Mejoras realizadas

Nombre de la empresa 1:
Nombre del Líder PDP:
Fecha del reporte de mejoras realizadas:

¿Cumplimos la
PLAN DE MEJORAS actividad?
ACTIVIDADES PLANEADAS DE MERCADEO SI NO ¿Porqué no pudimos cumplir con la actividad? ¿Qué haremos para cumplir con la actividad? ¿Cuándo cumpliremos con la actividad?

Identificar 5 nuevos clientes cada mes

Hacer una agenda de visitas a los nuevos clientes con el día, la hora y el
lugar en el que les presentaremos nuestros productos

Llamar a los nuevos clientes que queden interesados en nuestros

productos para definir cuándo podemos llevarles los pedidos

Tomar fotos de los productos que fabricamos

Escribir una descripción de cada producto que explique los materiales,

colores, sabores y tamaños (según sea el producto)

Imprimir el catálogo de nuestros productos que incluya las fotos, la

descripción de los productos, los precios y nuestros datos de contacto

Al tener claros los costos de cada producto, analizar cuánto dinero

estamos ganando con cada uno de ellos dado su precio de venta actual

Definir los precios máximos y mínimos que podemos cobrar a los

clientes, según lo que deseamos ganar en cada producto

Antes de ir a negociar con un cliente real ensayaremos varias veces cómo

hacer una venta exitosa
 ACTIVIDADES PLANEADAS DE FINANZAS SI NO ¿Porqué no pudimos cumplir con la actividad? ¿Qué haremos para cumplir con la actividad? ¿Cuándo cumpliremos con la actividad?

Calcular cuánto tiempo invertirmos en fabricar cada producto y asignarle

un valor en dinero a ese tiempo

Calcular el costo de materia prima que estamos inviertiendo en la

fabricación de cada producto

Calcular los costos adicionales de fabricada cada producto (Ej: servicios

públicos, arriendo, impuestos, transportes, etc)

Llevar el libro diario anotando los ingresos de la empresa, los egresos de

la empresa y los egresos de la casa

Al final de cada día ver que el saldo escrito en el libro diario es igual al
dinero en efectivo que tenemos

Analizar cuánto dinero mensual se requiere para la casa y cuánto para la

empresa

Calcular cuánto dinero necesitamos ahorrar para cumplir cada una de las
metas familiares que hemos puesto en nuestro Mapa de Sueños

Calcular cuánto dinero necesitamos tener disponible a diario para

cumplir las metas de ventas de nuestra empresa

Ahorrar diariamente en una alcancía lo necesario para el logro de

nuestras metas familiares
 ACTIVIDADES PLANEADAS DE OPERACIONES SI NO ¿Porqué no pudimos cumplir con la actividad? ¿Qué haremos para cumplir con la actividad? ¿Cuándo cumpliremos con la actividad?

Calcular el número máximo de unidades que podemos fabricar en una

hora de trabajo

Calcular la inversión en materia prima, servicios públicos y transporte

que requeriríamos para fabricar y vender la máxima producción posible

Analizar la necesidad de contratar nuevos trabajadores o comprar nueva

maquinaria para poder responder a mayores pedidos

Escribir para cada una de las semanas del mes: número de unidades a
producir, cantidad de materias primas a comprar y tiempo de producción

Escribir para cada pedido de nuestros clientes la fecha en la que lo

realizaron y la fecha en la que debemos entregarlo, dando prioridad a los
primeros

Entregar los pedidos justo el día en que los solicitó cada cliente

Crear formato de toma de pedidos: Nombre y teléfono del cliente,

descripción del producto que desea, número de unidades, fecha de
entrega y firmas

Cada vez que un cliente haga un pedido llenar el formato y darle copia al
cliente

Fabricar el pedido según lo escrito en los formatos que deberemos

archivar en una carpeta por cada cliente

ACTIVIDADES PLANEADAS DE TALENTO HUMANO Y

SI NO ¿Porqué no pudimos cumplir con la actividad? ¿Qué haremos para cumplir con la actividad? ¿Cuándo cumpliremos con la actividad?
ESTRATEGIA

Identificar 5 principales competidores del barrio con sus precios, tipos de

productos, lugares de venta y aspectos llamativos de sus productos

Encuestar 5 clientes que le compren a nuestros competidores y

preguntarles qué les gusta y qué no de los productos que les compran

Escribir 5 formas en las que podemos ser mejores que nuestros

competidores (Ej: empaque, precio, amabilidad, tiempo de entrega, etc)

Pedirle a cada trabajador que escriba todas las funciones que realiza
diariamente en la empresa

Reasignar las funciones, de ser necesario, de acuerdo a las habilidades e

intereses de cada trabajador

Hacer una reunión con los trabajadores en donde se explique las

funciones de cada uno de ellos y se hable de trabajo en equipo

Escribir los temas de la reunión cada semana (Ej: meta de ventas, número
de nuevos clientes a visitar, plan de producción, etc)

Preguntar a los trabajadores cuáles temas creen que se deben conversar

en la reunión semanal

Realizar la reunión al inicio de cada semana con la totalidad de

trabajadores de la empresa