Administración de

Proyectos

se define como

es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo específico, tomando en cuenta los recursos
existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.
su importancia

ofrece nuevas alternativas de organización, control y seguimiento a las empresas al introducir nuevos productos al mercado, las cambiantes exigencias de los consumidores de productos,
entre otras cosas, incrementan el fluido de operaciones en una organización.

se integra por

Técnicas de Diagrama de Análisis de ruta

Fases Gráfica de Gantt redes redes crítica

se dividen en ayudan a son

son

1. Planear todas proceso que

Planeación del las actividades Actividades en Actividades en
Programación Control las fechas ayuda a
proyecto 2. Toman en losNodos
(AEF) determinar el
cuenta el orden (AEN)
programa de
del desempeño una proyecto.
3. Registran las
incluye el establecimiento de metas, la en esta fase se relacionan las en esta etapa la estimaciones de
definición del proyecto y la organización del personas, el dinero, y los empresa supervisa tiempo para las flechas
equipo.rinde informes al gerente de proyecto suministros con actividades recursos, costos , cada actividad los nodos representan
especificas, estableciendo la calidad y 4. Desarrola el representan las tiempos de
relación de las actividades entre si presupuestos, revisa tiempo global del actividades.
se divide en inicio y
o cambia los planes y proyecto terminación de
asigna los recursos
las actividades.
para satisfacer las
1.Muestra la realación de demandas de costo y
Organización de Estructura de cada actividad con las otras tiempo.
proyectos desglose de actividades y con el proyecto
trabajo completo.
2. Identica las realaciones de
precedencia entre las
actividades Variabilidad en los
PERT CPM
3. Promueve el tiempos de las
establecimiento de tiempos y se refiere a
actividades
se forma para asegurar divide el proyecto en costos realistas para cada se refiere a
son
que los programas sus principales tareas , actividad
(proyectos) reciban la que a su vez se 4. Ayuda a utilizar de mejor técnicas de evaluación y método de ruta crÍtica,
atención adecuado, su dividen en manera a las personas, revisión de programas , es una herramienta de
procedimiento auxiliar Tiempo optimista
estructura es temporal componentes mas dinero y recursos materiales control para la Tiempo pesimista
diseñada para lograr detallados para lograr al identificar los cuellos de utilizado para la administración de
administración de Tiempo mas probable
resultados mediante el el conjunto de botella críticos del proyecto. proyectos que emplea
empleo de especialistas actividades y sus proyectos y que emplea un solo factor de
costos relacionados. 3 estimaciones de tiempo por actividad.
tiempo para cada
actividad.