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Modelo Gerencial Empowerment

El documento presenta el modelo gerencial de empowerment, el cual busca dar más poder de decisión y autonomía a los involucrados para que tomen decisiones y asuman responsabilidades. Siguiendo este modelo, se propone aplicarlo en la gestión de la coordinación del eje de trabajo productivo de una universidad para proporcionar a estudiantes y docentes la autoridad y recursos necesarios para tomar decisiones informadas y contribuir a mejorar la calidad educativa a través de la delegación de responsabilidades y el fomento de la colaboración y autoeficacia.

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Gustavo Adolfo Rondon Guevara
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Modelo Gerencial Empowerment

El documento presenta el modelo gerencial de empowerment, el cual busca dar más poder de decisión y autonomía a los involucrados para que tomen decisiones y asuman responsabilidades. Siguiendo este modelo, se propone aplicarlo en la gestión de la coordinación del eje de trabajo productivo de una universidad para proporcionar a estudiantes y docentes la autoridad y recursos necesarios para tomar decisiones informadas y contribuir a mejorar la calidad educativa a través de la delegación de responsabilidades y el fomento de la colaboración y autoeficacia.

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UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO


"DR. LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA"
SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
PROGRAMA DE GERENCIA EDUCACIONAL

MODELO GERENCIAL
EMPOWERMENT

Maestrante: Yusberly Roa

Tutor Asesor: Msc. Beatriz Corbo

Noviembre; 2023
DEFINICIÓN:
El modelo gerencial empowerment
se refiere a un enfoque de liderazgo
que busca empoderar a los
involucrados para que tomen
decisiones, asuman
responsabilidades y desarrollen su
potencial al máximo.

El objetivo del empowerment es


dar más poder de decisión y
autonomía, para que se puedan
tomar decisiones y ejecutar tareas
sin necesidad de tener que esperar
una aprobación.
PRINCIPIOS:
Los principios que se deben seguir pueden variar
de acuerdo a la realidad pero se pueden sintetizar
en:

Poder Motivación Son fundamentales


para lograr el
empoderamiento
interno de una
organización y mejorar
Liderazgo Desarrollo la productividad, la
satisfacción y el
compromiso.
BENEFICIOS:
Fomento del sentido de pertenencia.

Mejora del clima organizacional.

Promueve la colaboración, la confianza


y el respeto mutuo.

Desarrollo de habilidades de liderazgo,


pensamiento crítico, autonomía y trabajo en
equipo.

Permite la participación activa de todos en los


procesos de toma de decisiones, planificación y
evaluación.
DESAFÍOS: Resistencia al cambio.

No se perciben los cambios a corto


plazo.

Falta de experiencia.

Falta de capacitación y formación.

Falta de comunicación y
colaboración.

Falta de compromiso:

- Abuso de poder y libertad:


ESTRATEGIAS:
Para mejorar la planificación y gestión en el empoderamiento
empresarial, se pueden seguir algunas estrategias:

Proporcionar
Delegación de Establecer
formación y
responsabilidades. objetivos claros.
capacitación.

Creación de un
Desarrollo de
ambiente de Fomento de la
habilidades de
confianza y participación.
liderazgo.
apoyo.

Comunicación Fomentar el Reconocimiento y


efectiva. trabajo en equipo. recompensa.
Propuesta:
En el ámbito educativo, el modelo
Empowerment como estrategia para la gerencial empowerment
gestión efectiva de la coordinación del proporcionaría a los estudiantes y
docentes la autoridad, recursos y
eje de trabajo productivo de la apoyo necesario para tomar
UPTAEB”. decisiones informadas, desarrollar
habilidades de liderazgo y
contribuir al mejoramiento de la
calidad educativa. Esto se lograría a
través de la delegación de
responsabilidades, el fomento de la
colaboración, la promoción de la
autoeficacia y la creación de un
ambiente de confianza y respeto
mutuo.
Gracias
…
Un buen líder no manda, pero si enseña,
inspira y muestra el camino correcto.

(Marbel Lugo Coach)

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