MAPA DE PROCESOS DEL PLANEAMIENTO DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN

ANÁLISIS DEL PROYECTO ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO ANÁLISIS DEL PLAZO

INICIO INICIO INICIO

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Actividades a realizar Actividades a realizar
-Identifica el/los procesos más IDENTIFICAR
MAPA DE -Identificar las principales
importantes. RESTRICCIONES restricciones para el arranque.
PROCESOS -Determina y ordena los pasos del
proceso.
Entregables
-Cronograma de obra
Entregables
-Mapa de procesos Actividades a realizar
-Procedimientos constructivos -Organizar las diferentes actividades
Actividades a realizar (partidas) del cronograma.
Actividades a realizar -Definición, WBS -Representar gráficamente la
-Definir el alcance contrctual ORGANIZACIÓN dimensionamiento y
organización de las diferentes
ESTRATEGIAS -Definición de las estrategias de asignación de funciones
actividades.
de la organización.
CLAVES ejecución a aplicar a los procesos
constructivos más importantes. Entregables
-Definir equipos a utilizar. Entregables -Estructura de división del trabajo
-Organigrama de Obra.
-Matriz de Actividades a realizar
Entregables
responsabilidades -Analizar la ruta crítica.
-Estrategias claves
-Identificar las autorizaciones,
Actividades a realizar permisos y aprobaciones que sean
CRONOGRAMA críticas para el inicio y/o desarrollo
DISEÑO DEL -Definición del ritmo de producción.
-Sectorización DE OBRA del Proyecto.
SISTEMA DE -Secuencia de actividades Actividades a realizar -Definir nuevos hitos en base a las
PRODUCCIÓN -Trenes de Trabajo -Definición y nuevas actividades y restricciones.
-Balanceo de recursos INFRAESTRUCTURA dimensionamiento de la -Sesión de Pull Planning
infraestructura.
Entregables: Entregables
-Plano de Sectorización Entregables -Cronograma de obra (interno)
-Tren de Actividades -Layout de Obra. Actividades a realizar
-Curva de personal -Identificar los recursos más
-Listado de recursos críticos importantes (críticos)
CRONOGRAMA -Establece el flujo de necesidades, de
DEFINICIÓN -Definir los elementos de gestión
DE RECURSOS modo que los recursos asignados son
SISTEMA DE (puntos de control) aplicables al distribuidos en el tiempo en función
proyecto.
GESTIÓN de la secuencia y duración de las
actividades.
Entregables:
-Matriz de aplicabilidad de Entregables
planeamiento FIN -Cronograma del recursos.
“Expediente de -Cronograma del recurso equipo.
-Cronograma del recurso materiales.
Planeamiento” -Cronograma del recurso SC
A3
Fase