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DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERA PROFESIONALES
Consideraciones generales
• Considerar el orden, organización de la información, limpieza y claridad de las respuestas, evitando
faltas ortográficas. Se descontará hasta (02) puntos por faltas a estos criterios.
• No está permitido incurrir en copia fiel del material de consulta, internet o compañeros. Todo caso
de indisciplina o plagio será sancionado de acuerdo al Reglamento de disciplina Art. 17.3, Art
17.3.1.a., Reglamento de estudio Art 16.3.3.c.
• Al finalizar, convertirlo a un formato PDF con el nombre: CT2_G4AN_00_Apellidos, Nombres
para subir el archivo al Blackboard en la sección a la que correspondes según tu intranet, de no ser
así, no existirá derecho a calificación o recalificación.
• NO se acepta el envío y recepción por correo electrónico institucional, solo será considerado lo que
ustedes hayan subido a través del Blackboard.
• En el caso que usted considere la falta de alguna pauta de información, indique claramente el
supuesto que está asumiendo e informar inmediatamente al docente por correo institucional.
• Cualquier consideración en el desarrollo, debe ser indicada por el estudiante en esta evaluación.
Consolidado
Puntaje Llenar solo en caso de Recalificación justificada
Pregunta
Máximo Obtenido Sustento Puntaje
1 6
2 6
3 6
4 2
Nota Recalificada
IES CIBERTEC 1
Pregunta 1:
El caso AH.
Casualmente o no, las iniciales de esta muchacha son las de la interjección correspondiente. AH busca,
de manera denodada, que la nombren supervisora y pasar a liderar a sus compañeros. Viene poniendo
mucho entusiasmo, porque lo ve como algo posible y plenamente alcanzable. Sin embargo, un día
común a primera hora, el gerente reúne a todo el equipo para anunciar que la elegida era Vetina. A AH
se le cayó no solo la mandíbula, sino también el entrecejo. Lo que abrió (y de manera notoria por cierto)
fue su boca. Innegablemente se había sorprendido y de inmediato todos sus compañeros tomaron nota.
“Así que vos querías el cargo… ¿Y qué, te parece que ella no lo merece como vos?” le espetó Uriarte en
la cara. Hasta la misma Vetina le confesó, semanas más tarde, que no la invitó a su cumple porque le
cayó como un balde de agua fría saber que a AH le “sorprendió” su elección. En síntesis, gran parte del
grupo de compañeros en contra, y creyéndola una envidiosa. Todo por el manejo fallido de su emoción
Sorpresa.
Fuente: https://n9.cl/1uy9y
Rúbrica
Puntos Bueno: 6 ptos. Regular: 3 ptos. Malo: 0 puntos
Responde con acierto las 3 Responde con poca claridad las 3 No realiza ninguna respuesta.
preguntas de acuerdo a su preguntas de acuerdo a su criterio
6 Puntos
criterio y proceso de auto y proceso de auto reflexión
reflexión personal. personal.
Pregunta 2:
Por ejemplo a aprender a conocerse mejor, que no hay límites suficientes para un sin fin de
cosas, que tus sueños y aspiraciones pueden llegar a ser algo más que pura imaginación y
deseos, puedes llegar a cumplirlos si es que te lo propones.
IES CIBERTEC 2
Otra de las ventajas es que también me ha ayudado a ver las cosas desde otro punto de
vista, a ver que nada es realmente imposible y que todas las respuestas que buscas están
dentro de ti mismo, solo hay que saber buscarlas. Me ha mostrado que hay que aprovechar
la vida (el presente) porque más que planificarse eternamente sobre su futuro hay que vivir
las experiencias de ahora, esas que encontramos en el día a día. eje
Fuente:https://www.todo-sobre-coaching.com/ejemplos-de-coaching.html#anchorjimenav
Rúbrica
Puntos Bueno: 6 ptos. Regular: 3 ptos. Malo: 0 puntos
Responde con acierto las 3 Responde con poca claridad las 3 No realiza ninguna respuesta.
preguntas de acuerdo a su preguntas de acuerdo a su criterio
6 Puntos
criterio y proceso de auto y proceso de auto reflexión
reflexión personal. personal.
Pregunta 3:
MARK ZUCKERBERG
El CEO de Facebook tuvo como mentor al ex CEO de Apple Inc., Steve Jobs. Cuando Facebook
comenzaba, se reunían a menudo para hablar de temas de gestión y prácticas, y del desarrollo de la
tecnología. Cuando Jobs falleció víctima de cáncer en 2011, Zuckerberg publicó en su página de
Facebook: “Steve, gracias por ser un mentor y un amigo. Gracias por demostrar que lo que construyes
puede cambiar el mundo. Te extrañaré”.
Fuente: https://emprendedor.com/15-historias-exitosas-de-mentoring-en-ecosistema-
emprendedor/
IES CIBERTEC 3
Un ejemplo puede ser en la adaptación de la persona en el ambiente laboral o potenciar el talento
innato de un individuo a través de actividades que profundicen este tema, así se lograra mejor tener un
resultado.
Rúbrica
Puntos Bueno: 6 ptos. Regular: 3 ptos. Malo: 0 puntos
Responde con acierto las 3 Responde con poca claridad las 3 No realiza ninguna respuesta.
preguntas de acuerdo a su preguntas de acuerdo a su criterio
6 Puntos
criterio y proceso de auto y proceso de auto reflexión
reflexión personal. personal.
Pregunta 4:
Una organización con procesos muy estáticos que no se transforme ni se renueve puede estancarse y
perder oportunidades de negocio. Sin embargo, enfrentar y poner en práctica cambios a nivel
tecnológico, estratégico y/u organizacional puede provocar tensiones y resistencias en las personas que
conforman la compañía. Por eso existe la gestión del cambio, la disciplina que permite realizar estas
transformaciones minimizando el impacto negativo de las mismas en el día a día de la empresa.
Fuente: https://n9.cl/0fyv2
Rúbrica
Puntos Bueno: 2 ptos. Regular: 1 ptos. Malo: 0 puntos
Responde con acierto las 2 Responde con poca claridad 1 No realiza ninguna respuesta.
preguntas de acuerdo a su pregunta de acuerdo a su criterio y
2 Puntos
criterio y proceso de auto proceso de auto reflexión
reflexión personal. personal.
IES CIBERTEC 4