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1.

La microcomunicación se impondrá a la
comunicación de masas.
2. Gestionar cantidades ingentes de información
3. Degeneración de los valores periodísticos
4. Lidiar con fuentes poco fiables 1. Notas de prensa (le dan oficialidad a las
5. Reto para la comunicación interna de la noticias corporativas).
empresa 2. Ruedas de prensa (la comunicación cara a
cara favorecen la información selectiva).
3. Medición (logra encontrar un estándar de
RETOS Y PROBLEMAS DEL DIRCOM medición facilitará su labor).

El Director de comunicación deberá enfrentarse


a diversos obstáculos para conseguir
desarrollar las actividades dentro de las
organizaciones.
HERRAMIENTAS DEL DIRCOM
RELACIÓN ENTRE DEPARTAMENTOS Considerablemente cambiarán los formatos
Relación con el marketing de publicidad, para pero lo importante seguirán siendo los
conseguir una máxima colaboración y así contenidos, es decir, se basarán más en los
determinar las funciones y responsabilidades. contenidos mas simples y visuales.
Además de la relación con recursos humanos, DIRECTOR DE COMUNICACIÓN
para lograr dirigir la cultura corporativa, Se reconoce como el líder de una organización,
considerando el concepto dentro hacia afuera. no por encima del dueño de la empresa, cuya
función se centra en el diseño de planes de FACTORES EXTERNOS
comunicación que ayuden a conseguir los La revolución digital es un factor determinante
objetivos de la empresa. en la evolución del director de comunicación.
Retroalimentación por parte de los
consumidores, es decir, se trata de la
7 FACTORES DEL DIRCOM comunicación interna y externa de la empresa.
Enlistando las principales cualidades que PERFIL IDEAL DEL DIRCOM
deberá contener el Director de Comunicación El Director de comunicación tendrá mucha más
para conseguir el manejo estratégico de la importancia que hoy en el organigrama de la
compañía en la que se encuentra. empresa pues deberá contar con ciertos
1. La revolución 2.0 no ha concluido (dentro
conocimientos y habilidades.
de 10 años aproximadamente).
2. El DIRCOM digital, una exigencia urgente
(contemplan canales 2.0 fundamentalmente
Conocimiento. para su estrategia).
1. Gestión y estrategia empresarial. 3. Adaptación sin grandes cataclismos (una
1. Aumentará su función estratégica. 2. Gestión de los intangibles (marca reputación política estratégica común).
2. Buen manejo y control de los medios. valores, cultura organizacional).
3. Globalización de las marcas de la empresa. 3. Dominio de herramientas 2.0.
4. Gestión de grandes volúmenes de contenido 4. Generación de contenidos (basado en el marketing
5. Gestionar la crisis online. de contenidos). Habilidades
6. Mayor exigencia de transparencia. 5. Técnicas de medición 1. Habilidades de mangement
7. Diálogo con diversos grupos de interés. 6. Análisis de información e inteligencia competitiva. 2. Liderazgo en la organización.
7. Neurociencia y psicología de masas 3. Determinar los nuevos hábitos de trabajos.
8. Gestión de crisis
9. Dominio de varios idiomas.
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