ENSAYO

el presente ensayo tiene como propósito brindarle al lector una amplia gama de
razones con fundamento, ejemplos sobre la trascendencia e importancia que tiene
los métodos de ueps, método peps, administración de los costos y costos
indirectos de fabricación, al finalizar el ensayo se espera que el lector encuentre
argumentos de peso que sustente el conocimiento sobre estos.
Universidad EAN
Facultad de Administracion, Finanzas y Ciencias Económicas
Costos y Presupuestos
Gabriela Delgado
La importancia de los costos y los presupuestos en las organizaciones.
El presente ensayo tiene como propósito brindarle al lector una amplia gama de
razones con fundamento sobre la trascendencia e importancia que tienen los
costos
y los presupuestos dentro de cualquier tipo de organización. Al final del ensayo se
espera que el lector encuentre argumentos de peso que sustenten la afirmación
previamente realizada.
Universidad EAN
Facultad de Administracion, Finanzas y Ciencias Económicas
Costos y Presupuestos
Gabriela Delgado
La importancia de los costos y los presupuestos en las organizaciones.
El presente ensayo tiene como propósito brindarle al lector una amplia gama de
razones con fundamento sobre la trascendencia e importancia que tienen los
costos
y los presupuestos dentro de cualquier tipo de organización. Al final del ensayo se
espera que el lector encuentre argumentos de peso que sustenten la afirmación
previamente realizada.
METODO DE UEPS
Iniciamos realizando la definición de las siglas Upes que significan ultimas
entradas, primeras, y salidas, nombre con el que se designa el método de
valuación de inventarios que se basa en suponer que los últimos artículos en
entrar al almacén o a la producción. Son los primeros en salir, por lo tanto, en el
método ueps, al finalizar el ejercicio las existencias quedan registradas a los
precios de adquisición o producción más antiguos.
Existen dos sistemas de inventarios el sistema periódico y el sistema permanente
cuando las empresas utilizan el sistema permanente, debe recurrir a diferentes
métodos de valuación de inventarios ejemplo el método peps, método ueps,
método del promedio ponderado y método real.
En el ueps lo que se hace es darle salida a los productos que se compran
recientemente, esto con el objetivo de que en el inventario final queden aquellos
productos que se realizaron compra primero. Este método es muy útil cuando los
precios de los productos aumentan constantemente, cosa que experimentamos
frecuente puesto vivimos en un país que aumenta el % de inflación
frecuentemente.
El sistema UEPS sirve para vender a un precio diferente la mercancía que ya está
almacenada; al basar su costo en las últimas entradas, el costo de las primeras
entradas se eleva. Es decir, los productos más antiguos pierden su valor inicial,
que aumenta conforme entran nuevos productos al inventario.
este método es utilizado en pequeñas y medianas empresas regularmente ya que
no manejan grandes volúmenes de mercancía, además de ser productos que no
tienen fecha de caducidad o que no se descomponen fácilmente.
También en el caso de negocios donde la rotación de mercancía es muy
constante, por lo que la variación de precios no es muy alta. Así que la aplicación
del UEPS depende del modelo de negocio y las actividades de la empresa.
En los casos de las devoluciones en compras se le da salida del inventario por el
valor de adquisición, es decir el producto se devuelve por el valor que se pago a la
hora de la adquisición. Por otro lado, en el caso de la devolución en ventas, estas
ingresan nuevamente al inventario por el valor o costo que salieron al momento de
hacer la venta.
Finalmente hablemos de la importancia del método de ueps este es importante
debido a que asigna los costos de los inventarios bajo el supuesto que las
mercancías que se adquieren de ultimo son las primeras en utilizarse o venderse,
con esto el costo de la mercancía vendida quedara valuado a los últimos precios
de compra.

METODO DE PEPS

Este método consiste básicamente en darle salida del inventario a aquellos

productos que se adquirieron primero, por lo que en los inventarios quedarán
aquellos productos comprados más recientemente.

En cualquiera de los métodos las compras no tienen gran importancia, puesto que
estas ingresan al inventario por el valor de compra y no requiere procedimiento
especial alguno.

En el caso de existir devoluciones de compras, esta se hace por el valor que se

compró al momento de la operación, es decir se la de salida del inventario por el
valor pagado en la compra.
Si lo que se devuelve es un producto vendido a un cliente, este se ingresa al
inventario nuevamente por el valor en que se vendió, pues se supone que cuando
se hizo la venta, esos productos se les asigno un costo de salida según el método
de valuación de inventarios manejado por la empresa o compañía.
Ventajas corporativas
Si la empresa mantiene una adecuada rotación de existencias, se logra que “los
costos del inventario final sean cifras muy cercanas a los costos de reposición o
reemplazo, por lo que esta información con cifras actuales les es de mucha
utilidad a la gerencia.
Desventajas:

No cumple plenamente con el principio del periodo contable o acumulación en

cuanto al enfrentamiento o apareamiento de los costos actuales de los inventarios
con los precios de ventas actuales; es decir, no permite un adecuado
enfrentamiento de los ingresos con sus costos correspondientes.
Las diferencias entre los dos métodos descritos anteriormente son muy notables
debido a que son muy contrarios entre sí, pero cada uno esta diseñado para
determinados modelos de negocio.
En el método UEPS se vende lo último que ha entrado al inventario, mientras que
en el método PEPS se vende lo primero que ha ingresado al almacén o bodega.
Se consiguen menos beneficios en la declaración de renta del UEPS; en cambio,
se obtienen mayores beneficios en la declaración de renta del PEPS.
Con el UEPS se pagan menos impuestos al final del periodo fiscal. Y con el PEPS
se tienen que pagar más impuestos al terminar el periodo.
Respecto al periodo de inflación, las utilidades del UEPS son muy bajas; mientras
que en el PEPS las utilidades son muy elevadas.
A continuación, El presente trabajo tiene la finalidad de conocer un poco más
sobre la administración de costo en las empresas, sus características, funciones,
objetivos, importancia, utilidad entre otros.
ADMINISTRACION DE LOS COSTOS
En la actualidad la administración de costo es de vital importancia en el desarrollo
de cualquier empresa u organización ya que es la herramienta que le permitirá
llevar un control de su operatividad, controlar sus gastos y sus ingresos, llevando
una administración controlada en cada transacción realizada como las compra y
venta de materia prima para su producción.

Este control le permite a las empresas llevar estadísticas en conjunto con el

comportamiento del mercado interno y externo donde se desarrolla para
determinar cuál es el mejor momento para expandir o invertir en el negocio, así
como también detectar a tiempo posibles pérdidas o desviaciones de los recursos
de una manera anticipada, pudiendo de esta manera canalizar las mejores
estrategias para lograr alcanzar el equilibrio bien sea en inversiones o
reducciones de costos.

La administración de costo tiene una clasificación de acuerdo al uso en que opera,

es decir dependerá de los distintos departamentos o clasificación de la empresa,
para la distribución de presupuestos acordes con cada necesidad o operatividad
de los mismos.
La administración estrategia de costos es la información que la gerencia necesita
para administrar efectivamente a la empresa incluye información financiera acerca
de costos y ganancias, así como información no financiera como es la
productividad, la calidad y otros factores clave de la firma. Ayuda al desarrollo del
manejo de información estrategia para facilitar las funciones de la administración.
La información de la administración de costos es proporcionada por cada una de
las cuatro funciones de la administración que son:
 Administración estratégica
 Planeación y toma de decisiones
 Control operacional y gerencial
 Preparación de estados financieros
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

La contabilidad de costos se relaciona con la información de costos para uso

interno de la gerencia y ayuda de manera considerable a la gerencia en la
formulación de objetivos y programas de operación en la comparación del
desempeño real con el esperado y en la presentación de informes.

Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan

constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el
funcionamiento de la empresa, la información que obtengan acerca de los costos y
los gastos en que incurre la organización para realizar su actividad y que rige su
comportamiento, son de vital importancia para la toma de decisiones de una
manera rápida y eficaz, esto hace que en la actualidad la "La contabilidad de
costos" tome gran relevancia frente a las necesidades de los usuarios de la
información. Todo ello lo veremos en el siguiente trabajo
 Costos Indirectos De Fabricación:

Estos costos hacen referencia al grupo de costos utilizado para acumular

 los costos indirectos de manufactura (se excluyen los gastos de venta,
generales y administrativos porque son costos no relacionados con la
manufactura). Los siguientes son ejemplos de costos indirectos de
fabricación:

• Materiales indirectos y mano de obra indirecta.

• Calefacción y electricidad.
• Alquiler del edificio de fábrica.
• Depreciación del edificio y del equipo de fábrica.
• Mantenimiento del edificio y del equipo de fábrica.
• Impuestos a la propiedad sobre el edificio de fábrica.

Al contabilizar los CIF se presentan dos problemas:

Una parte importante de los CIF es de naturaleza fija. Como consecuencia, el CIF
por unidad aumenta a medida que disminuye la producción, y disminuye cuando
ésta se incrementa.

A diferencia de los costos de materiales y de mano de obra, el conjunto de los CIF

es de naturaleza indirecta y no puede identificarse fácilmente con departamentos o
productos específicos.
Es el más complejo de los tres elementos. En general, incluye todos los costos
indirectos necesarios para el funcionamiento de una estructura fabril, y que no
pueden asignarse directamente a la producción.
Finalmente concluimos con todos los conceptos impuestos en nuestra guía de
actividad, realizando definición, desarrollo de conceptos, importancia, ventajas,
desventajas y ejemplos.