República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular la Educación

Universidad Rafael Urdaneta
Escuela de Contaduría
Cátedra: Gestión del Recurso Humano

Formato de Detección de Necesidades de

Adiestramiento

Realizado por:
Soto, Isabella. C.I. 31.225.738
Arellano, Sabrina. C.I. 29.717.511

Maracaibo, 20 de marzo de 2023.

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 Cuestionario DNA
Este cuestionario será llenado únicamente por los empleados de la empresa
_______________. El propósito del mismo es detectar aquellas necesidades de
adiestramiento que pudieran tener los trabajadores de esta organización, las
cuales serán medidas por variables como: motivación, liderazgo y trabajo en
equipo. Toda la información recogida del formulario es completamente
confidencial.
1. Datos del empleado
Nombres:
Apellidos:
Cédula:
Sexo:
Edad:
Correo electrónico:

2. Información sobre el puesto de trabajo

Departamento:
Cargo que ocupa:
Tiempo que lleva trabajando en la
empresa:
Tiempo en el puesto:

3. Capacitaciones recibidas
¿Alguna vez ha recibido una SI NO
capacitación?
De ser afirmativa la respuesta:
Tiempo que ha transcurrido desde la
última capacitación:
¿Sobre qué se trató la capacitación?:

Conocimientos obtenidos:

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 4. Variables
*Instrucciones: Marque con una X su respuesta y desarrolle sus respuestas a
las preguntas cuando se le indique.
Motivación
Preguntas SI TAL VEZ NO
¿Está satisfecho con las oportunidades de
crecimiento de tu carrera en esta empresa?
¿Te sientes valorado como empleado de esta
organización?
¿Consideras que eres importante para tu equipo?
¿Considera que el ambiente de trabajo es propicio
para desarrollar sus tareas?
Desarrolle:
¿Considera que tiene acceso a buenas oportunidades de aprendizaje y
desarrollo?:

¿Por qué te interesa trabajar en esta empresa?:

Liderazgo
Preguntas SI TAL VEZ NO
¿Es capaz de delegar responsabilidades de
manera eficiente?
¿Resuelve de manera óptima los conflictos entre
los integrantes de su equipo?
¿Tiene un buen proceso de toma de decisiones?
¿Ayudas a tu equipo con los obstáculos que se
puedan presentar?
Desarrolle:
Como líder de un equipo, ¿cuánta tolerancia posee para las equivocaciones?
Por ejemplo: si un miembro del equipo desea realizar una tarea de una forma
que usted sabe que es errónea, ¿lo dejaría aprender de la experiencia?
Reláteme alguna experiencia:

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¿Qué debe hacerse –a su criterio- para ser un buen líder?:

Trabajo en equipo
Preguntas SI TAL VEZ NO
¿Te sientes satisfecho con el espíritu de trabajo en
equipo dentro de la organización?
¿El trabajo asignado se distribuye de manera
justa?
¿Trabajar en equipo te inspira a dar lo mejor de tí?
¿Los miembros del equipo son responsables de
las decisiones que toman?
Desarrolle:
Defina qué es para usted trabajar en equipo:

¿Cómo se maneja como miembro de un equipo? ¿Cuál es su función habitual?:

¿Prefiere trabajar con otras personas o solo?:

Responda a las siguientes preguntas:

¿Cree que usted necesita capacitación? Si/no y por qué:

¿Qué tema o temas de capacitación cree que debe recibir?:

¿Sus conocimientos le dan seguridad para hacer su trabajo? Si/no y por qué:

¿Tiene algún inconveniente en asistir a capacitaciones fuera del horario de

trabajo?:

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Observaciones y/o sugerencias: