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Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega
7 de jun en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
4 de jun en 0:00 - 7 de jun en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/44307/quizzes/94693 1/10
6/6/22, 16:40 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/PROCESO ESTRATÉGICO I-[GRUPO B06]
Historial de intentos
Las respuestas correctas estarán disponibles del 7 de jun en 23:55 al 8 de jun en 23:55.
Pregunta 1 5
/ 5 pts
Nivel operativo.
Nivel táctico.
Nivel estratégico.
Nivel organizacional.
Pregunta 2 5
/ 5 pts
https://poli.instructure.com/courses/44307/quizzes/94693 2/10
6/6/22, 16:40 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/PROCESO ESTRATÉGICO I-[GRUPO B06]
Política.
Económica.
Ambiental.
Social.
Pregunta 3 5
/ 5 pts
Social.
Política.
Económica.
Ambiental.
Pregunta 4 5
/ 5 pts
La misión, la visión, los objetivos y las políticas organizacionales.
El negocio, la competencia, el entorno, el sector industrial
La estrategia, la acción, la actividad y la tarea.
El mercado, el contexto interno y externo, la competencia desleal.
Pregunta 5 5
/ 5 pts
Matriz de evaluación de factores internos.
Matriz Boston Consulting Group.
Matriz de perfil competitivo.
Matriz de evaluación de factores externos.
Pregunta 6 5
/ 5 pts
Estrategias FA.
Estrategias DO.
Estrategias FO
Estrategias DA.
Pregunta 7 5
/ 5 pts
Poder de negociación con los clientes.
Poder de rivalidad de los competidores.
Poder de negociación con los proveedores.
Poder de ingreso de nuevos competidores.
Pregunta 8 5
/ 5 pts
Dirección estratégica.
Organización estratégica.
Planeación estratégica.
Control estratégico.
Pregunta 9 5
/ 5 pts
Amenaza: porque este servicio es costoso, no es de primera necesidad y,
por lo tanto, la demanda de éste puede disminuir.
Amenaza: porque todos los productos y servicios se vuelven más
costosos.
https://poli.instructure.com/courses/44307/quizzes/94693 6/10
6/6/22, 16:40 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/PROCESO ESTRATÉGICO I-[GRUPO B06]
Oportunidad: las personas van a adquirir más préstamos para contraer
diversos servicios.
Oportunidad: porque pueden representar mayores ingresos para el sector
financiero.
Pregunta 10 5
/ 5 pts
Fortaleza.
Amenaza.
Oportunidad.
Debilidad
Pregunta 11 5
/ 5 pts
MATRIZ MEFI y clasificarlos como Oportunidad.
MATRIZ MEFI y clasificarlos como Fortaleza.
Matriz MEFE y clasificarlos como Fortalezas.
Matriz DOFA y clasificarlos como oportunidades.
Pregunta 12 5
/ 5 pts
Poder de negociación con los clientes.
Poder de ingreso de nuevos competidores.
Poder de rivalidad de los competidores.
Poder de negociación con los proveedores.
Pregunta 13 5
/ 5 pts
https://poli.instructure.com/courses/44307/quizzes/94693 8/10
6/6/22, 16:40 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/PROCESO ESTRATÉGICO I-[GRUPO B06]
Poder de rivalidad de los competidores.
Poder de los proveedores.
Poder de ingreso de nuevos competidores.
Poder de los clientes.
Pregunta 14 5
/ 5 pts
Con el fin que Juan pueda establecer una relación entre la posición
interna de su restaurante y la posición externa del sector en el que
trabaja, su asesor deberá recomendarle desarrollar una matriz:
DOFA
https://poli.instructure.com/courses/44307/quizzes/94693 9/10
6/6/22, 16:40 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/PROCESO ESTRATÉGICO I-[GRUPO B06]
MPC
MEFE
MEFI
Pregunta 15 5
/ 5 pts
Análisis PESTEL.
Cuadro de Mando integral.
Cinco fuerzas competitivas
Matriz EFI.
https://poli.instructure.com/courses/44307/quizzes/94693 10/10