¿QUE ES?

Gráfica que tiene ¿PASOS PARA HACERLO?

-Identificar cada tarea.
como objetivo -Determinar las relaciones entre las
tareas.
exponer el tiempo de -Crear un cronograma de actividades.
Gantt dedicación
para las
previsto
diferentes
-Ingresar tu información en el
diagrama.
-Asignar las tareas y recursos a cada
tareas y/o actividades a persona o equipo.
-Actualizar el diagrama a medida que
lo largo de un tiempo avance el equipo.
total determinado.

¿QUE ES? ¿PASOS PARA HACERLO?

TÉCNICAS DE Diagrama de revisión y
-Identificar actividades e hitos en el
proyecto.
-Dibujar la secuencia de las actividades en
PLANEACIÓN evaluación de programas.,
Pert con una representación
función de loshitos.
-Estimar el tiempo requerido para cada
DE visual del cronograma de
actividad.
-Interpretar cronogramas y determina la
ruta crítica.
ACTIVIDADES un proyecto y desglosa las -Realizar actualizaciones y compártirlas
con las partes interesadas.
tareas individuales.
Herramientas que cada
administrador necesita ocupar
en la organización, permiten
¿QUE ES?
visualizar el futuro sin ¿PASOS PARA HACERLO?
Técnica que permite poder
necesidad de agarrar identificar las tareas que se -Especificar cada actividad.
desprevenido al encargado. necesitan para un proyecto, -Definir las dependencias (secuencia
CPM es la secuencia más larga de de la actividad)
-Dibujar el diagrama de red.
actividades que deben -Calcular el tiempo de finalización de
finalizarse a tiempo para la actividad.
-Identificar la ruta crítica.
completar la totalidad del
proyecto.
Elaborado por Maria Belen Martinez Felix
para Prf. Marlin
 ¿QUE ES?
Es un sistema de ¿PASOS PARA HACERLO?
-Crear una tabla para el MRP.
planificación y -Llenar los datos del registro de
administración, inventario.
-Señalar las necesidades brutas y
MRP mayormente asociado
con un software que
recepciones programadas.
-Calcular los artículos disponibles.
-Deducir las necesidades brutas.
planifica la producción -Marcar la recepción y lanzamiento de
orden.
y un sistema de control -Repetir los pasos con los artículos.
de inventarios.

ADMINISTRACIÓN
DE
INVENTARIOS
Proceso de seguimiento y
almacenamiento de
productos para satisfacer la
demanda de los clientes de
forma rápida y eficiente. Se
aplica a la forma en que
obtienes, almacenas y procesas
los productos para tenerlos
listos para la venta.
¿QUE ES?
Identificar el 20% de los
productos que genera ¿PASOS PARA HACERLO?
aproximadamente el 80%
de los resultados
-Obtener los datos.
-Promediar y redondear los datos.
ABC económicos y los -Multiplicar porcentajes por el
número de artículos.
categoriza como productos
-Categorizar los artículos en las zonas.
Clase A, al siguiente 30% de -Multiplicar la cantidad disponible.
productos los clasifica
como productos Clase B y
al 50% restante como
productos Clase C.
¿QUE ES? ¿PASOS PARA HACERLO?
Modelo clásico de cantidad
Lote fija de pedidos, calcula
-Multiplicar al consumo anual por dos
y por el costo del pedido.
-Dividirlo entre el costo por tener
cuánto comprar cuando el
Económico inventario cae a un nivel
inventario.
-Sacarle raíz, como se ha mencionada
predeterminado, toma este costo por tener inventario
decisiones de compras.
también lo podemos manejar algunas
veces con una tasa de interés.

Elaborado por Maria Belen Martinez Felix

para Prf. Marlin
 ¿QUE ES?
¿PASOS PARA HACERLO?

Los maximos se cacan de la

Cantidad tope de un
Máximos especifico artículo que
laempresa tiene.
siguioente forma:
Máximo en inventarios = (días de
rotación / 365) * consumo anual de
productos.

ADMINISTRACIÓN
DE
INVENTARIOS

Proceso de seguimiento y
almacenamiento de
productos para satisfacer la
demanda de los clientes de ¿QUE ES? ¿PASOS PARA HACERLO?
forma rápida y eficiente. Se Nivel de existencias Para calcular el mínimo de seguridad
aplica a la forma en que mínimo por debajo del del inventario se evalúa:
obtienes, almacenas y procesas Mínimos cual no deberían caer los
-Nivel de servicio del proveedor
inventarios en
los productos para tenerlos (confiabilidad de entrega).
condiciones normales -Tiempo de entrega por parte del
listos para la venta. durante un período. proveedor.
-Desviación estándar del consumo.

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para Prf. Marlin