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Unidad 1
Diagnóstico de la Institución Educativa y Comunidad
Tema 1
La investigación educativa en el marco del contexto comunitario
• ¿Cuál es el papel de la
investigación, la
educación y la acción
en el desarrollo de la
comunidad educativa
Actividades de desarrollo.
ACCIÓN REFLEXIÓN ACCIÓN
¿Qué se investiga?
la situación
investigada.
Fuente: Elaboración propia a partir de Suárez (2002)
Pérez Serrano (1998) Pasos.
Metodología IAP •Diagnosticar y descubrir una
preocupación temática.
•Construcción del plan de acción.
•Puesta en práctica del plan de
observación de su funcionamiento.
•Reflexión, interpretación e integración
de resultados.
•Re planificación
Formación permanente
Consorcios y relaciones:
• Incorporar , hacer coexistir y Contribuir y relacionarse con
reconocer diferentes actividades
actores externos e internos.
https://www.youtube.com/watch?v=MzA1QU2SpuI%20
Proceso de Investigación, Acción Participativa (IAP) – YouTube
Investigación acción participativa en la docencia – YouTube
Cátedra integradora: relación
institución y comunidad educativa
Unidad 1
Diagnóstico de la Institución Educativa y Comunidad
Tema 1
La investigación educativa en el marco del contexto comunitario
https://cdn.pixabay.com/photo/2016/03/31/21/22/d
eep-thought-1296377_960_720.png
Actividades de inicio.
Actividades de desarrollo.
SUBTEMA 2: La investigación acción - participativa: Generalidades, niveles,
aspectos y fases.
Difícil suponer que todos los involucrados puedan tener exactamente los
mismos intereses.
• EFECTIVIDAD Educativa.
La participación asegura un proceso de control ciudadano.
La participación garantiza el intercambio y la acumulación de
experiencias.
Art. 17 – 18 Ley Orgánica de Educación Intercultural (2011)
¿Qué se investiga?
Cuando el profesor Quien investiga
La práctica educativa tal ¿ ?
hace investigación como ocurre.
¿ Cómo se investiga?
Situación problemática Los profesores asumen el rol
acción no debe pensar susceptible de ser mejorada. de docentes
investigadores.
¿Para qué
e Se echa mano de un se
No se reflexiona sobre investiga?
repertorio de técnicas de
que su tarea es aplicar problemas teóricos. recogida y análisis de la
El docente objeto pasa a ser información nada
el método científico a agente que decide y toma sofisticados
decisiones.
(enfoque Mejorar la
cualitativo).
práctica a partir
la enseñanza; pues, lo Los expertos
imprescindibles.
no son Se estructura en cuatro
fases: reflexión inicial, de la
planificación, acción iy
que interesa es indagar reflexion. comprensión
Es un proceso dialéctico que contextual de la
a los implicados sobre genera nuevos ciclos problemática.
investigativos.
la situación
investigada.
Fuente: Elaboración propia a partir de Suárez (2002)
Metodología de la investigación acción en contextos educativos:
teniendo en cuenta la magnitud y alcance de esas situaciones problemáticas en el territorio donde convive
el grupo de individuos
https://www.youtube.com/watch?v=MzA1QU2SpuI%20
Proceso de Investigación, Acción Participativa (IAP) – YouTube
Investigación acción participativa en la docencia – YouTube
Cátedra integradora: relación
institución y comunidad educativa
Unidad 1
Diagnóstico de la Institución Educativa y Comunidad
Tema 1
La investigación educativa en el marco del contexto comunitario
Introducción
La relación que debe existir entre la unidad educativa y la comunidad, debe ir
encaminada a ser desarrollada dentro de la planificación institucional, como
una relación sostenida que permite a la institución educativa conceptuar su
razón de existencia dentro de una comunidad. Es decir que la institución
educativa no debe funcionar aislada a las problemáticas que acontece en su
contexto social.
Subtemas
1. Comunidad y contexto educativo: caracterización e implicación
2. La investigación acción - participativa: Generalidades, niveles, aspectos y
fases.
Actividades de inicio.
Docente Escuela
PARA QUE…..?
• Analizar y cambiar la concepción y gestión educativa.
• Identificar áreas deficitarias o criticas.
• Buscar información personal y/o social.
• Etc...
1. La investigación acción - participativa: Generalidades, niveles, aspectos y
fases.
Difícil suponer que todos los involucrados puedan tener exactamente los
mismos intereses
https://www.youtube.com/watch?v=MzA1QU2SpuI%20
Proceso de Investigación, Acción Participativa (IAP) – YouTube
Investigación acción participativa en la docencia – YouTube
CÁTEDRA INTEGRADORA: RELACIÓN INSTITUCIÓN Y
COMUNIDAD EDUCATIVA
UNIDAD 1
Diagnóstico de la Institución Educativa y
Comunidad
Contenido
Objetivo: ..............................................................................................................................................3
Introducción: ........................................................................................................................................3
2.3 Subtema 3: Herramientas para la construcción participativa del diagnóstico institucional: árbol
del problema, mapas comunitarios, gráficos históricos, construcción de escenarios, FODA, otros.........6
5. Bibliografía ....................................................................................................................................23
2
Nombre de la Unidad
1. Unidad 1: Diagnósticó de la
Institución Educativa y
Cómunidad
Tema 2: El diagnóstico participativo como herramienta
de la gestión educativa
Objetivo:
Introducción:
Para alcanzar una mejora en la Calidad Educativa se requiere diferentes acciones. Una
de ellas, consiste en la reflexión sistemática y sistémica de la realidad a partir de la
intervención de todos los actores, promoviendo una cultura de participación
caracterizada por el protagonismo de las personas e instituciones que conforman el
marco de la comunidad educativa. Para ello, es preciso realizar un diagnóstico
participativo sobre la situación de partida que nos permita visibilizar las carencias,
experiencias educativas, recursos, necesidades objetivas y subjetivas que son más
sentidas por el grupo humano. Todo este proceso debe de entenderse como un
diagnóstico participativo que condiciona una gestión educativa de calidad.
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2
Nombre de la Unidad
convierte en una base confiable para emprender acciones subsecuentes. Para cumplir
con estas características se debe contar con evidencia empírica que trascienda las
percepciones subjetivas, que pueden ser erradas y contradictoria. A decir de Castro &
Martínez (2021) el diagnóstico participativo potencia las capacidades la comunidad
logrando que sus habitantes a partir de una concepción de la realidad, pero con visión
prospectiva puedan cuestionar por ejemplo los procesos educativos que se desarrollan
en las escuelas (p.18) y con una mentalidad abierta al diálogo defina acciones que se
pueden adoptar para abortar la problemática y obtener mejores resultados en el
aprendizaje de los estudiantes.
diagnóstico institucional.
Para realizar el diagnóstico se puede recurrir a técnicas conocidas como la técnica FODA,
el Árbol del problema a como también la espina de pescado o “espina de Ishikawa”.
Los diagnósticos institucionales contribuyen, entre otras ventajas a:
• Responder a la realidad, intereses y problemas de la comunidad educativa.
• Prever situaciones, necesidades y problemas que afectan a todo el grupo
humano de la institución.
Si bien las problemáticas son diversas, pero a simple vista parecen corresponderse a un
mismo eje vertebrador, es importante por cuestiones didácticas visualizar los
diagnósticos categorizarlos dependiendo el aspecto institucional en el que se enfoquen:
1. Académico. – Este tipo de diagnóstico se enfoca básicamente en la parte
pedagógica – didáctica; es decir, se encarga de analizar el proceso de enseñanza
aprendizaje que se suscita al interior de la institución: metodologías,
programación, recursos didácticos, ambientes de aprendizaje, formas de
enseñar y aprender, etc.
2. Institucional. - Se refiere a los niveles de participación de los miembros de la
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PASO 1
PASO 6 PASO 7
•Motivación para asumir
el compromiso del * Priorización del *Sistematización y
diagnóstico problema análisis de la información
Una vez que se planifique el diagnóstico y se cuenta con la participación de los actores,
quienes ya con una visión amplia de la realidad escolar, se asume el compromiso y se
procede al análisis y búsqueda de referentes informativos, criterios, puntos de vistas y,
haciendo uso de las diferentes técnicas disponibles se toman consensos tanto en el
proceso de priorización, selección y planteamiento del plan de acción. En esta fase el
nivel de gestión es muy importante ya que se tiene que lidiar, en ciertas situaciones con
contradicciones, conflictos y potencialidades debido a las heterogeneidades de los
actores.
La dinámica que debe caracterizar esta etapa de diagnóstico participativo debe ser el
trabajo en grupos, conformados por los diferentes actores (alumnos, docentes, padres,
madres y representantes; así como representantes de las comunidades y de las
organizaciones sociales y gubernamentales de ser el caso) para el proceso de
jerarquización de problemas que permitirá seleccionar y definir concretamente el
principal problema que consideran está afectando la buena marcha institucional. Esta
forma de participación consigue un proceso educativo y de organización de las
comunidades ya que moviliza potencialidades de los participantes y los motiva para que
asuman compromisos personales y de equipo, a la vez que los capacita y forma en la
elaboración de planes flexibles y viables.
otros.
¿Es posible que el docente investigue a la vez que enseña?
No existe un orden estricto que se recomiende para utilizar las diferentes técnicas. Más
bien, a través de un proceso de consulta el equipo de investigación debe escoger las
técnicas que mejor les proporcionen los datos que necesitan.
Estas técnicas con enfoque participativo, al igual que otras estrategias investigadoras,
están concebidas con la finalidad de captar la información útil para la comprensión de
los procesos sociales. La característica principal que define este tipo de técnicas es el
hecho de que su diseño y su aplicación están concebidos desde la visión sistémica del
desarrollo de capacidades para construir colectivamente la información con proyección
transformadora, minimizando la mera recogida de datos al servicio del investigador.
Las técnicas como parte de la investigación acción participativa, deben ser seleccionadas
considerando algunos elementos contextuales; entre ellos la experiencia del
investigador y el grupo de participantes.
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Fases Técnicas
• Negociación y • Observación participante
construcción del • Grupo focal
proyecto • Sociograma
• Mapa cognitivo
• Diagnóstico • Entrevistas y grupos de discusión
situacional • Técnicas biográficas
• FODA
• Photovoice
• Encuesta participativa
• Encuesta deliberativa
• Jurado ciudadano
• Programación e • Árbol del problema y soluciones
implementación • Flujo grama situacional taller del futuro
del proyecto • EASW
FUENTE: Elaboración propia del autor
El investigador debe ser muy acucioso a la hora de seleccionar las técnicas que utilizará
para obtener información sobre un determinado tema o problemática de investigación;
es decir, que el propósito de la investigación debe determinar la técnica que se va a
utilizar.
El acto de utilizar unas técnicas de recogida de información se debe hacer en función de
la pertinencia de la técnica para determinada tarea tanto en calidad y en tiempo.
La observación participante
Esta estrategia metodológica conlleva la ejecución de algunas técnicas de observación y
análisis de datos que como su nombre lo indica están regidas por la observación y la
participación directa. Usar esta técnica obliga que el investigador se implique en la
comunidad y participe directamente para obtener una información a partir de la
comprensión del fenómeno en profundidad. Normalmente es una práctica de los
docentes investigadores puesto que ellos están comprometidos con su problemática y
participan vivencialmente en el análisis de esa realidad.
De acuerdo a Hugo Cerda-Gutiérrez (1991), citado por (Pérez Van Leenden, , 2019) la
observación participante es una técnica básica de investigación dónde el investigador
realiza una recopilación de datos que consiste en pasar el mayor tiempo con los
individuos y vivir del mismo modo que ellos. Además, en el mismo texto el autor citado
establece una diferencia cuando la observación se caracteriza por ser no participante,
siendo aquella donde el investigador permanece ajeno a la situación que observa, es
decir, el observador que estudia el grupo permanece distante de él.
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Todo lo que el investigador observa desde esa convivencia cotidiana debe registrarse en
un soporte físico (notas de campo, vídeos o grabaciones de audio, diarios, registros
anecdóticos, memorandos analíticos, entre otros); de esta forma el observador se
convierte en un protagonista directo porque conlleva un proceso de observación y
registro durante o después de lo observado.
Antes de iniciar las entrevistas, por medio de la consulta es importante definir los temas
y preguntas más importantes para tratar en ellas Punto cada entrevista puede durar
hasta una hora, aunque se debe basar en preguntas previamente elaboradas
recomienda hacerla con sus propias palabras y no leer textualmente la guía temática ya
que por esto se puede inhibir la conversación y el intercambio fluido con los
participantes. En cuanto a los grupos de discusión como técnica, al igual que la
entrevista, se caracteriza por ser un espacio de interacción donde los participantes, en
un número reducido de personas (seleccionados por el investigador) abordan una
temática sobre la cual debaten y como resultado se obtienen criterios consensuados.
Lo ideal en un grupo de discusión la persona responsable de la facilitación no intervenga,
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Desde la percepción de Gibbs (1997), citado por Sánchez-Oro & Robina Ramírez (2020):
El sociograma
El sociograma denominado también mapa de relaciones sociales nos permite verificar el
grado relacional que existe entre los diferentes actores de la comunidad a la hora de
definir un proyecto de investigación participativa. Esta técnica al representar
gráficamente las relaciones presentes entre los actores permite obtener una imagen
relacional de las redes sociales interactuantes en la comunidad; así como determinar los
actores relevantes, los espacios relacionados y no relacionados y los nudos críticos.
Para efecto de establecer una diferenciación visual se recomienda caracterizar por
diversas formas geométricas a los actores sociales; es decir, aquellos de nivel
institucional, de nivel colectivo social y la población no organizada formalmente.
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Historia de la comunidad
La historia de la comunidad consiste en señalar a partir de la experiencia de los
moradores y sobre todo de los mayores, una lista de eventos claves en el desarrollo
cronológico de la comunidad. Esto ayuda a identificar las tendencias, problemas y logros
en sus vidas.
Como estrategia se recomienda organizar grupos de discusión para luego realizar la
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triangulación de los resultados y así incorporar los puntos de vista de los diferentes
actores. Para guiar y facilitar el proceso en el trabajo de grupo puede hacerse preguntas
tales como:
• ¿Cuándo fue fundada la comunidad? ¿A quiénes se considera los
fundadores?
• ¿Cuál fue el primer acontecimiento importante ocurrido en la comunidad?
• ¿Cuál ha sido el impacto de las migraciones hacia afuera o hacia adentro de
la comunidad?
Análisis DAFO
Esta técnica es utilizada en diferentes campos de la investigación social por su
pertinencia al permitir abordar de manera prospectiva los diagnósticos situacionales; es
decir, facilita el planteamiento de estrategias operativas a futuro. A partir de la dinámica
grupal esta tabla de doble entrada permite determinar por parte de los actores tanto las
limitaciones (debilidad y amenaza) y las potencialidades (fortalezas y oportunidades)
D. Las debilidades: Son los nudos críticos del contexto socioeducativo analizado que
obstaculizan el normal desenvolvimiento de una praxis pedagógica y que por lo tanto
deben modificarse. En este apartado deben de considerarse las limitaciones y
autocríticas de los propios investigados. Estas debilidades son importantes porque
permiten plantear estrategias de corrección.
A. Las amenazas: hace referencia a todos los supuestos que potencialmente son riesgos
que deben prevenirse y que son externos; es decir, no dependen de los actores
investigados, sino que son situaciones del entorno. De estas amenazas se pueden
obtener estrategias de afrontamiento.
F. Las fortalezas: Se corresponden a este cuadrante todos los aspectos positivos que
deben de mantenerse y potenciarse porque constituyen las capacidades o puntos
fuertes de la comunidad.
O. Las oportunidades: también son factores externos y hace referencia a las
capacidades y recursos potenciales presentes en el entorno y que deben aprovecharse.
Con las oportunidades se puede plantear estrategias de aprovechamiento.
Esta técnica dentro del enfoque participativo demanda que su construcción analítica sea
elaborada por los propios participantes.
Es una técnica muy útil e ilustrativa qué ayuda desde el análisis contextual y significativo
resuelve cuestiones ligadas a una situación problemática presentada gráficamente y,
analizada a través de encadenamientos tipo causa y efecto, manteniendo una lógica en
sus relaciones.
Esta técnica puede ser utilizada como un paso posterior al diagnóstico situacional, y
después de la priorización de los problemas, para de esa manera centrarse en identificar
los nudos críticos más importantes respecto a una situación no deseable que está
obstaculizando el normal desarrollo de una acción comunitaria o en vuestro caso
pedagógica.
La calidad del trabajo comienza en el momento que se define bien un problema,
entendiendo que un problema no es la falta o ausencia de algo; sino una situación que
afecta el normal desarrollo de una situación deseada. Los especialistas consideran que
un problema bien planteado constituye el 90% de la solución.
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3. Preguntas de cómprensión de
la unidad
4. Material Cómplementarió
Los siguientes recursos complementarios son sugerencias para que se pueda ampliar la
información sobre el tema trabajado, como parte de su proceso de aprendizaje
autónomo:
Videos de apoyo:
Diagnóstico institucional
https://youtu.be/Kq4qdSg0FMo
Proceso de Investigación, Acción Participativa (IAP)
https://www.youtube.com/watch?v=4_C2jXJjjtA
Investigación acción participativa en la docencia
https://www.youtube.com/watch?v=RlJzZA5HNbk%20
Técnicas e Instrumentos de investigación acción participativa.
https://www.youtube.com/watch?v=0QQ1XuiTa_s&feature=youtu.be
¿COMO HACER UN ÁRBOL DE PROBLEMAS?
¿COMO HACER UN ÁRBOL DE PROBLEMAS? - DEFINICIÓN, EJEMPLO Y CONCLUSIONES
- APRENDE FÁCIL - YouTube
Bibliografía de apoyo:
» Vera, Marycela. Contextualziación del problema. Julio -2014. Recuperado en:
PPT - CONTEXTUALIZACIÓN DEL PROBLEMA PowerPoint Presentation, free
download - ID:2647151 (slideserve.com)
» LATORRE, ANTONIO. (2003). LA INVESTIGACION-ACCION. CONOCER Y CAMBIAR
LA PRACTICA EDUCATIVA. BARCELONA: GRAÓ, (1 Ejemplar disponible en
© Universidad Estatal de Milagro – UNEMI
Biblioteca)
Links de apoyo:
» Francés, F., Alaminos, A., Penalva-Verdú, C., & Santacreu, Ó. (2015). La
investigación participativa: métodos y técnicas. Pydlos ediciones. Obtenido en:
https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/52607/1/INVESTIGACION_PARTICIP
ATIVA.pdf
» Gimeno, Consuelo. PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN PARTICIPATIVAS:
REFLEXIONES DESDE LOS PROCESOS EDUCATIVOS. Editorial Centro Cultural
Poveda. 2009, Ciudad Nueva, Santo Domingo, República Dominicana.
5. Bibliógrafía
Adámez Castro, G., & Martínez Martín, L. (2021). Comunidades educadoras: primeros
pasos en la construcción de una utopía. REDU. Revista de docencia universitaria,
12.
Fránces García, F. J., Alaminos Chica, A., Penalva, C., & Santacreu, O. (2015). La
investigación participativa . paidos.
Soliz, F., & Maldonado, A. (2006). Guía de metodologías comunitarias participativas Guia
N 5. Clínica ambiental.
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Objetivo: ..............................................................................................................................................3
Introducción: ........................................................................................................................................3
5. Bibliografía ......................................................................................................................................3
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Nombre de la Unidad
1. Unidad 1: Diagnósticó de la
Institución Educativa y
Cómunidad
Tema 1: La investigación educativa en el marco del
contexto comunitario
Objetivo:
Introducción:
para lograr mejores resultados. Este cambio debe venir desde dentro, desde el sentir
mismo de todos los miembros de la comunidad educativa, porque si no se opera dentro
de ellos, desde la necesidad sentida de aunar esfuerzos y lograr cambios en ese
compromiso social que como comunidad e institución tienen, por más que los cambios
educativos se prescriban o legislen, a través de las normativas ministeriales, todo se
quedará en retórica o en un mero maquillaje y seguirá primando el individualismo, el
cumplimiento forzado y restringido, la balcanización de la enseñanza y finalmente la
falta de un compromiso sentido hacia la transformación socioeducativa.
2
Nombre de la Unidad
cooperar formal e informalmente para la solución de los problemas colectivos” (p. 293);
desde esta afirmación el autor circunscribe a un espacio más amplio el concepto de
comunidad que imprime ciertas características que le dan el carácter de identidad y que
motiva a los individuos que la conforman desplieguen acciones en busca de la solución
de problemas comunes que les aquejan.
Para concluir, es necesario establecer la diferenciación entre comunidad y sociedad, ya
que pueden confundirse. Como se indica en líneas precedentes, la comunidad es un
modo de relación social intersubjetivo basado sobre fines y valores comunes, mientras
que la sociedad es un cúmulo de personas que, si bien interactúan entre sí, no
su afán de lograr Calidad Educativa y con clara visión de lograr el bienestar general de
los estudiantes, no puede descuidar o dejar al margen el desarrollo de ámbitos psico
sociales y personales de los escolares. Es necesario superar la idiosincrasia de pretender
trabajar de manera aislada, sin aprovechar la fortaleza de otras organizaciones cercanas
incluso de otras instituciones escolares; es decir, es imperioso desprenderse de la visión
paradigmática individualista centrada únicamente en lo que sucede dentro del
perímetro institucional, donde solo se piense en el rendimiento de los estudiantes o en
la formación de sus profesores, y en el mejor de los casos asumir que la única relación
que debe mantenerse es con la familia de los estudiantes; esta visión profundiza un
¿Que se investiga?
¿ Quien investiga?
La práctica educativa tal
como ocurre.
¿ Cómo se investiga?
Situación problemática Los profesores asumen el
susceptible de ser rol de docentes e Se echa mano de un ¿ Para qué se
mejorada. investigadores. repertorio de técnicas de investiga?
No se reflexiona sobre El docente objeto pasa a recogida y análisis de la
problemas teóricos. información nada Mejorar la práctica a partir
ser agente que decide y sofisticados (enfoque de la comprensión
toma decisiones. cualitativo). contextual de la
Se estructura en cuatro problemática
Los expertos no son
imprescindibles. fases: reflexión inicial,
planificación, acción iy
reflexion.
Es un proceso dialéctico
que genera nuevos ciclos
investigativos.
del trabajo de expertos; Es decir y, se juzga esta metodología investigativa como carente
de conocimientos teóricos especializados. Por lo señalado este enfoque metodológico
de exploración y buscar soluciones a las problemáticas socioeducativas no ha tenido un
camino fácil en su configuración y establecimiento dentro del campo de la investigación
(Suárez Pazos, 2002).
La I.A no solo debe ser asumida por el profesorado como un método investigativo, sino
como una herramienta epistémica que busca el cambio a partir de un enfoque dialéctico
que analiza la realidad, desde una mirada de deconstrucción, construcción y
Respecto a cuáles son los pasos o etapas que se deben seguir para realizar una
investigación bajo este enfoque, en la literatura se encuentran variadas propuestas; sin
embargo, todos los modelos coinciden en un diagnóstico de la situación problema que
permite arribar a una fase de planificación, ejecución y evaluación. Otro aspecto que se
puede rescatar y en la que coinciden todos es que la recogida y análisis de la información
se da a partir de espacios de difusión y valoración de logros y limitaciones para tomar
decisiones sin descuidar un proceso de triangulación de datos, metodología,
investigadores e inclusive podría también triangularse fundamentación teórica.
En el siguiente diagrama se resume algunos modelos procedimentales para la
metodología de la investigación acción en contextos educativos:
Teppa (2006): Suárez Pozos Pérez Serrano Yuni y Urbano
Momentos (2002): Fases (1998): Pasos (2005) Fases y
momentos
• Introducción: • Determinación • Diagnosticar y • Preparación o
diagnóstico de la descubrir una diagnóstico
• Elaboración del preocupación preocupación reflexivo
plan: temática temática • Construcción del
planificación • Reflexión inicial “problema” plan de acción
• Ejecución del diagnóstica • Construcción del • Transformación
•
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Participación a partir
•Los investigadores eligen el tema y diseña la investigación
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Participación a
partir de la •Realizada la investigación se devuelven los resultados a la comunidad
devolución de para que sean utilizados como temas de reflexión y aprendizaje.
la información
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Nombre de la Unidad
Fuente: Documento elaborado por las mesas de diálogo conformadas para el diseño del
laboratorio de innovación educativa del Ecuador. Ministerio de Educación del Ecuador. 2022.
El proceso de cambio existe algo más que una buena voluntad, demanda asumir
responsabilidades, conocer las vías y los mecanismos necesarios para llevarlo a cabo y,
estar consciente de cuáles son los factores que podrían incidir positiva o negativamente
en los procesos de diagnóstico, planificación, ejecución y evaluación de los proyectos;
es decir, se requiere desarrollar capacidades en los distintos miembros de la
organización escolar para asegurar el impulso y el carácter sostenido de los proyectos a
largo tiempo.
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¿Qué relación existe entre paradigma e innovación? Los cambios que hoy enfrenta
nuestra sociedad y por ende las escuelas como motores de la movilidad social requieren
cambiar de paradigmas, especialmente de aquellos que se encuentran enquistados en
ciertos sectores del profesorado y que de una u otra forma han limitado el desarrollo e
involucramiento de la comunidad en los procesos de gestión.
Hablar de innovación tiene que ver con asumir nuevos paradigmas, a pasar de las reglas
tradicionales de juegos que conocimos, con las que comenzamos a ejercer docencia o
que fuimos formados. Debemos movernos profesionalmente, pues urge responder a la
necesidad de hacer las cosas de otra forma, reinventando el quehacer docente una y
otra vez.
A decir de Antúnez (1994) para que la innovación tenga incidencia real en la institución
educativa esta es necesario considerar los siguientes enunciados:
En cuanto a los ámbitos del contexto educativo en lo que se puede emprender acciones
e innovación educativa, se tiene como propuesta los adaptados por García (2015) y que
se resumen en el siguiente diagrama:
Formación permanente
Consorcios y relaciones:
•Incorporar , hacer coexistir y Contribuir y relacionarse con
reconocer diferentes actividades
actores externos e internos.
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Nombre de la Unidad
Links de apoyo:
» Francés, F., Alaminos, A., Penalva-Verdú, C., & Santacreu, Ó. (2015). La
investigación participativa: métodos y técnicas. Pydlos ediciones. Obtenido en:
https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/52607/1/INVESTIGACION_PARTICIP
ATIVA.pdf
» Gimeno, Consuelo. PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN PARTICIPATIVAS:
REFLEXIONES DESDE LOS PROCESOS EDUCATIVOS. Editorial Centro Cultural
Poveda. 2009, Ciudad Nueva, Santo Domingo, República Dominicana.
https://www.centropoveda.org/IMG/pdf/9-Planificacion_y_evaluacion_participativas-
reflexiones_desde_los_procesos_educativos.pdf
2
Nombre de la Unidad
5. Bibliógrafía
Colmenares E, A., & Piñero M., , M. (2008). LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN. Una herramienta
metodológica heurística para la comprensión y transformación de realidades y
prácticas socio-educativas. Laurus.
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=76111892006
Juventud. http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1692-
715X2003000200006
Gallardo , M. (2018). «Es necesario que la investigación e innovación educativa estén valoradas
profesionalmente mediante créditos de formación docente.». Asociación Educación
Abierta. https://educacionabierta.org/es-necesario-que-la-investigacion-e-innovacion-
educativa-esten-valoradas-profesionalmente-mediante-creditos-de-formacion-
docente
Sein-Echaluce Lacleta, , M., Fidalgo Blanco, Á., & García Peñalvo, F. (2014). Buenas prácticas de
Innovación Educativa: Artículos seleccionados del II Congreso Internacional sobre
Aprendizaje, Innovación y Competitividad. Revista de Educación a Distancia (RED)(44).
https://revistas.um.es/red/article/view/254011
Sein-Echaluce Lacleta, M., Fidalgo Blanco, , Á., & García Peñalvo , F. (2014). Buenas prácticas
de Innovación Educativa: Artículos seleccionados del II Congreso Internacional sobre
Aprendizaje, Innovación y Competitividad. Revista de Educación a Distancia (RED)(44).
https://revistas.um.es/red/article/view/254011
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Unidad 2
Diagnóstico de la Institución Educativa y Comunidad
Tema 2
El diagnóstico participativo como herramienta de la gestión
educativa.
Académico
Institucional
Administrativo
Herramientas para la construcción participativa del diagnóstico
institucional: árbol del problema, mapas comunitarios, gráficos
históricos, construcción de escenarios, FODA, otros.
Técnicas basadas en la observación
• Técnicas de enfoque cualitativo que permiten a los investigadores
presenciar en directo la problemática o el fenómeno en estudio
La observación participante
Interacción social entre el investigador y los sujetos
observados; todos ellos se influyen mutuamente.
Es la base de la investigación etnográfica, es decir,
del estudio sistemático de personas y culturas
En el diario de campo el investigado
Soporte físico (notas de campo, vídeos o grabaciones de http://img.over-blog-
kiwi.com/1/38/03/91/20160907/ob_5ef147_esther-y-tina-arch-
audio, diarios, registros anecdóticos, memorandos chicago.jpg
Gibbs (1997):El objetivo principal de la investigación con grupos focales es aprovechar las actitudes, los
sentimientos, las creencias, las experiencias y las reacciones de los intervinientes en las sesiones. Estas
actitudes, sentimientos y creencias pueden ser parcialmente independientes de un grupo o de su entorno
social, pero es más probable que se revelen a través de la reunión social y la interacción que implica estar en
un grupo focal. (pág. 7)
Los mapas comunitarios
Lo importante en la
elaboración de los mapas
comunitarios es que la
comunidad defina cuáles
serán las funciones de este
recurso: ¿para qué se realizará
el mapa?, ¿cuáles son las
características? ¿Qué
beneficios traerá a la
Fuente: Mapa comunitario tomado de Soliz & Maldonado (2006).
comunidad?
FODA
Situaciones internas Situaciones del entorno
DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Permiten diseñar estrategias de Permiten desarrollar estrategias de
Aspectos positivos mantenimiento aprovechamiento
Unidad 2
Programación y planificación de los Proyectos educativos
Tema 1
La praxis de los proyectos educativos.
https://es.dreamstime.com/plantilla-de-ilustraci%C3%B3n-concepto-
lluvia-ideas-con-lugar-para-el-texto-image161446382
https://daniapalloblog.wordpress.com/2016/01/19/los-
problemas-sociales-y-su-influyen-en-el-sistema-educativo-2/
ACTIVIDADES DE DESARROLLO
Proyecto educativo: concepciones
PROYECTO A
PROYECTO B
PROYECTO C
Un proyecto es ....
7
Proyecto educativo: concepciones
Iniciativa o conjunto de actividades con objetivos
claramente definidos en función de problemas,
necesidades, oportunidades o intereses de un sistema
educativo, de un educador, de un grupo de educadores o
de alumnos, con la finalidad de realizar acciones
orientadas a la formación humana, a la construcción del
https://www.proyectoeducativo.org/
medibles.
• Identifica los recursos disponibles
Prevé un mecanismo de evaluación continua:
• Planeación, ejecución, cierre (análisis de impacto).
9
Prerrequisitos para la programación del Proyecto educativo:
Diagrama de contextualización y diagnóstico
La contextualización: ¿Dónde
estamos?; permite analizar el
contexto institucional para
destacar aquellos factores que
directa o indirectamente están
influenciando en la acción
educativa y que son necesarios
conocer.
¿Qué son los estándares de calidad educativa?
Los estándares de calidad educativa son parámetros de logros Las
esperados, Tienen como objetivo, orientar, apoyar y preguntas
monitorear la acción de los grupos de actores que conforman
generadoras
el Sistema Nacional de Educación para su mejora continua.
del análisis.
FUENTE: Manual para la implementación y evaluación de los estándares de calidad educativa-MinEduc, 2017,
Planes de indagación y acción
Permiten organizar el proceso de recolección de información para luego ser
procesado a través de las matrices de análisis y priorización de problemas.
Datos informativos
Área de mejora
Desafío en común
Preguntas de indagación
Fuente: Manual para crear y conformar comunidades profesionales de aprendizaje. Ministerio de Educación.
2021
Árbol del problema (AP) Identificar problemas existentes (no los posibles o ficticios).
Incorrecto Correcto
https://www.pinterest.es/pin/1128925831561847561/
Herramientas para la construcción participativa del diagnóstico
institucional: árbol del problema AP (Análisis Situacional
- Análisis de Problemas)
Efectos
Indirectos
Efectos
Directos
Problema
Central
Causas Directas
Causas
Indirectas
¿Qué criterio le merecer el rol de la familia en el
Para ejercitar proceso de aprendizaje de sus hijos?
https://thumbs.dreamstime.com/z/concepto-de-proceso-desarrollo-%C3%A1gil-software-gesti%C3%B3n-
proyectos-el-trabajo-en-equipo-del-negocio-lluvia-ideas-planificaci%C3%B3n-174022993.jpg
ÁRBOL DE PROBLEMAS
GESTIÓN ESCOLAR AUTORITARIA Y TRADICIONAL
Familias con escaso Desconocimiento de las Reducción de la Barreras sociales para CAUSAS
sentido y perspectiva normas escolares para participación de la participación
de pertenencia en la participar en la gestión la familia en (situaciones laborales,
gestión educativa. de la IE. organismos económicas, sociales
institucionales o culturales).
Diagnóstico mediante la técnica del árbol de problemas
Limitación de
continuar
estudios
Adopción de
antivalores, malas
Inserción al Abandono Repitencia
actitudes y hábitos de
comportamiento pandillaje escolar Aplazados
Recesión
Disminución del
económica ingreso familiar
Formato para registrar la información de cada Árbol de
problemas.
Posibles formas de
Problema Causa Necesidades de aprendizaje
Solución
Bajo rendimiento • Poca participación y • Aplicación de estrategias de Estrategias de
escolar. desinterés por el estudio. aprendizaje. Autoaprendizaje.
• Desconocimiento de • Organización adecuada del Organizadores de información.
estrategias de aprendizaje. tiempo. Uso del tiempo libre
• Desnutrición • Difusión del valor nutritivo y Los temas transversales son
Productos alimenticios de la zona.
• Abandono familiar consumo de productos insumos para los proyectos
Valor nutritivo.
regionales educativos de actividades
Platos típicos regionales.
complementarias.
Poca identificación • Influencia negativa de Desarrollar Orígenes de la comunidad.
de los estudiantes determinados mensajes y Aprendizajes Fiestas y tradiciones de la zona.
con la cultura estereotipos culturales relacionados con la Lugares turísticos de la zona.
local y regional • Desconocimiento de las identidad local y regional Danza y música de la zona.
costumbres y la cultura local y
regional Literatura local y regional.
Actividades laborales de la zona.
Diagnóstico mediante la técnica FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
(Aumentar) (Aprovechar)
AMENAZAS
DEBILIDADES (Neutralizar)
(Disminuir)
Diagnóstico mediante la técnica FODA
DEFICIENCIA: Identificar como “oportunidades” factores que realmente son “fortalezas”; o como
“amenazas” otros que son “debilidades”.
Selección del problema a investigar
1. Por consenso
2. Por criterios
Priorización del problema
Actividades de cierre.
Unidad 2
Programación y planificación de los Proyectos educativos
Tema 1
La praxis de los proyectos educativos.
https://daniapalloblog.wordpress.com/2016/01/19/los-problemas-sociales-y-su-
influyen-en-el-sistema-educativo-2/
¿Qué son los estándares de calidad educativa?
Los estándares de calidad educativa son parámetros de logros
esperados, Tienen como objetivo, orientar, apoyar y monitorear
la acción de los grupos de actores que conforman el Sistema
Nacional de Educación para su mejora continua.
FUENTE: Manual para la implementación y evaluación de los estándares de calidad educativa-MinEduc, 2017,
Preguntas generadoras
Dimensión Gestión Administrativa:
• ¿Cómo está funcionando la organización escolar?
• ¿Cuáles son las principales necesidades que se
evidencian en relación a la gestión escolar?
Riesgo de asalto
Vulneración de derechos de los menores y personal docente
Incorrecto Correcto
https://www.pinterest.es/pin/1128925831561847561/
ÁRBOL DE PROBLEMAS
GESTIÓN ESCOLAR AUTORITARIA Y TRADICIONAL
Familias con escaso Desconocimiento de las Reducción de la Barreras sociales para CAUSAS
sentido y perspectiva normas escolares para participación de la participación
de pertenencia en la participar en la gestión la familia en (situaciones laborales,
gestión educativa. de la IE. organismos económicas, sociales
institucionales o culturales).
Incrementa conflictibilidad
social
Recesión
Disminución del
económica ingreso familiar
Formato para registrar la información de cada Árbol de
problemas.
Posibles formas de
Problema Causa Necesidades de aprendizaje
Solución
Bajo rendimiento • Poca participación y • Aplicación de estrategias de Estrategias de
escolar. desinterés por el estudio. aprendizaje. Autoaprendizaje.
• Desconocimiento de • Organización adecuada del Organizadores de información.
estrategias de aprendizaje. tiempo. Uso del tiempo libre
• Desnutrición • Difusión del valor nutritivo y Los temas transversales son
Productos alimenticios de la zona.
• Abandono familiar consumo de productos insumos para los proyectos
Valor nutritivo.
regionales educativos de actividades
Platos típicos regionales.
complementarias.
Poca identificación • Influencia negativa de Desarrollar Orígenes de la comunidad.
de los estudiantes determinados mensajes y Aprendizajes Fiestas y tradiciones de la zona.
con la cultura estereotipos culturales relacionados con la Lugares turísticos de la zona.
local y regional • Desconocimiento de las identidad local y regional Danza y música de la zona.
costumbres y la cultura local y
regional Literatura local y regional.
Actividades laborales de la zona.
Diagnóstico mediante la técnica FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
(Aumentar) (Aprovechar)
AMENAZAS
DEBILIDADES (Neutralizar)
(Disminuir)
Preguntas que se pueden realizar y que contribuyen
en el desarrollo del análisis:
Fortalezas:
Oportunidades:
• ¿Qué ventajas tiene la institución? • ¿Qué situaciones o condiciones existen en
• ¿Qué hace la escuela mejor que cualquier otra? el entorno, que podrían favorecer a la
• ¿A qué recursos se tiene acceso? escuela en el logro de sus objetivos?
• ¿Qué percibe la gente como una fortaleza? • ¿Qué buenas oportunidades benefician a
• ¿Qué elementos facilitan obtener una venta? la institución?
• ¿Qué cambios de tecnología se están
Debilidades: presentando en el contexto educativo?
1. Por consenso
2. Por criterios
Subtema 4: Etapas de planificación de un proyecto educativo..
Co
nt
ro
Planificación
l
Ejecución
Subtema 3: Técnicas de organización y planificación del proyecto educativo.
Actividades de cierre.
UNIDAD 2
Programación y planificación de los
Proyectos educativos
Objetivo: ..............................................................................................................................................3
Introducción: ........................................................................................................................................3
5. Bibliografía ......................................................................................................................................4
2
Nombre de la Unidad
1. Unidad 1: Programacion y
planificacion de los Proyectos
educativos
Tema 1: La praxis de los proyectos educativos.
Objetivo:
Introducción:
Si bien el diagnóstico permite describir y descubrir los nudos críticos que afectan la
realidad, la contextualización es una fase operativa y práctica con la que podemos
advertir las variables críticas que visibilizan las necesidades, demandas o iniciativas
latentes en la comunidad.
Los factores que se deben considerar estarán referidos al entorno social, económico y
cultural que ejercen influencia en el accionar institucional. No es necesario profundizar
en hechos pasados, sino entender aquellos más importantes, que están incidiendo en el
proceso de enseñanza aprendizaje y que de una u otra forma están afectando la Calidad
Educativa de la institución.
Contexto histórico
Contexto cultural
Contexto político
Contexto socioeconómico
© Universidad Estatal de Milagro – UNEMI
Contexto socioambiental
FUENTES DE CALIDAD
Fuente: elaboración propia del autor
DIMENSIÓN
FORTALEZAS DEBILIDADES NECESIDADES
Datos informativos
Área de mejora
Desafío en común
Preguntas de indagación
¿Qué evidencias recolectara?
¿De qué personas claves se obtendrá la información?
¿Cómo se recolectará las evidencias?
¿Cuándo se recolectará las evidencias?
Fuente: Manual para crear y conformar comunidades profesionales de aprendizaje. Ministerio de Educación.
© Universidad Estatal de Milagro – UNEMI
2021
Como se ha venido insistiendo, todo problema tiene sus causas y también sus
consecuencias. El problema educativo de alto índice de deserción en tiempos de
pandemia por ejemplo cómo puede tener como causas: el bajo nivel de conectividad de
las familias, metodologías inadecuadas para orientar los procesos de aprendizaje
autónomos, falta de apoyo y seguimiento de la familia en el cumplimiento de tareas
toma etcétera. Las consecuencias de este problema podrían ser: el incremento del
trabajo infantil, la exclusión social de los estudiantes, consecuencias negativas en el
contexto social de la comunidad educativa, etc.
Problema Efecto
Causa
principal
principal
Efectos
Causas
Fuente: Elaboración propia del autor
Riesgo de asalto
Consecuencias Vulneración de derechos de los menores y personal docente
de mantenerse
la situación
Para que esta fase del proyecto sea efectiva, podría propiciarse un análisis reflexivo
desde las siguientes preguntas:
Una vez que se priorizado los problemas es necesario definir cuál es el más importante,
definir el problema es el primer paso de la etapa de elaboración previo a la formulación
de objetivos y resultados que se esperan alcanzar del proyecto. El problema debe ser
definido con claridad y precisión ya que de ello depende el éxito de las etapas
posteriores.
En esta fase inicial, se define exactamente qué es lo que se desea resolver, solucionar o
en algunos casos innovar (considerando las nuevas tendencias del Ministerio de
© Universidad Estatal de Milagro – UNEMI
C
Planificación o
n
t
r
o Ejecución
Es de resaltar que las fases del ciclo de vida del proyecto no se desarrollan de forma
lineal, ya que el control, por ejemplo, es transversal, pues cada fase debe ser revisada
según se desarrolle.
Desde el análisis Barbosa & Moura (2013) los proyectos según la finalidad que persigan
pueden ser de intervención, desarrollo, investigación, enseñanza y trabajo. En cuanto a
© Universidad Estatal de Milagro – UNEMI
En términos generales se puede establecer que las etapas de un proyecto educativo son:
7 Evaluación
8 Informe final
© Universidad Estatal de Milagro – UNEMI
Los proyectos se diferencian de los otros niveles superiores de planificación porque son
la parte operativa o el instrumento para lograr objetivos determinados en un tiempo y
con recursos específicos. Estas rutas de acción se inician a partir de la identificación del
problema de las realidades contextuales y luego de una determinación de causas y
consecuencias se plantean acciones concretas para lograr la mejora en el aspecto
determinado en el diagnóstico situacional.
2
Nombre de la Unidad
4. Material Complementario
Los siguientes recursos complementarios son sugerencias para que se pueda ampliar la
información sobre el tema trabajado, como parte de su proceso de aprendizaje
autónomo:
Videos de apoyo:
Manejo de Proyectos: Repaso Planeación del Proyecto Parte 1
Manejo de Proyectos: Repaso Planeación del Proyecto Parte 1 - YouTube
Bibliografía de apoyo:
Links de apoyo:
Dussel, Inés. 2018. Los problemas sociales y la escuela: desigualdad y vulnerabilidad
social. Mimeo. Federación de Educadores Bonaerenses. Departamento de Apoyo
Documenta. http://www.sadlobos.com/wp-content/uploads/2016/03/Dussel-
Losproblemas-sociales-y-la-escuela.pdf
Román, Marcela. 1999. Guía práctica para el diseño de proyectos sociales. Universidad
Alberto Hurtado. Recuperado en:
© Universidad Estatal de Milagro – UNEMI
http://repositorio.uahurtado.cl/handle/11242/8340
5. Bibliografía
Gómez Gómez, M., & Olveira Olveira, M. (14 de ABRIL de 2018). DIALNET.
file:///C:/Users/HP/Downloads/Dialnet-
ElProyectoEducativoDocumentoPrincipalDelCentroEsco-6523253%20(1).pdf
Barbosa, E., & Moura, D. (2013). Proyectos educativos y sociales. Planificacion, gestión,
seguimiento y evaluación. NARCEA. S.A. doi:974-84-277-1935-4
Unidad 1
Diagnóstico de la Institución Educativa y Comunidad
Tema 1
La investigación educativa en el marco del contexto comunitario
Docente Escuela
PARA QUE…..?
• Analizar y cambiar la concepción y gestión educativa.
• Identificar áreas deficitarias o criticas.
• Buscar información personal y/o social.
• Etc...
1. La investigación acción - participativa: Generalidades, niveles, aspectos y
fases.
Difícil suponer que todos los involucrados puedan tener exactamente los
mismos intereses
https://www.youtube.com/watch?v=MzA1QU2SpuI%20
Proceso de Investigación, Acción Participativa (IAP) – YouTube
Investigación acción participativa en la docencia – YouTube
Cátedra integradora: relación
institución y comunidad educativa
Unidad 1
Diagnóstico de la Institución Educativa y Comunidad
Tema 1
La investigación educativa en el marco del contexto comunitario
https://cdn.pixabay.com/photo/2016/03/31/21/22/d
eep-thought-1296377_960_720.png
Actividades de inicio.
Actividades de desarrollo.
SUBTEMA 2: La investigación acción - participativa: Generalidades, niveles,
aspectos y fases.
Difícil suponer que todos los involucrados puedan tener exactamente los
mismos intereses.
• EFECTIVIDAD Educativa.
La participación asegura un proceso de control ciudadano.
La participación garantiza el intercambio y la acumulación de
experiencias.
Art. 17 – 18 Ley Orgánica de Educación Intercultural (2011)
¿Qué se investiga?
Cuando el profesor Quien investiga
La práctica educativa tal ¿ ?
hace investigación como ocurre.
¿ Cómo se investiga?
Situación problemática Los profesores asumen el rol
acción no debe pensar susceptible de ser mejorada. de docentes
investigadores.
¿Para qué
e Se echa mano de un se
No se reflexiona sobre investiga?
repertorio de técnicas de
que su tarea es aplicar problemas teóricos. recogida y análisis de la
El docente objeto pasa a ser información nada
el método científico a agente que decide y toma sofisticados
decisiones.
(enfoque Mejorar la
cualitativo).
práctica a partir
la enseñanza; pues, lo Los expertos
imprescindibles.
no son Se estructura en cuatro
fases: reflexión inicial, de la
planificación, acción iy
que interesa es indagar reflexion. comprensión
Es un proceso dialéctico que contextual de la
a los implicados sobre genera nuevos ciclos problemática.
investigativos.
la situación
investigada.
Fuente: Elaboración propia a partir de Suárez (2002)
Metodología de la investigación acción en contextos educativos:
teniendo en cuenta la magnitud y alcance de esas situaciones problemáticas en el territorio donde convive
el grupo de individuos
https://www.youtube.com/watch?v=MzA1QU2SpuI%20
Proceso de Investigación, Acción Participativa (IAP) – YouTube
Investigación acción participativa en la docencia – YouTube
Cátedra integradora: relación
institución y comunidad educativa
Unidad 1
Diagnóstico de la Institución Educativa y Comunidad
Tema 1
La investigación educativa en el marco del contexto comunitario
• ¿Cuál es el papel de la
investigación, la
educación y la acción
en el desarrollo de la
comunidad educativa
Actividades de desarrollo.
ACCIÓN REFLEXIÓN ACCIÓN
¿Qué se investiga?
la situación
investigada.
Fuente: Elaboración propia a partir de Suárez (2002)
Pérez Serrano (1998) Pasos.
Metodología IAP •Diagnosticar y descubrir una
preocupación temática.
•Construcción del plan de acción.
•Puesta en práctica del plan de
observación de su funcionamiento.
•Reflexión, interpretación e integración
de resultados.
•Re planificación
Formación permanente
Consorcios y relaciones:
• Incorporar , hacer coexistir y
reconocer diferentes actividades
Contribuir y relacionarse con
actores externos e internos.
https://www.youtube.com/watch?v=MzA1QU2SpuI%20
Proceso de Investigación, Acción Participativa (IAP) – YouTube
Investigación acción participativa en la docencia – YouTube
CÁTEDRA INTEGRADORA: RELACIÓN INSTITUCIÓN Y
COMUNIDAD EDUCATIVA
UNIDAD 1
Diagnóstico de la Institución Educativa y
Comunidad
Contenido
Objetivo: ..............................................................................................................................................3
Introducción: ........................................................................................................................................3
2.3 Subtema 3: Herramientas para la construcción participativa del diagnóstico institucional: árbol
del problema, mapas comunitarios, gráficos históricos, construcción de escenarios, FODA, otros.........6
5. Bibliografía ....................................................................................................................................23
2
Nombre de la Unidad
1. Unidad 1: Diagnósticó de la
Institución Educativa y
Cómunidad
Tema 2: El diagnóstico participativo como herramienta
de la gestión educativa
Objetivo:
Introducción:
Para alcanzar una mejora en la Calidad Educativa se requiere diferentes acciones. Una
de ellas, consiste en la reflexión sistemática y sistémica de la realidad a partir de la
intervención de todos los actores, promoviendo una cultura de participación
caracterizada por el protagonismo de las personas e instituciones que conforman el
marco de la comunidad educativa. Para ello, es preciso realizar un diagnóstico
participativo sobre la situación de partida que nos permita visibilizar las carencias,
experiencias educativas, recursos, necesidades objetivas y subjetivas que son más
sentidas por el grupo humano. Todo este proceso debe de entenderse como un
diagnóstico participativo que condiciona una gestión educativa de calidad.
© Universidad Estatal de Milagro – UNEMI
2
Nombre de la Unidad
convierte en una base confiable para emprender acciones subsecuentes. Para cumplir
con estas características se debe contar con evidencia empírica que trascienda las
percepciones subjetivas, que pueden ser erradas y contradictoria. A decir de Castro &
Martínez (2021) el diagnóstico participativo potencia las capacidades la comunidad
logrando que sus habitantes a partir de una concepción de la realidad, pero con visión
prospectiva puedan cuestionar por ejemplo los procesos educativos que se desarrollan
en las escuelas (p.18) y con una mentalidad abierta al diálogo defina acciones que se
pueden adoptar para abortar la problemática y obtener mejores resultados en el
aprendizaje de los estudiantes.
diagnóstico institucional.
Para realizar el diagnóstico se puede recurrir a técnicas conocidas como la técnica FODA,
el Árbol del problema a como también la espina de pescado o “espina de Ishikawa”.
Los diagnósticos institucionales contribuyen, entre otras ventajas a:
• Responder a la realidad, intereses y problemas de la comunidad educativa.
• Prever situaciones, necesidades y problemas que afectan a todo el grupo
humano de la institución.
Si bien las problemáticas son diversas, pero a simple vista parecen corresponderse a un
mismo eje vertebrador, es importante por cuestiones didácticas visualizar los
diagnósticos categorizarlos dependiendo el aspecto institucional en el que se enfoquen:
1. Académico. – Este tipo de diagnóstico se enfoca básicamente en la parte
pedagógica – didáctica; es decir, se encarga de analizar el proceso de enseñanza
aprendizaje que se suscita al interior de la institución: metodologías,
programación, recursos didácticos, ambientes de aprendizaje, formas de
enseñar y aprender, etc.
2. Institucional. - Se refiere a los niveles de participación de los miembros de la
© Universidad Estatal de Milagro – UNEMI
PASO 1
PASO 6 PASO 7
•Motivación para asumir
el compromiso del * Priorización del *Sistematización y
diagnóstico problema análisis de la información
Una vez que se planifique el diagnóstico y se cuenta con la participación de los actores,
quienes ya con una visión amplia de la realidad escolar, se asume el compromiso y se
procede al análisis y búsqueda de referentes informativos, criterios, puntos de vistas y,
haciendo uso de las diferentes técnicas disponibles se toman consensos tanto en el
proceso de priorización, selección y planteamiento del plan de acción. En esta fase el
nivel de gestión es muy importante ya que se tiene que lidiar, en ciertas situaciones con
contradicciones, conflictos y potencialidades debido a las heterogeneidades de los
actores.
La dinámica que debe caracterizar esta etapa de diagnóstico participativo debe ser el
trabajo en grupos, conformados por los diferentes actores (alumnos, docentes, padres,
madres y representantes; así como representantes de las comunidades y de las
organizaciones sociales y gubernamentales de ser el caso) para el proceso de
jerarquización de problemas que permitirá seleccionar y definir concretamente el
principal problema que consideran está afectando la buena marcha institucional. Esta
forma de participación consigue un proceso educativo y de organización de las
comunidades ya que moviliza potencialidades de los participantes y los motiva para que
asuman compromisos personales y de equipo, a la vez que los capacita y forma en la
elaboración de planes flexibles y viables.
otros.
¿Es posible que el docente investigue a la vez que enseña?
No existe un orden estricto que se recomiende para utilizar las diferentes técnicas. Más
bien, a través de un proceso de consulta el equipo de investigación debe escoger las
técnicas que mejor les proporcionen los datos que necesitan.
Estas técnicas con enfoque participativo, al igual que otras estrategias investigadoras,
están concebidas con la finalidad de captar la información útil para la comprensión de
los procesos sociales. La característica principal que define este tipo de técnicas es el
hecho de que su diseño y su aplicación están concebidos desde la visión sistémica del
desarrollo de capacidades para construir colectivamente la información con proyección
transformadora, minimizando la mera recogida de datos al servicio del investigador.
Las técnicas como parte de la investigación acción participativa, deben ser seleccionadas
considerando algunos elementos contextuales; entre ellos la experiencia del
investigador y el grupo de participantes.
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Fases Técnicas
• Negociación y • Observación participante
construcción del • Grupo focal
proyecto • Sociograma
• Mapa cognitivo
• Diagnóstico • Entrevistas y grupos de discusión
situacional • Técnicas biográficas
• FODA
• Photovoice
• Encuesta participativa
• Encuesta deliberativa
• Jurado ciudadano
• Programación e • Árbol del problema y soluciones
implementación • Flujo grama situacional taller del futuro
del proyecto • EASW
FUENTE: Elaboración propia del autor
El investigador debe ser muy acucioso a la hora de seleccionar las técnicas que utilizará
para obtener información sobre un determinado tema o problemática de investigación;
es decir, que el propósito de la investigación debe determinar la técnica que se va a
utilizar.
El acto de utilizar unas técnicas de recogida de información se debe hacer en función de
la pertinencia de la técnica para determinada tarea tanto en calidad y en tiempo.
La observación participante
Esta estrategia metodológica conlleva la ejecución de algunas técnicas de observación y
análisis de datos que como su nombre lo indica están regidas por la observación y la
participación directa. Usar esta técnica obliga que el investigador se implique en la
comunidad y participe directamente para obtener una información a partir de la
comprensión del fenómeno en profundidad. Normalmente es una práctica de los
docentes investigadores puesto que ellos están comprometidos con su problemática y
participan vivencialmente en el análisis de esa realidad.
De acuerdo a Hugo Cerda-Gutiérrez (1991), citado por (Pérez Van Leenden, , 2019) la
observación participante es una técnica básica de investigación dónde el investigador
realiza una recopilación de datos que consiste en pasar el mayor tiempo con los
individuos y vivir del mismo modo que ellos. Además, en el mismo texto el autor citado
establece una diferencia cuando la observación se caracteriza por ser no participante,
siendo aquella donde el investigador permanece ajeno a la situación que observa, es
decir, el observador que estudia el grupo permanece distante de él.
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Todo lo que el investigador observa desde esa convivencia cotidiana debe registrarse en
un soporte físico (notas de campo, vídeos o grabaciones de audio, diarios, registros
anecdóticos, memorandos analíticos, entre otros); de esta forma el observador se
convierte en un protagonista directo porque conlleva un proceso de observación y
registro durante o después de lo observado.
Antes de iniciar las entrevistas, por medio de la consulta es importante definir los temas
y preguntas más importantes para tratar en ellas Punto cada entrevista puede durar
hasta una hora, aunque se debe basar en preguntas previamente elaboradas
recomienda hacerla con sus propias palabras y no leer textualmente la guía temática ya
que por esto se puede inhibir la conversación y el intercambio fluido con los
participantes. En cuanto a los grupos de discusión como técnica, al igual que la
entrevista, se caracteriza por ser un espacio de interacción donde los participantes, en
un número reducido de personas (seleccionados por el investigador) abordan una
temática sobre la cual debaten y como resultado se obtienen criterios consensuados.
Lo ideal en un grupo de discusión la persona responsable de la facilitación no intervenga,
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Desde la percepción de Gibbs (1997), citado por Sánchez-Oro & Robina Ramírez (2020):
El sociograma
El sociograma denominado también mapa de relaciones sociales nos permite verificar el
grado relacional que existe entre los diferentes actores de la comunidad a la hora de
definir un proyecto de investigación participativa. Esta técnica al representar
gráficamente las relaciones presentes entre los actores permite obtener una imagen
relacional de las redes sociales interactuantes en la comunidad; así como determinar los
actores relevantes, los espacios relacionados y no relacionados y los nudos críticos.
Para efecto de establecer una diferenciación visual se recomienda caracterizar por
diversas formas geométricas a los actores sociales; es decir, aquellos de nivel
institucional, de nivel colectivo social y la población no organizada formalmente.
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Historia de la comunidad
La historia de la comunidad consiste en señalar a partir de la experiencia de los
moradores y sobre todo de los mayores, una lista de eventos claves en el desarrollo
cronológico de la comunidad. Esto ayuda a identificar las tendencias, problemas y logros
en sus vidas.
Como estrategia se recomienda organizar grupos de discusión para luego realizar la
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triangulación de los resultados y así incorporar los puntos de vista de los diferentes
actores. Para guiar y facilitar el proceso en el trabajo de grupo puede hacerse preguntas
tales como:
• ¿Cuándo fue fundada la comunidad? ¿A quiénes se considera los
fundadores?
• ¿Cuál fue el primer acontecimiento importante ocurrido en la comunidad?
• ¿Cuál ha sido el impacto de las migraciones hacia afuera o hacia adentro de
la comunidad?
Análisis DAFO
Esta técnica es utilizada en diferentes campos de la investigación social por su
pertinencia al permitir abordar de manera prospectiva los diagnósticos situacionales; es
decir, facilita el planteamiento de estrategias operativas a futuro. A partir de la dinámica
grupal esta tabla de doble entrada permite determinar por parte de los actores tanto las
limitaciones (debilidad y amenaza) y las potencialidades (fortalezas y oportunidades)
D. Las debilidades: Son los nudos críticos del contexto socioeducativo analizado que
obstaculizan el normal desenvolvimiento de una praxis pedagógica y que por lo tanto
deben modificarse. En este apartado deben de considerarse las limitaciones y
autocríticas de los propios investigados. Estas debilidades son importantes porque
permiten plantear estrategias de corrección.
A. Las amenazas: hace referencia a todos los supuestos que potencialmente son riesgos
que deben prevenirse y que son externos; es decir, no dependen de los actores
investigados, sino que son situaciones del entorno. De estas amenazas se pueden
obtener estrategias de afrontamiento.
F. Las fortalezas: Se corresponden a este cuadrante todos los aspectos positivos que
deben de mantenerse y potenciarse porque constituyen las capacidades o puntos
fuertes de la comunidad.
O. Las oportunidades: también son factores externos y hace referencia a las
capacidades y recursos potenciales presentes en el entorno y que deben aprovecharse.
Con las oportunidades se puede plantear estrategias de aprovechamiento.
Esta técnica dentro del enfoque participativo demanda que su construcción analítica sea
elaborada por los propios participantes.
Es una técnica muy útil e ilustrativa qué ayuda desde el análisis contextual y significativo
resuelve cuestiones ligadas a una situación problemática presentada gráficamente y,
analizada a través de encadenamientos tipo causa y efecto, manteniendo una lógica en
sus relaciones.
Esta técnica puede ser utilizada como un paso posterior al diagnóstico situacional, y
después de la priorización de los problemas, para de esa manera centrarse en identificar
los nudos críticos más importantes respecto a una situación no deseable que está
obstaculizando el normal desarrollo de una acción comunitaria o en vuestro caso
pedagógica.
La calidad del trabajo comienza en el momento que se define bien un problema,
entendiendo que un problema no es la falta o ausencia de algo; sino una situación que
afecta el normal desarrollo de una situación deseada. Los especialistas consideran que
un problema bien planteado constituye el 90% de la solución.
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3. Preguntas de cómprensión de
la unidad
4. Material Cómplementarió
Los siguientes recursos complementarios son sugerencias para que se pueda ampliar la
información sobre el tema trabajado, como parte de su proceso de aprendizaje
autónomo:
Videos de apoyo:
Diagnóstico institucional
https://youtu.be/Kq4qdSg0FMo
Proceso de Investigación, Acción Participativa (IAP)
https://www.youtube.com/watch?v=4_C2jXJjjtA
Investigación acción participativa en la docencia
https://www.youtube.com/watch?v=RlJzZA5HNbk%20
Técnicas e Instrumentos de investigación acción participativa.
https://www.youtube.com/watch?v=0QQ1XuiTa_s&feature=youtu.be
¿COMO HACER UN ÁRBOL DE PROBLEMAS?
¿COMO HACER UN ÁRBOL DE PROBLEMAS? - DEFINICIÓN, EJEMPLO Y CONCLUSIONES
- APRENDE FÁCIL - YouTube
Bibliografía de apoyo:
» Vera, Marycela. Contextualziación del problema. Julio -2014. Recuperado en:
PPT - CONTEXTUALIZACIÓN DEL PROBLEMA PowerPoint Presentation, free
download - ID:2647151 (slideserve.com)
» LATORRE, ANTONIO. (2003). LA INVESTIGACION-ACCION. CONOCER Y CAMBIAR
LA PRACTICA EDUCATIVA. BARCELONA: GRAÓ, (1 Ejemplar disponible en
© Universidad Estatal de Milagro – UNEMI
Biblioteca)
Links de apoyo:
» Francés, F., Alaminos, A., Penalva-Verdú, C., & Santacreu, Ó. (2015). La
investigación participativa: métodos y técnicas. Pydlos ediciones. Obtenido en:
https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/52607/1/INVESTIGACION_PARTICIP
ATIVA.pdf
» Gimeno, Consuelo. PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN PARTICIPATIVAS:
REFLEXIONES DESDE LOS PROCESOS EDUCATIVOS. Editorial Centro Cultural
Poveda. 2009, Ciudad Nueva, Santo Domingo, República Dominicana.
5. Bibliógrafía
Adámez Castro, G., & Martínez Martín, L. (2021). Comunidades educadoras: primeros
pasos en la construcción de una utopía. REDU. Revista de docencia universitaria,
12.
Fránces García, F. J., Alaminos Chica, A., Penalva, C., & Santacreu, O. (2015). La
investigación participativa . paidos.
Soliz, F., & Maldonado, A. (2006). Guía de metodologías comunitarias participativas Guia
N 5. Clínica ambiental.
© Universidad Estatal de Milagro – UNEMI
Objetivo: ..............................................................................................................................................3
Introducción: ........................................................................................................................................3
5. Bibliografía ......................................................................................................................................3
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Nombre de la Unidad
1. Unidad 1: Diagnósticó de la
Institución Educativa y
Cómunidad
Tema 1: La investigación educativa en el marco del
contexto comunitario
Objetivo:
Introducción:
para lograr mejores resultados. Este cambio debe venir desde dentro, desde el sentir
mismo de todos los miembros de la comunidad educativa, porque si no se opera dentro
de ellos, desde la necesidad sentida de aunar esfuerzos y lograr cambios en ese
compromiso social que como comunidad e institución tienen, por más que los cambios
educativos se prescriban o legislen, a través de las normativas ministeriales, todo se
quedará en retórica o en un mero maquillaje y seguirá primando el individualismo, el
cumplimiento forzado y restringido, la balcanización de la enseñanza y finalmente la
falta de un compromiso sentido hacia la transformación socioeducativa.
2
Nombre de la Unidad
cooperar formal e informalmente para la solución de los problemas colectivos” (p. 293);
desde esta afirmación el autor circunscribe a un espacio más amplio el concepto de
comunidad que imprime ciertas características que le dan el carácter de identidad y que
motiva a los individuos que la conforman desplieguen acciones en busca de la solución
de problemas comunes que les aquejan.
Para concluir, es necesario establecer la diferenciación entre comunidad y sociedad, ya
que pueden confundirse. Como se indica en líneas precedentes, la comunidad es un
modo de relación social intersubjetivo basado sobre fines y valores comunes, mientras
que la sociedad es un cúmulo de personas que, si bien interactúan entre sí, no
su afán de lograr Calidad Educativa y con clara visión de lograr el bienestar general de
los estudiantes, no puede descuidar o dejar al margen el desarrollo de ámbitos psico
sociales y personales de los escolares. Es necesario superar la idiosincrasia de pretender
trabajar de manera aislada, sin aprovechar la fortaleza de otras organizaciones cercanas
incluso de otras instituciones escolares; es decir, es imperioso desprenderse de la visión
paradigmática individualista centrada únicamente en lo que sucede dentro del
perímetro institucional, donde solo se piense en el rendimiento de los estudiantes o en
la formación de sus profesores, y en el mejor de los casos asumir que la única relación
que debe mantenerse es con la familia de los estudiantes; esta visión profundiza un
¿Que se investiga?
¿ Quien investiga?
La práctica educativa tal
como ocurre.
¿ Cómo se investiga?
Situación problemática Los profesores asumen el
susceptible de ser rol de docentes e Se echa mano de un ¿ Para qué se
mejorada. investigadores. repertorio de técnicas de investiga?
No se reflexiona sobre El docente objeto pasa a recogida y análisis de la
problemas teóricos. información nada Mejorar la práctica a partir
ser agente que decide y sofisticados (enfoque de la comprensión
toma decisiones. cualitativo). contextual de la
Se estructura en cuatro problemática
Los expertos no son
imprescindibles. fases: reflexión inicial,
planificación, acción iy
reflexion.
Es un proceso dialéctico
que genera nuevos ciclos
investigativos.
del trabajo de expertos; Es decir y, se juzga esta metodología investigativa como carente
de conocimientos teóricos especializados. Por lo señalado este enfoque metodológico
de exploración y buscar soluciones a las problemáticas socioeducativas no ha tenido un
camino fácil en su configuración y establecimiento dentro del campo de la investigación
(Suárez Pazos, 2002).
La I.A no solo debe ser asumida por el profesorado como un método investigativo, sino
como una herramienta epistémica que busca el cambio a partir de un enfoque dialéctico
que analiza la realidad, desde una mirada de deconstrucción, construcción y
Respecto a cuáles son los pasos o etapas que se deben seguir para realizar una
investigación bajo este enfoque, en la literatura se encuentran variadas propuestas; sin
embargo, todos los modelos coinciden en un diagnóstico de la situación problema que
permite arribar a una fase de planificación, ejecución y evaluación. Otro aspecto que se
puede rescatar y en la que coinciden todos es que la recogida y análisis de la información
se da a partir de espacios de difusión y valoración de logros y limitaciones para tomar
decisiones sin descuidar un proceso de triangulación de datos, metodología,
investigadores e inclusive podría también triangularse fundamentación teórica.
En el siguiente diagrama se resume algunos modelos procedimentales para la
metodología de la investigación acción en contextos educativos:
Teppa (2006): Suárez Pozos Pérez Serrano Yuni y Urbano
Momentos (2002): Fases (1998): Pasos (2005) Fases y
momentos
• Introducción: • Determinación • Diagnosticar y • Preparación o
diagnóstico de la descubrir una diagnóstico
• Elaboración del preocupación preocupación reflexivo
plan: temática temática • Construcción del
planificación • Reflexión inicial “problema” plan de acción
• Ejecución del diagnóstica • Construcción del • Transformación
•
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Participación a partir
•Los investigadores eligen el tema y diseña la investigación
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Participación a
partir de la •Realizada la investigación se devuelven los resultados a la comunidad
devolución de para que sean utilizados como temas de reflexión y aprendizaje.
la información
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Nombre de la Unidad
Fuente: Documento elaborado por las mesas de diálogo conformadas para el diseño del
laboratorio de innovación educativa del Ecuador. Ministerio de Educación del Ecuador. 2022.
El proceso de cambio existe algo más que una buena voluntad, demanda asumir
responsabilidades, conocer las vías y los mecanismos necesarios para llevarlo a cabo y,
estar consciente de cuáles son los factores que podrían incidir positiva o negativamente
en los procesos de diagnóstico, planificación, ejecución y evaluación de los proyectos;
es decir, se requiere desarrollar capacidades en los distintos miembros de la
organización escolar para asegurar el impulso y el carácter sostenido de los proyectos a
largo tiempo.
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¿Qué relación existe entre paradigma e innovación? Los cambios que hoy enfrenta
nuestra sociedad y por ende las escuelas como motores de la movilidad social requieren
cambiar de paradigmas, especialmente de aquellos que se encuentran enquistados en
ciertos sectores del profesorado y que de una u otra forma han limitado el desarrollo e
involucramiento de la comunidad en los procesos de gestión.
Hablar de innovación tiene que ver con asumir nuevos paradigmas, a pasar de las reglas
tradicionales de juegos que conocimos, con las que comenzamos a ejercer docencia o
que fuimos formados. Debemos movernos profesionalmente, pues urge responder a la
necesidad de hacer las cosas de otra forma, reinventando el quehacer docente una y
otra vez.
A decir de Antúnez (1994) para que la innovación tenga incidencia real en la institución
educativa esta es necesario considerar los siguientes enunciados:
En cuanto a los ámbitos del contexto educativo en lo que se puede emprender acciones
e innovación educativa, se tiene como propuesta los adaptados por García (2015) y que
se resumen en el siguiente diagrama:
Formación permanente
Consorcios y relaciones:
•Incorporar , hacer coexistir y Contribuir y relacionarse con
reconocer diferentes actividades
actores externos e internos.
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Nombre de la Unidad
Links de apoyo:
» Francés, F., Alaminos, A., Penalva-Verdú, C., & Santacreu, Ó. (2015). La
investigación participativa: métodos y técnicas. Pydlos ediciones. Obtenido en:
https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/52607/1/INVESTIGACION_PARTICIP
ATIVA.pdf
» Gimeno, Consuelo. PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN PARTICIPATIVAS:
REFLEXIONES DESDE LOS PROCESOS EDUCATIVOS. Editorial Centro Cultural
Poveda. 2009, Ciudad Nueva, Santo Domingo, República Dominicana.
https://www.centropoveda.org/IMG/pdf/9-Planificacion_y_evaluacion_participativas-
reflexiones_desde_los_procesos_educativos.pdf
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Nombre de la Unidad
5. Bibliógrafía
Colmenares E, A., & Piñero M., , M. (2008). LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN. Una herramienta
metodológica heurística para la comprensión y transformación de realidades y
prácticas socio-educativas. Laurus.
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=76111892006
Juventud. http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1692-
715X2003000200006
Gallardo , M. (2018). «Es necesario que la investigación e innovación educativa estén valoradas
profesionalmente mediante créditos de formación docente.». Asociación Educación
Abierta. https://educacionabierta.org/es-necesario-que-la-investigacion-e-innovacion-
educativa-esten-valoradas-profesionalmente-mediante-creditos-de-formacion-
docente
Sein-Echaluce Lacleta, , M., Fidalgo Blanco, Á., & García Peñalvo, F. (2014). Buenas prácticas de
Innovación Educativa: Artículos seleccionados del II Congreso Internacional sobre
Aprendizaje, Innovación y Competitividad. Revista de Educación a Distancia (RED)(44).
https://revistas.um.es/red/article/view/254011
Sein-Echaluce Lacleta, M., Fidalgo Blanco, , Á., & García Peñalvo , F. (2014). Buenas prácticas
de Innovación Educativa: Artículos seleccionados del II Congreso Internacional sobre
Aprendizaje, Innovación y Competitividad. Revista de Educación a Distancia (RED)(44).
https://revistas.um.es/red/article/view/254011
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Monday, 16 de January de 2023, 18:20
Estado
Finalizado
Finalizado en
Monday, 16 de January de 2023, 19:05
Tiempo
44 minutos 28 segundos
empleado
Calificación
18,00 de 20,00 (90%)
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17/1/23, 13:40 EXAMEN_1 PARCIAL: Revisión del intento
PREGUNTA 1
Correcta
Los diagnósticos institucionales que visibilizan aspectos INSTITUCIONAL son aquellos que:
a. Está relacionada con la administración de los recursos materiales y humanos, así como de la infraestructura
institucional
b. Están relacionados con todas las actividades o acciones para contrarrestar la inseguridad en las instituciones
educativas
c. Se refieren a los niveles de participación de los miembros de la institución en los distintos aspectos de
gestión administrativa y pedagógica, así como los mecanismos de relación con otras instituciones,
organizaciones, formas de cooperación interinstitucional
d. Se enfoca básicamente en la parte pedagógica – didáctica; es decir, se encarga de analizar el proceso de
enseñanza aprendizaje que se suscita al interior de la institución: metodologías, programación, recursos
didácticos, ambientes de aprendizaje, formas de enseñar y aprender, etc
Respuesta correcta
PREGUNTA 2
Correcta
a. Cuaderno de notas
b. El diario de campo
Respuesta correcta
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17/1/23, 13:40 EXAMEN_1 PARCIAL: Revisión del intento
PREGUNTA 3
Correcta
a. Photovoice
b. El sociograma
d. Historia de la comunidad
Respuesta correcta
PREGUNTA 4
Correcta
b. El diario de campo
d. Cuaderno de notas
Respuesta correcta
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17/1/23, 13:40 EXAMEN_1 PARCIAL: Revisión del intento
PREGUNTA 5
Correcta
Escoja la opción que se corresponden con las etapas de la técnica de investigación participativa
.
Esta técnica de diagnostico participativo tiene la finalidad de encontrar y analizar situaciones y
factores tanto internos como externos y, a partir de ellos poder :
a. Fortalezas
b. Oportunidades
c. Amenazas
d. Debilidades
Respuesta correcta
PREGUNTA 6
Correcta
a. Participación en todo el proceso sobre un tema propuesto por el mismo grupo comunitario
Respuesta correcta
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17/1/23, 13:40 EXAMEN_1 PARCIAL: Revisión del intento
PREGUNTA 7
Correcta
a. DINAMICA
b. IDENTIDAD
c. COMPROMISO
d. CULTURA
Respuesta correcta
PREGUNTA 8
Correcta
a. Lazos de unidad en la diversidad que les permitan armonizar sus acciones hacia la búsqueda de los objetivos
comunes
c. Cosmovisión que se comparte a través de una educación informal y que también puede ser formal, misma
que se transmite de generación en generación
d. Metas y sueños por los cuales trabajan y aúnan esfuerzos para logarlos.
Respuesta correcta
https://pregradovirtual.unemi.edu.ec/mod/quiz/review.php?attempt=283535&cmid=171394 5/7
17/1/23, 13:40 EXAMEN_1 PARCIAL: Revisión del intento
PREGUNTA 9
Correcta
a. Conlleva una fragmentación de un fenómeno es decir estudiarlo todo por separado, y no como un
conjunto
c. Permite analizar, interrelacionar y obtener una serie de detecciones, a partir de las partes que integran el
problema como un todo, y no por separado
Respuesta correcta
PREGUNTA 10
Incorrecta
b. Planes de mejora
Respuesta incorrecta.
https://pregradovirtual.unemi.edu.ec/mod/quiz/review.php?attempt=283535&cmid=171394 6/7
17/1/23, 13:40 EXAMEN_1 PARCIAL: Revisión del intento
PREGRADO
https://pregradovirtual.unemi.edu.ec/mod/quiz/review.php?attempt=283535&cmid=171394 7/7