CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

JUEGO GERENCIAL
INFORME FINAL TEMPOMATIC FIRMA 8

Autor:
RICARDO ANDRES VILLARRAGA LOPEZ
ID 384248

DOCENTE:
MICHELL OLAYA

Villavicencio -Meta
2021
 INFORME FINAL TEMPOMATIC FIRMA 8

Recibimos una compañía para direccionarla en la toma de decisiones, verificamos los

antecedentes contables de la organización para finalmente establecer un plan estratégico.

*Decidimos en las primeras decisiones manejar un ritmo constante en la proyección de

ventas.

*No compramos información, nos enfocamos en cumplir con la demanda proyectada

*Tomamos como prioridad invertir en publicidad como base de nuestro desarrollo de

nuestro plan estratégico.

*Se realiza una mejora al producto para mantener nuestros márgenes de alta calidad.

* Le apostamos por entrenar 2 nuevos vendedores

Nuestra firma posee la asegunda acción mejor valorada

* En el trimestre dos le apostamos a incrementar el valor del producto, aunque nos afectó
en la proyección de ventas, la cotización de la acción no disminuyo.
* Se incrementa gradualmente el inventario para las diferentes áreas apoyadas con la
publicidad local para las 3 áreas

* En los trimestres iniciales el costo de nuestra acción se estaba consolidando, su valor

crecía paulatinamente
* En la decisión 5 13 trimestre en mi opinión vemos como aprovechamos la inversión
realizada en publicidad la mayor hasta ese momento tanto como en ámbito nacional como
en publicidad local.

* En el trimestre 14 al 16 se presentó una disminución en las ventas esto frente al alto costo
que teníamos del producto igualmente por las mejoras y la publicidad realizadas.

Las cosas buenas cuestan

Como firma tomamos la decisión de seguir con lo planteado identificamos que tenias un
producto de alta calidad sabemos que nuestros canales de publicidad, vendedores y
producción estaban cumpliendo con los objetivos instaurados en ese momento como firma
y como grupo tomamos la decisión de seguir con el mismo costo para la decisión siguiente
que finalmente logramos conquistar vendiendo todo y posicionándonos como la firma
número uno.

En mis años de experiencia poco a poco fui identificando las tendencias y los patrones de
las variaciones comerciales, algo que lo vas aprendiendo con el tiempo, sabes identificar en
que momento tu producto o lo que vendes tiene la oportunidad suficiente para venderse
mucho más rápido y con mayor facilidad, simultáneamente aprendes que en las ventas no
puedes forzar nada todo debe fluir porque la más mínima interrupción cambia todo y tus
ventas disminuyes es por eso que este simulador en mi criterio marca un punto de partida
muy importante para nosotros los próximos administradores que tenemos las dos
herramientas lo teórico practico y el instinto del administrador.