Actividad Eje 2 Modelos de Gestión

Oscar Javier Rivera Hernández

Yuly Andrea Cifuentes Caicedo

Fundación Universitaria Del Área Andina

Especialización En Alta Gerencia

2023
 INTRODUCCION

El presente trabajo se enfoca en comprender la importancia y el impacto que genera

el talento humano dentro de las organizaciones, durante el desarrollo de las siguientes

páginas se dará respuesta a los presentes interrogantes: ¿Qué tan importante es la formación

en el desarrollo potencial del talento humano y su impacto en la organización?, ¿Considera

que el talento humano puede desarrollarse de manera espontánea, por qué?, ¿Cómo crear

compromiso del talento humano a partir de los líderes de equipo o directivos? y ¿Cuál

considera como la mejor inversión en el talento humano?.

La idea básica detrás de la gestión del talento humano radica en que el éxito de una

empresa está determinado en gran medida por el talento y las habilidades de sus empleados.

En este sentido, hoy en día no basta con que las organizaciones solo atraigan empleados a

la empresa, las estrategias empresariales también deben incluir planes y procesos para el

desarrollo y gestión de los recursos humanos. En un mundo globalizado, para que una

organización tenga éxito, debe ser innovadora.

 El factor del talento humano en las organizaciones

Con los recientes cambios en las dinámicas económicas y la expansión acelerada de

la globalización, es importante destacar que el aspecto más importante en el que debe

centrarse una empresa a la hora de realizar una inversión es en las personas que la

componen, no en el número de empleados, sino en la calidad de su trabajo.

Hoy en día, mejorar o mantener la calidad de las personas significa centrarse en

ayudarlas a aprender o desarrollar las habilidades blandas que aportan valor real a la

empresa. Estas habilidades cubren áreas como el liderazgo, el pensamiento estratégico, la

innovación y la inteligencia emocional. Estas son las habilidades que se necesitarán en los

negocios del futuro, donde las tareas repetitivas serán realizadas por máquinas, liberando

talento para operar en áreas creativas y estratégicas.

"La formación para empresas consiste en brindar nuevas herramientas y

conocimientos al personal de trabajo de una compañía. Con ella se logra que los empleados

potencien sus capacidades y habilidades laborales, generando un beneficio individual y

colectivo que mejora y hace crecer el negocio." (Ideas, 2022). La importancia de la

formación para la empresa es sumamente importante. En estos tiempos, los cambios

sociales, tecnológicos y de mercado son constantes, para conocerlos e incluso utilizarlos se

requiere de un equipo de trabajo bien capacitado. La capacitación puede anticipar diversos

eventos imprevistos que pueden afectar el negocio, minimizar riesgos y promover el

desarrollo normal de la empresa.

Las organizaciones deben enfocarse en capacitar a su gente para desarrollar las

habilidades para sobrevivir a los desafíos de la era digital, la formación con nuevas

herramientas digitales permite la formación distribuida para sus empleados, esta es la mejor

oportunidad para capacitar efectivamente a los empleados. Los retos del futuro y la

velocidad a la que se están produciendo los cambios hacen que la formación continua sea

aún más importante como estrategia para obtener ventajas competitivas.

La idea básica detrás de la gestión del talento humano radica en que el éxito de una

empresa está determinado en gran medida por el talento y las habilidades de sus empleados.

En este sentido, hoy en día no basta con que las organizaciones solo atraigan empleados a

la empresa, las estrategias empresariales también deben incluir planes y procesos para el

desarrollo y gestión de los recursos humanos. En un mundo globalizado, para que una

organización tenga éxito, debe ser innovadora.

Teniendo en cuenta lo anterior, y tal como evidencia el siguiente autor "Es evidente

que el talento humano no puede desarrollarse por sí mismo, se necesita de esfuerzo

empresarial para respaldar al trabajador. En este sentido, el objetivo principal de una

compañía consiste en consolidar el talento humano" (Semana, 2019), por tanto el talento

humano no se desarrolla de manera espontánea, por el contrario, se debe utilizar una

variedad de estrategias, incluido el énfasis en la organización de recursos humanos basada

en la cooperación y la confianza, así como en buenas condiciones de trabajo. El crecimiento

organizacional depende cada vez más de la plena participación de todos los empleados.

Cabe señalar que las organizaciones dependen del talento para lograr sus objetivos y

cumplir su misión.

Otro aspecto relevante a la hora de entender el Talento Humano en las

organizaciones es el liderazgo, "El liderazgo puede ser definido como un proceso mediante

el cual se optimizan los resultados obtenidos a nivel grupal, a través de la orientación de la

voluntad de cada uno de los integrantes de un equipo de trabajo hacia el bien

organizacional." (“El Rol Del Liderazgo En La Gestión de Talento Humano - Universidad

Benito Juárez G.,” 2017). En la gestión de recursos humanos es muy importante desarrollar

y/o fortalecer el liderazgo para que la organización alcance niveles óptimos de

productividad del capital humano, para lograrlo, es importante que el gerente comprenda

los factores que debe desarrollar en sí mismo y en los miembros de su equipo de trabajo.

Involucrar al equipo en el establecimiento de objetivos conducirá a un mayor

compromiso. Cuando se trabaja con un cliente y su equipo, la primera sesión de trabajo se

dedica precisamente a eso, definir todos sus objetivos y acordar qué definen, cómo medirlo,

si es alcanzable y los plazos. Esto tiene un gran impacto en el compromiso. Una vez que se

establecen las metas, en lugar de decirle al equipo qué hacer, es más efectivo crear un plan

de acción en conjunto. Esto se puede hacer individualmente o en equipo con un buen

trabajo en grupo donde se generan ideas, se evalúan, se elige la mejor solución y finalmente

se define qué se debe hacer, quién debe hacerlo, cuándo y cómo hacerlo. Cuando los

empleados participan en tales decisiones, el nivel de compromiso aumenta

exponencialmente.

Para finalizar, haciendo un barrido general de todos los argumentos anteriormente

expuestos, se puede asegurar que la mejor inversión que se efectua en relación al Talento

Humano es su capacitación, Todo tipo de eventos de formación: cursos, talleres, jornadas,

congresos, diplomados que permitan a las personas adquirir conocimientos teóricos y

prácticos, dando así la oportunidad a las personas de complementar sus conocimientos y

adquirir nuevos conocimientos que fortalezcan la capacidad de afrontar los cambios.

ambiente o las exigencias de su trabajo, mejorar su desempeño en la institución y hacerlos

más preparados para su trabajo diario fortalecerá su confianza personal mediante el

desarrollo de otras habilidades y actitudes. En un mundo donde la única constante es el

cambio, los beneficios del aprendizaje continuo son mantener la eficiencia en el empleo y

la capacidad de desarrollarse e innovar en el proceso de trabajo.

"Cuanto mayor sea el grado de formación y preparación del personal, más alto será

su nivel de productividad, tanto cualitativa como cuantitativamente. En este sentido, los

programas de formación profesional o consultoría empresarial constituyen una de las

inversiones más rentables" (adecco, 2020), La capacitación constante del personal permite

que los empleados planifiquen, mejoren y realicen de manera más efectiva sus actividades
en cooperación con los demás miembros de la organización, por lo que es urgente formar

un equipo de trabajo productivo y desempeñar un trabajo profesional con los mejores

estándares de calidad. Una formación eficaz no solo resolverá problemas inmediatos, sino

que será una buena práctica a largo plazo, ya que los empleados con más experiencia

podrán asimilar nuevos candidatos con mayor facilidad y rapidez.

CONCLUSIONES

Hoy, mejorar o retener la calidad del talento significa centrarse en ayudarlo a

adquirir o desarrollar las habilidades blandas que aportan valor real a la empresa. La

educación puede significar el comienzo de un negocio integral y efectivo, esto puede

marcar el comienzo de un negocio más exitoso que se mantendrá a la vanguardia del

cambio tecnológico y socioeconómico.

La correcta gestión del talento humano no es un proceso espontáneo, es más bien un

factor estratégico de desarrollo empresarial, especialmente relacionado con la formación

del talento y el proceso de innovación. Este, a su vez, consta de varias estrategias que

pueden ser utilizadas en beneficio de las organizaciones empresariales, por lo que es

importante que estas estrategias no solo beneficien a la empresa o sector económico, sino

que también abran perspectivas de mejora al personal que las conforma.

Con una gestión de liderazgo activa y abierta, cada miembro del equipo de trabajo

aumenta su nivel de motivación, siendo así que, cada uno de ellos experimenta un sentido

de compromiso, la aceptación y reconocimiento del grupo y de la organización, por lo que

los resultados planificados se logran de manera más eficiente.

La inversión financiera en el crecimiento profesional de los asociados es ahora una

estrategia valiosa en este entorno competitivo y en constante cambio; Para que una empresa

sea altamente exitosa, el desarrollo y la motivación del talento deben ser considerados en la

planificación estratégica del plan. Esto asegura su permanencia en la organización y

previene efectos negativos sobre la productividad y el desarrollo empresarial.

BIBLIOGRAFIA

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-PMK Psicomarketing. Revisado en enero 29, 2023, de PMK Psicomarketing

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‌Semana. (2019, Junio 23). Gestión de talento humano: un encargo estratégico para el

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Noticias de Colombia y el Mundo website:

https://www.semana.com/empresas/articulo/gestion-de-talento-humano-un-encargo-

estrategico-para-el-desarrollo-de-la-organizacion-por-jorge-enrique-rodriguez/

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