Evaluación de Proyectos

Estudio técnico
 Estudio Técnico
• Verifica la posibilidad técnica de la fabricación o desarrollo
del producto
• Analiza y determina el tamaño y la localización óptima, los
equipos, las instalaciones y la organización requeridos.
• Determina tamaño óptimo (capacidad instalada), se expresa
en unidades de producción/año.
• Tamaño óptimo
– Se requiere conocer los tiempos predeterminados o
tiempos y movimientos del proceso.
• Diseño y cálculo de esos datos se hacen con ingenio y
técnicas
• Es fundamental conocer estos elementos, de otro modo
el diseño de planta o espacio es un arte más que
ingeniería.
• Todo proceso productivo requiere la descripción
detallada de la tecnología requerida, paso a paso, de
operaciones individuales, que, de llevarse a cabo,
permiten la elaboración de un artículo con
especificaciones precisas.
• Para ello hay que clarificar:
– Cantidad que se desea producir
– Intensidad en el uso de la mano de obra
– Cantidad de turnos de trabajo
– Optimización física de la distribución del equipo de
producción
– Capacidad individual de los equipos
– Optimización de la mano de obra
• Para el éxito, evite el almacenamiento
entre las operaciones y balancee las
capacidades de los equipos. (No más del
80% ni menos del 40% de la capacidad
instalada).
• El centro de atención de este estudio es
el bien o servicio que se va a ofrecer,
pero desde el punto de vista de la
función y del proceso de producción (de
la tecnología) y no desde lo comercial.
• Debe contemplar al menos:
– Función de producción, combinación de factores para producir.
• Función que se protege legalmente por medio de patentes.
• De esta función depende la cantidad y calidad del bien o del servicio
por producir, y
• Los costos de inversión y de operación del proyecto.
– Proceso productivo o tecnología del proyecto, este proceso
define el cómo se debe producir.
• Otras formas de producir o comercializar un bien o de prestar un
servicio.
• Todo proceso productivo es la traducción operacional de una función
productiva, definida o no en el proyecto.
 Identificación y descripción de las
tecnologías disponibles
• Hay que considerar alternativas de tecnología, teniendo
en cuenta para cada una, las posibilidades reales de
acceso.
• Fuentes usuales: personas o empresas que han fabricado
o fabrican el bien o prestan el servicio que el proyecto
pretende ofrecer, los bancos de patentes, el Estado por
medio de sus entes especializados.
• La tecnología que se busca, el inversionista debe
procurar:
– Producirla, adaptarla o comprarla.
– Comprar el derecho para utilizarla.
– Asociarse con su propietario.
– Maquilar o tercerizar el proceso productivo.
– Aprender a utilizarla (uso libre).
 Selección de la mejor tecnología
• Según tecnología, los costos y lo que se necesita para
producir el bien o servicio, maquinarias, equipos,
instalaciones físicas y materiales distintos
– Requiere más o menos tiempo, más o menos
personal, más o menos capital o dinero.
• La mejor tecnología depende de los factores productivos
con los que se cuenta o se puede conseguir con terceros,
para producir o comercializar ese bien o ese servicio en
la cantidad, oportunidad y calidad previstas.
• Una vez identificadas las tecnologías existentes para
producir o comercializar el bien o el servicio que se va a
ofrecer, se debe hacer el costeo de cada una para
seleccionar la mejor.
• La inversión, son las erogaciones en las que un
inversionista incurre para crear una empresa nueva o
para mejorar una existente.
 Clasificación de costos
Terrenos
-Inversión en activos fijos Obras Físicas
Máquinas y Equipos

Promoción, Patentes
-Inversión en diferidos Franquicias, Seguros,
Inversión Licencias Software,
Capacitación

Capital necesario para financiar la operación

-Capital de Trabajo de la empresa mientras los ingresos cubren
los gastos de operación
 Costos de operación
Se deben asumir para mantener en operación el proyecto.
Directos: materia prima
Indirectos: materiales y
-Materiales
suministros de oficina
Directa
-Mano de obra
Indirecta
Publicidad
Costos de Servicios públicos
operación Mantenimiento físico
-Otros Mantenimiento equipo y maquinaria
Arrendamiento de obras físicas
Arrendamiento equipo y maquinaria
Renovación anual pólizas, licencias, permisos
Transporte producto terminado y personas, etc.
 Descripción del proceso productivo
• Seleccionada la tecnología se describe en
detalle el proceso productivo, debe:
– Ser específica,
– Precisar qué lote de producción se hace,
– Hacer paso a paso cada actividad,
– Titular y enumerar cada paso, actividad,
tarea u operación, y
– Detallar el qué se hace, el cómo se hace y
el qué se necesita para hacerlo así.
Diagramación del proceso productivo
del proyecto
• Por medio de:
– diagramas de flujo,
– de procesos,
– PERT,
– CPM,
– de redes,
– GANTT,
– entre otros.
 Costeo de la tecnología del proyecto
• Toda la información financiera (ingresos o costos), se
debe manejar con los mismos precios, sean corrientes,
constantes o del año base.
• La creación, montaje y operación de todo proyecto con
una determinada tecnología requiere terrenos, obras
físicas, maquinaria, equipos, capital de trabajo,
materiales directos e indirectos, mano de obra directa e
indirecta, servicios públicos domiciliarios, intangibles y
otros insumos.