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203 Primera Integral

Versión 1
Lapso 2017-1

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
ÁREA INGENIERÍA.
CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL

M O DE LO DE RE S P UE S T A

ASIGNATURA : CONTROL DE PRODUCCIÓN CÓDIGO: 203

MOMENTO : PRIMERA INTEGRAL VERSIÓN: 01
FECHA DE APLICACIÓN: 25 -03- 2017 LAPSO 2017-1
PROF. RESPONSABLE : ING. JOSÉ LEONARDO CHACÓN
COORDINADORA : ING. ANEL NÚÑEZ.

M: 1, O: 1, C/D: 1/1
Respuesta a la pregunta nº 1.

Históricamente, han surgido cuatro (4) tipos importantes de sistemas de producción:

el antiguo, el feudal, el europeo y el americano.
En el periodo de la edad media, surgió el sistema feudal, en el que el emperador, rey
o reina tenia poder total sobre el país. Otorgaban poder a los nobles sobre ciertas
regiones a cambio de la lealtad al reino. Los nobles a su vez delegaban tierras y
autoridad a señores de menor alcurnia y así sucesivamente, hasta los hombres libres
y siervos. Los sistemas de producción que existían se describen mejor como
domésticos. Generalmente los integrantes de una familia eran tanto los dueños como
los trabajadores; esto continuó hasta mediados del siglo XV.

Criterio de corrección: Para aprobar el objetivo nº 1, se debe responder la pregunta

nº 1, dentro del marco que sugiere este modelo de respuestas.

M: 1, O: 2, C/D: 1/1
Respuesta a la pregunta nº 2.

El proceso de mejora planteado, en el círculo de soporte, el cual forma parte de la

rueda de la competitividad, se basa en las dos (2) siguientes propuestas:
 Mejora Integral: El proceso de mejora es un proceso multidimensional. No se
puede lograr una meta a expensas de otra. La meta del sistema de producción
tiene que mejorarse en cada una de tres dimensiones: calidad, tiempo y costo.
Se debe proporcionar una mayor calidad a un precio menor y con tiempo de
entrega reducido, lo que significa que se tiene que tomar un enfoque global y
no local para asegurar la mejora de todo el sistema.
 Mejora continua: Establece que la mejora debe ser un proceso continuo,

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siempre existe un espacio para las mejoras futuras. Una mejora lleva a otra, lo
que genera un proceso cíclico.

Criterio de corrección: Para aprobar el objetivo nº 2, se debe responder la pregunta

n° 2, dentro del marco que sugiere este modelo de respuestas.

M:2, O:4, C/D: 1/1

Respuesta a la pregunta nº 3

Respuesta

Nos apoyaremos en el siguiente modelo de alisado exponencial simple con ajuste de

tendencia.

Alisado Exponencial con Ajuste de Tendencia (FITt)

Previsión incluyendo la tendencia (FITt)= Previsión alisada exponencialmente
(Ft) + Tendencia alisada exponencialmente (Tt)

FITt= Ft + Tt

Ft = α*(demanda real del último período) + (1- α)*(previsión del último período +
estimación de la tendencia del último período)

Ft = α * (At-1) + (1- α) * (Ft-1 + Tt-1)

Tt = β * (previsión del periodo actual – previsión del último período) + (1- β)

*(estimación de la tendencia del último período)

Tt= β * (Ft- Ft-1) + (1- β) * Tt-1

Resumiendo tenemos:

Primer paso: Ft = α * (At-1) + (1- α) * (Ft-1 + Tt-1)

Segundo Paso: Tt= β * (Ft- Ft-1) + (1- β) * Tt-1

Tercer paso: FITt= Ft + Tt

Donde:

Ft = Previsión alisada exponencialmente de la serie de datos en el periodo t.

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Tt = Tendencia alisada exponencialmente en el periodo t.

At-1= Demanda real en el periodo anterior, ( t-1)

α = Constante de alisado para la media (0 ≤ α ≤ 1 ).

β = Constante de alisado para la tendencia (0 ≤ β ≤ 1 ).

Resolviendo tenemos lo siguiente:

Febrero: corresponde al periodo inicial.

La información nos la suministran en el enunciado del problema:

𝑭𝑭𝒆𝒃𝒓𝒆𝒓𝒐 = 𝟔𝟓. 𝟎𝟎𝟎 → 𝟔𝟓 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒆𝒙𝒑𝒓𝒆𝒔𝒂𝒓𝒍𝒐𝒔 𝒆𝒏 𝒎𝒊𝒍𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒎𝒐𝒏𝒆𝒕𝒂𝒓𝒊𝒂𝒔

𝑻𝑭𝒆𝒃𝒓𝒆𝒓𝒐 = 𝟎

𝑭𝑰𝑻𝑭𝒆𝒃𝒓𝒆𝒓𝒐 = 𝟔𝟓 + 𝟎 = 𝟔𝟓 (𝒎𝒊𝒍𝒆𝒔 $)

𝑭𝑰𝑻𝑭𝒆𝒃𝒓𝒆𝒓𝒐 = 𝟔𝟓 $ 𝒎𝒊𝒍𝒆𝒔
Para determinar el pronóstico con ajuste tendencia para el periodo de Marzo
tenemos:

 El primer paso determinamos el pronóstico para marzo sin ajustar a la tendencia.

𝑭𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 = 𝜶 ∗ 𝑨𝑭𝒆𝒃𝒓𝒆𝒓𝒐 + (𝟏 − 𝜶 ) ∗ (𝑭𝑭𝒆𝒃𝒓𝒆𝒓𝒐 + 𝑻𝑭𝒆𝒃𝒓𝒆𝒓𝒐 )
Sustituyendo la información suministrada en el problema tenemos:

𝑭𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 = 𝟎, 𝟏 ∗ 𝟕𝟎 + (𝟏 − 𝟎, 𝟏 ) ∗ (𝟔𝟓 + 𝟎) = 𝟔𝟓, 𝟓

𝑭𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 = 𝟔𝟓, 𝟓
 El segundo paso determinamos la tendencia para el mes de Marzo.
Tt= β * (Ft- Ft-1) + (1- β) * Tt-1

𝑻𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 = 𝜷 ∗ (𝑭𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 − 𝑭𝑭𝒆𝒃𝒓𝒆𝒓𝒐 ) + (𝟏 − 𝜷) ∗ 𝑻𝑭𝒆𝒃𝒓𝒆𝒓𝒐

Sustituyendo los valores respectivos tenemos:

𝑻𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 = 𝟎, 𝟐 ∗ (𝟔𝟓, 𝟓 − 𝟔𝟓, 𝟎) + (𝟏 − 𝟎, 𝟐) ∗ 𝟎 = 𝟎, 𝟏

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𝑻𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 = 𝟎, 𝟏
 En el tercer paso determinamos el Pronóstico ajustado a la tendencia.
𝑭𝑰𝑻𝑻 = 𝑭𝒕 ∝ + 𝑻𝒕
𝑭𝑰𝑻𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 = 𝑭𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 ∝ + 𝑻𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐
Sustituyendo los valores correspondientes:

𝑭𝑰𝑻𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 = 𝟔𝟓, 𝟓 + 𝟎, 𝟏 = 𝟔𝟓, 𝟔

𝑭𝑰𝑻𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 = 𝟔𝟓, 𝟔
Periodo Abril:

 El primer paso determinamos el pronóstico para Abril sin ajustar a la tendencia.

𝑭𝑨𝒃𝒓𝒊𝒍 = 𝜶 ∗ 𝑨𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 + (𝟏 − 𝜶 ) ∗ (𝑭𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 + 𝑻𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 )
Sustituyendo la información suministrada en el problema tenemos:

𝑭𝑨𝒃𝒓𝒊𝒍 = 𝟎, 𝟏 ∗ 𝟔𝟖, 𝟓 + (𝟏 − 𝟎, 𝟏 ) ∗ (𝟔𝟓, 𝟓 + 𝟎, 𝟏) = 𝟔𝟓, 𝟖𝟗

𝑭𝑨𝒃𝒓𝒊𝒍 = 𝟔𝟓, 𝟖𝟗
 El segundo paso determinamos la tendencia para el mes de Abril.
Tt= β * (Ft- Ft-1) + (1- β) * Tt-1

𝑻𝑨𝒃𝒓𝒊𝒍 = 𝜷 ∗ (𝑭𝑨𝒃𝒓𝒊𝒍 − 𝑭𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐 ) + (𝟏 − 𝜷) ∗ 𝑻𝑴𝒂𝒓𝒛𝒐

Sustituyendo los valores respectivos tenemos:

𝑻𝑨𝒃𝒓𝒊𝒍 = 𝟎, 𝟐 ∗ (𝟔𝟓, 𝟖𝟗 − 𝟔𝟓, 𝟓) + (𝟏 − 𝟎, 𝟐) ∗ 𝟎, 𝟏 = 𝟎, 𝟏

𝑻𝑨𝒃𝒓𝒊𝒍 = 𝟎, 𝟏𝟓𝟖

 En el tercer paso determinamos el Pronóstico ajustado a la tendencia.

𝑭𝑰𝑻𝑻 = 𝑭𝒕 ∝ + 𝑻𝒕

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𝑭𝑰𝑻𝑨𝒃𝒓𝒊𝒍 = 𝑭𝑨𝒃𝒓𝒊𝒍 ∝ + 𝑻𝑨𝒃𝒓𝒊𝒍

Sustituyendo los valores correspondientes:

𝑭𝑰𝑻𝑨𝒃𝒓𝒊𝒍 = 𝟔𝟓, 𝟖𝟗 + 𝟎, 𝟏𝟓𝟖 = 𝟔𝟔, 𝟎𝟒𝟖

𝑭𝑰𝑻𝑨𝒃𝒓𝒊𝒍 = 𝟔𝟔, 𝟎𝟒𝟖
Como conclusión tenemos entonces que los ingresos estimados para el mes
de Abril corresponden a 66.048 dólares.

Tabla n° 1

Valor Real (At )

Periodo Y
X Ingresos Ft α Tt FITt
Mes (en miles de
dólares)
Febrero 70,0 65 0 65

Marzo 68,5 65,5 0,1 65,6

Abril 64,8 65,89 0,158 66,048

Criterio de corrección: Para aprobar el objetivo nº 4, se debe responder la pregunta

nº 3, dentro del marco que indica este modelo de respuesta.

M: 2, O: 6, C/D: 1/1

Respuesta a la pregunta nº 4.

Recabamos la información de la situación planteada.

Demanda anual = D= 1.000 unidades.

Costos de preparación = S= $ 5 por pedido.

Costo de mantener inventario= H= $ 4 por unidad por año.

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Respuesta a la parte “a”.

Utilizaremos la siguiente fórmula correspondiente a la cantidad de pedido económico,

para dar respuesta a la interrogante planteada:

∗
𝟐∗𝑫∗𝑺
𝑸 =√
𝑯
Sustituyendo los valores correspondientes tenemos:

∗
𝟐 ∗ 𝟏𝟎𝟎𝟎 ∗ 𝟓
𝑸 =√ = 𝟓𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔/𝒑𝒆𝒅𝒊𝒅𝒐
𝟒
Interpretación: Cada vez que se emita una orden de compra se debe hacer por 50
unidades, que es la cantidad que minimiza el costo total de gestión de inventario.

Respuesta a la parte “b”.

El costo total de las órdenes, para un año es:

𝑫
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑷𝒓𝒆𝒑𝒂𝒓𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝑨𝒏𝒖𝒂𝒍 = ∗𝑺
𝑸
Sustituyendo los valores respectivos tenemos:

𝟏𝟎𝟎𝟎
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑷𝒓𝒆𝒑𝒂𝒓𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝑨𝒏𝒖𝒂𝒍 = ∗ 𝟓 = $𝟏𝟎𝟎
𝟓𝟎
Interpretación: El costo total de ordenar anualmente representa $100

Respuesta a la parte “c”.

El costo de almacenaje para un año es:

𝑸
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑨𝒍𝒎𝒂𝒄𝒆𝒏𝒂𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐 𝑨𝒏𝒖𝒂𝒍 = ∗𝑯
𝟐
Sustituyendo los valores correspondientes se tiene:

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𝟓𝟎
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑨𝒍𝒎𝒂𝒄𝒆𝒏𝒂𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐 𝑨𝒏𝒖𝒂𝒍 = ∗ $𝟒 = $𝟏𝟎𝟎
𝟐
Interpretación: El costo total de almacenaje anualmente representa $100

Criterio de corrección: Para aprobar el objetivo nº 6, se debe responder las tres

partes de la pregunta nº 4, como está establecido en este modelo de respuesta.

M: 3, O: 7, C/D: 1/1

Respuesta a la pregunta nº5.

Los objetivos de la administración de inventarios con un sistema MRP, son los

mismos que con un sistema de administración de inventario cualquiera, es decir,
mejorar el servicio al cliente, reducir al mínimo la inversión en inventarios y aumentar
al máximo la eficiencia de las operaciones de producción.

Criterio de corrección: Para aprobar el objetivo n° 7, debe responder la pregunta n°

5, como se sugiere en este modelo de respuesta.

M: 3, O: 8, C/D: 1/1

Respuesta a la pregunta n° 6.

Tomando como base la tabla anterior tenemos que el número más pequeño de la
lista es de 2 para la tarea “A”, como ocurre para la máquina 2, se coloca en el último
lugar, para la secuencia de trabajo, quedando:

Tarea A B C D E
M1 5 3 8 10 7
M2 2 6 4 7 12

Secuencia: ____, ____, _____, ____, A

El siguiente tiempo de trabajo más pequeño es “B” en la máquina 1. Por lo tanto, “B”
se coloca de primero en la secuencia quedando:

Tarea A B C D E
M1 5 3 8 10 7
M2 2 6 4 7 12

Secuencia: B, ____, _____, ____, A

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El siguiente tiempo más pequeño es “C” para la máquina 2. Por lo tanto “C” queda
de penúltimo en la secuencia, quedando:

Tarea A B C D E
M1 5 3 8 10 7
M2 2 6 4 7 12

Secuencia: B, ____, _____, C, A

El siguiente tiempo más pequeño es “D”, para la máquina 2 , o “E” para la máquina
1, independiente del orden que se considere, la secuencia final queda como sigue:

Secuencia: B, E, D, C, A

Criterio de corrección: El objetivo 8, se considera logrado si el estudiante responde

la pregunta nº 6, como se sugiere en este modelo de respuesta.

M: 4, O: 9, C/D: 1/1

Respuesta a la pregunta n° 7.
La diferencia básica entre PERT y CPM es que el PERT necesita tres cálculos
aproximados de los plazos del tiempo de terminación de la actividad, mientras que el
CPM solo necesita uno.

Criterio de corrección: El objetivo 9, se considera logrado si el estudiante responde

la pregunta nº 7, como se muestra en este modelo de respuesta.

M: 4, O: 10, C/D: 1/1

Respuesta a la pregunta nº 8.
Los grupos de tecnología (GT), constituyen la filosofía de agrupar en familias, las
partes similares y ordenar en una célula de trabajo, los procesos necesarios para
fabricar estas partes. En lugar de transferir los trabajos de un departamento a otro, a
trabajadores especializados, la agrupación abarca todas las operaciones necesarias
para fabricar una parte y agrupa las máquinas correspondientes. Las células de
grupos de tecnología eliminan el movimiento y el tiempo de espera en las colas que
se forman entre las operaciones, reducen los inventarios y disminuyen la cantidad de
empleados requeridos. No obstante los trabajadores, deben tener la flexibilidad
necesaria para operar varias máquinas y procesos. Como estos trabajadores tienen
mayor cantidad de habilidades, también tienen mayor seguridad de empleo.

Criterio de corrección: El objetivo n° 10 se considera logrado, si el estudiante

responde en forma similar, la pregunta número 8, como se sugiere en este modelo
de respuesta.
FIN DEL MODELO

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