PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

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DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
1. Solicitud de empleo o CV y preselección de
candidatos
Solicitud de Preseleccionar
Recepción y revisión de la solicitud de empleo o CV
empleo o CV tres candidatos
para identificar a los candidatos que cumplan con los
requisitos mínimos del puesto y de esta manera,
preseleccionar.
2. Entrevista inicial
Descartar candidatos ¿Cumple con Entrevista Realizar una primera entrevista para corroborar la
y carta de No los requisitos? inicial información dada y ver si cumplen los requisitos.
agradecimiento Si no los cumplen descartar candidatos y entregarles
una carta de agradecimiento y si lo hacen continuar
con el proceso.
Descartar candidatos 3. Evaluación psicométrica
y carta de No Aplicar pruebas psicométricas con el fin de conocer
Sí
agradecimiento mejor la personalidad, las facultades, capacidades y
habilidades de los postulantes. Si no los cumplen
descartar candidatos y entregarles una carta de
agradecimiento y si lo hacen continuar con el
¿Cumple con Evaluación proceso.
Evaluación Sí los requisitos? psicométrica
técnica 4. Evaluación técnica
Aplicar pruebas técnicas con el fin de conocer mejor
las facultades, capacidades y habilidades de los
postulantes. Si no los cumplen descartar candidatos
¿Cumple con Entrevista final Examen Encuesta y entregarles una carta de agradecimiento y si lo
los requisitos? Sí médico socioeconómica hacen continuar con el proceso.
5. Entrevista final
Realizar una segunda y última entrevista con el
director de la empresa.
No 6. Examen médico y encuesta socioeconómica
Carta de ¿Cumple con
No Realizar un examen médico al candidato con el fin de
agradecimiento los requisitos?
Descartar candidatos verificar si su estado de salud es apto para el puesto
y carta de y hacer una encuesta socioeconómica para verificar
agradecimiento sus pretensiones y recursos económicos.
Si no cumple los requisitos de estos, entregarle una
Sí
carta de agradecimiento y si lo hace continuar con el
proceso.
Investigación de Integración de 7. Integración de reporte
referencias Expediente reporte Integrar toda la información obtenida, formando un
expediente de sus documentos (solicitud de empleo,
CV, examen médico, encuesta socioeconómica,
reportes de entrevistas y pruebas psicológicas, entre
otros).
¿Es apto para el Contratación 8. Investigación de referencias
Sí FIN
puesto?
Investigar las referencias con las que el candidato
cuenta de personas y jefes anteriores.
Si no cumple con las referencias necesarias o se
encuentran discrepancias en estas, entregarle una
No carta de agradecimiento y si lo cumple contratar al
candidato.

Carta de
agradecimiento