 2 8
Establecer un negocio fuerte de producción
3 El llanon. X 300,000.00 ECONOMIA
17 III alimenticia. 1 3 2 2 8
18 III 3 Aprobación de proyectos para la agricultura. El llanon. X 200,000.00 SEGURIDAD ALIMENTARIA 1 3 2 2 8
19 II 2 PROYECTO DE FOGONES MEJORADOS. NUEVO PARAISO. X 100,000.00 VIVIENDA 1 3 2 2 8
Aprobación de fuentes de empleo a personas
1 El llanon. X 50,000.00 VIVIENDA
20 III necesitadas para que mejoren su vivienda. 1 3 2 2 8
21 II 1 FORMAR MICRO EMPRESAS EN LA COMUNIDAD. NUEVO PARAISO. X 100,000.00 JUVENTUD. 1 2 2 2 7
22 III 1 Crear talleres de bisutería en la comunidad Las pilas. X 100,000.00 MUJERES 1 2 2 2 7
SOLICITAR FONDOS GUBERNAMENTALES PARA LA
1 COMPRA DE TIERRA PARA LAS PERSONAS EL PACAYAL. X 250,000.00 TIERRA
23 I AFECTADADAS EN EL AREA PROTEGIDA. 1 3 2 1 7
DAR A CONOSER LAS ZONAS TURISTICAS CON LA QUE
2 EL PACAYAL. X 5,000.00 TURISMO
24 I CUENTA NUESTRA COMUNIDAD. 1 2 2 2 7

BUSCAR FONDOS CON ORGANIZACIONES NACIONALES

3 CERRO DE HULE. X 100,000.00 TURISMO
E INTERNACIONALES PARA PROMOVER EL TURISMO.
25 I 1 2 2 2 7

APROBACION DE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

1 LA PIEDRONA. X 10,000.00 ECONOMIA
PARA LA CREACION DE MICRO EMPRESAS.
26 II 1 2 2 2 7
SOLICITAR APOYO PARA PROMOVER FERIA PATRONAL
2 SAN PABLO. X X X X 5,000.00 TURISMO
27 II 28-29 DE JULIO. 1 2 2 2 7

1 Implementación para la producción de granos básicos. Barrio nuevo. X 200,000.00 SEGURIDAD ALIMENTARIA
28 III 1 2 2 2 7
29 III 3 Crear fondos para la compra de tierras. Las pilas. X 600,000.00 TIERRA 1 2 2 2 7
30 III 2 Promover el turismo del café a los extranjeros. Barrio nuevo.
50 x x X x 100,000.00 TURISMO 1 2 2 2 7
 PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
SOCIAL

51
 Prioridad NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE
Final+A3:S Zona PRIORIDAD DESARROLLO # DE AÑO DE EJECUCION COSTO Criterios de Priorizacion
17 Original PZT COMUNIDAD BENEFIC. 15 16 17 18 19 20 21 APROXIMADO EJE TEMATICO 1 2 3 4 Total
ENTRE 300
1 PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS. TODA LA ZONA. Y 1000 X X 200,000.00 VIVIENDA
1 II BENEF X 3 3 3 3 12
ENTRE 300
2 CONTRUCCION DE UN LABORATORIO MEDICO. Chinacla centro. Y 1000 X 500,000.00 SALUD Y NUTRICION
2 III BENEF 2 3 3 3 11
ENTRE 300
3 Construcción de un hogar de niños. El llanon y las flores. Y 1000 500,000.00 niñes
3 III BENEF X 2 3 3 3 11
ENTRE 300
2 Construcción de un hogar para ancianos. Toda la zona Y 1000 X 400,000.00 TERCERA EDAD.
4 III BENEF 3 2 3 3 11
MAS DE
LA PIEDRONA, SAN PABLO, PLANES DE
2 AMPLIACION DE PROYECTO DE AGUA POTABLE. 1000 x X X X 3,000,000.00 AGUA Y SANEAMIENTO
MUYEN Y SIRARA.
5 II BENEF 2 3 3 3 11
ENTRE 300
BRISAS DEL CERRO, TIERRA COLORADA Y
3 PROYECTO DE LETRINAS. Y 1000 X X 50,000.00 SALUD Y NUTRICION
CERRO DE HULE.
6 I BENEF 2 3 3 2 10
MAS DE
TIERRA COLORADA Y SAN MARCOS DE
3 CONTRUCCION DE CENTRO DE EDUCACION BACICA. 1000 X X 300,000.00 EDUCACION
LINDEROS
7 I BENEF 2 3 2 3 10
MAS DE
1 CONTRUCCION DE UN INSTITUTO POLIVALENTE. DULCE NOMBRE. 1000 1,000,000.00 EDUCACION
8 II BENEF X 2 3 2 3 10
ENTRE 300
2 EJECUCION DE PROYECTO DE ELECTRIFICACION. DULCE NOMBRE Y SAN PABLO. Y 1000 X X 1,000,000.00 INFRAESTRUCTURA SOCIAL
9 II BENEF 2 3 2 3 10
MAS DE
1 Reparación del proyecto de agua. Chinacla centro y las pilas. 1000 X X 200,000.00 AGUA Y SANEAMIENTO
10 III BENEF 2 3 3 2 10
ENTRE 300
3 Construcción de viviendas. El llanon y barrio nuevo. Y 1000 X 1,000,000.00 VIVIENDA
11 III BENEF 2 3 3 2 10
ENTRE 300
CONTRUCCION DE UN HOGAR MUNICIPAL PARA LA
3 TODA LA ZONA. Y 1000 X 500,000.00 TERCERA EDAD.
ATENCION DEL ADULTO MAYOR.
12 II BENEF 3 2 2 2 9
ENTRE 300
3 Construir una oficina comunitaria para la mujer. El llanon y las flores. Y 1000 X 50,000.00 MUJERES
13 III BENEF 2 3 2 2 9
ENTRE 300
1 Construcción de jefatura policial en la comunidad. Las pilas. Y 1000 200,000.00 SEGURIDAD CIUDADANA.
14 III BENEF X 2 2 2 3 9
ENTRE 300
3 PROYECTO DE ELECTRIFICACION SAN MARCOS DE INDEROS Y 1000 X 1,000,000.00 INFRAESTRUCTURA SOCIAL
15 I BENEF 1 3 2 3 9
ENTRE 300
1 CONTRUIR PROYECTO DE AGUA POTABLE. SAN AMRCOS DE LINDEROS. Y 1000 X 1,000,000.00 AGUA Y SANEAMIENTO
16 I BENEF 1 3 3 2 9
ENTRE 300
2 GESTIONAR PROYECTO DE PILAS EN LA COMUNIDAD. BRISAS DEL CERRO. Y 1000 X 300,000.00 AGUA Y SANEAMIENTO
17 I BENEF 1 3 3 2 9
ENTRE 300
SOLICITAR UN PROYECTO DE AGUA POTABLE Y
1 DULCE NOMBRE. Y 1000 X 1,300,000.00 AGUA Y SANEAMIENTO
SANEAMIENTO.
18 II BENEF 1 3 3 2 9
ENTRE 300
3 CONTRUCCION DE PILAS Y LETRINAS. DULCE NOMBRE. Y 1000 X 1,000,000.00 AGUA Y SANEAMIENTO
19 II BENEF 1 3 3 2 9
ENTRE 300
Construcción de local para instalar botiquín
1 Arenales. Y 1000 X 200,000.00 INFRAESTRUCTURA SOCIAL
comunitario.
20 III BENEF 1 3 3 2 9
ENTRE 300
2 Ampliación del proyecto de agua. Arenales. Y 1000 X 1,500,000.00 AGUA Y SANEAMIENTO
21 III 52BENEF 1 3 3 2 9
 ENTRE 300
2 Ampliación y mejoramiento con repello para las casas. El chorro y el llanon. Y 1000 X 500,000.00 VIVIENDA
22 III BENEF 2 2 2 3 9
ENTRE
300 Y
2 Dar mantenimiento a carreteras. Brisas del cerro X X X X X X 200000.00 ORDENAMIENTO TERRITORIAL
1000
23 I BENEF X 2 2 2 3 9
ENTRE 300
GESTIONAR A LAS MUNICIPALIDADES PARA EL
2 LA PIEDRONA. Y 1000 X X X 100,000.00 ORDENAMIENTO TERRITORIAL
BALASTREO DE LAS CARRETERAS.
24 II BENEF X 2 2 2 3 9
ENTRE 300
RECURSOS NATURALES Y MEDIO
1 Construcción de proyecto de letrinas en las viviendas El llanon Y 1000 X 90,000.00
AMBIENTE
25 III BENEF 1 3 3 2 9
ENTRE 300
MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS PARA PREVENIR
1 BRISAS DEL CERRO Y 1000 X 300,000.00 SALUD Y NUTRICION
CHAGAS
26 I BENEF 1 3 2 2 8
MAS DE
CONSTRUIR LUGARES RECREATIVOS PARA LOS
1 LAS FLORES Y EL LLANON. 1000 X 500,000.00 JUVENTUD.
JÓVENES COMO SER CANCHAS DEPORTIVAS.
27 III BENEF 2 2 2 2 8
ENTRE 300
2 Construcción de un centro de corte y confección. Barrio nuevo. Y 1000 X 100,000.00 MUJERES
28 III BENEF 1 3 2 2 8
ENTRE 300
CONTRUCCION DE SENDEROS HACIA ZONAS CASA
1 PLANES DE MUYEN Y 1000 X 200,000.00 TURISMO
HOTEL Y CASCADA.
29 II BENEF 1 2 2 3 8
ENTRE 300
3 CONTRUCCION DE UN BALNEARIO. SIRARA. Y 1000 20,000.00 TURISMO
30 II BENEF X 2 2 2 2 8
ENTRE 300
Construcción de una vivienda silvestre para los
3 El llanon. Y 1000 X 30,000.00 TURISMO
animales.
31 III BENEF 1 2 2 3 8
ENTRE 300
ORGANIZARCE CON LOS HABITANTES PARA EL
3 BRISAS DEL CERRO. Y 1000 X 100,000.00 VIVIENDA
MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS.
32 I BENEF 1 3 2 2 8
MAS DE
2 Construcción de señales de tránsito. Arenales y las flores. 1000 X 50,000.00 INFRAESTRUCTURA SOCIAL
33 III BENEF 2 2 2 2 8
MAS DE
Aprobación de una ruta rápida para cualquier
3 El llanon. 1000 x 200,000.00 ORDENAMIENTO TERRITORIAL
necesidad.
34 III BENEF 1 3 2 2 8
ENTRE 300
2 GESTIONAR AULA CON EQUIPO TECNOLOGICO. SAN PABLO Y 1000 X 550,000.00 EDUCACION
35 II BENEF 1 2 2 2 7
ENTRE 300
1 CONTRUIR CANCHA MULTI USOS EN LA ESCUELA BRISAS DEL CERRO. Y 1000 X 100,000.00 INFRAESTRUCTURA SOCIAL
36 I BENEF 1 3 2 1 7
SOLICITAR A LAS INTITUCIONES DEL ESTADO FONDOS MAS DE
2 PARA LA CONTRUCCION DE CENTRO EDUCATIVO EN SU EL PACAYAL 1000 X 800,000.00 INFRAESTRUCTURA SOCIAL
37 I TOTALIDAD. BENEF 1 3 2 1 7
ENTRE 300
TIERRA COLORADA, CERRO DE HULE Y SAN
1 CONTRUIR PROYECTO DE TECHOS EN MAL ESTADO. Y 1000 X X 100,000.00 VIVIENDA
MARCOS DE LINDEROS.
38 I BENEF 1 2 2 2 7
ENTRE 300
SOLICITAR APOYO DE MATERIALES PARA LA
2 SAN MARCOS DE LINDEROS. Y 1000 X 50,000.00 VIVIENDA
AMPLIACION DE VIVIENDAS.
39 I BENEF 1 2 2 2 7
MAS DE
CONTRUCCION DE PAVIMENTACION DE LA CARRETERA
3 NUEVO PARAISO. 1000 X 300,000.00 INFRAESTRUCTURA SOCIAL
PRIMARIA O CASCO RURAL DE 300 MTS.
40 II BENEF 1 2 2 2 7
ENTRE 300
3 PROYECTO DE PISOS SALUDABLES. SIRARA. Y 1000 X 50,000.00 VIVIENDA
41 II BENEF 1 2 2 2 7
ENTRE 300
3 Construcción de enchapado de la carretera principal. Barrio nuevo. Y 1000 X 500,000.00 INFRAESTRUCTURA SOCIAL
42 III BENEF 1 2 2 2 7
ENTRE 300
1 RESTAURAR EL CAMPO DE FUTBOL. DULCE NOMBRE Y EL TRAPICHE. Y 1000 X 100,000.00 INFRAESTRUCTURA SOCIAL
43 II BENEF 1 1 2 2 6
53
PROYECTOS DE
AMBIENTE

54
 NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE
Zona PRIORIDAD DESARROLLO # DE AÑO DE EJECUCION COSTO Criterios de Priorizacion
Original PZT COMUNIDAD BENEFIC. 15 16 17 18 19 20 21 APROXIMADO EJE TEMATICO 1 2 3 4 Total
MAS DE
REFORESTACION DE LAS CUENCAS DE LAS FUENTES DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO
1 TODA LA ZONA. 1000 X 250,000.00
AGUA. AMBIENTE
II BENEF 3 2 3 3 11
ENTRE
SAN MARCOS DE LINDEROS Y 300 Y
1 Reforestar zonas productoras de agua. X 100000.00 ORDENAMIENTO TERRITORIAL
PORTILLO NORTE. 1000
I BENEF 2 3 3 2 10
CAMPAÑAS DE SENCIBILACION SOBRE LA MAS DE
RECURSOS NATURALES Y MEDIO
2 IMPORTANCIA DEL MEDIO AMBIENTE SOBRE FLORA Y TODA LA ZONA. 1000 X X X X 5,000.00
AMBIENTE
II FAUNA. BENEF 3 2 2 3 10
MAS DE
RECURSOS NATURALES Y MEDIO
3 DELEMITAR Y PROTEGER AREAS DE RESERVA. TODA LA ZONA. 1000 X 20,000.00
AMBIENTE
II BENEF 3 2 2 3 10
MAS DE
Proteger a la zona de reserva para que no baya ser
1 Toda la zona 3 1000 x x x X 100,000.00 ORDENAMIENTO TERRITORIAL
explotada.
III BENEF 3 2 2 3 10
MAS DE
RECURSOS NATURALES Y MEDIO
2 Reforestación en fuentes de agua Toda la zona 3 1000 X 100,000.00
AMBIENTE
III BENEF 2 3 3 2 10
ENTRE
300 Y
3 Compra de una fuente de agua. Las pilas. X 300,000.00 AGUA Y SANEAMIENTO
1000
III BENEF 1 3 3 3 10
ENTRE
300 Y RECURSOS NATURALES Y MEDIO
1 REFORESTAR FUENTE DE AGUA. BRISAS DEL CERRO. X 100,000.00
1000 AMBIENTE
I BENEF 1 3 3 2 9
ENTRE
300 Y RECURSOS NATURALES Y MEDIO
3 INSTALAR DEPOSITOS DE BASURA EN LA COMUNIDAD. BRISAS DEL CERRO Y TIERRA COLORADA X X X X X 10,000.00
1000 AMBIENTE
I BENEF 2 2 2 2 8

55
PLAN DE INVERSION
MUNICIPAL ANUAL
(PIMA)

56
 SECRETARIA DEDERECHOS HUMANOS, JUSTICIA, GOBERNACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN
Dirección General de Fortalecimiento Municipal (DGFL)
PLAN DE INVERSION
DEPARTAMENTO: LA PAZ
MUNICIPIO: CHINACLA
AÑO: 2016

Ubicación
Exacta del Ejecución Trimestral Fondos Utilizados
Proyecto
N° Código Urba Presupue
Programa Rural
de /Objeto Nombre del no sto
№ /Activida
Proy del Proyecto Aprobad
d Transfere
ecto Gasto Barri o I II III IV Propios
Aldea / ncias
o/
Caserio
Colo
nia
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
SECTOR DE
1 03/01
EDUCACION

Aulas escolares
301 1 461 B Nuevo. 528,397.72 250,000.00 278,397.72 528,397.72 -
Reparacion Aulas
302 2 461 Sirara 250,000.00 250,000.00 250,000.00
Reparcion de
303 3 461 Escuela Portillo 250,000.00 250,000.00 250,000.00
SUB TOTAL
1,028,397.72 500,000.00 528,397.72 528,397.72 500,000.00
2 03/02 SECTOR DE SALUD
Sistema de Agua
30201 1 464 El Llanon 200,000.00 200,000.00 200,000.00

57
 Portillo
Norte, San
Contraparte Pablo,
Municipal Para Tierra
Construcción de Colorada,
Letrinas Las Flores,
Mancomunado Cerro de
con Cruz Roja Hule, Brisas
30202 2 469 Hondureña del Cerro. 100,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 100,000.00
SUB TOTAL
300,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 225,000.00 300,000.00
SECTOR DE
3 03/09
SEGURIDAD

mejoramiento de San
30901 1 469 sistema de agua Marcos 300,000.00 300,000.00 300,000.00
China Barrio
cla Nuevo,
Centr Arenales,
o EL LLANON,
Las Flores,
Proyecto Las Pilas y
Levantamiento Nuevo
30902 2 469 Catastral. Paraiso 216,000.00 54,000.00 54,000.00 54,000.00 54,000.00 216,000.00
Proyecto China
Levantamiento cla
de Analisis de Centr
Suelos o
(Mejoramiento de
Fincas a Las Flores,
pequeños El Trapiche,
productores de Dulce
30903 3 469 Café) Nombre 50,000.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 50,000.00
Levantamiento China
de Inspección y cla
Mensura de Centr Las Pilas, B°
terrenos o Nuevo, La
30904 4 469 Municipales. Piedrona 100,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 100,000.00
Barrio El
Electrificación
30905 5 481 Amate 300,000.00 300,000.00 300,000.00

58
 SUB TOTAL
966,000.00 91,500.00 391,500.00 391,500.00 91,500.00 966,000.00
SECTOR
4 06/01
SANEAMIENTO

SUB TOTAL

SECTOR
5 06/01
ELECTRIFICACION

SUB TOTAL
6 06/01 SECTOR RED VIAL
Reparación de
1 475 Calles Trapiche 600,000.00 600,000.00 600,000.00
SUB TOTAL
600,000.00 600,000.00 600,000.00
SECTOR DE
7 06/01
VIVIENDA

SUB TOTAL
SECTOR DE
EDIFICACIONES DE
BIENES
MUNICIPALES

8 06/01
Construcción de
Centro Social Cerro de
601 1 467 Hule 300,000.00 300,000.00 300,000.00
construccion
centro social
602 2 467 Las Pilas 450,000.00 450,000.00 450,000.00

59
 construccion de
Puente Barrio el
603 3 475 Centro 300,000.00 300,000.00 300,000.00
Construcción de Barrio
Bodega el
Centr
o
China
475 cla 450,000.00 450,000.00 450,000.00
Reparcion de Las Flores,
Calles La
Piedrona,
Dulce
Nombre,
San Pablo,
Tierra
Colorada,
El Pacayal,
Cerro de
604 4 475 Hule. 701,979.84 701,979.84 - 701,979.84
Centro social
605 5 461 San Pablo 300,000.00 300,000.00 300,000.00
SUB TOTAL
2,501,979.84 - 1,601,979.84 900,000.00 - - 2,501,979.84
9 06/01 SECTOR SOCIAL

SUB TOTAL

TOTAL PLAN DE INVERSION ANUAL 116,500.00 316,500.0 528,397.7

3,118,479.84 1,844,897.72 4,867,979.84
5,396,377.56 0 2

60
IV. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN
4.1 ORGANIZACIÓN SOCIAL COMUNITARIA

Como estarán organizadas las comunidades para la gestión del plan y la impulsión de los
proyectos, revisarán la forma de organización de los Patronatos que sea representativo de
las organizaciones existentes en la comunidad, u organizarán comités específicos por cada
eje temático responsables de la gestión de los proyectos identificados y priorizados.

Actualmente en cada comunidad (barrio, colonia, aldea o caserío) existe un patronato que
representa la comunidad, este es validado y autorizado legalmente por la municipalidad
para realizar gestiones de cualquier índole que amerite la comunidad. Además, es una
figura constitucional que aparece validada en la ley de municipalidades.

Adicional a los patronatos, existen en las comunidades una diversidad de organizaciones

sociales, gremiales, deportivas, religiosas, etc. Las cuales han tenido muy poca
comunicación y coordinación en el tratamiento de problemas e intereses comunes para la
comunidad.

A raíz de la implementación de la metodología focal la comunidad seleccionó algunos

representantes de estas organizaciones que pudieran llevar a cabo el proceso de
levantamiento de línea base (primera instancia de organización a nivel comunitario), esta
misma línea base sirvió de apoyo para la elaboración de los planes de desarrollo
comunitario (PDC) y en este proceso se fueron incorporando representantes de diferentes
organizaciones. Es necesario mencionar que esta base comunitaria permitió organizar el
municipio en siete zonas, que son las que contribuyen para estructurar la Instancia
Ciudadana Municipal integrada por representantes de los diferentes sectores del municipio
(productores, comerciantes, gobierno local, ongs, educación, salud, iglesias, etc.).

El flujo de información entre las comunidades debe ir en función de la misma estructura:

instancia ciudadana municipal – zona-comunidad y a la inversa. La municipalidad se
convertirá en facilitadora y acompañante de los procesos de desarrollo a través de la unidad
técnica y el departamento de desarrollo comunitario.

61
4.2 ORGANIZACIÓN MUNICIPAL
Definir como estará estructurada la Municipalidad para impulsar la ejecución del plan,
Ejemplo: Comités de trabajo de la Corporación Municipal por eje temático, o las unidades
técnicas se responsabilizarán de los proyectos, etc. Describir las principales
responsabilidades de las comisiones que se formen y del equipo que va a apoyar la gestión
del plan, ejemplo: elaboración de fichas y perfiles, socialización, gestión ante la
Cooperación, seguimiento y evaluación, etc.

La municipalidad tiene su propia forma de organización y administración en base a la ley

de municipalidades, cada una de sus unidades organizacionales tiene un objetivo a cumplir
y los resultados que se esperan alcanzar anualmente.

Con el proceso FOCAL, se integra al organigrama municipal la Instancia Ciudadana, la

cual se convierte en un brazo de apoyo al gobierno local para la ejecución del plan de
desarrollo, y al seno de la instancia se organizan comisiones que corresponden a los
sectores productivos, social, infraestructura y ambiental.

La instancia ciudadana mediante las comisiones impulsara proyectos enfocados en los

sectores, considerando el apoyo que se pueda brindar desde las comunidades y las zonas.
La municipalidad se convertirá en facilitadora y acompañante de los procesos de desarrollo
a través de la unidad técnica y el departamento de desarrollo comunitario.

62
 Organigrama Municipal Chinacla Depto. de La Paz

Comisión de CORPORACION MUNICIPAL

Transparencia
CODEM

Comisionado
Municipal
AUDITORIA

ALCALDE MUNICIPAL VICE ALCALDE

SECRETARIA

DIRECTOR DE TESORERIA
JUSTICIA MINI. Tributación

Catastro Contadora

Conserje

U.M.A

UTDM

Área de Área de Ambiente Unidad Municipal Niñez y Juventud

Desarrollo Económico Infraestructura De la Mujer

Ordenamiento territorial

63
GESTIÓN DE RECURSOS

Describir como se pretende realizar la gestión de recursos para la ejecución del plan, tanto a
nivel local, nacional como con la cooperación internacional. Elaborar una guía de
potenciales cooperantes con su nombre, teléfono dirección etc. Expresar si ya se han
remitido propuestas de ideas, fichas o perfiles o se han concertado convenios, contratos u
otros.

Como se pretende administrar los recursos: lo hará directamente la municipalidad a través

de su tesorería o será transferidos a las comunidades y sus organizaciones responsables
(ejemplo proyectos PEC); organizarán comités de finanzas, harán apertura de cuenta de
cheques, llevarán sistemas contables, prepararán informes (mensuales, semestrales), etc.
Lo mencionado en el inciso anterior es parte del proceso de gestión de recursos para la
ejecución del plan; sin embargo ello implica, aparte de las ideas programadas con sus
presupuestos, la preparación de fichas y perfiles de proyectos, clasificando los mismos
según sea su necesidad de financiamiento, hay proyectos que pueden ser ejecutados con
recursos locales, otros con apoyo del gobierno local, y otros gestionados a nivel
gubernamental y cooperación externa.

Adicional a la socialización del plan se remitirán resúmenes del PDM y de fichas de

proyectos a diversos cooperantes, para motivarlos en apoyar la ejecución del plan. Es de
recalcar que cada uno de los proyectos tiene un presupuesto aproximado en donde se
definen los montos según su costo, incluyendo la contraparte local-comunitaria, lo
municipal y lo solicitado al cooperante.

En lo referente a la administración de recursos de inversión, la municipalidad ha ganado

suficiente experiencia mediante la ejecución de proyectos, tanto con recursos propios, como
recursos adquiridos con el estado (Transferencia), y recursos con cooperantes.

Los recursos financieros actualmente son administrados directamente por la unidad de

tesorería municipal conforme a las normas presupuestarias y de procedimientos
administrativos, que anualmente son aprobadas por la corporación municipal, conforme a la
ley de contratación del estado y las disposiciones del tribunal superior de cuentas, y otras
disposiciones normativas.

Se aprovechara la experiencia a obtener con el Ciclo Unificado de Proyectos, en este caso

los recursos serán transferidos a las comunidades y sus organizaciones responsables; las
cuales organizarán comités de finanzas, harán apertura de cuenta de cheques, llevarán
sistemas contables y prepararán informes mensuales y de liquidación al final del proyecto.
El papel de la municipalidad será asesor, supervisor, auditor externo y receptor del bien
construido a satisfacción.

64
 PLAN DE COMUNICACIÓN

Como se dará a conocer a nivel local y municipal los avances y gestión del Plan de
Desarrollo Municipal será mediante la ejecución del siguiente plan de comunicación y
utilizando instrumentos como ser: afiches, trifolios, visitas, comunicados, cabildo abiertos,
Etc.

Plan de Comunicación.

Unidad d
Nº Actividad E F M A M Total Responsables Costos
Medida
1 Socialización del plan a Jornadas Corporativos y
las diferentes X X UTM
comunidades 35 10,000.00
2 Cabildos abiertos Cabildos Corporativos y
informativos a nivel X X UTM
municipal 2 20,000.00
3 Elaboración y Trifolios UTM
distribución de trifolios
X
sobre el contenido del
plan 500 5,000.00
5 Presentaciones a Visitas Alcalde y
organismos UTM
X X X
cooperantes y
gubernamentales 5 20,000.00
TOTAL COSTOS L. 55,000.00

65
VIABILIDAD

Social:

El proceso de diseño y formulación del Plan Desarrollo Municipal se inicia a partir de la

preparación y elaboración de los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), proceso que implicó el
levantamiento, análisis y tabulación del estudio de línea de base comunitaria participativa, la
identificación de líderes comunitarios facilitadores, la capacitación de estos líderes en la
metodología PDC, la realización de tres a cinco asambleas por comunidad para analizar los
resultados de la línea de base e identificar ideas de proyectos, la consolidación del plan por el
equipo facilitador, y sobre esta base preparar los planes zonales, el plan plurianual y planes anuales.

Por tanto, podemos concluir que el proceso de gestión del PDM y de los PDC tiene una alta
viabilidad social porque en el mismo ha existido una participación activa y efectiva de la base social
comunitaria de los líderes y las autoridades municipales, cuestión que pueden corroborarse con los
listados y las certificaciones de puntos de acta.

Financiero:
Muchos de los proyectos identificados en los PDC son ejecutables con recursos locales y
municipales y entre otros necesitan la obtención y el apoyo de recursos externos, con el
compromiso de sus líderes y de sus organizaciones de querer impulsarlos para mejorar las
condiciones económicas y sociales comunitarias.

La cantidad de proyectos identificadas en el PDM y en otros que constituyen el banco municipal de

proyectos (Planes Zonales y PDC), son demasiados si los comparamos con la disponibilidad
financiera local y municipal, por lo que será necesario motivar a la cooperación externa para atraer
nuevos recursos al municipio mediante la gestión de recursos a Organizaciones No
Gubernamentales

Técnico:
La mayoría de proyectos son de tipo social, infraestructura y productivo, existe localmente
disponibilidad de recurso humano en proceso de capacitación y formación para la ejecución de los
mismos.

Por la tanto, en poco proyectos se necesaria un personal calificado y profesional con la experiencia
en cierto campo profesional para la ejecución de dichos proyectos, en conclusión se cuenta con la
capacidad técnica para la implementación, seguimiento y evaluación del PDM

66
LIMITANTES Y RIESGOS

LIMITANTES

 La municipalidad no dispone del suficiente recurso humano a nivel técnico que apoye
la gestión y el seguimiento de los PDC.

 A pesar del esfuerzo y ejercicio realizado en proceso de planificación comunitaria, la

mayoría de la población no está consciente ni posee una cultura de solidaridad y
voluntariado en la ejecución de proyectos comunitarios.

 Los ingresos corrientes municipales son limitados, lo que afecta el uso de recursos
para inversión.

 No existe una cultura empresarial y hay muy poco recurso humano con formación
secundaria en el campo contable administrativo, lo cual afecta los emprendimientos a
nivel productivo.

RIESGOS

 El sectarismo político afecte la gestión y ejecución de los proyectos.

 A pesar del esfuerzo participativo de planificación comunitaria, la mayoría de la

población no haya entendido que el plan es una herramienta fundamental para el
desarrollo local y las comunidades del municipio.

 Dificultad de coordinación y trabajo en equipo entre las organizaciones existentes en

las comunidades, que afecte la consolidación de una instancia comunitaria que lidere
la gestión del PDC y PDM.

 Que las instituciones existentes en el municipio no logren concertar apoyo y acciones

conjuntas con la municipalidad y las comunidades.

67
 COSTOS POR EJE TEMÁTICO Y PLANES ESPECIALES A NIVEL DE PLAN DE INVERSIÓN PLURIANUAL

Costo total
N° Por Eje Temático Total
Productivo Social Infraestructura Ambiente Total
1. Ordenamiento territorial. 07 0.00 47,000.00 500,000.00 0.00 547,000.00
2. Salud y Nutrición. 09 6,000.00 1,320,000.00 850,000.00 0.00 2,176,000.00
3. Educación. 07 0.00 360,000.00 1,850,000.00 0.00 2,210,000.00
4. Recursos Naturales y Ambiente. 08 0.00 3,000.00 90,000.00 485,000.00 578,000.00
5. Grupos Vulnerables. 35 750,000.00 2,435,400.00 2,050,000.00 0.00 5,235,400.00
6. Vivienda. 09 150,000.00 0.00 2,000,000.00 0.00 2,150,000.00
7. Agua y Saneamiento. 09 0.00 10,000.00 8,300,000.00 300,000.00 8,610,000.00
8. Economía. 08 665,000.00 680,000.00 0.00 0.00 1,345,000.00
9. Seguridad Alimentaria. 09 962,000.00 310,000.00 0.00 0.00 1,272,000.00
10. Tierra. 08 1,150,000.00 128,000.00 0.00 0.00 1,278,000.00
11. Participación. 08 0.00 41,500.00 0.00 0.00 41,500.00
12. Seguridad Ciudadana. 09 0.00 39,500.00 200,000.00 0.00 239,500.00
13. Infraestructura Social. 09 0.00 0.00 4,050,000.00 0.00 4,050,000.00
14. Turismo. 09 560,000.00 150,000.00 250,000.00 0.00 960,000.00
Totales 144 4,243,000.00 5,524,400.00 20,140,000.00 785,000.00 30,692,400.00

6.1 FINANCIAMIENTO DEL PLAN DE INVERSIÓN PLURIANUAL SEGÚN FUENTE

El financiamiento del Plan de Inversión Plurianual, se determinó según la capacidad financiera del municipio analizando su plan de inversión 2014 y
programando de esta manera para siete años. Los proyectos zonales serán financiados un 10% con fondos locales que es la generalidad en la experiencia que
tienen los municipios, 15% fondos municipales (corrientes y de capital) y un 75% fondos externos.

68
Los proyectos estratégicos por su gran dimensión financiera se han programado con un 10% de financiamiento local, 90% municipal, y de esta misma manera
los proyectos de planes especiales.

Fuente de financiamiento
N° Por eje temático y línea estratégica Costo total
Local Municipal Externo
1. Ordenamiento territorial 547,000.00 50,000.00 200,000.00 297,000.00
2. Salud y Nutrición 2,176,000.00 50,000.00 350,000.00 1,776,000.00
3. Educación 2,210,000.00 25,000.00 500,000.00 1,685,000.00
4. Recursos Naturales y Ambiente 578,000.00 20,000.00 200,000.00 358,000.00
5. Grupos Vulnerables 5,235,400.00 35,000.00 1,000,000.00 4,200,400.00
6. Vivienda 2,150,000.00 20,000.00 250,000.00 1,880,000.00
7. Agua y Saneamiento 8,610,000.00 50,000.00 1,500,000.00 7,060,000.00
8. Economía 1,345,000.00 40,000.00 150,000.00 1,155,000.00
9. Seguridad Alimentaria 1,272,000.00 25,000.00 350,000.00 897,000.00
10. Tierra 1,278,000.00 25,000.00 400,000.00 853,000.00
11. Participación 41,500.00 3,000.00 38,500.00 0.00
12. Seguridad Ciudadana 239,500.00 10,000.00 25,000.00 204,500.00
13. Infraestructura Social 4,050,000.00 35,000.00 400,000.00 3,615,000.00
14. Turismo 960,000.00 20,000.00 60,000.00 880,000.00

6.2 Seguimiento
El concepto de seguimiento consiste en evaluar lo programado y lo ejecutado del plan de Desarrollo Municipal de forma participativa. Que permita visualizar
el nivel de avance en la ejecución y la reprogramación de actividades.
Para el seguimiento se cuenta con una red de patronatos comunales, que su función es velar por la ejecución de este Plan de Desarrollo Municipal. El equipo
de la Unidad Técnica Municipal (UTM) junto con dos representantes de la corporación municipal quienes serán los responsables de analizar semestralmente
los avances en la ejecución del plan.
Se cuenta con un plan de inversión anual y plurianual que establece los proyectos planificados que serán ejecutados.
El resumen de estos planes deberá acompañarse de un análisis de limitantes encontradas y recomendaciones que la unidad técnica presentara a la corporación
municipal.
Este informe deberá de ir acompañado de un resumen de la ejecución financiera por cada proyecto preparado por la unidad de presupuesto. PLAN DE
DESARROLLO MUNICIPAL 2015-2021.

6.3 Evaluación

69
Con apoyo de la unidad técnica preparara indicadores de efecto e impacto por cada proyecto programado. El proceso de evaluación implicara determinar el
nivel de efectos e impactos alcanzados en la ejecución de cada proyecto según los objetivos definidos para cada uno de ellos. Debe definirse una valoración
por cada indicador correspondiente a cada proyecto a fin de medir el porcentaje de alcance por cada uno y en su totalidad; de esta manera obtendrá los
resultados de evaluación de la ejecución del plan. Este ejercicio se realizara anualmente y será presentado a la corporación municipal y en cabildo abierto.

Anexos

70
 MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL CENTRO DE LA PAZ
MUNICIPALIDAD DE CHINACLA LA PAZ
CUADRO DE INDICADORES DEL MUNICIPIO DE CHINACLA, DEPARTAMENTO DE LA PAZ

temática Objetivos y Indicadores de línea de base a nivel municipal Comunidad

metas ODM ERP Cantidad %

Población total 7433

Población femenina 3705 49.85%
Población masculina 3728 50.15%
Datos Generales sobre Promedio de personas por vivienda 5.2
población Población menor de 5 años 817 10.99%
Población ubicada en el rango de 5 a 12 años 1711 23.02%
Población ubicada en el rango de 13 a 18 años 1266 17.03%
Población ubicada en el rango de 19 a 30 años 1711 23.02%
Población ubicada en el rango de 31 a 50 años 1303 17.53%
Población ubicada en el rango de 51 años y más 625 8.41%

Población en edad de trabajar (PET) 5448 73.29%

Fuerza de Población económicamente activa (PEA) 2353 43.19%
Trabajo Población económicamente activa (PEI) 3095 56.81%
Tasa de desempleo al 2001 49.00%
Meta 1 Reducir a la # promedio de hogares con ingresos diario per cápita 590 42.57%
mitad % Reducir la menor a $ 1.00
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita
personas < Pobreza en 24 de $ 1.00 a 368 26.55%
$ 1.00 diario puntos 2.00
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita 428 30.88%
mayor a $ 2.00

71
 Tasa de pobreza según censo población y vivienda 65.00%
2001

42.40%
Tasa de pobreza extrema según censo 2001
Reducir a la mitad # hogares que los ingresos les ajusta para alimentarse 780 55.52%
Meta 2 personas, con hambre los 3 tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse 562 81.69%
solo 2 tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse 63 43.45%
solo 1 tiempo
# familias que reciben remesas 63 4.42%
Ingresos por remesas # familias que reciben remesas menos de Lps. 19 30.16%
#1000.00
familias que reciben remesas de Lps. 1001.00 a 20 31.75%
2000
# familias que reciben remesas de Lps. 2001.00 en 24 38.10%
adelante
# familias que trabajan por cuenta propia la tierra 974 68.30%
# familias trabajan tierra totalmente pagada 856 60.03%
Familias Trabajan la # familias trabajan tierra propia pagando 25 1.75%
tierra y producen
alimentos # familias trabajan en tierra alquilada y prestada 65 4.56%
# familias trabajan en tierra en litigio y comunal 4 0.28%
# familias que no tiene tierra 476 33.38%
# familias que producen alimentos 842 86.45%
# familias que producen alimento para autoconsumo 357 42.40%
# viviendas donde trabaja una persona por familia 635 43.91%
# viviendas donde trabajan dos persona por familia 380 26.28%
# viviendas donde trabajan tres personas por familia 243 16.80%
# viviendas donde trabajan 4 o más personas por 188 13.00%
familia
# de Niñ@s en edad de estudiar 3855 51.86%
# de niñ@s en edad escolar que actualmente estudian 2259 58.60%
Datos Generales sobre
población estudiantil niñ@s en edad escolar que actualmente no estudian 1575 40.86%

# de niñ@s en edad de estudiar del sexo femenino 1859 48.22%

# de niñ@s en edad de estudiar del sexo masculino 1975 51.23%
# de niñ@s que actualmente estudian del sexo 1169 51.75%
masculino
# de niñ@s que actualmente estudian del sexo 1090 48.25%
femenino

72
 Duplicar # de niñ@s en edad preescolar (de 5 a 6 años) 488 12.66%
Cobertura neta en
Ciclo completo educación pre básica # de niñ@s en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) 1266 32.84%
Meta 3 enseñanza en niñ@s de 5 años.
primaria # de niñ@s que estudian primaria 1384 109.32%
Lograr # de niñ@s en edad de estudiar plan básico (13 a 15 653 16.94%
cobertura neta del años)
95% en los dos # de niñ@s en edad de estudiar diversificado (16 a 18 613 15.90%
Estudios diversificado s años)
primeros ciclos de # de niñ@s que actualmente cursan diversificado 128 20.88%
educación básica
# de niñ@s en edad de estudiar diversificado (19 a 23 835 21.66%
años)
# jóvenes que actualmente estudian en la universidad 23 2.75%

Lograr Población que representa fuerza de trabajo emergente

que el (13 a 18 1266 19.14%
años)
50% de la fuerza Población fuerza de trabajo emergente que
laboral de trabajo actualmente estudia en la secundaria
emergente e
complete la Total niñ@s que estudian preescolar 314
educación # de niñas que estudian preescolar 149 47.45%
# de niños que estudian preescolar 165 52.55%
Total niñ@s que estudian primaria 1384
# de niños que estudian primaria 725 52.38%
# de niñas que estudian primaria 659 47.62%
Total niñ@s que estudian secundaria 532
532 23.61%
# de niños que estudian secundaria 262 49.25%
# de niñas que estudian secundaria 270 50.75%
# de hombres en edad de trabajar 2758 50.42%
# de mujeres en edad de trabajar 2712 49.58%
% de mujeres que trabajan remunerada mente 448 19.21%
(ocupación)
% de hombres que trabajan remunerada mente 1884 80.79%
(ocupación)
# de hombres de la fuerza de trabajo emergente que
actualmente estudia secundaria 262 49.25%

73
 # de mujeres de la fuerza de trabajo emergente que
actualmente 270 50.75%
estudia secundaria
Tasa de embarazos en adolescentes (PN) ( mujeres
de 13 a 21 años)
# de madres solteras/ hogares 355 14.45%
# de niñ@s menores o iguales a 4 años 817 10.99%
# de niñ@s muertos menores de 5 años en el 20 6 2.51%
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años
Reducir a la mitad la 30
tasa de mortalidad Total de niñ@s / niñas nacidos en el 20 239
infantil en niñ@s % de partos atendidos por enfermeras 69 42.33%
Reducir mortalidad 2/3 < de 5 años
Meta 5 niñ@s 5 años % de partos atendidos por parteras 8 4.91%
% de partos atendidos por médicos 84 51.53%
% de partos atendidos por ella sola 0 0.00%
% de partos atendidos por el marido 0 0.00%
% de partos atendidos por otra persona 2 1.23%

Tasa de desnutrición menores de 5 años (censo base

2001) 60.20
Reducir a # de madres murieron antes, durante o posparto en el 6 0.24%
Reducir la mortalidad
la mitas la mortalidad 20
Meta 6 materna en 3/4 Tasa de mortalidad materna por mil partos atendidos
materna

410.00
# de personas se enfermaron de paludismo durante el 3 0.20%
Reducir paludismo y 20
otras enfermedades
Meta 7 # de personas enfermaron de dengue clásico en el 20 42 2.75%

# de personas se enfermaron de IRAS durante el 20 909 59.57%

# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el 8 0.52%

20
# total de edificaciones en el municipio

# de edificaciones públicas y privadas

Mejoramiento # de viviendas
0

74
 Vivienda habitantes de tugurios # de viviendas desocupadas #¡DIV/0!
0
# de viviendas ocupadas #¡DIV/0!
0
# de familias con vivienda propia totalmente pagada 88.43%
1253
# de familias con vivienda propia pagando 2.68%
38
# de familias alquilando vivienda 4.09%
58
# de familias con vivienda cedida o prestada 4.80%
68
# de viviendas en buenas condiciones 11.21%
Condiciones de la 153
# de viviendas en regulares condiciones 65.64%
Vivienda 316
# de viviendas en malas condiciones 23.15%
896
# de viviendas que no tienen repello 24.08%
1124
# de viviendas tienen piso de tierra 20.89%
975
# de viviendas sin cielo falso 24.75%
1155
# de viviendas con techo en mal estado 13.84%
646
# de viviendas con problemas estructurales 14.68%
685
# de viviendas sin ningún problema 1.76%
82
# de viviendas con una pieza 16.63%
236
# de viviendas con dos piezas 25.44%
361
# de viviendas con tres piezas 23.04%
Espacio de la vivienda 327
# de viviendas con cuatro piezas 16.77%
238
# de viviendas con cinco piezas 10.43%
148
# de viviendas con seis piezas y más 7.68%
109
# de viviendas sin baño 67.74%
966
Viviendas con baños # de viviendas con un baño 29.31%
418
# de viviendas con dos baños 2.31%
33
# de viviendas con tres baños y más 0.63%
9
# de Familias por # de viviendas con una familia 83.64%
1176
vivienda # de viviendas con dos familias
184 13.09%

75
 # de viviendas con tres familias y más 3.27%
46
# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 2.40%
34
Consumo Enérgico para
cocinar # de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 2.90%
41
# de viviendas utiliza kerosén para cocinar 0.28%
4
# de viviendas utiliza leña para cocinar 94.42%
1337
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio 53.57%
751
# de viviendas que tienen dos piezas como dormitorio 29.46%
413
# de viviendas que tienen tres piezas como dormitorio 12.70%
178

# de viviendas que tienen de cuatro y más piezas 4.28%

como dormitorio 60
# de hogares donde los hombres participan en
organizaciones 31.98%
(mayor 18) 456
# de hogares donde las mujeres participan en
organizaciones (mayor 34.15%
Participación 18) 487
# de viviendas donde participa solo un hombre 27.28%
389
# de viviendas donde participan dos y más hombres 4.70%
67
# de viviendas donde participa solo una mujer 29.94%
427
# de viviendas donde participan dos mujeres 4.21%
60
# de viviendas donde participan tres mujeres y más 0.00%
0

76
Análisis FODA del municipio de Chinacla La Paz: Según diagnostico participativo existente en el Plan Estratégico de Desarrollo Municipal (PEDM),
construido con líderes comunitarios en Jornadas de trabajo.
FODA es una herramienta de análisis que proporciona la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas de los temas claves de
desarrollo, para definir el rumbo que éste debe tomar. Sus siglas significan Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas:

Eje Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas

Educación Aplicación y continuidad de programas
municipales que ayudan a mejorar las
herramientas en la educación: Subsidio
para contratación de personal docente,
programa de becas.
La mayoría de las comunidades cuenta
con un centro educativo
Recursos insuficientes para atender Aplicación de programas municipales de Poco apoyo del gobierno central, para atender las
toda la demanda de educación (falta becas para combatir la deserción y los bajos necesidades de becas.
der docentes). niveles de aprovechamiento escolar.
Altas expectativas que profesores y padres de
Mala condiciones físicas de los Excelente aceptación de los programas familia tienen respecto al apoyo que deben de
centros educativos. municipales por parte de las escuelas. recibir del municipio.
Falta de mobiliario y material Falta de recursos y oportunidades de la población
didáctico. para concluir sus estudios.

Desarrollo social En los espacios deportivos municipales se Las condiciones de los espacios Impulsar programas de capacitación, Deserción constante de las personas inscritas en

77
 realizan múltiples actividades deportivas
dirigidas a grupos específicos de la
población.
Existen diversas ligas deportivas y una
población joven deseosa de participar en
diversas actividades deportivas.
Atención a la Mujer y Existen 3 Centros de salud que dan
Género Atención a la Mujer en materia de salud.
Realización de talleres continuos en
escuelas sobre equidad y perspectiva de
género, masculinidad, violencia
intrafamiliar y economía doméstica.
Existencia de la OMM
deportivos municipales son los
inadecuados en alunas comunidades
lo que genera poca participación en
las actividades físicas que ahí se
realizan así como la deserción en
dichas actividades.
Falta de un sistema de certificación
municipal de promotores y
deportistas, así como escasez de
apoyos a deportistas destacados y con
capacidades diferentes.
Insuficiente difusión de los programas
preventivos de cáncer cérvido-uterino
y mamario.
Infraestructura insuficiente para llevar
a cabo asesorías legales
psicológicas, así como para realizar
talleres en las instalaciones de la
OMM.
promoción y más apoyos al deporte y
activación física, a través de convenios de
colaboración con instancias estatales y
federales.
Realización de convenios interinstitucionales
gubernamentales para fortalecer e
implementar programas de salud preventiva.
Ampliar la cobertura de los talleres sobre
y equidad y perspectiva de género.
Establecer convenios de coordinación con
las dependencias municipales para atender
de manera conjunta las necesidades.
actividades físicas impartidas en los espacios
deportivos municipales.
Insuficientes recursos económicos para el
desarrollo de los programas deportivos.
Abandono o poca participación de los deportistas
de alto nivel, en actividades
Incremento de mujeres fallecidas por
enfermedades previsibles.
Desinterés de la población para participar en los
talleres que se imparten en materia de equidad de
género.

Crear el Instituto Municipal de la Mujer

como instancia de coordinación a los
programas de apoyo a la mujer.

Crear y diseñar políticas públicas desde una

Vivienda Se cuenta con proyectos municipales de
apoyo al mejoramiento de pisos y techos
saludables.
Turístico Existen varios lugares que pueden ser
centros turísticos dentro del municipio.
Los programas de apoyo a la vivienda
son insuficientes para la población
que así los requiere
. Optimizar la aplicación de recursos
Falta de promoción al turismo social.
Falta de apoyo municipal para la
promoción del turismo.
perspectiva de equidad de género en
coordinación con las distintas dependencias
municipales.
Gestionar la ampliación de los recursos de Desaparición de los programas de apoyo a la
los programa de apoyo a la vivienda vivienda Desarrollo Urbano
Deterioro natural de la vivienda en las
asignados a programas de entrega de comunidades de alta vulnerabilidad social
materiales para apoyo a la vivienda.
. Sectarismo político en la entrega de materiales.
Promover el turismo social ante las La insuficiente difusión del turismo social
comunidades de santa maría. provocará que a largo plazo ello repercuta en el
crecimiento económico.

Falta de iniciativa comunitaria para

crear de apoyo turístico.
Juventud Se cuenta con grupos de jóvenes No se tiene una oficina municipal y el Ampliar los convenios de colaboración con Falta de convenios y por lo tanto de prestadores
organizados en varias localidades. personal suficiente y capacitado para distintas instituciones educativas públicas de servicio.
atender las necesidades de la como privadas en materia de servicio social

78
 Existen jóvenes líderes en las juventud. y prácticas profesionales.
comunidades.
Poca participación de los jóvenes.

Jóvenes desmotivados.

Salud Existen 3 Unidades de Salud que
proporcionan distintos servicios médicos a
la ciudadanía.
Existen comités de salud.
Tecnología y equipamiento
insuficiente, así como de programas
de salud preventiva.
Mala condiciones físicas de las
Unidades de Salud.
Falta de medicamentos.
Realización de convenios interinstitucionales Incremento de enfermedades previsibles crónico
con los diferentes sectores pertenecientes al degenerativas entre la población en general y
ámbito de la salud. enfermedades comunes (vías respiratorias y
gastrointestinales) entre la población vulnerable.
Apoyo institucional al sector salud.
Trabajo y coordinación de actividades en
equipo con otras ONGs

Falta d una Clínica Materno Infantil o

Clínica Periférica.

Falta de una ambulancia

Productivo. Apoyo a grupos y pequeños
microempresas.
Agua y Saneamiento Cobertura del 84% en el servicio de agua
potable a nivel municipal.
Se cuenta con la voluntad institucional
para desarrollar programas agua y
saneamiento.
Recursos Naturales y Existe apoyo institucional para facilitar
Ambiente instalaciones adecuadas para la
concentración de unidades recolectoras y
la transferencia de residuos sólido al sitio
de disposición final (relleno sanitario).
Falta de difusión de los programas
que se llevan a cabo y dificultad para
atender toda la demanda de talleres y
foros en el municipio.
Existen dos comunidades que no
cuentan con sistema de agua.
Se carece de alcantarillado sanitario
Falta de programas permanentes de la
cultura de agua.
No se cuenta con un lugar adecuado
para la disposición final del desecho
sólido.
Falta de un RSM.
Ampliar la cobertura de los talleres juveniles
y de mujeres en el municipio, así como
establecer convenios de colaboración con
instituciones públicas y privadas para la
realización de los mismos.
Establecer convenios de colaboración con
organismos en la materia, con el fin de
ampliar la red de infraestructura sanitaria.
Establecimiento de política municipal de
agua y saneamiento.
Apoyo municipal para la construcción de un
RSM.
Falta de interés de la población para fortalecer su
realización.
Baja calidad de vida de la población que no tiene
acceso al vital líquido.
Incremento en el desperdicio de agua y
contaminación a nivel comunitario.
El aumento de infecciones por la proliferación de
vectores.
Falta de apoyo de las comunidades.

Falta de cultura para el adecuado

Recursos Naturales y Se cuenta con el personal técnico
Ambiente capacitado para realizar acciones
encaminadas a la protección y
conservación de los recursos naturales.
manejo de los desechos sólidos ya que
provoca tiraderos clandestinos y de
basureros a cielo, abierto trayendo
como consecuencia la proliferación de
focos de infección.
Falta a apoyo de las comunidades. Realizar programas permanentes de El crecimiento desmedido dela población.
protección al micro cuencas territorio
Falta de cultura de denuncia y municipal.
preventiva y de protección a los RN.

79
Infraestructura social Se cuenta con la infraestructura vial para
la comunicación de norte a sur del
municipio influye en la movilidad
socioeconómica.
Tierra Se desarrollan proyectos de censo catastral
con el propósito de ordenamiento de
territorio de municipio
Productivo El municipio cuenta con tierras muy
fértiles en la producción agrícola y
cafetalera.
Recursos Naturales y Se llevan a cabo proyecto de
ambiente. Gobernabilidad Forestal en el municipio.
El municipio tiene una área 1,124.35 HAS
de que pertenece a la reserva biológica del
Jilguero.
Existencia de comités de micro cuencas.
Falta de recursos para el
mantenimiento de las carreteras.
Falta de personal técnico.
Apatía y renuencias de los
propietarios de los terrenos.
El municipio cuenta con apoyo
municipal y apoyo de organizaciones
para los productores.
Falta de interés y conciencia de
algunas comunidades y JAAS.
Apoyo de APROCAFE en el mantenimiento
de carreteras.
Continuar con el proyecto de ordenamiento
territorial.
Que cada dueño de terreno pueda tramitar su
dominio pleno.
La mayoría de productores no saben
aprovechar bien la tierra
Coordinación interinstitucional para la
protección de la reserva forestal.
Implementación de acciones de protección y
conservación de los RN.
Delimitación de las áreas protegidas.
Desastres naturales en ciertas vías que pueden
dejar inaccesible algunas comunidades.
Falta de apoyo de las comunidades, del INA y
Registro de la Propiedad.
Existen una mayoría de plagas que dañan
mayoritaria mente a las producciones
La deforestación ocasionada por el crecimiento
rural irregular y la falta de mantenimiento a las
áreas verdes.
Falta de sostenibilidad y seguimiento a los
proyectos.

Seguridad Ciudadana Se cuenta con 1 posta policial.
Se realizan operativos de vigilancia.
Existe mala imagen de los elementos
policíacos entre la ciudadanía y el
reclamo de la existencia.
La ciudadanía manifiesta que la
inseguridad pública es el principal
problema del Municipio.
Existe falta de capacitación y
actualización permanente de
elementos.
Las condiciones de la patrullas.
Cursos de actualización y especialización Mantener un bajo nivel de capacitación para
buscando el cambio de actitud de los todos los elementos.
elementos ante la ciudadanía, principalmente
en materia de Derechos Humanos. Falta de coordinación interinstitucional.
Suscribir convenios con el gobierno central
y municipal en su caso con otros municipios
para la realización de operativos conjuntos.
Suscribir convenios con instituciones
públicas y privadas dedicadas al estudio y
análisis de la inseguridad pública.
Fortalecer la difusión de los servicios
facultativos de la policía.

80
 PLANES ZONALES
ZONA I

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO; SALUD Y NUTRICION LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.
PRIORID # DE AÑO DE EJECUCION COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD
AD BENEFICIA 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO

81
 RIOS
01 MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS PARA PREVENIR CHAGAS BRISAS DEL
X X X 300,000.00
CERRO
02 CONTRUCCION DE HUERTOS FAMILIARES. EL PACAYAL,
X X X X 6,000.00
PORTILLO NORTE
03 PROYECTO DE LETRINAS. BRISAS DEL
CERRO, TIERRA
X X 50,000.00
COLORADA Y
CERRO DE HULE.
04 CAPACITACIONES A MADRES SOBRE LA PREVENCION DE TIERRA
ENFERMEDADES. COLORADAY X X X X 3,000.00
LINDEROS.
05 CLORACION DEL AGUA EL PACAYAL X X X X 2,000.00
06 CONTRATAR UN MEDIO DE TRANSPORTE PARA TRASLADAR A LAS
PERSONAS ENFERMAS DE LAS COMUNIDADES. TODA LA ZONA. X X X X 200,0000.00

07 SOLICITAR UN MEDICO A LA UNIDAD DE SALUD ATENCION DE TODA DE LA

X 400,0000.00
PARTOS ETC. ZONA
08 SOLICITAR SUFICIENTE MEDICAMENTO PARA CUMPLIR LA
TODA LA ZONA X X X X 300,000.00
DEMANDA DE LOS PACIENTES
09 FORMAR BOTIQUIN COMUNITARIO CERRO DE HULE X 50,000.00
10 SOLICITAR A LOS PROMOTORES DE SALUD CAMPAÑAS DE TODA LA ZONA X X X 6,000.00
FUMIGACION PARA PREVENIR ENFERMEDADES DE CHAGAS.

11 ABASTECER DE MEDICINA EL CENTRO DE SALUD. TODA LA ZONA X X X X 200,000.0

12 CAPACITACIÓN A MADRES SOBRE LA PREPARA LA PREPARACIÓN TODA LA ZONA.

DE ALIMENTOS.

(F-10)

82
 PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO; JUVENTUD LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
01 GESTIONAR FUENTES DE EMPLEO PARA JOVENES. TODA LA
x x x x 300,000.00
ZONA
02 CONSIENTIZAR A JOVENES CON RESPECTO AL TODA LA
x x x x 3,000.00
ALCOHOLISMO. ZONA
03 CONTRUCCION DE COMITES PARA JOVENES EN LA TIERRA
x 3,000.00
COMUNIDAD. COLORADA.
04 GESTIONAR PARA CONTRUIR TALLERES TECNICOS
PACAYAL-
COMO SER (ALBAÑILERIA, CARPINTERIA,
PORTILLO x 300,000.00
CONDUCCION, ELECTRICIDAD, TORNADO Y
NORTE
PREZADO).
05 SOLICITAR BECAS PARA ESTUDIANTES. EL PACAYAL-
SAN MARCOS x x x x 200,000.00
DE LINDEROS
06 FORMAR GRUPOS JUVENILES EN LA COMUNIDAD. BRISAS DEL
x x x x 1,000.00
CERRO.
07 AMPLIACION DE CANCHA DE FUTBOL. PORTILLO
x 50,000.00
NORTE
08 INVOLUCRAR A LA JUVENTUD EN LAS CERRO DE
x x x x 3,000.00
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS. HULE
09 PROYECTO DE ESCUELA EN DIFERENTES SAN MARCOS
MODALIDADES. x 500,000.00
DE LINDEROS

83
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: EDUCACION LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORIDA
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICIAR COSTO APROXIMADO APORTE COMUNITARIO
D 14 15 16 17 18 19 20
IOS
01 ABASTECIMIENTO DE MATERIAL DIDADCTICO EN LA ESCUELA. Portillo norte. x x x x x 50,000.00
02 SOLICITAR PLANTA SOLAR CON EQUIPO TEGNOLOGICO. El pacayal. X 60,000.00
03 CONTRUCCION DE CENTRO DE EDUCACION BACICA. TIERRA
COLORADA Y SAN
X 300,000.00
MARCOS DE
LINDEROS
04 EQUIPAMIENTO DE SALA DE CÓMPUTO. SAN MARCOS DE
X 200,000.00
LINDEROS.
05 EJECUCION Y APROBACION DE BIBLIOTECA. SAN MARCOS DE
x 100,000.00
LINDEROS
06 CERCA PERIMETRAL DEL CENTRO EDUCATIVO. BRISAS DEL
CERRO Y CERRO X 200,000.00
DE HULE
07 REPARACION DE AULAS ESCOLARES. BRISAS DEL
X 200,000.00
CERRO.
08 CONTRUCCION DE UN JARDIN DE NIÑOS. TIERRA
X 200,000.00
COLORADA
09 CONTRUCCION DE UNA COCINA PARA EL CENTRO EDUCATIVO DE
LA COMUNIDAD. CERRO DE HULE. X 200,000.00

10 CONTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIAOS EN EL CENTRO CERRO DE HULE. X 70,000.00

EDUCATIVO DE LA COMUNIDAD.

11 REPARACION DE TECHOS Y VENTANALES DE LA ESCUELA. PORTILLO NORTE. X 200,000.00

12 SOLICITAR TECNICO FACILITADOR EN COMPUTACION BRISAS DEL X 100,000.00

CERRO.

13 150,000.00
MEJORAMIENTO DE TECHO Y REPELLO DE LA TIERRA
ESCUELA COLORADA.

84
 14 X 20,000.00
SOLICITAR MATERIALES PARA LA CONTRUCCION DE EL PACAYAL
JUEGOS INFANTILES

# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: ORDENAMIENTO TERRITORIAL LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.

85
1 Reforestar zonas productoras de agua. San marcos de
linderos, X 100,000.00
portillo norte.
2 Dar mantenimiento a carreteras. Brisas del
X X X X X X 200,000.00
cerro
3 Definir los límites territoriales con las demás Tierra
comunidades. colorada,
pacayal, cerró
X 10,000.00
de hule y san
marcos le
linderos.
4 APROBACION DE PERSONERIA JURIDICA EN LA Tierra
X 5,000.00
COMUNIDAD. colorada
5 Solucionar límites de tierra con otros municipios. Cerro de hule. X 3,000.00
6 Implementar proyecto de huertos familiares. Cerro de hule. X X X X X 100,000.00
7 Legalizar propiedad donde está ubicada la cancha de
Portillo norte X 20,000.00
futbol.
8 Reforestación con árboles en las líneas de colindancia Tierra
X 10,000.00
con otras comunidades. colorada.
9 Instalar un teléfono público y colocarlo en la casa
comunal. El pacayal. X 30,000.00

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE. LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.

86
 # DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFIC
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
IARIOS
1 REFORESTAR FUENTE DE AGUA. BRISAS DEL
X 100,000.00
CERRO.
2 CAPACITACIONES SOBRE EL MEDIO AMBIENTE. BRISAS DEL
X X X X X 3,000.00
CERRO
3 INSTALAR DEPOSITOS DE BASURA EN LA COMUNIDAD. BRISAS DEL
CERRO Y TIERRA X X X X X 10,000.00
COLORADA
4 PROTEGER LAS AREAS VERDES Y EVITAR LA QUEMA DE LOS
CERRO DE HULE X X X X X 100,000.00
BOSQUES.
5 REFORESTAR CON ARBOLES DE BOSQUE. TIERRA
COLORADA Y
X 5,000.00
PORTILLO
NORTE
6 SOLICITAR EQUIPO APAGA FUEGO
EL PACAYAL X 50,000.00
7 CONTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE FOGONES
CERRO DE HULE X 100,000.00
MEJORADOS.
8 GESTIONAR FONDOS PARA PERSONAS AFECTADADS EN LA
EL PACAYAL X 100,000.00
ZONA DE RESERVA.
9 CONTRUCCION DE VIVEROS PARA SEMBRAR EN BOLSA Y SAN MARCOS
LUEGO TRANSPLANTARLOS. X 50,000.00
DE LINDEROS
10 CONTRUIR ABONERAS ORGANICAS SAN MARCOS X 50,000.00
DE LINDEROS

11 CAPACITACIONES A LA JUNTA ADMINISTRADORA DE AGUA TIERRA X X X X X 4,000.00

POR TECNICOS ESPECIALIZADOS. COLORADA.

12 Organizar y solicitar capacitaciones a los habitantes de la El pacayal X X X X X 15,000.00

comunidad

(F-10)

87
 PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: GRUPOS VULNERABLES (NIÑEZ). LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 FOMENTAR LA ASISTENCIA DE LOS NIÑOS A LA ESCUELA. CERRO DE
X X X X X 20,000.00
HULE
2 Solicitar a la alcaldía municipal y otras instituciones becas CERRO DE
X X X X X 50,000.00
para que los jóvenes puedan seguir sus estudios. HULE.
3 Realizar proyecto de huertos familiares para mejorar la CERRO DE
X X X X X 50,000.00
alimentación de los niños con problemas de desnutrición. HULE.
4 Ampliar el bono 10mil PORTILLO
X 500,000.00
NORTE.
5 Aprobación de un fondo financiero para el centro TIERRA
X 10,000.00
educativo. COLORADA.
6 Solicitar juegos infantiles. TIERRA
COLORADA, EL
PACAYAL Y X 12,000.00
PORTILLO
NORTE
7 Solicitar comedor infantil. EL PACAYAL X 100,000.00
8 Capacitaciones en educación escolar. TIERRA
COLORADA Y
X X X X 5,000.00
PORTILLO
NORTE
9 Capacitaciones a padres de familia en la importancia de la BRISAS DEL
X X X X 2,000.00
educación para sus hijos. CERRO.
10 Gestionar un botiquín comunitario con sus respectivos
medicamentos. EL PACAYAL. X 25,000.00

11 Solicitar apoyo para el deporte de los niños. SAN MARCOS X X X X 20,000.00

DE LINDEROS.

88
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: SEGURIDAD CIUDADANA. LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFIC
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
IARIOS
1 CAPACITACIONES A LAS FUERZAS VIVAS EN LA
COMUNIDAD. BRISAS DEL
X X X X X 3,000.00
CERRO.

2 APROBACION DE AUTORIDADES PARA QUE PROTEGAN LA

SEGURIDAD DE LAS PERSONAS.
TIERRA
X X X X X 5,000.00
COLORADA.

3 SOLICITAR APOYO LOGISTICO.

EL PACAYAL X 20,000.00

4 CAPACITACION A PADRES DE FAMILIA SOBRE PREVENIR LA

VIOLENCIA DOMESTICA. PORTILLO
X X X X X 3,000.00
NORTE.

5 SOLICITAR CAPACITACIONES SOBRE LA MESA CIUDADANA

A LA POLICIA PREVENTIVA.
EL PACAYAL X X X 20,000.00

6 SOLICITAR UN CENTRO DE CONSEGERIA PARA LAS

PERSONAS QUE INGIEREN BEBIDAS ALCOHOLICAS.
SAN MARCOS
X 100,000.00
DE LINDEROS

89
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: PARTICIPACION. LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFIC
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
IARIOS
1 CAPACITACION SOBRE LOS LIDERASGOS. BRISAS DEL
X X X X X 3,000.00
CERRO.
2 CAPACITACIONES A MUJERES EN DIFERENTES EDADES
TIERRA
PARA CAPACITARLAS SOBRE COMO DESEMPEÑAR UN X X X X X 5,000.00
COLORADA.
CARGO DIRECTIVO.
3 SOLICITAR MAS TRANSPARENCIA EN CAPACITACIONES Y
LIQUDACIONES EN PROYECTOS QUE HAN SIDO EL PACAYAL. X 20,000.00
PRORIZADOS
4 SOLICITAR CAPACITACIONES EN EL TEMA DE
EL PACAYAL. X X X X X 20,000.00
PARTICIPACION CIUDADANA.
5 INTEGRAR EL RECURSO HUMANO DE ZONA RURAL EN LOS
EL PACAYAL. X 300,000.00
PROYECTOS DE EMPLEOS MUNICIPALES.
6 CAPACITACIONES SOBRE EQUIDAD DE GENEROS. PORTILLO
X X X X 3,000.00
NORTE.
7 CAPACITACIONES SOBRE LAS RELACIONES HUMANAS. PORTILLO
X X X X 3,000.00
NORTE.
8 PROMOVER LA PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD EN CERRO DE
X 3,000.00
TODAS LAS ORGANIZACIONES. HULE.

90
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: TURISMO. LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFIC
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
IARIOS
1 SOLICITAR FONDOS PARA LA CONTRUCCION DE AREA
EL PACAYAL. X 350,000.00
TURISTICA Y RECREATIVA.
2 DAR A CONOSER LAS ZONAS TURISTICAS CON LA QUE
EL PACAYAL. X 5,000.00
CUENTA NUESTRA COMUNIDAD.
3 BUSCAR FONDOS CON ORGANIZACIONES NACIONALES E CERRO DE
X 100,000.00
INTERNACIONALES PARA PROMOVER EL TURISMO. HULE.
4 CREACION DE PARQUE COMUNAL. SAN MARCOS
X 100,000.00
DE LINDEROS.
5 CREACION DE CORREDOR TURISTICO CUEVA DEL INDIO
SAN MARCOS
POR LA ALTA BIODIVERSIDAD CASCADAS QUE FORMAN EL X 200,000.00
DE LINDEROS
RIO.
6 APROBACION DE UN FONDO FINANCIERO PARA TIERRA
X 200,000.00
MANTENER EN BUEN ESTADO PUESTOS DE RECREACION COLORADA.
7 CONTRUCCION DE UN CENTRO DE RECREACION. TIERRA
X 100,000.00
COLORADA
8 MEJORAMIENTO DE AREAS TURISTICAS EN SU TOTALIDAD. EL PACAYAL X 350,000.00

91
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: INFRAESTRUCTURA SOCIAL. LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 CONTRUIR CANCHA MULTI USOS EN LA ESCUELA BRISAS DEL
x 100,000.00
CERRO.
2 SOLICITAR A LAS INTITUCIONES DEL ESTADO FONDOS PARA LA
EL PACAYAL X 800,000.00
CONTRUCCION DE CENTRO EDUCATIVO EN SU TOTALIDAD.
3 PROYECTO DE ELECTRIFICACION SAN MARCOS DE
X 1,000,000.00
INDEROS
4 CONTRUIR SALA DE T.B (TUBERCULOSIS) SAN MARCOS DE
X 300,000.00
LINDEROS
5 SOLICITAR AMPLIACION Y BALASTREO DE VIA DE ACCESO. EL PACAYAL. X 500,000.00
6 RESTAURACION DEL CAMPO DE FUTBOL EN LA COMUNIDAD.
CERRO DE HULE. X 7,200.00

7 REPARACION DE CERCAS Y LETRINAS EN LA ESCUELA. PORTILLO NORTE. X 100,000.00

8 GESTIONAS CENTROS DE RECREACION EN LA COMUNIDAD. BRISAS DEL
X 200,000.0
CERRO
9 AMPLIACION DE ENERGIA ELECTRICA EN LA COMUNIDAD. TIERRA
X 100,000.00
COLORADA.
10 REPARACION DE CARRETERA QUE CONDUCE DESDE CERRO
BUENO A PORTILLO NORTE. PORTILLO NORTE. X 300,000.00

11 CONTRUCCION DE CAJA PUENTE EL PACAYAL Y X 200,000.00

TIERRA
COLORADA.

92
 12 MEJORAMIENTO DE TECHO DE LA ERMITA. TIERRA X 20,000.00
COLORADA

13 SOLICITAR SILLAS PARA LA ERMITA. CERRO DE HULE X 4,000.00

14 RECONTRUCCION DE CARRETERA QUE CONDUCE DEL SAN MARCOS DE X 100,000.00

AGUACATAL A SAN MARCOS DE LINDEROS. LINDEROS.

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: SEGURIDAD ALIMENTARIA. LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 GESTIONAR SISTEMAS DE RIEGO PARA GRANOS BASICOS. BRISAS DEL
CERRO Y EL X X 84,000.00
PACAYAL.
2 MANTENER UNA ASESORIA TECNICA EN AGRICULTURA. BRISAS DEL
CERRO Y SAN
X X X X 300,000.00
MARCOS DE
LINDEROS.
3 SOLICITAR APOYO ECONOMICO PARA FERTILIZANTES.
BRISAS DEL CERO X 3,000.00
4 CONTRUCCION DE ABONERAS ORGANICAS. TIERRA
X 100,000.00
COLORADA
5 APROBACION DE UN PRESTAMO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA TIERRA
X 100,000.00
PRODUCCION. COLORADA
6 APROBACION DE UN FONDO DE FINANCIAMIENTO PARA LA TIERRA
X X X X 10,000.00
C0MPRA DE GRANOS BASICOS. COLORADA
7 SOLICITAR CAPITAL SEMILLA A INTITUCIONES DEL ESTADO. EL PACAYAL X X X X 100,000.00
8 GESTIONAR CAPACITACIONES PARA LAS FAMILIAS PARA EL EL PACAYAL Y
MANTENIMIENTO DE PARCELAS. SAN MARCOS DE X X X 40,000.00
LINDEROS.

93
9 ORGANIZARCE PARA CREAR HUERTOS FAMILIARES. CERRO DE HULE Y
X X X X 50,000.00
PORTILLO NORTE
10 MEJORAMIENTO DE PARCELAS CON BARRERAS VIVAS.
CERRO DE HULE X X 100,000.00
11 CAPACITACION SOBRE LOS MANEJOS DE CULTIVOS. SAN MARCOS DE X X X X 3,000.00
LINDEROS.

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: TIERRA. LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.

94
 # DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 SOLICITAR FONDOS GUBERNAMENTALES PARA LA COMPRA DE
TIERRA PARA LAS PERSONAS AFECTADADAS EN EL AREA EL PACAYAL. X 250,000.00
PROTEGIDA.
2 FORMAR MICRO EMPRESAS LIGADAS A LA PRODUCCION DEL SAN MARCOS DE
X 200,000.00
CAFÉ. LINDEROS.
3 DOCUMENTAR TIERRAS QUE ESTAN EN ESTADO UTIL. SAN MARCOS DE
X 10,000.00
LINDEROS.
4 GENERAR OPURTUNIDADES PARA CULTIVAR LA TIERRA. BRISAS DEL
X 200,000.00
CERRO.
5 SOLICITAR APOYO DE LA CORPORACION MUNICIPAL PARA DARLE BRISAS DEL
X 100,000.00
UN BUEN USO A LA TIERRA. CERRO.
6 SOLICITAR AMPLIACION EN LAS AREAS DE TIERRA PARA LA
AGRICULTURA. EL PACAYAL. X 100,000.00

7 ORGANIZACIÓN EN GRUPOS PARA DEMANDAR LA AFECTACION

CERRO DE HULE. X 5,000.00
DE LA TIERRA.
8 ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LA COMUNIDAD. TIERRA
X 4,000.00
COLORADA.
9 SOLICITAR UN TITULO COMUNITARIO. EL PACAYAL X 50,000.00

(F-10)

95
 PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: GRUPOS VULNERABLES MUJERES. LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 ALIMENTACION PARA LA LACTANCIA MATERNA EXCLUCIVA PARA
TODA LA ZONA. X X X X 50,000.00
LA MADRES QUE DAN DE MAMAR A SUS HIJOS.
2 ERRADICAR EL CANCER DE CERVIX. TODA LA ZONA. X X X X 50,000.00
3 FORMAR MICRO EMPRESAS EN ABAROTERIA EN GENERAL. SAN MARCOS DE
X 200,000.00
LINDEROS
4 CONTRUCCION DE UNA MICRO EMPRESA DE SASTRERIA PARA TIERRA
LAS MUJERES. COLORADA Y X 30,000.00
PORTILLO NORTE
5 SOLICITAR TELLERES EN DIFERENTES OFICIOS Y MANUALIDADES
EL PACAYAL. X 3,000.00
PARA LAS MUJERES.
6 CAPACITACIONES A MUJERES ADOLECENTES SOBRE EMBARAZOS
A TEMPRANA EDAD Y METODOS DE PLANIFICACION. TODA LA ZONA. X X X X 50,000.00
7 EJECUCION Y APROBACION DE ALIMENTACION A LAS MUJERES
TODA LA ZONA. X X X X 10,000.00
DE LA COMUNIDAD.
8 IMPARTIR TALLERES DE PANADERIA. PORTILLO NORTE X X 10,000.00
9 SIEMBRA DE HORTALIZAS A BENEFICIO DE LAS MUJERES. CERRO DE HULE X X X X 100,000.00
10 OPORTUNIDADES DE EMPLEO A LAS MUJERES DE LA BRISAS DEL
X X X X 200,000.00
COMUNIDAD. CERRO.
11 SOLICITAR PROYECTOS DE HORTALIZAS Y AVICOLAS. EL PACAYAL Y
X 100,000.00
PORTILLO NORTE.

96
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: AGUA Y SANEAMIENTO. LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 CONTRUIR PROYECTO DE AGUA POTABLE. SAN AMRCOS DE
X 1,000000.00
LINDEROS.
2 GESTIONAR PROYECTO DE PILAS EN LA COMUNIDAD. BRISAS DEL
X 300,000.00
CERRO.
3 CAPACITACION A LOS MIEMBROS DIRECTIVOS DEL PROYECTO DE
TODA LA ZONA. X X X X 10,000.00
AGUA.
4 DESARROLLO DE CAMPAÑAS DE LIMPIEZA EN LA COMUNIDAD. TODA LA ZONA. X X X X 100,000.00
5 GESTIONAR PROYECTOS DE RIEGO PARA MANTENER LOS SAN MARCOS DE
X 500,000.00
CULTIVOS EN EL VERANO. LINDEROS.
6 ELABORACION DE BASUREROS.
TODA LA ZONA. X X X X 200,000.00

7 REPARACION Y AMPLIACION DE TANQUE DE AGUA. TIERRA

X 50,000.00
COLORADA.
8 SOLICITAR CLORO PARA CLORAR EL AGUA. SAN MARCOS DE
X X X X 5,000.00
LINDEROS.
9 REPARACION DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE. BRISAS DEL
X 400,000.00
CERRO.
10 SOLICITAR A LA MUNICIPALIDAD AMPLIACION DE PROYECTO DE BRISAS DEL
X 300,000.00
LETRINAS. CERRO.
11 AMPLIACION DE PROYECTO DE AGUA. TIERRA
COLORADA,
X 500,000.00
CERRO DE HULE Y
PORTILLO NORTE.
12 DAR MANTENIMIENTO AL AGUA POTABLE. TODA LA ZONA. X X X X 200,000.00

97
 # DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 COMITES DE GRUPOS DE PERSONAS PARA FORMAR CAJAS TIERRA
RURARELES PARA OBTENER BENEFICIO DE PEQUEÑOS COLORADA,
X 500,000.00
PRÉSTAMOS EN LA COMUNIDAD. CERRO DE HULE Y
PORTILLO NORTE
2 GESTIONAR A LA UNIDAD TECNICA SOBRE LA COMERCIALIZACION BRISAS DEL
X 5,000.00
DE PRODUCTOS DE PEQUEÑOS PRODUCTORES. CERRO Y EL

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: ECONOMIA. LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.

98
 PACAYAL.
3 CAPACITACIONES PARA LA ELABORACION DE ABONO ORGANICO.
PORTILLO NORTE. X 100,000.00
4 CREAR MICRO EMPRESAS QUE GENEREN DINERO EN LA SAN MARCOS DE
X 200,000.00
COMUNIDAD. LINDEROS.
5 GESTIONAR FONDOS PARA CAPITAL SEMILLA. EL PACAYAL. X 50,000.00
6 IMPLEMENTACION DE PARCELAS DE HORTALIZAS PARA VENDER TIERRA
EN EL MERCADO. X 250,000.00
COLORADA.
7 SOLICITAR FINACIAMIENTO GUBERNAMENTAL PARA
EL PACAYAL. X 84,000.00
AGRICULTURA Y HORTICULTURA.
8 GESTIONAR FONDOS PARA LAS ORGANIZACIONES Y CREACION DE
CERRO DE HULE. X 800,000.00
MICRO EMPRESAS.
9 MEJORAMIENTO DE FICAS DE CAFE TODA LA ZONA X 500,000.00

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: GRUPOS VULNERABLES (TERCERA EDAD) LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 SOLICITAR A LA AUTORIDADES PARA QUE LOS VIEJITOS DE LA
TODA LA ZONA. X 6,000.00
TERCERA EDAD NO PAGEN SUS BIENES Y MUEBLES.

99
 2 GESTIONAR BRIGADAS MÉDICAS PARA LA ATENCION DE LOS
TODA LA ZONA. X X X X 400,000.00
VIEJITOS DE LA TERCERA EDAD.
3 PROMOVER EL BONO DE LA TERCERA EDAD Y QUE SEA
TODA LA ZONA. X X X X 600,000.00
PERMANENTE.
4 GESTIONAR LA BOLSA SOLIDADARIA. PORTILLO NORTE
X X X X 120,000.00
Y PACAYAL.
5 CREAR PROYECTO DE UN HOGAR PARA ANCIANOS. TIERRA
COLORADA Y SAN
X 200,000.00
MARCOS DE
LINDEROS
6 SOLICITAR FONDOS PARA GASTOS FUNEBRES PARA PERSONAS DE
EL PACAYAL. X X X X 200,000.00
ESCASOS RECURSOS ECONOMICOS.
7 CAPACITACIONES SOBRE LA TRATA DE PERSONAS DE LA TERCERA
TODA LA ZONA. X X X X 10,000.00
EDAD.
8 APROBACION DE VIVERES Y COLCHONETAS FRAZADAS DE TIERRA
X 80,000.00
ARROPAJE Y AUXILIO. COLORADA.
9 FORMAR UNA TIENDA DE CONSUMO PARA LOS DE LA TERCERA BRISAS DEL
X 200,000.00
EDAD. CERRO.
10 APROBACION DE MEDICAMENTO Y ALIMENTACION PARA LAS TIERRA
X 10,000.00
PERSONAS DE LA TERCERA EDAD. COLORADA.

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; Chinacla. ZONA # I EJE TEMATICO: VIVIENDA. LUGAR DE ASAMBLEA; BRISAS DEL CERRO.
PRIORID NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE AÑO DE EJECUCION COSTO APORTE

100
AD BENEFICI APROXIMADO COMUNITARIO
14 15 16 17 18 19 20
ARIOS
1 CONTRUIR PROYECTO DE TECHOS EN MAL ESTADO. TIERRA
COLORADA,
CERRO DE HULE Y X 100,000.00
SAN MARCOS DE
LINDEROS.
2 SOLICITAR APOYO DE MATERIALES PARA LA AMPLIACION DE SAN MARCOS DE
X 50,000.00
VIVIENDAS. LINDEROS.
3 ORGANIZARCE CON LOS HABITANTES PARA EL MEJORAMIENTO BRISAS DEL
X 100,000.00
DE VIVIENDAS. CERRO.
4 AYUDA A PAREJAS PARA QUE TENGAN SU PROPIA VIVENDA. BRISAS DEL
X 500,000.00
CERRO.
5 PROYECTO DE VIVIENDAS EN LA COMUNIDAD. BRISAS DEL
CERRO, TIERRA
X 1,000000.00
COLORADA Y EL
PACAYAL.
6 CONTRUCCION DE PROYECTO DE PILAS Y LETRINAS. EL PACAYAL Y
X 20,000.00
PORTILLO NORTE.
7 SOLICITAR PROYECTO DE REPELLO DE VIVIENDAS. CERRO DE HULE. X 80,000.00
8 PROYECTO DE REPARACION DE VIVIENDAS. EL PACAYAL,
CERRO DE HULE Y X 500,000.00
PORTILLO NORTE.
9 PROYECTO DE LETRINAS PARA LAS VIVIENDAS QUE NO TIENEN. SAN MARCOS DE
X 20,000.00
LINDEROS.

101
PLANES ZONALES
ZONA II

102
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO; SALUD Y NUTRICION LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICIA COSTO APROXIMADO
AD 14 15 16 17 18 19 20 COMUNITARIO
RIOS
1 OBTENCIÓN DE UN MÉDICO ESPECIALISTA EN EL CENTRO DE
DULCE NOMBRE. X 400,000.00
SALUD.
2 GESTIONAR MEDICAMENTO PARA EL CENTRO DE SALUD. DULCE NOMBRE. X X X X 70,000.00
3 IMPLEMENTACION DE BRIGADAS MÉDICAS. LA PIEDRONA. X X X X 50,000.00
4 TRATAMIENTO AL AGUA POTABLE. EL TRAPICHE. X X X X 10,000.00
5 MEJORAMIENTO DE FOGONES. LA PIEDRONA. X 30,000.00
6 CONSTITUIR UN FONDO PARA COMPRAR UN BANCO DE CLORO.
NUEVO PARAISO. X 10,000.00

7 EJECUCION Y APROBACION DE NEBULIZACION COMUNITARIO. NUEVO PARAISO. X 15,000.00

8 CAPACITACIONES COORDINADAS POR LA SECRETARIA DE SALUD. LA PIEDRONA. X X X X 5,000.00
9 GESTIONAR UN BOTIQUIN COMUNITARIO. SAN PABLO Y
X 35,000.00
NUEVO PARAISO.
10 PROTECCION A LOS NIÑOS Y A LAS PERSONAS DE LA TERCERA EL TRAPICHE. X X X X 200,000.00
EDAD.
11 CONTRUCCION DE ECO FOGONES MEJORADOS. EL TRAPICHE. X 10,000.00

103
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA #II EJE TEMATICO; JUVENTUD LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
01 FORMAR MICRO EMPRESAS EN LA COMUNIDAD. NUEVO PARAISO. X 100,000.00
02 CHARLAS EDUCATIVAS DE PREVENCION A JOVENES SOBRE LAS DROGAS Y DULCE NOMBRE,
EL ALCOHOL. SIRARA Y EL X X X X 52,400.00
TRAPICHE.
03 SOLICITAR IMPLEMENTOS DEPORTIVOS PARA LOS JOVENES (BALON Y LA PIEDRONA Y
X 20,000.00
UNIFORME). NUEVO PARAISO.
04 CONTRUCCION DE CANCHA DE FUTBOL. LA PIEDRONA. X 100,000.00
05 EJECUCION Y APROBACION DE MICRO PROYECTO A TRAVES DE EDA.
LA PIEDRONA. X 50.000.00
SOLIDARIDAD.
06 EJECUCION DE BECAS PARA JOVENES.
SAN PABLO. X X X X 300,000.00

07 CREACION DE MICRO EMPRESAS PARA EL BENEFICIO DE LOS JOVENES. NUEVO PARAISO Y

X 400,000.00
PLANES DE MUYEN.
08 CONTRUIR BARBERIAS. PLANES DE MUYEN. X 100,000.00
09 CAPACITACIONES SOBRE EL TEMA DE PARTICIPACION COMUNITARIA
SIRARA. X X X X 5,000.00
PARA LOS JOVENES.
10 SOLICITAR TALLERES DE MANUALIDADES Y OFICIOS PARA LA JUVENTUD. SAN PABLO. X X X X 200,000.00
11 CAPACITAR A LOS JOVENES SOBRE EMPRENDEDURISMO E
SIRARA X X X X 2,000.00
IMPLEMENTACION DE MICRO EMPRESAS.

104
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO: EDUCACION LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORIDA
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICIAR COSTO APROXIMADO APORTE COMUNITARIO
D 14 15 16 17 18 19 20
IOS
01 CONTRUCCION DE UN INSTITUTO POLIVALENTE. DULCE NOMBRE. X 1,000000.00
02 GESTIONAR AULA CON EQUIPO TECNOLOGICO. SAN PABLO X 550,000.00
03 SOLICITAR LABORATORIO DE COMPUTADORAS. EL TRAPICHE. X 300,000.00
04 RECONTRUCCION DE EDIFICIO DE LA ESCUELA. EL TRAPICHE. X 200,000.00
05 MEJORAMIENTO DE AULAS. DULCE NOMBRE Y
X 500,000.00
NUEVO PARAISO.
06 CONTRUCCION DE BODEGA COCINA. DULCE NOMBRE Y
X 300,000.00
NUEVO PARAISO.
07 CONTRUCCION DE UNA BIBLIOTECA. NUEVO PARAISO. X 50,000.00
08 GESTIONAR MOBILIARIO PARA EL CENTRO EDUCATIVO. DULCE NOMBRE. X 300,000.00
09 EJECUCION DE POGRAMAS ALTERNATIVOS DE EDUCACION. LA PIEDRONA. X 10,000.00
10 GESTIONAR MATERIAL DIDACTICO PARA LA ESCUELA. EL TRAPICHE. X 100,000.00

11 CONTRUCCION DE UN CENTRO EDUCATIVO. LA PIEDRONA. X 500,000.00

12 CAPACITACION A PERSONAS VOLUNTARIAS PARA QUE IMPARTAN LA PIEDRONA. X 3,000.00

CLASES.

GESTIONAR MATERIALES COMO SER UTENCILIOS PARA LA COSINA DE LA SAN PABLO. X 25,000.00
13 ESCUELA.

PROMOVER Y GESTIONAR PROGRAMAS EDUCATIVOS PARA PERSONAS TODA LA ZONA. X 50,000.00

14 QUE DESEEN SEGUIR ESTUDIANDO.

15 FORTALECIMIENTO DE LA SPDF Y EL CONDE PARA LA BUENA EDUCACION SIRARA X 2,000.00

DE LOS NIÑOS.
16 CONCIENTIZAR A LOS PADRES DE FAMILIA SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA SIRARA. X X X X 2,000.00
EDUCACION.

17 ORIENTAR A LOS MAESTROS SOBRE LA CALIDAD EN LA EDUCACION DE SIRARA. X X X X 2,000.00

LOS NIÑOS.

105
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA #II EJE TEMATICO: ORDENAMIENTO TERRITORIAL LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 DEFINIR LAS LIMITACION CON LAS COMUNIDADES Y DULCE
MUNICIPIOS VECINOS. NOMBRE,
NUEVO
X 30,000.00
PARAISO Y
PLANES DE
MUYEN.
2 GESTIONAR A LAS MUNICIPALIDADES PARA EL BALASTREO
LA PIEDRONA. X X X X 100,000.00
DE LAS CARRETERAS.
3 DELIMITACION DE ZONA DE RESERVA Y FUENTE DE AGUA. PLANES DE
X 2,000.00
MUYEN.
4 RESOLVER PROBLEMAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. DULCE
X 30,000.00
NOMBRE.
5 COLOCAR BASUREROS EN LUGARES CONCURRIDOS COMO:
TODA LA ZONA. X 15,000.00
CASA COMUNAL, ESCUELAS, ERMITAS, PULPERIAS, ETC.
6 SOLICITAR A LA MUNICIPALIDAD Y AL INA PARA AGILIZAR Y
LEGALIZAR LA TENENCIA DE LAS TIERRAS DE LOS LA PIEDRONA. X 50,000.00
HABITANTES.
7 CAPACITACIONES SOBRE EL MAPA ZONAL COMUNITARIO Y NUEVO
X X X X 2,000.00
GESTION PARA PROYECTOS DE ENERGIA ELECTRICA. PARAISO.
8 DELIMITACION DE TERRENOS PROPIOS Y COMUNITARIOS. EL TRAPICHE. X 5,000.00
9 ACTUALIZACION DE DOCUMENTOS DE LOS PROYECTOS NUEVO
X X X X 5,,000
QUE SE EJECUTAN CADA AÑOS. PARAISO.

106
 F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO: RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE. LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFIC
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
IARIOS
1 REFORESTACION DE LAS CUENCAS DE LAS FUENTES DE AGUA. TODA LA ZONA. X 250,000.00
2 CAMPAÑAS DE SENCIBILACION SOBRE LA IMPORTANCIA DEL
TODA LA ZONA. X X X X 5,000.00
MEDIO AMBIENTE SOBRE FLORA Y FAUNA.
3 DELEMITAR Y PROTEGER AREAS DE RESERVA.
TODA LA ZONA. X 20,000.00
4 APROBACION DE UN REGLAMENTO Y CALENDARIO PARA QUE LA
COMUNIDAD CLOREN EL AGUA Y MANTENGAN LIMPIAS LAS TODA LA ZONA X 2,000.00
CALLES POR GRUPOS.
5 CAPACITAR A LA POBLACION SOBRE LA PROTECCION DEL MEDIO
TODA LA ZONA X X X X 5,000.00
AMBIENTE.
6 SOLICITAR PROYECTO DE FOGONES MEJORADOS.
SIRARA. X 10,000.00

7 CONTRUIR BASUREROS Y COLOCARLOS EN LUGARES PUBLICOS

TODA LA ZONA X 5,000.00
DE LA COMUNIDAD.
8 REFORESTACION Y ROTULACION EN EL BOSQUE. TODA LA ZONA X 20,000.00

107
PRIORI NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE AÑO DE EJECUCION COSTO APORTE
DAD BENEFICI APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO: GRUPOS VULNERABLES (NIÑEZ). LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.

108
 14 15 16 17 18 19 20
1 IMPARTIR CHARLAS PARA ENCALCAR LOS VALORES EN LOS
TODA LA ZONA. X X X X 2,000.00
NIÑOS.
2 CONSIENTISAR A NIÑOS EN EDAD ESCOLAR QUE ASISTAN A
TODA LA ZONA. X X X X 10,000.00
LA ESCUELA.
3 EJECUCION Y APROBACION DE BONOS PARA NIÑOS
TODA LA ZONA X X X X 10,000.00
ESPECIALES.
4 CONTRUCCION DE UN KINDER. SAN PABLO. X 400,000.00
5 IMPLEMENTACION DE MATERIALES DEPORTIVOS PARA LOS PLANES DE
X 80,000.00
NIÑOS. MUYEN
6 CONTRUCCION DE JUEGOS DE RECREACION PARA LOS NUEVO
X 20,000.00
NIÑOS. PARAISO.
7 SOLICITAR SILLAS DE RUEDAS PARA NIÑOS ESPECIALES. NUEVO
X 100,000.00
PARAISO.
8 APROBACION DEL BONO 10MIL. TODA LA ZONA. X X X X 100,000.00
9 FORMACION DE RECURSOS HUMANOS. PLANES DE
X 8,000.00
MUYEN.

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL

109
 MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO: SEGURIDAD CIUDADANA. LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.

# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFIC
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
IARIOS
1 CAPACITACIONES A LA POBLACION POR PARTE DE LA
POLICIA PREVENTIVA TODA LA ZONA. X X X X 1,000.00

2 ESTABLECER PATRULLAJE EN LA COMUNIDAD.

TODA LA ZONA. X X X X 3,000.00

3 IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD.

SIRARA. X 1,500.00

4 CAPACITACIONES POR PARTE DE LA IGLESIA, ESCUELA Y

COLEGIO SOBRE LOS DERECHOS HUMANOS. LA PIEDRONA. X X X X 2,000.00

5 FORMAR COMITÉ DE VIGILANCIA EN LA COMUNIDAD. NUEVO

X 2,000.00
PARAISO.
6 FORTALECER ESPACIOS RECREATIVOS.
LA PIEDRONA. X 30,000.00

110
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO: PARTICIPACION. LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFIC
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
IARIOS
1 CAPACITACIONES POR PERSONAS ESPECIALIZADAS EN EL
TEMA DE PARTICIPACION. TODA LA ZONA. X X X X 2,000.00

2 SOCIALIZACION DE PROYECTOS COMUNIDAD Y

MUNICIPIOS. EL TRAPICHE. X 1,500.00

3 CAPACITACIONES SOBRE EQUIDAD DE GÉNERO EN LA

COMUNIDAD. TODA LA ZONA. X X X X 4,000.00

4 INVOLUCRAR A LOS HOMBRES Y LAS MUJERES POR IGUAL

EN LAS ORGANIZACIONES. TODA LA ZONA. X X X X 1,000.00

5 TALLER DE PARTICIPACION CIUDADANA.

TODA LA ZONA. X 5,000.00

6 MOTIVAR Y INCENTIVAR A LAS PERSONAS PARA QUE

PUEDAN DESEMPEÑAR UN CARGO DIRECTIVO EN LA TODA LA ZONA. X X X X 1,000.00
COMUNIDAD.

111
 (F-10)

# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFIC
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
IARIOS
1 CONTRUCCION DE SENDEROS HACIA ZONAS CASA HOTEL Y PLANES DE
X 200,000.00
CASCADA. MUYEN
2 SOLICITAR APOYO PARA PROMOVER FERIA PATRONAL 28-
SAN PABLO. X X X X 5,000.00
29 DE JULIO.
3 CONTRUCCION DE UN BALNEARIO.
SIRARA. X 20,000.00
4 CREAR LUGARES RECREATIVOS EN LA COMUNIDAD. EL TRAPICHE. X 300,000.00
5 APOYO PARA DESARROLLAR NOCHES CULTURALES EN LA
SAN PABLO. X X X X 5,000.00
COMUNIDAD.
6 SOLICITAR APOYO PARA DESARROLLAR JUEGOS
SAN PABLO. X X X X 5,000.00
FUTBOLISTICOS.
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO: TURISMO. LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.

112
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO: INFRAESTRUCTURA SOCIAL. LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 RESTAURAR EL CAMPO DE FUTBOL. DULCE NOMBRE Y
X 100,000.00
EL TRAPICHE.
2 EJECUCION DE PROYECTO DE ELECTRIFICACION. DULCE NOMBRE Y
X 1,000000.00
SAN PABLO.
3 CONTRUCCION DE PAVIMENTACION DE LA CARRETERA PRIMARIA
NUEVO PARAISO. X 300,000.00
O CASCO RURAL DE 300 MTS.
4 APERTURA DE LA CARRETERA DE NUEVO PARAÍSO A LAS FLORES NUEVO PARAISO
X 500,000.00
(3.0 KM) Y DE EL TRAPICHE HACIA SIRARA. Y EL TRAPICHE.
5 CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLADO PARA LA CANCHA DE
NUEVO PARAISO. X 50,000.00
FUTBOL.
6 CONTRUCCION DE UN CENTRO SOCIAL. SAN PABLO Y EL
X 500,000.00
TRAPICHE.
7 REPARACION Y BALASTREO DE CALLES. TODA LA ZONA. X X X X 100,000.00
8 MANTENIMIENTO DE AULAS ESCOLARES. PLANES DE
X 600,000.00
MUYEN.
9 EJECUCION Y APROBACION DE FHIS PARA LA CONTRUCCION DE
LA PIEDRONA. X 500,000.00
AULAS ESCOLARES.
10 ESTABLECER E INNOVAR ESTRATEGIAS EN EL CENTRO
LA PIEDRONA. X X X X 2,000.00
EDUCATIVO.
11 CAPACITACIONES POR LA SECRETARIA DE EDUCACION A LA PIEDRONA. X X X X 3,000.00
MAESTROS CON PROBLEMAS DE ENSEÑANSA A LOS ALUMNOS.
12 EQUIPAMIENTO DE COMPUTADORAS PARA LAS ESCUELAS. PLANES DE X 600,000.00
MUYEN.
13 AMPLIACION DE LUZ ELECTRICA. PLANES DE X 500,000.00
MUYEN.

113
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO: SEGURIDAD ALIMENTARIA. LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 RECIBIR TECNICAS AGRICOLAS POR PARTE DE LAS INTITUCIONES
SAN PABLO. X X X X 10,000.00
ENCARGADAS PARA OBTENER BUENAS COSECHAS.
2 SOLICITAR APOYO AL PEQUEÑO PRODUCTOR COMO SER SAN PABLO Y
X X X X 200,000.00
SEMILLAS Y FERTILIZATES. NUEVO PARAISO.
3 SOLICITAR A LAS INSTITUCIONES ALIMENTO PARA LAS FAMILIAS.
SAN PABLO. X X X X 75,000.00
4 IMPLEMENTACION DE HUERTOS FAMILIARES. SIRARA Y NUEVO
X X X X 5,000.00
PARAISO.
5 CAPACITAR A LA POBLACION SOBRE LA NUTRICION DE LOS
TODA LA ZONA. X X X X 20,000.00
NIÑOS.
6 PROMOVER EL CONSUMO DE LO QUE SE PRODUCE EN LA
EL TRAPICHE. X X X 5,000.00
COMUNIDAD.
7 DIVERCIFICACION DE CULTIVOS. EL TRAPICHE. X 200,000.00
8 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMAS DE RIEGOS. PLANES DE
X 200,000.0
MUYEN.
9 APROBACIÓN Y FINANCIAMIENTO PARA LA SIEMBRA DE GRANOS PLANES DE
BÁSICOS. MUYEN, DULCE
X 5,000.00
NOMBRE Y LA
PIEDRONA.
10 FORTALECIMIENTO DE MICRO EMPRESAS. LA PIEDRONA. X 50,000.00
11 PROMOVER LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO. LA PIEDRONA. X 30,000.00
12 ESTABLECER UN BONO TEGNOLOGICO. NUEVO PARAISO. X X X X 50,000.00

114
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO: TIERRA. LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1
SAN PABLO. X 50,000.00
LEGALIZAR TIERRAS QUE NO ESTAN DOCUMENTADAS.
2 DESMEMBRACION DE TITULOS Y ESCRITURAS PÚBLICAS. SAN PABLO X 25,000.00
3 SOLICITAR ASESORIA PARA LEGALIZAR TERRENOS SIN TITULOS.
SAN PABLO. X 50,000.00
4 DELIMITAR TERRENOS EN LA COMUNIDAD. EL TRAPICHE. X 20,000.00
5 ORDENAMIENTO DE TIERRAS POR PARTE DE CATASTRO
EL TRAPICHE. X 50,000.00
MUNICIPAL.
6 EJECUCION Y APROBACION DE TERRENO COMUNAL POR PARTE
DE LA MUNICIPALIDAD. LA PIEDRONA. X 200,000.00
7 IMPLEMENTACION DE PROYECTO PARA LA SIEMBRA DE SEMILLAS
NUEVO PARAISO X 10,000.00
FRTUTALES.
8 COMPRA O DONACION DE TERRENO COMUNAL. NUEVO PARAISO X 100,000.00
9 CONSTITUCION DE UNA MICRO EMPRESA DE PRESTAMO A
NUEVO PARAISO X 200,000.00
LARGO PLAZO.
10 OBTENER TITULOS DEL INA. SAN PABLO. X 50,000.00

115
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO: GRUPOS VULNERABLES MUJERES. LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 PLANIFICAR Y DESARROLLAR MICRO PROYECTOS CON LAS
LA PIEDRONA. X 25,000.00
MUJERES DE NUESTRA COMUNIDAD.
2 SOLICITAR A LA SECRETARIA DE SALUD CAPACITACIONES SOBRE
TODA LA ZONA. X X X X 2,000.00
COMO PREVENIR ALGUNAS ENFERMEDADES.
3 CAPACITACIONES SOBRE COMO MANIPULAR LOS ALIMENTOS.
NUEVO PARAISO. X X X X 5,000.00
4 SOLICITAR PROYECTO PARA LA CONTRUCCION DE HORNOS PARA
NUEVO PARAISO. X 2,000.00
HASER PAN.
5 FORMAR GRUPOS DE MUJERES Y CAPACITARLAS EN DIFERENTES
TODA LA ZONA. X X X X 3,000.00
TEMAS.
6 FORMAR MICROEMPRESAS CON MADRES SOLTERAS.
SAN PABLO. X 3,000.00
7 DESARROLLAR PROSESOS DE CAPACITACION A LAS MUJERES
TODA LA ZONA. X X X X 20,000.00
SOBRE LIDERASGOS Y PARTICIPACION CIUDADANA.
8 INPLEMENTAR PROGRAMAS DE PLANIFICACION FAMILIAR. TODA LA ZONA. X X X X 3,000.00
9 COORDINAR CHARLAS POR PARTE DE SALUD, CONVIDA Y
TODA LA ZONA. X X X X 5,000.00
EDUCACION.
10 DESARROLAR PROYECTOS DE REPOSTERIA, ARTESANIA Y PLANES DE
X 50,000.00
ENBASADOS INTEGRALES. MUYEN.
11 CREAR FUENTES DE TRABAJO A MADRES SOLTERAS. DULCE NOMBRE. X 40,000.00

116
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO: AGUA Y SANEAMIENTO. LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 SOLICITAR UN PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO. DULCE NOMBRE. X 1,300,000.00
2 AMPLIACION DE PROYECTO DE AGUA POTABLE. LA PIEDRONA,
SAN PABLO,
X 200,000.00
PLANES DE
MUYEN Y SIRARA.
3 CONTRUCCION DE PILAS Y LETRINAS.
DULCE NOMBRE. X 1,000000.00
4 SOLICITAR CHARLAS SOBRE EL BUEN USO Y MANEJO DEL AGUA
TODA LA ZONA. X X X X 3,000.00
POTABLE.
5 REFORESTACIÓN DE LA CUENCA DE AGUA. LA PIEDRONA. X 2,000.00
6 MEJORAMIENTO DE LA TOMA DE AGUA.
NUEVO PARAISO. X 25,000.00

7 CLORACION MENSUAL DEL AGU POTABLE. NUEVO PARAISO. X X X X 5,000.00

8 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE PILAS. NUEVO PARAISO. X 100,000.00
9 CAPACITACIONES A JUNTAS DIRECTIVAS DE AGUA. TODA LA ZONA. X X X X 3,000.00
10 SOLICITAR AYUDA DE SERVICIOS BASICOS EN LAS VIVIENDAS. EL TRAPICHE. X 500,000.00
11 MEJORAMIENTO DE LA ESTRUCTURA DEL TANQUE DE SAN PABLO. X 300,000.00

117
 AMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE.
12

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO: ECONOMIA. LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 APROBACION DE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES PARA LA
LA PIEDRONA. X 10,000.00
CREACION DE MICRO EMPRESAS.
2 IMPLEMENTAR UNA MICRO EMPRESA DE GRANJAS AVICOLAS Y NUEVO PARAISO,
PORCINOS. SAN PABLO Y
X 10,000.00
PLANES DE
MUYEN.
3 CREAR CULTIVOS DE AGUACATE MAIZ FRIJOLES Y HORTALIZAS.
SAN PABLO. X 300,000.00
4 SOLICITAR A LAS AUTORIDADES LA CREACION DE PROGRAMAS
TODA LA ZONA. X X X X 50,000.00
QUE GENEREN EMPLEO.
5 CAPACITAR A LOS PADRES E HIJOS SOBRE TEMAS FINANCIEROS. TODA LA ZONA. X X X X 3,000.00
6 FOMENTAR APOYO DE CAPACITACIONES PARA LAS
LA PIEDRONA. X X X X 5,000.00
MICROEMPRESAS.
7 IMPLEMENTACION DE TRABAJOS DE ALBAÑILERIA EN LA
NUEVO PARAISO. X 50,000.00
COMUNIDAD.

118
8 IMPLEMENTAR TALLERES TECNICOS DE CARPINTERIA, NUEVO PARAISO
X 200,000.00
SOLDADURA, ELECTRICIDAD Y BARBERIAS. Y SIRARA.
9 GENERAR OPORTUNIDADES DE EMPLEO. TODA LA ZONA. X X X X 1,000000.00
10 SIEMBRA DE HORTALIZAS EN LA COMUNIDAD. PLANES DE
X X X X 200,000.00
MUYEN.
11 FORTALECER A LAS EMPRESAS NO AGRICOLAS. LA PIEDRONA. X 50,000.00

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO: GRUPOS VULNERABLES (TERCERA EDAD) LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE.

119
 # DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 APROBACION DEL BONO DE LA TERCERA EDAD. TODA LA ZONA. X 50,000.00
2 SOLICITUD A LA MUNICIPALIDAD DE UN CARNETH DE LA TERCERA
TODA LA ZONA. X 2,000.00
EDAD.
3 CONTRUCCION DE UN HOGAR MUNICIPAL PARA LA ATENCION
TODA LA ZONA. X 500,000.00
DEL ADULTO MAYOR.
4 ESTABLECER UN FONDO PARA MEDICAMENTOS DE LAS
TODA LA ZONA. X 50,000.00
PERSONAS DE LA TERCERA EDAD.
5 IMPLEMENTACION DE ALIMENTO PARA LOS DE LA TERCERA
TODA LA ZONA. X 30,000.00
EDAD.
6 SOLICITAR PROCESOS DE CAPACITACION SOBRE EL CUIDADO DE
TODA LA ZONA. X X X X 3,000.00
LOS DE LA TERCERA EDAD.
7 GESTIONAR BRIGADAS MÉDICAS PARA LOS DE LA TERCERA EDAD. TODA LA ZONA. X X X X 40,000.00
8 MEJORAR CONDICIONES DE VIDA A SEÑORES DE LA TERCERA
TODA LA ZONA. X 100,000.00
EDAD.

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL

120
 MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # II EJE TEMATICO: VIVIENDA. LUGAR DE ASAMBLEA; EL TRAPICHE
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS. TODA LA ZONA. X 200,000.00
2 PROYECTO DE FOGONES MEJORADOS. NUEVO PARAISO. X 100,000.00
3 PROYECTO DE PISOS SALUDABLES.
SIRARA. X 50,000.00

4 PROYECTO DE REPELLO A VIVIENDAS QUE SON HECHAS CON

ADOBE. SIRARA. X 50,000.00

5 PROYECTO DE CIELO FALSOS DE VIVIENDAS.

LA PIEDRONA Y
X 50,000.00
SIRARA.

6 AYUDA DE TODOS LOS SERVICIOS BASICOS EN LAS VIVIENDAS.

EL TRAPICHE. X 200,000.00

7 TELLERES SOBRE ALBAÑILERIA EN LA COMUNIDAD.

LA PIEDRONA. X 10,000.00

8 REPARACION DE TECHOS DE LAS VIVIENDAS.

NUEVO PARAISO. X 50,000.00

9 GESTIONAR PROYECTOS DE VIVIENDAS.

SAN PABLO. X 1,000000.00

121
PLANES ZONALES
ZONA III

122
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # III EJE TEMATICO; SALUD Y NUTRICION LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICIA COSTO APROXIMADO
AD 14 15 16 17 18 19 20 COMUNITARIO
RIOS
1 SOLICITAR UNA AMBULANCIA PARA EL CENTRO DE SALUD. CHINACLA
X 500,000.00
CENTRO.
2 CONSTRUCCIÓN DE UN LABORATORIO MÉDICO. CHINACLA
X 500,000.00
CENTRO.
3 ACONDICIONAR CON EQUIPO Y MOBILIARIO AL CENTRO DE CHINACLA
X 300,000.00
SALUD CENTRO.
4 GESTIÓN Y APROBACIÓN DE UN MÉDICO PARA QUE ATIENDA A
EL LLANON. X 140,000.00
LAS MUJERES DURANTE EL EMBARAZO.
5 REALIZACIÓN DE CAMPAÑA PARA LA PREVENCIÓN DE IRAS. TODA LA ZONA. X X X X 20,000.00
6 CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE SALUD EN LA COMUNIDAD. LA CUESTA Y LAS
X 1,000000.00
PILAS.
7 TRABAJAR EN FAMILIA PARA CONSTRUIR HUERTOS FAMILIARES. LAS FLORES, EL
CHORRO Y X 50,000.00
ARENALES.
8 CREAR UN BOTIQUÍN COMUNITARIO. TODA LA ZONA. X 60,000.00
9 CAPACITAR A LOS MONITORES DE SALUD EN DIFERENTES TEMAS. TODA LA ZONA. X 2,000.00
10 IMPARTIR CHARLAS POR PARTE DE SALUD SOBRE CÓMO TODA LA ZONA. X 2,000.00
PREVENIR ENFERMEDADES.

11 ROTACIÓN DEL PERSONAL COMUNITARIO PARA ATENDER LAS TODA LA ZONA. X X X X 15,000.00
PERSONAS EN EL BOTIQUÍN.

12 SOLICITAR UN PAQUETE BÁSICO DE SALUD EN LA COMUNIDAD. BARRIO NUEVO. X 50,000.00

13 CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS EN LAS VIVIENDAS QUE LAS LA CUESTA. X 30,000.00

NECESITAN.

14 TALLERES A LAS COMUNIDADES SOBRE CÓMO ELABORAR EL CHORRO. X 20,000.00

MEDICINA NATURAL.

123
 15 CAPACITAR A LAS MADRES SOBRE EL CUIDADO DE LOS NIÑOS TODA LA ZONA. X 2,000.00.
MENORES DE 3 AÑOS.

16 CAPACITAR A LAS PERSONAS PARA DAR TRATAMIENTO TODA LA ZONA X X X X 5,000.00

CON MEDICINAS DESINFECTANTES (AGUAS MIELES)

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # III EJE TEMATICO; JUVENTUD LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 CONSTRUIR LUGARES RECREATIVOS PARA LOS JÓVENES
COMO SER CANCHAS DEPORTIVAS. LAS FLORES Y EL
X 500,000.00
LLANON.

2 TALLERES A LOS JÓVENES EN DIFERENTES ÁREAS BARRIO NUEVO,

(SOLDADURA, EBANISTERÍA AGRICULTURA, CARPINTERÍA EL CHORRO Y X 300,000.00
ETC.) LAS PILAS.
3 CAPACITACIONES A JÓVENES SOBRE CÓMO PREVENIR LAS
DROGAS Y EL ALCOHOL. TODA LA ZONA. X X X X 3,000.00

4 CREAR UN CENTRO DE JÓVENES PARA ENCALCAR VALORES

MORALES Y ESPIRITUALES. TODA LA ZONA. X 200,000.00

5 IMPLEMENTACIÓN DE MÚSICA Y ARTE PARA JÓVENES.

BARRIO NUEVO. X X X X 500,000.00

6 CAPACITAR A JÓVENES QUE SON LÍDERES EN LA

COMUNIDAD. TODA LA ZONA. X X X X 3,000.00

7 SOLICITAR BECAS PARA LOS JÓVENES PARA QUE

CONTINÚEN SUS ESTUDIOS.
TODA LA ZONA. X X X 800,000.00

124
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # III EJE TEMATICO: EDUCACION LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORIDA
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICIAR COSTO APROXIMADO APORTE COMUNITARIO
D 14 15 16 17 18 19 20
IOS
1 Gestionar mochilas y útiles para los niños de bajos recursos económicos. Toda la zona 3 x x x X 50,000.00
2 Solicitar estructura para una carrera técnica. Las pilas. X 200,000.00
3 Solicitar reforzamiento para los jóvenes en educación media. Toda la zona. X x x X 50,000.00
4 Construcción de un instituto polivalente en el casco urbano del municipio. Chinacla centro. X 1,000000.00
5 Solicitar becas estudiantiles para que los jóvenes continúen sus estudios. Toda la zona 3. x x x X 300,000.0
06 Capacitaciones a los padres de familia sobre la importancia de la
educación. Toda la zona. x x x x 3,000.00

7 Conversión del c.e.b en instituto técnico. Las pilas. X 1,000000.00

8 Construcción de una biblioteca municipal. Chinacla centro. X 500,000.00
9 Ejecución y aprobación de una biblioteca comunitaria. La cuesta y las
X 30,000.00
flores.
10 Solicitar donación de equipo de computación para los niños y niñas que Arenales y la cuesta. X 300,000.00
estudian en la escuela.

11 Solicitar una cancha multiusos en la comunidad. Arenales. X 60,000.00

12 Reparación del techo de la escuela. Chinacla centro. X 100,000.00

13 Construcción de escuela y jardín de niños El chorro y el X 600,000.00

llanon.

14 Solicitar materiales didácticos y mejoramiento de mobiliario para el Toda la zona 3. X 200,000.00

centro educativo.

15 Construir proyecto de juegos recreativos para el centro educativo. El llanon. X 100,000.00

16 Mejoramiento de aula escolar. Las flores. X 30,000.00

125
 17 Construcción de comedor escolar. Arenales. x 120,000.00

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # III EJE TEMATICO: ORDENAMIENTO TERRITORIAL LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 Proteger a la zona de reserva para que no baya ser
Toda la zona 3 x x x X 100,000.00
explotada.
2 Aprobación de la personería jurídica de nuestra El llanon y la
X 5,000.00
comunidad. cuesta.
3 Aprobación de una ruta rápida para cualquier necesidad. El llanon. X 200,000.00
4 Actualización y legalización de terrenos. Arenales. X 20,000.00
5 Mantenimiento de fuentes de agua del municipio. Toda la zona 3 X 8,000.00
6 Fortalecimiento a los conde a través de capacitación.
Chinacla centro. X 2,000.00
7 Mantenimiento y reparación de calles y avenidas del
Chinacla centro. X x x X 100,000.00
municipio.
8 Reparación y pavimentación de la calle de nuestra
El llanon. X 100,000.00
comunidad.
9 Fabricación de basureros con material reciclable. Arenales. X 3,000.00
10 Buscar financiamiento para mejorar las condiciones de un
Barrio nuevo. X 100,000.00
lugar turístico.
11 Gestionar a la corporación u ONG para el mejoramiento de
Barrio nuevo. X x x X 100,000.00
la carretera principal.
12 Gestionar a través de la secretaria de agricultura y
El chorro. x x x X 100,000.00
ganadería más asistencia técnica en nuestra comunidad.
13 Tener información actualizada de los proyectos realizados
Las flores. X x x X 1,000.00
en nuestra comunidad.
14 Reforestación con árboles de acuerdo a la línea de La cuesta. X 10,000.00

126
 colindancia.
15 Construcción de casetas y bancas en el campo de futbol. La cuesta. X 10,000.00
16 Hacer el mapa comunitario cada año. Las flores. X x X x 1,000.00
17 Construcción de rótulos para la identificación de proyectos
Las flores. x x x X 20,000.00
realizados.

F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA #III EJE TEMATICO: RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE. LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFIC
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
IARIOS
1 Construcción de proyecto de letrinas en las viviendas
El llanon X 90,000.00
2 Reforestación en fuentes de agua
Toda la zona 3 X 100,000.00
3 Construcción de un crematorio municipal.
Chinacla centro. x 350,000.00
4 Realización de viveros de árboles forestales Chinacla, las
X 100,000.00
flores y el chorro.
5 Ejecutar campañas de sensibilización en la protección de medio
Toda la zona 3 x x x X 3,000.00
ambiente
6 Capacitaciones sobre el medio ambiente Barrio nuevo y las
x X x x 3,000.00
pilas.
7 Plantar árboles maderables.
Las pilas. X 50,000.00
8 Construcción de proyectos de eco fogones mejorados. Toda la zona 3 X 200,000.00
9 Implementación de viveros frútales para sembrar en bolsas y
El llanon. X 30,000.00
luego trasplantarlos
10 Implementación del tren de aseo. Chinacla centro. X 500,000.00
11 Construcción de cuatro depósitos de basura.
Las flores. x 20,000.00

127
 12 Capacitaciones por el personal del medio ambiente sobre tema
de protección ambiental Toda la zona 3 x x 3,000.00

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # III EJE TEMATICO: GRUPOS VULNERABLES (NIÑEZ). LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 Implementar un programa de escuela para padres. Chinacla centro x 20,000.00
2 Capacitaciones para la niñez escolar.
Toda la zona. x x x X 2,000.00

3 Construcción de un hogar de niños. El llanon y las

X 500,000.00
flores.
4 Construcción de juegos infantiles en la comunidad. El llanon y
X 100,000.00
barrio nuevo.
5 Aprobación de bonos para los niños de escasos recursos
Barrio nuevo y
económicos. X x x X 300,000.00
arenales.
6 Construir Comedor comunitario para los niños y solicitar
personal voluntario para darle mantenimiento.
El chorro. X 500,000.00

128
 7 Solicitar proyecto de animales domésticos para la
recreación. Las flores. x 200,000.00

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # III EJE TEMATICO: SEGURIDAD CIUDADANA. LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFIC
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
IARIOS
1 Construcción de jefatura policial en la comunidad.
Las pilas. X 200,000.00

2 Apoyo de seguridad por parte de las autoridades

municipales y comunales. El llanon. x x x X 3,000.00

3 Formar mesas de seguridad ciudadana

Barrio nuevo y
X 3,000.00
el llanon
4 Capacitar a la población sobre seguridad ciudadana.
Toda la zona. x x x X 3,000.00

129
 5 Construcción de un centro comunal para consejería Arenales, las
familiar. flores y el X 300,000.00
llanon
6 Implementar programas educativos para los jóvenes.
Toda la zona. x x x X 3,000.00

7 Organizar comités de seguridad ciudadana.

Toda la zona. x 3,000.00

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA #III EJE TEMATICO: PARTICIPACION. LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFIC
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
IARIOS
1 Capacitar a los patronatos en temas de liderazgos y
participación social. Toda la zona. x x x X 3,000.00

2 Capacitaciones sobre las relaciones humanas.

Toda la zona. x x x X 3,000.00

130
 3 Capacitaciones sobre equidad de género.
Barrio nuevo y
x x x X 3,000.00
Chinacla centro.
4 Construcción de una micro empresa que involucre mujeres
y hombres. Arenales. X 70,000.00

5 Capacitar a las juntas de agua y organizar los comités de

apoyo. El chorro. x x x X 3,000.00

6 Capacitar a la población sobre participación ciudadana y

liderazgo. Toda la zona. x x x X 3,000.00

7 Concientizar a los jóvenes a través de capacitaciones e

Toda la zona. x x x X 3,000.00
involucrarlos en organizaciones locales.
8 Formar comités para manejar fondos comunitarios. Las flores y el
X 10,000.00
llanon.

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # III EJE TEMATICO: TURISMO. LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORI COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFIC
DAD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
IARIOS
1 Implementar el rescate de la cultura lenca.
Toda la zona. X 150,000.00

131
 2 Promover el turismo del café a los extranjeros.
Barrio nuevo. x x X x 100,000.00
3 Construcción de una vivienda silvestre para los animales.
El llanon. X 30,000.00
4 Construcción de un centro turístico.
Barrio nuevo. X 300,000.00
5 Formar Comité para que los animales tengan una vida
Toda la zona. x x x X 20,000.00
silvestre.
6 Construcción de un módulo/oficina para promover el
turismo a nivel municipal. Chinacla centro. X 200,000.00

7 Construir un kiosco con ayuda de la corporación municipal. Las flores. X 60,000.00

8 Construir área turística el chibolo.
Las pilas. X 200,000.00
9 Capacitar a personas en el área de turismo.
Toda la zona. x x x x 3,000.00

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA #III EJE TEMATICO: INFRAESTRUCTURA SOCIAL. LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 Construcción de local para instalar botiquín comunitario. Arenales. X 200,000.00

132
2 Construcción de señales de tránsito. Arenales y las
X 50,000.00
flores.
3 Construcción de enchapado de la carretera principal.
Barrio nuevo. X 500,000.00
4 Construcción de puente en vía de acceso alternas en el casco
Chinacla centro. X 1,200,000.00
urbano.
5 Construcción de la torre de la iglesia. Chinacla centro. X 400,000.00
6 Construcción de servicios sanitarios públicos. El llanon. X 30,000.00
7 Construcción de área de recreación. Las pilas y el
X 200,000.00
llanon.
8 Construcción de cancha multiusos. Chinacla centro. X 300,000.00
9 Construcción de caja puente. El chorro. X 500,000.00
10 Construir cunetas.
Toda la zona. X 100,000.00
11 Compra de un transformador. Las pilas. X 100,000.00

12 Ejecución y aprobación de un fondo financiero para El llanon y las X 100,000.00

infraestructura. flores.

13 Construcción de escuela. El chorro. X 600,000.00

14 Construcción de aula escolar La cuesta. X 100,000.00

15 Reparación del centro educativo. La cuesta. X 50,000.00

16 Compra de terreno comunal. Las pilas. X 500,000.00

17 Construcción de caseta en el desvió. El llanon X 50,000.00

18 Ampliación de jardín de niños. Barrio nuevo. X 90,000.00

19 Construcción de casa comunal. El chorro y la X 600,000.00

cuesta.

20 Ampliación de proyecto de electrificación. Barrio nuevo X 400,000.00

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # III EJE TEMATICO: SEGURIDAD ALIMENTARIA. LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.

133
 # DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 Implementación para la producción de granos básicos.
Barrio nuevo. X 200,000.00
2 Aprobación de fondos económicos para construir huertos
Toda la zona 3. X x x X 200,000.00
familiares.
3 Aprobación de proyectos para la agricultura.
El llanon. X 200,000.00
4 Solicitar proyecto de cerdos y gallinas.
Barrio nuevo. X 150,000.00

5 Capacitar a las comunidades sobre cómo implementar huertos

Toda la zona 3. x x x X 3,000.00
familiares.
6 Financiamiento para la producción agrícola.
El llanon. X 90,000.00
7 Solicitar silos para almacenar granos básicos. El llanon y la
X 100,000.00
cuesta.
8 Capacitaciones para mejorar la dieta alimentaria.
Toda la zona 3 x x x X 3,000.00
9 Solicitar ayuda para Formar microempresa en la comunidad.
Las flores. X 50,000.00

10 Proyecto de micro empresas en áreas comerciales estudiantiles.

Las flores. X 30,000.00
11 Capacitar a la población sobre la preparación de alimentos. Toda la zona 3. x x x x 3,000.00

134
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA #III EJE TEMATICO: TIERRA. LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.

# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 Construcción de una micro empresas para los que producen la El llanon, las
tierra. flores la cuesta y X 100,000.00
arenales.
2 Capacitaciones para conservar los suelos.
Toda la zona 3. X x x x 3,000.00

3 Crear fondos para la compra de tierras.

Las pilas. X 600,000.00
4 Donación de tierra personas que no tienen.
Barrio nuevo. X 400,000.00

5 Capacitar a las autoridades sobre los artículos que convienen a

Chinacla centro. X x x X 3,000.00
tierras.
6 Aprobación de un fondo para centro de acopio para tener La cuesta, las
información actual de terrenos legalizados. flores arenales y X 130,000.00
el llanon
7 Apoyo con semillas y fertilizantes granulares y foliares.
El chorro. x 250,000.00

8 Legalización de tierras en la comunidad para obtener el dominio

pleno. Arenales x 120,000.00

135
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 Crear talleres de bisutería en la comunidad
Las pilas. X 100,000.00
2 Construcción de un centro de corte y confección.
Barrio nuevo. X 100,000.00
3 Construir una oficina comunitaria para la mujer. El llanon y las
X 50,000.00
flores.
4 Aprobación de bonos para las mujeres que son madres solteras.
Toda la zona 3 x x x X 200,000.00

5 Construir micro empresas para las mujeres. Las flores,

arenales y las X 200,000.00
pilas.

MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # III EJE TEMATICO: GRUPOS VULNERABLES MUJERES. LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.

136
 6 Capacitaciones a la mujer sobre planificación familiar por parte
del personal de salud. Toda la zona3. x x x X 3,000.00
7 Capacitaciones a mujeres líderes en la comunidad. Toda la zona 3. x x x X 3,000.00
8 Planificar y desarrollar mini proyectos con mujeres en nuestra
Toda la zona 3. X X x X 100,000.00
comunidad.
9 Capacitaciones sobre los valores de las mujeres.
Toda La zona 3. x x x x 3,000.00

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # III EJE TEMATICO: AGUA Y SANEAMIENTO. LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 Reparación del proyecto de agua. Chinacla centro y
X 200,000.00
las pilas.
2 Ampliación del proyecto de agua. Arenales. X 1,500,000.00
3 Compra de una fuente de agua.
Las pilas. X 300,000.00
4 Establecer basureros en el área del campo de futbol. El llanon y
X 40,000.00
arenales.
5 Construcción de pilas en las viviendas. El llanon X 50,000.00

137
 6 Aprobación de un fondo financiero para clorar el agua del
proyecto. Arenales. X 20,000.00
7 Construcción de letrinas. Barrio nuevo el
X 300,000.00
chorro y la cuesta
PRIORID NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE AÑO DE EJECUCION COSTO APORTE

8 Construcción de alcantarillado de aguas negras. Chinacla centro. X 5,000,000.00

9 Construcción de pilas y baños para 21 familias. El chorro. X 60,000.00
10 Solicitar cloro para clorar el agua del proyecto. Las flores. X 20,000.00
11 Capacitaciones sobre fontanería. Toda la zona 3. x x x X 3,000.00
12 Mantenimiento del proyecto de agua. Barrio nuevo. X x x X 200,000.00
13 Mejoramiento y ampliación del proyecto de agua potable. El chorro X 60,000.00
14 Aprobación de fondo para proyecto de agua. La cuesta. X 300,000.00
15 Sembrar árboles de rápido crecimiento Las flores. X 20,000.00
16 Construcción de un crematorio comunitario. Barrio nuevo. X 300,000.00
17 Apoyo de las instituciones internacionales y del estado de
Las flores. X 100,000.00
honduras
18 Capacitaciones sobre el uso y manejo de agua. Toda la zona. x x x x 3,000.00

(F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # III EJE TEMATICO: ECONOMIA. LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.

138
AD BENEFICI APROXIMADO COMUNITARIO
14 15 16 17 18 19 20
ARIOS
1
Barrio nuevo. X 50,000.00
Crear proyecto de repostería.
2 Brindar asesoría técnica a los productores.
Toda la zona 3. X x x X 80,000.00
3 Establecer un negocio fuerte de producción alimenticia.
El llanon. X 300,000.00
4 Solicitar fondos para mejoramiento de fincas de café.
Toda la zona 3. X 300,000.00

5 Implementar talleres técnicos de carpintería, soldadura,

electricidad, etc. Chinacla centro. X 100,000.00

6 Establecer una micro empresas. El llanon y las

X 100,000.00
pilas
7 Solicitar fondos para recurso económico. Arenales. X 100,000.00
8 Gestión de fertilizantes y semillas mejoradas para la extensión de
consumo. El chorro. X x x X 200,000.00

9 Formación de comités en asambleas comunitarias. La cuesta. X 3,000.00

10 Formación de cajas rurales. Las pilas y el
X 1,000.00
chorro.
11 Formar comités de trabajo para generar ingresos. El llanon. X 5,000.00
12 Capacitar a la población en temas financieros.
Toda la zona 3. X x x X 3,000.00
13 Crear empleos para jóvenes y adultos. Las pilas. x 100,000.00

(F-10)

139
 PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA #III EJE TEMATICO: GRUPOS VULNERABLES (TERCERA EDAD) LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.

# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 CREAR UN FONDO MUNICIPAL PARA LA SALUD Y LA
ALIMENTACIÓN DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD. Toda la zona x x x X 500,000.00

2 CONSTRUCCIÓN DE UN HOGAR PARA ANCIANOS.

Toda la zona x 400,000.00
3 CONTAR CON UN CENTRO DE SALUD COMUNITARIO PARA
Las flores. X 300,000.00
ANCIANOS.
4 COMITÉS DE APOYO Y VIGILANCIA PARA LOS ANCIANOS.
Toda la zona X 5,000.00

5 ESTABLECER FONDO COMUNITARIO PARA LAS PERSONAS DE LA

Toda la zona X x x X 100,000.00
TERCERA EDAD.
6 APROBACIÓN DEL BONO PARA LAS PERSONAS DE LA TERCERA
EDAD. Toda la zona x x x X 500,000.00
7 CAPACITACIONES SOBRE LOS VALORES DE LAS PERSONAS DE LA
Toda la zona x x x x 3,000.00
TERCERA EDAD.

140
 (F-10)
PROGRAMACION DEL PLAN ZONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL
MUNICIPIO; CHINACLA. ZONA # III EJE TEMATICO: VIVIENDA. LUGAR DE ASAMBLEA; CHINACLA CENTRO.
# DE AÑO DE EJECUCION
PRIORID COSTO APORTE
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD BENEFICI
AD 14 15 16 17 18 19 20 APROXIMADO COMUNITARIO
ARIOS
1 APROBACIÓN DE FUENTES DE EMPLEO A PERSONAS
El llanon. X 50,000.00
NECESITADAS PARA QUE MEJOREN SU VIVIENDA.
2 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO CON REPELLO PARA El chorro y el
X 500,000.00
LAS CASAS. llanon.
3 CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS. El llanon y
X 1,000,000.00
barrio nuevo.
4 APROBACIÓN DE FONDO POR PARTE DE LAS Arenales y las
X 300,000.00
INSTITUCIONES PARA VIVIENDAS DIGNAS. pilas.
5 PROYECTO DE VIVIENDAS SEGÚN LAS FAMILIAS QUE
Las flores. X 500,000.00
LO NECESITEN.
6 PROYECTO DE GALLINEROS MEJORADOS Y SEMILLA Chinacla
X 100,000.00
PARA HORTALIZAS. centro.
7 CONSTRUCCIÓN DE BAÑOS A LAS FAMILIAS DE Arenales y la
X 200,000.00
NUESTRA COMUNIDAD. cuesta.
8 CONSTRUCCIÓN DE PISOS SALUDABLES. Chinacla
centro y la X 150,000.00
cuesta.
9 AMPLIACIÓN DE PROYECTO DE LETRINAS. Arenales. X 150,000.00
10 REPARACIÓN DE TECHOS EN LAS VIVIENDAS. Chinacla
centro y el X 200,000.00
chorro.
11 CONSTRUCCIÓN DE FOGONES MEJORADOS. La cuesta y el
X 300,000.00
chorro.
12 PROYECTO BAÑOS, PILAS Y TECHADOS EN NUESTRA
Las flores. X 50,000.00
COMUNIDAD.
13 APOYO A LA POBLACIÓN CON LÁMINAS DE ZINC,
Las flores. X 100,000.00
CIELO FALSO, CEMENTO Y MADERA.
14 CAPACITACIONES SOBRE LA IMPORTANCIA DE LAS Toda la zona
X X X X 3,000.00
VIVIENDAS. 3.

141
15 ESTABLECER FONDOS PARA EL MEJORAMIENTO DE
Las pilas. X 100,000.00
BAÑOS Y LETRINAS.
16 SOLICITAR PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE
Las pilas. X 200,000.00
VIVIENDAS.

LISTADO DE LÍDERES COMUNITARIOS

ZONA I

142
143
144
LISTADO DE LÍDERES COMUNITARIOS
ZONA II

145
146
147
148
LISTADO DE LÍDERES COMUNITARIOS
ZONA III

149
150
151
 ZONIFICACIÓN MUNICIPAL
Zona # 1 Zona # 2 Zona # 3
No.
Nombre y tipo de comunidad Nombre y tipo de comunidad Nombre y tipo de comunidad
1
CERRO DE HULE DULCE NOMBRE LAS PILAS

2 EL LLANON
BRISAS DEL CERRO SAN PABLO

3
PORTILLO NORTE SIRARA ARENALES

4
LINDEROS EL TRAPICHE LAS FLORES

5
EL PACAYAL PLANES DE MUYEN BARRIO NUEVO
6
TIERRA COLORADA LA PIEDRONA EL CHORRO
7
NUEVO PARAISO LA CUESTA

8
CHINACLA CENTRO

152
Fotos zona I

Fotos zona II

153
Fotos zona III

154