Unidad PYME

proceso de prestación de servicio

Plataforma virtual de apoyo
Teléfono: 2210-677

Guia para Entrevista de selección de personal

La siguiente guía tiene como finalidad ayudarle a usted señor y señora empresaria, a realizar el proceso de sele
en su empresa de forma más estructurada, logrando diferenciar aquellos candidatos (as) que son más aptos
de aquellos que no lo son. Recordemos que la entrevista es el primer contacto personal que se tiene con
y bajo la cual se puede obtener información valiosa, que puede no encontrarse en la hoja de vida (curriculum v
Antes de iniciar con la entrevista de trabajo se recomienda usar frases "rompe hielo" como ¿Qué lindo est
¿Le costó mucho llegar?, entre otras con la idea de mostrar cordialidad y amabilidad, y hacer que la otra persona s
Esta guía es una pauta de los elementos mínimos que deben considerarse en una entrevista, no pretende ser exh
muchas de las preguntas que se deben hacer dependerán del grado de especificidad del puest

Nombre de la empresa
Guia para entrevista de selección
Empresa ABC
Nombre completo:

Puesto al que aspira:

Preguntas
Item
¿Dónde realizó sus estudios y porqué eligió esa carrera?
¿Repetiría su elección de estudios si tuviera que volver a empezar?
¿Está dispuesto a complementar su formación si así se requiriera?
FORMACIÓN ¿Tiene planes académicos para el futuro?
¿Cómo le ayudado la formación recibida en el desempeño de sus labores?
¿Ha recibido entrenamientos especiales o capacitaciones recientemente?
¿Cuáles idiomas maneja y a qué nivel?
¿Cuál ha sido el último cargo desempeñado?
¿Por qué dejó el último empleo o desea dejarlo?
EXPERIENCIA
PROFESIONAL ¿Cuáles son los problemas más difíciles que ha afrontado en su trabajo actual o en anterio
¿De todo los trabajos en que se ha desempeñado, que es lo que más le ha gustado y porqu

¿Por qué le interesa trabajar precisamente en esta empresa?

INTERES ¿Cuál cree usted que puede ser su aporte en esta empresa?
POR LA SOLICITUD ¿Cómo se interesó por la empresa?
¿Por qué razones piensa que puede encajar en el empleo?
¿Cómo era su relación con los compañeros del trabajo anterior?
¿Tuvo conflictos con compañeros o superiores?
COMPORTAMIENTO EN ¿Tuvo oportunidad de hacer propuestas y llevarlas a cabo?
EL TRABAJO
¿ Cómo se siente más cómodo en el trabajo, con empoderamiento (libertad para toma de
parámetros establecidos por la empresa), o siguiendo las indicaciones directas del supervi
¿Cuáles son sus objetivos a corto, mediano y largo plazo?
POTENCIAL ¿Qué meritos o fortalezas tiene usted que pueden darle ventaja sobre los otros candidatos
DE DESARROLLO
 POTENCIAL
DE DESARROLLO Si obtiene el tabajo, cómo se visualiza en 5 años?
¿Desde cuando vive en su domicilio actual?
¿Quiénes conforman su núcleo familiar?
CONDICIONES ¿Qué opinión le merece a su familia, su trabajo actual (si lo posee), y el que está solicitand
PERSONALES ¿Cuál es la ocupación de su cónyugue?
¿ Qué actividades realiza durante su tiempo libre?
¿Cuántas veces se ausentó del trabajo en el último año? Cuáles fueron las causas?

Tabla de Calificación
Aademás de contar con una guía para estruc
Calificación Peso realizará durante la entrevista, también pued
Rubros obtenida relativo calificar cada uno de los aspectos tratados en
1. Formación 90 15.00% aspectos observables en el momento de la m
apariencia, comportamiento y perfil del cand
2. Experiencia Profesional 90 15.00% Igualmente, usted podría los rubros y el peso
3. Interés por la solicitud 100 5.00% conveniente según el perfil para el puesto.
Esta evaluación le ayudará con la decisión so
4. Comportamiento en el trabajo 100 15.00% elegir.
5. Potencial de desarrollo 80 10.00%
6. Condiciones Personales 75 5.00% La tabla de calificación está diseñada para m
obtenida, por lo tanto usted sólo debe com
Otras consideraciones según el perfil del puesto: calificación obtenida para cada uno de los r
7. Apariencia personal 90 5.00% de 1 a 100.
8. Facilidad de palabra 75 5.00%
9. Calidad del vocabulario 75 5.00%
10. Tics nerviosos 70 5.00%
11. Contacto visual 80 5.00%
12. Hace preguntas 80 5.00%
13. Demuestra confianza y aplomo 70 5.00%
Calificación final obtenida en la entrevista 85.75
Fecha:
Nombre y firma del entrevistador
Comentarios y decisión final:
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de personal

a, a realizar el proceso de selección de personal

datos (as) que son más aptos para un puesto
cto personal que se tiene con el candidato
n la hoja de vida (curriculum vitae) del candidato
pe hielo" como ¿Qué lindo está el día hoy?
y hacer que la otra persona se sienta más confiada
ntrevista, no pretende ser exhaustiva ni definitiva,
ado de especificidad del puesto.

sta de selección

ntas

e sus labores?
cientemente?

su trabajo actual o en anteriores?

que más le ha gustado y porqué?

miento (libertad para toma de decisiones bajo los

icaciones directas del supervisor?

taja sobre los otros candidatos?

posee), y el que está solicitando?

les fueron las causas?

ontar con una guía para estructurar las preguntas que

nte la entrevista, también puede utilizar la siguiente tabla para
no de los aspectos tratados en la entrevista, y algunas otras
rvables en el momento de la misma, como por ejemplo la
mportamiento y perfil del candidato entrevistado.
ted podría los rubros y el peso relativo según lo considere
egún el perfil para el puesto.
n le ayudará con la decisión sobre el candidato más idóneo a

ificación está diseñada para mostrar la calificación final

lo tanto usted sólo debe completar las casillas de
tenida para cada uno de los rubros que evaluará, en escala