Puntos 3.

1 a
Presentado por el
3.2 GESTION
equipo: Presentado por otro equipo:
POR Observaciones
CANTERA DE BANAEXPORT.S.A.S
PROCESOS
COMBIA
DEL SG

La empresa en
procura de su
mejoramiento
continuo de su
Ambas empresas cuentan
sistema de
con un alto compromiso
gestión
por una producción limpia
ambiental,
y sostenible con personal
comprometida Recursos: La empresa
eficiente, sin embargo, la
con el medio Banaexport S.A.S. cuenta
diferencia radica en qué:
ambiente y con con recursos humanos
Cantera de combia su SGI
miras de (personal altamente
se enfoca más en la
actualizarse con calificado para
manejo de los impactos
las nuevas documentación e
ambientales cómo el ruido
tecnologías que implementación del SGA),
generado por el trabajo y
mejoran la financieros (compras de
la maquinaria, materiales
eficiencia de los insumos agrícolas como
particulado, fragmentación
proceso en lo fertilizantes, abonos,
del ecosistema, entre otros
económico y pesticidas, herbicidas, entre
relacionados a las áreas de
ambiental, se otros) y tecnológicos
explotación,
APOYO compromete en (maquinaria y equipos
transformación y venta del
(SOPORTE) proporcionar los eficientes que nos
material extraído; En
recursos garanticen una producción
cambio BANAEXPORT
necesarios para el limpia y sostenible).
S.A.S su SGI mayormente
establecimiento,
se en enfoca en la
implementación,
implementación que se le
mantenimiento y
da a los químicos.
mejora continua
de su sistema de
gestión
ambiental.
Competencia: La
cantera debe
contar con Ambas cuentan con su
Competencia: La empresa
personal idóneo, SGA, sin embargo, ambas
cuenta con un profesional
competente con la se enfocan en diferentes
encargado del diseño,
educación y/o parámetros que son
implementación y la
formación para resultado de su actividad
mejora constante del SGA.
cada una de sus económica.
actividades, de
esta implementar
 y mejorar sus
políticas
ambientales y
cumplir con todos
los requisitos
legales que lo
envuelven en sus
actividades
mineras.
Toma de
conciencia: El
equipo de trabajo
que está bajo el
control de la
empresa ha
tomado
conciencia la
política
ambiental, los
cuales conocen
los aspectos y los
Toma de conciencia: La
impactos sean Las dos empresas ejecutan
empresa se compromete a
positivos o acciones de socialización
socializar políticas,
negativos, los de las actividades a
objetivos, roles y
beneficios y las realizar para el manejo de
responsabilidad, requisitos
dificultades que los impactos que se
legales, programas,
se pueden puedan generar durante su
procedimientos y
presentar cuando operación, lo que ha
actividades enfocadas en la
no se alcanzan las desarrollado de los buenos
reducción de los impactos
metas, todos manejos ambientales en
ambientales a todos los
están implicados los procesos de su ciclo de
niveles de la organización
con sus vida
y partes interesadas
capacidades para
desarrollar un
buen sistema de
gestión ambiental
que alcance los
mejores objetivos
de eficiencia y
control para la
empresa,
cumpliendo toda
la norma y los
requisitos de ley
 Comunicación:
Asegurarse de
que sus procesos
de comunicación
permiten que las
personas que
realicen trabajos
bajo el control de
la organización
contribuyan a la
mejora continua, Ambas empresas
una coinciden en la
comunicación importancia de que la
asertiva permitirá comunicación es vital para
que la empresa mantener un flujo de
maneje el mismo conocimiento óptimo
Comunicación: La empresa
lenguaje y camine dentro de la empresa, con
ha implementado métodos
hacia las metas y el objetivo de que el
de comunicación oportuna,
objetivos trabajador se enteren de
asertiva y permanente
medioambientales todo cambio que se realice
(carteleras, buzón, correo
propuestos, es en el momento o a futuro
electrónico, entre otros).
muy importante dentro de está y de esta
mantener buenos manera se pueda realizar
canales que todo control, mitigación,
permitan el buen corrección o
desempeño en las compensación que suceda
labores de mejora en los procesos.
continua, cuando
cada uno de los
miembros de la
empresa
entienden para
donde van y tiene
los objetivos
claros está
asegurada la
mejora.
 Información
documentada:
Cada acción que
involucra
actividad en el
desarrollo de la
operación debe
contener
información
documentada con
el desarrollo de
Ambas empresas tienen en
actividades de las Información documentada:
cuenta los entes de control
normas Actualización continua de
para actualizar su
nacionales e los procedimientos y
información documentada,
internacionales, la procesos incluidos en el
por lo cual permite que no
cual permite que cumplimiento del SGA,
se generen requerimientos
en auditoría o teniendo en cuenta las
a futuro que puedan
interventoría recomendaciones emitidas
generar multas, suspensión
tengan los por los entes de control.
o cierre de la operación.
suministros de los
datos disponibles
para su debido
control,
generando alivio
en la
implementación
de cada uno de
los aspectos
ambientales
evaluados.
Planificación y Planificación y control La Cantera de Combia ya
OPERACIÓN control operacional: Garantizar la tiene establecidos unos
operacional: disponibilidad de los parámetros para la
 La planificación insumos y materias primas planificación y control
de las normas utilizadas en el proceso operacional que implica
ISO 14001 para productivo (administrativo, corrección, la empresa
la cantera se operativo, logístico), para BANAEXPORT S.A.S
establece en los generar un impacto lo define de manera
parámetros de la positivo en el medio general, sin embargo
planificación ante ambiente cumple con las normativas
las acciones que nacionales que se requiere
tiene que para la producción dentro
presentar para del territorio colombiano.
mitigar, corregir
y compensar
todas las
actividades que
afectan de manera
directa o indirecta
el medio
ambiente, para tal
caso se analizan
de forma unitaria
cada impacto y de
esta manera se
evalúan las
acciones para
minimizar las
posibles
afectaciones, en
cuanto a lo
anterior la cantera
está
comprometida
con el manejo de
cada una de estas
actividades
logrando tener
reconocimiento
por los manejos
ambientales y por
el
emprendimiento
en la
implementación
de estas acciones.
 Preparación y
respuesta ante
emergencias: La
empresa debe
tener protocolos
que planifiquen
una emergencia
de amenaza o Preparación y respuesta
riesgo latente, en ante emergencias: Definir
los cuales los procedimientos
suministre la operativos normalizados Las dos empresas están de
información para la mitigación de acuerdo en la necesidad de
pertinente para la impactos ambientales, los protocolos para la
activación de además establecer los respuesta oportuna y
todas las acciones procedimientos y eficaz ante los incidentes.
que permitan protocolos que den
mitigar y/o estabilidad y continuidad al
corregir, SGA.
generando
simulacros
periódicos en los
cuales sean de
capacitación para
las áreas
involucradas.
Seguimiento,
medición, análisis
y evaluación: La
Cantera de
Combia con
miras a su
mejoramiento
Ambas empresas ven la
continuo en su Seguimiento, medición,
importancia de la
sistema de análisis y evaluación:
evaluación como una
gestión Llevar el registro del
posibilidad de medir,
EVALUCIÓN ambiental, hace cumplimiento de las
analizar y hacer
Y MEJORA seguimiento, actividades propuestas en
seguimiento de los
mide, analiza y el plan de trabajo anual, el
procesos ambientales con
evalúa su cual se define dentro del
resultados que favorecen
desempeño SGA.
al medio ambiente.
ambiental,
determina
permanentemente
lo que necesita,
utiliza los
métodos más
apropiados para
 asegurar
resultados
válidos, con
criterios bien
definidos para su
desempeño
ambiental y los
indicadores
apropiados que le
indiquen % de
ejecución, con los
tiempos
adecuados de
seguimiento,
análisis, medición
y evaluación
(diarios. semanal,
mensual). La
valoración de su
sistema ambiental
y su desempeño
ambiental con
equipos eficientes
y actualizados
permiten una
mejora continua.
Auditoría interna:
La auditoría
interna bien
preparada le Las dos empresas en
permite a la Auditoría interna: Definir estudio coinciden con la
empresa un programa de auditorías necesidad de tener un
proporcionar que contemple los equipo idóneo para que
información requisitos normativos realice una auditoría
acerca de si el legales vigentes y que dé objetiva con forme a las
sistema de cumplimiento al SGA. normas y que su resultado
gestión ambiental Teniendo en cuenta las sea revisado para sacar las
es conforme a los directrices dadas de la ISO conclusiones necesarias
requisitos propios 14011 Y 14010 en donde que le ayuden al
de la se define el alcance, crecimiento de la empresa
organización para objetivos, normas de y de esta manera poder
su sistema de referencia, funciones y mejorar los
gestión responsabilidades, etc. procedimientos que se
ambiental, si implementan.
cumple la norma,
si es eficaz y se
implementa en el
 tiempo. La
auditoría se
realiza en la
empresa de forma
continua
dependiendo la
veracidad del
impacto,
delegando
responsabilidades
para la
planificación y
elaboración de los
informes, este
equipo auditoria
debe ser
competente,
idóneo y objetivo
ya que los
resultados se
entregan a la alta
gerencia, ésta a su
vez revisa si el
sistema de
gestión es
conveniente para
la empresa, si lo
planificado es
realizable, si es
flexible para su
mejora continua.