Nombre: Sara Jiménez Ruiz

Matrícula: 19002642

Fecha de elaboración: 22/08/2021

Nombre del Módulo: Atracción, selección e Incorporación

de talento
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Estrategias de atracción para las
generaciones X, Y

Nombre del asesor: Letici Yadira Elizarraraz

1. Lee con atención el siguiente caso:

Caso: Empresa Los innovadores gestionando la diversidad

En la
empresa Los
innovadores se
está impulsando el
proyecto de
gestión de la
diversidad, ante lo
cual se ha
solicitado al
departamento de
capital humano,
del cual tú formas
parte, elaborar Figura 1. Recursos
una propuesta humanos, redes sociales y
sobre estrategias el concepto de centro de
evaluación (Jirsak &
de atracción para
iStock, 2017).
personal de las
generaciones X y
Y. Los puestos
para los cuales se
atraerán talento
humano son:

o Desarrollad
or
de software
o Analista de
información
financiera
o Desarrollad
or
de software
o Analista de
información
financiera
 o Jefe de
capacitació
n
o Director de
capital
humano
o Agente de
ventas

Primero debes elegir un puesto para el que elaborarás la estrategia de atracción de personal.

Para lograrlo deberás llevar a cabo una investigación que te ayudará a:
o Determinar las funciones esenciales del puesto elegido.
o Perfil (competencias) que debe cubrir la persona que desempeñe el puesto.
o Características de las generaciones X y Y que te servirán para elaborar la propuesta para atraer a
personas de estas generaciones en específico.

Agente de ventas (Presta servicio a las cuentas de clientes existentes, recibiendo lospedidos de estas y
estableciendo nuevas cuentas en su cartera de clientes).
Funciones esenciales:
 Poseer un don de palabra (excelente comunicación).
 Tener paciencia y amabilidad capaz de contribuir en la solución de problemas.
 Ser muy persistente, siempre ir hacia adelante y nunca bajar los brazos. Integrarse a las actividades de
mercadotecnia de la empresa que representa

Tener flexibilidad de horario para estar siempre para los clientesPerfil (competencias):

 Tener poder de convencimiento.

 Poseer confianza en sí mismo para saber negociar de manera efectiva.
 Iniciativo y actitud para resolver conflictos
 Capacidad de mantener una personalidad prolija y presentable.
 Honestidad y confiable
 Características de las generaciones X y Y que te servirán para elaborar la propuesta para atraer a personas de
estas generaciones en específico
 Otros
Fechas de Edad Percepción Intereses Relación con la Aspectos
Valores intere
Generación nacimiento promedio sobre la educativos y tecnología, uso de sociales y
importantes rasgo
(periodo) actual familia laborales internet y redes sociales culturales
carac
Fueron la primera
generación que vio nacer el
Respeten la
internet.
jerarquía
Trabajo en Pueden trabajar de manera
Familias más Altamente
equipo. amigable con la tecnología y
comprometidas competitivos en
Ambiciosos y medios de información
y casadas. una organización.
Entre 1961 y competitivos. digitales.
Generación X 44.5 Tienen puestos res
1979 Aprecian el Utilizaron Napster y MSN
Buena relación de jefes o
valor del trabajo como uno de los primeros
con hijos, gerentes.
y lo que cuesta acercamientos a las redes
enseñan valores Gustan de tener
ganar el dinero. sociales. Actualmente su
una carrera
red social preferida es
profesional.
Facebook, raramente utilizan
otras plataformas sociales,

La generación Y,
una delas mejor
Tienden a
formadas y con
trabajar en Son autosuficientes
grandes
equipo ya que su estilo de vida, La mayoría de sus actividades
capacidades; son
al ser muy las condiciones de dependen de las tecnologías y
comedores de
jóvenes pueden libertad en las el internet hacen casi todo
retos, están
gustar de las que se han desde ahí, compras, ventas,
preparados antelas
mismas desarrollado sus publicaciones, consultas. Etc La era digital les
nuevas tendencias y
cosas u aprendizajes y brinda la posibilidad
Entre 1980 y productos,
Generación Y 31.5 actividades. las relaciones con La convergencia digital se ha de leer libros
1999 compran y venden
sus padres, les incorporado en su cotidianidad Las conferencias
desde siempre por
Una de la hace pensar que ya que son fanáticos de las redes digitales es lo de hoy.
internet
característica más son así. sociales. y gustan de compartir
Tenaces,
beneficiosa de los Son muy todo
cualificados ,sin
padres comprometidos ,co
miedo,
“Millennials” en nsientes de las
dinámicos ,inconfor
pro de la causas sociales.
mistas, escasamente
familia moderna
profundos ,adaptabl
es, ambiciosos

 Descripción de 5 estrategias de atracción de personal para el puesto elegido dirigidas a personas de la generación X, y su impacto en la
organización.

 Ofrecer una estabilidad en el trabajo requieren tener la seguridad, de que eltrabajo es estable y duradero que les
permita dar a su familia una estabilidad.
  El ofrecer casi bonos e incentivos en base a sus metas cumplidas, les gusta queles sean reconocidos sus logros
les ayuda a mejorar su vida personal.
 Son ambiciosos y le gusta escalar, la promesa de premios como objetivo que mejoren su calidad de vida le haría
sentirse atraído hacia el puesto que ofrezca la empresa.
 La capacitación y el aprendizaje es muy importante para esta generación y si esto es puede ayudar en su currículo
profesional sin duda tomaran la oferta que se les ofrezca.
 La familia es muy importante, por tal el contar con un trabajo flexible y que les permita tener tiempo para estar con
ellos les hará bastante atraíble el puesto de trabajo y lo que es mejor le hará sentir cómodo en la organización y
parte del equipo
 Descripción de 5 estrategias de atracción de personal para el puesto elegido dirigidas a personas de la generación Y, y su impacto en la
organización.

 La responsabilidad individual y libertad para tomar decisiones hará que se sientan atraídos ya qué es una
generación que goza de la individualidad, sin embargo no es una generación egoísta.
 Un entorno laboral agradable que fomente las relaciones sociales.
 El aprendizaje es una constante en ellos profesionalmente, ofrecer eso como incentivo les hará sentir
motivados sin duda. Esta generación es habida de objetivos, el recibir una retribución por haberlos
cumplido les hará sentir especiales y complacidos, y parte de la organización que re presentan.
 Es una generación que no goza de competir ni sobresalir, sin embargo si le gusta trabajar por objetivos
determinados, entonces si se les ofrece la oportunidad de cumplirlos desde su casa tomaran un puesto
y se sentirán muy a gusto en la organización y sin duda repercutirá en su desempeño.

CONCLUSIONES

Sin lugar es algo complicado ya que era necesario conocer a detalle cada una de las generaciones, sus características
principales para poder ubicar y determinar las necesidades de las dos generaciones, ya que aunque
aparentemente eran muy diferentes, Hoy en día el contar con personal joven y los de experiencia es vital l para que se
retroalimenten los unos con los otros, ayuda mucho a la organización ya que pueden determinar que empleados pueden
desempeñar ciertos trabajos y cuales otros