Estructura

método y
desarrollo

Del futbol
Infanto/juvenil
argentino
Gustavo Marmol 2020
 Coordinación
Proceso que consiste en integrar
todas las actividades y
departamentos de la empresa,
facilitando su trabajo y sus
resultados. Sincroniza acciones y
adapta los medios a los fines…
 Coordinación
La coordinación en equipos
de trabajo es un proceso que
implica el uso de estrategias y
patrones de comportamiento
dirigidos a integrar acciones,
conocimientos y objetivos de
miembros interdependientes, con
el objetivo de alcanzar unas
metas comunes.
 Coordinación
operativa
Dirigir el correcto desarrollo de las
actividades operativas de la empresa,
garantizar que los procesos de lleven
acabo en el tiempo y la forma estipulados
por la compañía con el fin de que se haga
entrega de las mercancías de manera
oportuna, coordinar que se cuente con los
insumos necesarios para desarrollar las
tareas para alcanzar las metas.
Responsables institucionales 5

Los mandos mas altos de una organization deportiva

01 Junta Directiva
Directivos elegidos por los
socios. Modelo presidencialsita

“Dueños”
Gerenciadores
02

03 Gerente
Gerente, empleado de los
gerenciadores.

Director deportivo
Nombrado por la gerencia, en
04
acuerdo con la directiva.
Gustavo Marmol
Los realcionados con la direccion 6

Espacios que gestiona el director dia a dia 24/7

Modelo europeo

Profesional

Filial

Seguridad

Direccion

Formativas

Marketing

Utileria y
mantenimiento

Gustavo Marmol
 7

Gustavo Marmol
RECURSO Departamentos
Marketing (1)
Equipo A Equipo B Base

EN COMUN
Jefe Oficina Oficina
Prensa(2) Jefe y foto +1 Foto y redes Foto y redes
Dpto Medico(3) Expandido compartido Propio
Utileria(4) Propia+1 Propia Propia
Tabla de cómo se
reparten los recursos Casa club(5) No si Si

de los que tiene que Mantenimiento(6) Jefe y Predio y

Predio
predio/estadio estadio
estar pendiente un
Seguridad(7)
director Jefe y equipo Encargado Club
Logistica(8) Jefe + 9 ,7,10 9+7+10 Club
Modelo Europeo
Administración(9) Compartida Compartida Oficina propia
Delegado/asistente(10) Propio Propio 2/3

Gustavo Marmol
COORDINACIONES Juveniles
Áreas que tienen referentes
Modelo Argentino
Dpto. PF

COORDINACION GRAL.
Depto. Arq.
Infantiles
Liga
Pre-infantil
Baby Futbol Gustavo Marmol
 Coord.
Juveniles

Novena Octava Séptima Sexta Quinta Cuarta

35 jug. 35 jug. 35 jug. 35 jug. 30 jug 25 jug

• DT • DT • DT • DT • DT • DT
• AC/DT liga • AC/DT liga • AC/DT liga • AC • AC • AC

Preparador físico- E. Arqueros- Captador Preparador físico- E. Arqueros- Captador

Videoanalisis- Medico Videoanalisis- Medico
Gustavo Marmol
 2007

OTRAS COMPETENCIAS
2008
Infantiles Captar LIGA A
2009

2010 LIGA B
Futbol
Infantil Jugar
2011
BABY FUTBOL
2012
Pre ESCUELA DE
Infantiles
2013
Crecer FUTBOL

2014
Gustavo Marmol
Segmentación en otros países y otros autores.

Opción 1 Opción 2
Iniciación Iniciación
6-12 años 9-11 años

Tecnificación Desarrollo
13-17 años 12-16 años

Rendimiento Des. Profe.

18-19años 17-21 años Gustavo Marmol
 La planificación

El ordenamiento de los contenidos

para obtener los objetivos.

▪ En las instituciones que no tienen en sus

estructuras la figura de director de
metodología, el que lleva adelante esa
función (muchas veces no de la mejor
manera) es el coordinador.
▪ El coordinador será quien se encargue de
que cada segmento tenga determinados
contenidos articulados y planificados a largo
plazo para obtener los objetivos planteados

Gustavo Marmol
 PENSION/CASA CLUB
Responsable, dpto. medico, apoyo
escolar, cocinera, limpieza, cuidador.

Ejemplo organización de cupos de pensión

▪Ejemplo con 60 cupos

▪15-Juveniles Mayores (*)
▪20-Juveniles Menores
▪15-Infantiles
▪5-Eventuales
▪5-Lugares para prueba
▪40-Pasajes LD (**)

(*) Algunos con contrato/representante ya tienen departamento

(**) Pasajes los manejan junto al area de captacion que esta muy vinculada a
la pension.

Gustavo Marmol
 AREAS POCO EXPLORADAS EN AMERICA

ENTRENAMIETOS
PERSONALIZADOS
Análisis de
RENDIMIENTO
Dir. METODOLOGIA

Gustavo Marmol

Gustavo Marmol
El coordinador
Justo Sisniega Cood. Racing de Sder.
El Coordinador observado por el Director
• Es necesaria una persona que reúna
conocimientos técnicos y habilidades en
la gestión. Al igual que nosotros planifica,
dirige, ejecuta, controla, y evalúa.
Especialista sin demasiadas expectativas
respecto de otras funciones. Que no se
convierta en un poder en el sombra ni
construya un bunker al margen del primer
equipo. Eso no significa que no tenga un
cierto grado de estabilidad e
independencia para ejecutar proyectos
que solo siendo a largo plazo pueden ser
realmente efectivos.
Gustavo Marmol
 Proceso adquisitivo del coordinador/director

JUGADOR COORDINADOR
Le da una perspectiva desde la Muy importante, la experiencia
posición del jugador futbol. en el cargo modelara un gestor
mas eficaz.

ENTRENADOR NIVEL DE ESTUDIO

Importante porque no solo Muy importante, todo lo que
entiende la posición del pueda incorporar de otras áreas
entrenador, si no que también como la ciencia, comunicación,
logra experiencias de cunado tecnología, gestión, fortaleza
estuvo bajo una coordinación. mental y liderazgo es vital para su
trabajo.
 DEFINICIÓN

“Capacidad de influir en los demás para la

consecución de unos objetivos comunes,
marcando el camino a seguir, construyendo un
equipo que siente el proyecto como propio y
motivación en la mejora individual y consecutiva”
Albert Valentin

Gustavo Marmol
 19

Conocimiento
deportivo Liderazgo
Por experiencia y Natural y con
estudio formacion

Capacidad Fortaleza
estrategica Mental
Para alcanzar logros Para afrontar las
a largo plazo Crisis

CAPACIDADES DEL COORDINADOR Gustavo Marmol

El coordinador lider 20

La importancia de ser creible

1 Definir el camino a seguir

Inspirar objetivos comunes para todos

2

Desafiar a sus colaboradores hacia

3 la Consecucion de los objetivos

Delegar y permitir que otros actuen

4
Estimular e ilusionar al
5 equipo
Gustavo Marmol
COORDINADORES, LIDERES…

ESTRATEGA INTEGRADOR OPTIMISTA

RELATOR CALIDO ILUSIONANTE

IMPULSOR DINAMIZADOR COACH

Gustavo Marmol
 TIPO DE COMUNICACION
Los diferentes autores dicen que se pueden
distinguir las siguientes formas de comunicación.
En función del del sentido y la dirección.

Gustavo Marmol NOMBRE O LOGOTIPO

Importancia de la comunicación en el ámbito deportivo
Distintas líneas de comunicación que se imponen todo el tiempo
Comunicacion descendente
A nuestro equipo de trabajo,
lineamientos, alteraciones,
motivacion, apoyo….
Counicacion Ascendete
Con los directivos, del club,
de las ligas, de
autoridades…
Comunicacion horizontal
Entre los pares, de otros
deportes o de otras
instituciones por ejemplo.
Comunicacion diagonal
Con entrenadores y
directivos de otros clubes
o deportes.
23
Comunicacion verbal
Muy efectiva con los cercanos
y directos. IMPORTANTE
require mucha capacidad. .
Comunicacion no verbal
Importante poder manejarla
con cuidado por la
responsabilidad del cargo
Director o
Coordinador Comunicacion escrita
Importante saber redactar
notas, invitaciones oficiales,
pedidios, permisos etc.
Comunicacion online
Mediante las redes, personales
e institucionaales, cuidar
comentarios y chequear todo
Gustavo Marmol
 Dirigentes
Club
Otros dep. Fun.
Club Estado

Empleados
Coor. Liga
Club

Coor.
C.T. 1ra.
Otras
Div
Ligas
Coord.

Jug. Padres
Captación Club

Padres
Jug. Club
Jug. Cap.
Entrena- Jug.
dores Captados Gustavo Marmol
Re adaptadores
Área Captación

Área Condicional
Área Tecnologia

Área
Metodologia Dpto. videoanalisis
Área mental

Área Arqueros

Gustavo Marmol
 FUNC.
DIRECTIVOS CLUB ADMINISTRA
ESTADO
COOR. LEGAL CLUB
MISMA LIGA ENCARGADA
PENSION
COOR. OTRAS AREA EMPLEADOS
LIGAS CAPTACION CLUB
FILIALES
C. TECNICO BABY
GYM+KINESI JUVENILES FUT. INF.
PRIMERA
UTILERIA 1ra UTILERIA INF Gustavo Marmol

PROTOCOLOS DE LA COORDINACION GENERAL: Comunicar partidos y viajes de todos los segmentos :directivos y
administración(policía, medico, micros, viáticos), cuerpos técnicos (organigrama partidos para entrenadores, captación),
encargada de pensión (fijos y eventuales), kinesiología y gym (consultas), filiales (invitaciones mediante área captación),
empleados y utileros (marcado de canchas, riego, agua, ropa, pelotas, materiales) choferes (horarios de salida y regreso,
cantidad) delegados (comida para viajes, botiquin), prensa (partidos, eventos y cumpleaños de la semana, resultados y
goleadores), reserva y primera, entrenamientos y partidos, juveniles que suben o bajan. Legales (jugadores con convenios, a
pensión, eventuales). Comunicar a todas las áreas los diasGustavo
de prueba
Marmol abierta de jugadores.
Gustavo Marmol