CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Planeación y Organización Peso SÍ/NO

Actividad 4
son
Identifican los principios y valores corporativos de la
5% s 1
empresa seleccionada.
Analizan las fortalezas y debilidades internas, y las
10% s 1
amenazas y oportunidades externas.
Plantean estrategias FO, FA, DO y DA. 10% s 1
Identifican los factores críticos de éxito planteados para la
15% s 1
comparación con los demás competidores.
Analizan los resultados obtenidos a partir de la matriz
MPC y evalúan la condición de la organización respecto a 15% s 1
sus competidores.

Analizan el comportamiento del producto desarrollando

15% s 1
los análisis solicitados en la matriz BCG.

Formulan estrategias viables que permiten enfrentar las

15% s 1
falencias identificadas en la empresa.
Analizan, de forma crítica y reflexiva, cada uno de los
10% s 1
resultados obtenidos en las matrices diligenciadas.
Formulan las principales conclusiones de la actividad
5% s 1
retomando los resultados de las matrices abordadas.
Nota 5