COSTOS ESTANDAR Y ABC

PRESENTADO POR:

ANGIE TOBÓN MAZUERA

ESTEBAN HERNÁNDEZ MONA

DOCENTE:

HAROLD EDILBERTO VALENCIA GALLEGO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

BELLO – COLOMBIA

2023

ACTIVIDAD 6
INTRODUCCIÓN
Un sistema de costeo estándar nos sirve de herramienta para calcular,
generalmente antes de la fabricación, los costos unitarios y totales de cada
producto o servicio que produce o brinda la empresa y que nos permite identificar
que es real vs lo que se tiene planeado, con el din fortalecer la compañía por
medio de correcta administración ya que las empresas grandes que trabajan con
órdenes de producción y por procesos basados en datos históricos y reales a la
hora de realizar el análisis no se evalúa el proceso.

RESUMEN
Implementar un sistema de costeo estándar es importante para dar un control más
efectivo de la producción, en más facilidades para establecer políticas de precios
más reales, y en una ayuda más eficaz para la elaboración de los presupuestos.
dentro de los diferentes métodos que existen, la demás aplicación es el de registro
uniforme, que lleva todas las cuentas de producción con datos estándar.
Lo primero que se debe tener en cuenta es el material directo que se usará en la
producción, y las cantidades correspondientes, tanto en el precio del material
como en la cantidad usada en cada unidad producida, deberán registrarse en lo
que se denomina hoja de especificaciones estándar, que también se utilizará
posteriormente en el estudio de la mano de obra directa y de los costos indirectos
de fabricación.
Las variaciones de precio de material y de cantidad de material usado se deben
cerrar, a su vez, o con Costo de productos vendidos (si se considera que influyen
directamente en el costo del producto) o con la cuenta de Utilidades del periodo (si
se considera que debe tratárseles como costos del periodo).
En los sistemas de costeo estándar, al igual que en el sistema de costeos
históricos por órdenes de producción, se requiere calcular una tasa
predeterminada de costos indirectos, denominada tasa estándar, para obtener el
tercer elemento del costo, que en este caso deberá expresarse en datos estándar
y será, por tanto, diferente de los costos indirectos aplicados que se obtenían al
multiplicar la tasa por una base real (generalmente en horas); el resultado de esta
diferencia es la variación de eficiencia, que surgirá cada vez que se apliquen los
costos indirectos a la producción, siempre y cuando se haya utilizado un nivel de
actividad basado en las horas reales de la empresa, caso en el cual todos los
problemas de costos estándar pueden analizarse, o bien desde el punto de vista
de los costos de absorción, o bajo los presupuestos flexibles, con las variaciones
de presupuesto y de capacidad que se presentan al final de cada periodo, en el
momento del cierre delos costos indirectos.
Formulas para calcular los costos estándar:
COSTOS ESTANDAR: Se calcula multiplicando la cantidad estándar Qs por el
precio estándar Ps
Cs= Qs x Ps
COSTO ACTUAL: Se obtiene multiplicando la cantidad actual Qa por el precio
actual Pa.
Ca= Qa x Pa
Variación neta: se obtiene restando los costos actuales del costo estándar.
VN= Ca – Cs
Variación precio: VP = (Pa – Ps) x Qa
Variación cantidad: VQ = ( Qa – Qs) x Ps

Si la variación es positiva es desfavorable porque se consume más de lo estimado

o lo que se tenía como estándar, pero si es negativo es favorable porque se
consume menos de lo que se tenía estandarizado para la producción.

CONCLUSIÓN

La utilización de los costos estándar permite la elaboración de presupuestos de

operación de una manera más ágil, promueve el control de costos y simplifica los
costos de los inventarios, las fórmulas utilizadas son muy similares a las del
sistema de costeos históricos por órdenes de producción, a diferencia que en el
estándar no se trabaja con costos reales.

FICHA DE COSTO ESTANDAR Y APLICACIÓN DE LAS FORMULAS

 ACTIVIDAD 7

INTRODUCCIÓN
Las cifras oficiales registradas sobre las empresas que tienen que abandonar sus
propósitos económicos son alarmantes. Las sociedades están viviendo
verdaderamente una crisis. Lo más grave es que no todos se han percatado de las
dificultades que presenta el ambiente económico actual y quienes lo han hecho,
muy desorientados, no logran encontrar los caminos más expeditos para salir de la
crisis. Los empresarios tienen que reconocer que ha habido un cambio
trascendental en la política económica mundial. Las condiciones han cambiado,
los volúmenes de utilidades que antes realizaban no pueden lograrse ahora con
un simple manejo en la política de precios; en un ambiente competitivo sólo con
eficiencia se lograrán los niveles de rentabilidad deseados. Poco se está
acostumbrado a lograr los objetivos por el camino de la racionalidad, pero llegó el
momento en que, para sobrevivir, hay que recurrir indefectiblemente a las políticas
de austeridad. Los profesionales encargados de gerenciar la información contable
deben reconocer que con los informes financieros no han estado a la altura de las
necesidades de la alta gerencia.

RESUMEN
El costeo por ayuda a identificar la manera más y precisa para eliminar todo
aquello que no tiene valor y que constituye una pesada carga para que la
empresa, básicamente lo que se hace es asignar costos a los productos o
servicios con base en el consumo de actividades, los recursos tomados y lo que
lleva cada producto, teniendo en cuenta la variabilidad a partir del volumen. Esta
asignación de costos debe hacerse a través de la identificación de medidas de
consumo adecuadas a fin de determinar qué monto de los recursos asignados al
desarrollo de cada actividad sirvió para soportar cada producto. Esas medidas
suelen denominarse "factores de asociación" para tratar de distinguirlas de los
criterios adoptados para la distribución de costos indirectos a productos volumen,
horas, mano de obra, horas máquina, etc.

1. ¿Cuáles son las implicaciones en el sistema de costos ABC?

La consecuencia del costo por actividades en comparación al sistema tradicional,
permitirá una identificación de productos rentables o menos rentables. Además,
por medio del sistema ABC al obtener más cálculos exactos del costo de los
productos, permite tomar mejores decisiones con respecto a la evaluación de la
rentabilidad, inversión, supresión de productos entre otros aspectos de gestión de
contenidos en el Balance General

2. ¿Cuáles son las principales definiciones del sistema de administración ABM?

ABM se enfoca en la responsabilidad de las actividades en lugar de los costos y
garantiza la maximización del rendimiento de todo el sistema en lugar del
rendimiento individual.
ABM permite que las actividades relacionadas con el cliente sean aplicadas a
cada flujo cliente/producto
ABM está basado en el principio costo de actividades de consumo mientras los
sistemas de costos tradicionales enfocan en el trabajador los sistemas AMB
enfocan en el trabajo

3. ¿Cuál es la filosofía del sistema de costos basados en actividades?

Es el sistema de costos basado en las actividades, se encuentra en la filosofía de
que los productos consumen actividades; y esta a su vez, consume recursos, las
actividades representa procesos que ocasiones acciones o trabajos. Este sistema
de costeo es una valiosa herramienta para el proceso de mejora continua y
podemos mencionar algunas definiciones: como un sistema de costeo basado en
actividades es que distribuye los costos a los objetos de costo, rastrando los
costos de las actividades y luego los costos de objeto

4.En su sistema de costeo tradicional ¿Cómo se asignan los costos indirectos al

producto?
Se asignan utilizando como base los productos, dividiendo los gastos de la
organización en costos de fabricación, y en gastos de administración y ventas que
son los gastos del periodo
5. ¿Cuál es la secuencia de asignación de costos en un sistema de costeo basado
en actividades?
1)determinar el recurso
2)identificar las actividades
3)identificar los elementos de costos de las actividades
4) determinar los generadores de costos
5)asignar los costos a las actividades
6)asignar los costos de las actividades a los materiales y al producto
7)asignar los costos directos a los productos

6. ¿Qué son los objetos del costo?

Producto, servicio, proyecto, procesos, cliente, actividad, departamento, programa,
organización y área.
7. ¿Cuál es la estructura de un costeo basado en actividades?
1)Asignación de todos los recursos a las actividades principales o procesos de
negocios
2)Asignación de los costos a los productos a partir del consumo que estos hagan
de dichos procesos o actividades principales

8. ¿Qué son las áreas de responsabilidad?

Sirve para controlar los ingresos, costos y gasto, tomando en consideración las
responsabilidades asignadas a cada funcionario o supervisor de área o
departamento. Consiste en clasificar la información contable y estadística de las
actividades de una empresa de acuerdo con la actividad y responsabilidad de los
gerentes o los responsables de ellas.

9. ¿Cómo se definen las actividades en el sistema ABC?

De acuerdo con su actuación frente al producto:
1. Por producto
2. Por lote
3. Por la línea de producto
4. Por empresa
De Acuerdo con la frecuencia
1. Repetitivas
2. No repetitivas

De acuerdo con la capacidad para agregar valor al producto

1. Que añaden valor al producto
2. Que no añaden valor al producto
10. ¿Qué es un proceso?
Un proceso es una secuencia de pasos o actividades dispuesta con algún tipo de
lógica que se enfoca en lograr un resultado específico. Los procesos son
mecanismos de comportamiento diseñados para mejorar la productividad, para
establecer un orden o eliminar algún tipo de problema.

11. ¿Qué son conductores o diferenciadores de costos?

Son aquellos que causan o conducen, los costos de una actividad, en el proceso
es aquello que influye en el costo y conduce a que este se acreciente o disminuya,
por ejemplo, para la actividad de procesamiento de órdenes, el conductor de costo
puede ser el número de órdenes.

12. ¿Qué es la gerencia basada en actividades?

Es un sistema de administración basado en la planificación, mejora y control de las
actividades de una organización para cumplir con los requerimientos externos y
las expectativas de los clientes.

13. ¿Cuáles con las principales diferencias entre el costeo tradicional y el costeo
basado en actividades?

COSTOS TRADICIONALES COSTOS ABC

Utiliza la jerarquía de las actividades

Utiliza medidas relacionadas con como base para realizar asignación
el volumen, como único elemento (mayor costo a las actividades más
para asignar los costos de rentables) y además utiliza generadores
producción. de costos que están o no relacionados con
el volumen.

Se basa en las unidades producidas Utiliza diferentes bases en función de las

para calcular las tasas de actividades relacionadas con dichos
asignación de los gastos indirectos. costos indirectos.
 Se concentra en los recursos de
Solo se utilizan costos de
las actividades que originan dichos
producción.
recursos.

La asignación de gastos
indirectos se lleva a cabo en dos
etapas: Primero los signados a una Primero se lleva a cabo la asignación a las
unidad organizacional ya sea la actividades y después a los productos.
planta o algún departamento y
segundo a los productos.

Utiliza bases generales como Usa tanto el criterio de asignación con

unidades producidas o bien base en unidades como el de los
horas máquina sin tener en cuenta generadores de costos a través de causa
la relación causa y efecto. y efecto para llevar a cabo su asignación.

14. ¿Qué beneficios trae la implementación de costeo ABC

El costeo ABC permite costear las órdenes o procesos con mayor precisión”.
(Boulanger, 2007). En la panadería Echeverri, con la implementación de este
sistema se priorizará la asignación de los costos en las actividades que ella realiza
a diario como son: comprar, producir, vender y pagar.

CONCLUSIÓN
El sistema ABC puede considerarse el más apropiado para nuestro trabajo porque
proporciona la posibilidad de identificar información relevante del costo, y obtener
información estratégica adicional a través de la identificación de productos, la
medición de lo que cuesta hacer una tarea, y cuál es la competencia.
Palabras claves:
Costos
Presupuestos
Actividades
Producto
Estándar
Ordenes
Precisión
Datos
Costs
Budgets
Activities
products
standard
orders
Precision
Data

Bibliografía
Gómez Bravo, O. (2005). Contabilidad de costos: ciclo formativo grado medio.
McGraw-Hill. https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5375
 EJERCICIO PRACTICO COSTOS ABC
Concepto Costos
Uso de ventiladores 10.000.000
Pruebas a pacientes 15.000.000
Desinfección del área locativa 5.000.000
Desinfeccion de implementos
4.000.000
hospitalarios
Total 34.000.000
Costo de la
Costos del No de Porcentaje de
Servicio Departamentos actividad
servicio actividades la actividad
por área
Uso de ventiladores 10.000.000
Hospitalizacion general 100 15,04% 1.503.759
Cuidados intensivos 30 4,51% 451.128
Cuidados especiales 35 5,26% 526.316
Ayudas diagnosticas 500 75,19% 7.518.797
Total actividades Total 665 100,00% 10.000.000
 Costo de la
Costos del No de Porcentaje de
Servicio Departamentos actividad
servicio actividades la actividad
por área
Pruebas a pacientes 15.000.000
Hospitalizacion general 5.000 34,48% 5.172.414
Cuidados intensivos 500 3,45% 517.241
Cuidados especiales 2.000 13,79% 2.068.966
Ayudas diagnosticas 7.000 48,28% 7.241.379
Total actividades Total 14500 100,00% 15.000.000

Costo de la
Costos del No de Porcentaje de
Servicio Departamentos actividad
servicio actividades la actividad
por área
Desinfección del área locativa 5.000.000
Hospitalizacion general 30 13,64% 681.818
Cuidados intencivos 50 22,73% 1.136.364
Cuidados especiales 40 18,18% 909.091
Ayudas diagnosticas 100 45,45% 2.272.727
Total actividades Total 220 100,00% 5.000.000

Costo de la
Costos del No de Porcentaje de
Servicio Departamentos actividad
servicio actividades la actividad
por área
Desinfeccion de implemnetos
4.000.000
hospitalarios
Hospitalizacion general 200 11,43% 457.143
Cuidados intensivos 300 17,14% 685.714
Cuidados especiales 250 14,29% 571.429
Ayudas diagnosticas 1000 57,14% 2.285.714
Total actividades Total 1750 100,00% 4.000.000