Diagnóstico para identificar si cumples

con el rol de Scrum Master

Una manera de identificar antipatrones es entender lo que es y lo que no es un Scrum Master. En el

artículo “The 8 Stances of a Scrum Master”, Barry Overeem brinda una descripción de 8 posturas
con las que se puede describir adecuadamente el rol de un Scrum Master, así como 8 posturas con
las que se malentiende el rol.

A continuación, encontrarás un diagnóstico basado en el artículo de Overeem que te servirá para

identificar rápidamente dichas posturas y verificar si efectivamente estás cumpliendo con las
posturas adecuadas y rechazando las que no corresponden al rol. Para ello, lee detenidamente
cada descripción y responde si cumples o no cumples con dichas posturas, seleccionando entre las
opciones “Sí/No” según corresponda. De ser necesario, escribe las posibles acciones de mejora en
la columna de la derecha. ¡Adelante!

8 posturas adecuadas
Si cumples con estas posturas, vas por buen camino.

Cumple Descripción Acciones de mejora

Sí ● Líder servidor
Ayudas al equipo y buscas
No
su crecimiento.

Sí ●
Facilitador
Proporcionas los límites claros en los
No que el equipo puede trabajar.

Coach
Sí ●
Entrenas a los integrantes para que
No logren la mentalidad y
los comportamientos necesarios.

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Diagnóstico para identificar si cumples con el rol de Scrum Master

Sí Manager
●
Gestionas los impedimentos y
No procesos necesarios.

Mentor
Sí ●
Transfieres conocimiento ágil y
No experiencia al equipo.

Maestro
Sí ●
Te aseguras de que Scrum y sus
No métodos sean entendidos
adecuadamente.

Resuelve impedimentos
Sí ●
Eliminas los obstáculos que
No perjudican el desarrollo.

Agente de cambio
Sí ●
Permites la transición a una
No cultura en la que los equipos de
Scrum prosperan.

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8 posturas adecuadas
Si cumples con estas posturas, estás malinterpretando tu rol.

Cumple Descripción Acciones de mejora

Debo aprender a tomar nota de todas las reuniones

Escriba para no perder el control de las acciones
Sí ●
Tomas nota durante todos los
No eventos de Scrum.

No llevo calendario de reuniones

Sí ● Secretario
Planificas eventos de Scrum y
No
mantienes el calendario actualizado.

Policía
Sí ●
Vigilas rigurosamente el seguimiento
No de las reglas de Scrum sin ninguna
empatía con la situación.

Jefe del equipo No he podido despedir a la gente que no sirve, pero se

precionara para que cumplan
Sí ● Contratas y despides a los
No integrantes. Defines si alguien
merece un aumento de sueldo.

Administrador
Sí ●
Das apoyo en el uso de
No herramientas, tales como JIRA,
Excel, etc.

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Diagnóstico para identificar si cumples con el rol de Scrum Master

Sí ● Presidente
Recopilas e informas el progreso de
No
las actividades a los supervisores.

Superhéroe
Sí ● Resuelves todos los impedimentos
antes de que fueran un
No
impedimento y buscas aumentar
tu estatus de héroe.

Sí ● Empleado del café

Consigues café para los miembros
No del equipo.

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