S.E.P. S.E.S.T.N.M. T.N.M.

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

Administración de las Operaciones ll

Tema 2: Examen

R E S E N T A: NO. CONTROL
Monroy Barrera Raúl René. C16281304

Yurrieta García Antonio Alexis 17281011

Docente:

Contreras Ruiz Juan Carlos

METEPEC, ESTADO DE MÉXICO, ABRIL DE 2020

 PROBLEMA
La empresa Hitchiner fabrica palos de golf de gran tamaño. El presidente de la compañía le ha
solicitado a usted demostrarle la forma como se pueden aplicar las técnicas de programación
maestra a su negocio. Usted cuenta con la siguiente información:

a. El inventario al inicio del mes de abril se espera que sea de 50 palos.

b. La demanda total mensual pronosticada para abril y mayo es de 800 y 1,000
respectivamente. Se espera que la demanda se distribuya de forma uniforme a lo largo del
mes.
c. La compañía fabrica sólo la cantidad de palos necesaria para cumplir con la demanda
pronosticada para cada mes. Estos palos estarán listos para venderse en la primera semana
de cada mes.
d. La compañía ya cuenta con pedidos comprometidos según lo siguiente:

1er semana, abril 220 1er semana, mayo 240

2nda semana 215 2nda semana 230
3er semana 210 3er semana 180
4ta semana 205 4ta semana 150

e. Complete el DPP siguiente.

Procedimiento:
1. Dado que le demanda pronosticada total por mes es de 800 unidades para abril y de
1000 unidades para mayo, y se espera que se distribuyan de manera uniforme durante
las semanas correspondientes a cada mes, tenemos a la demanda pronosticada por
semana de la siguiente forma:

800 1000
𝐴𝑏𝑟𝑖𝑙 = = 200 𝑀𝑎𝑦𝑜 = = 250
4 4
2. Procedemos a colocar los datos de los pedidos de los clientes presentados en el
apartado “d” para abril y mayo.
3. Colocamos los datos también del inventario inicial, dado que solamente son 50
unidades para el mes de abril por lo que es el único dato que estará indicado en la
primera semana de abril, para el resto de las semanas y del mes de mayo serán cero.
 4. Procedemos a colocar los valores para el apartado del programa maestro en la tabla
tomando en cuenta o que nos indica el inciso “c”, es decir se fabrican sólo las unidades
contempladas en el pronostico general del mes y estas estarán disponibles desde la
primera semana de cada mes. Es decir, solo habrá unidades en el Programa Maestro en
la semana 1 de abril con 800 unidades y en la semana 1 de mayo con 1000 unidades.
5. Ahora procedemos a calcular el Disponible proyectado este estará dado para la primera
semana de abril y mayo de la siguiente forma:

D𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜 = 𝑃𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎 𝑚𝑎𝑒𝑠𝑡𝑟𝑜 + 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 − 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠

Para el resto de las semanas, quedará de la siguiente manera:

𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑃𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟 − 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙

6. Ahora es necesario calcular el DPP (Disponible para promesa) este, dado las
características de la problemática se obtendrá al final del mes. Se calculará de la
siguiente manera para cada mes:

𝐷𝑃𝑃 = 𝑃𝑙𝑎𝑛 𝑀𝑎𝑒𝑠𝑡𝑟𝑜 + 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 (𝑠𝑖 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎) − ∑ 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑡𝑖𝑑𝑜𝑠

Tabla completa:

7. Por último, solo queda analizar los resultados y responder el inciso “f”.

f. ¿Cómo encuentra a esta compañía? Explique.

Monroy Barrera Raúl René: La situación de la empresa es buena, sin llegar a ser la más
adecuada puesto que, Mientras para el mes de abril se queda muy justa la producción
basada en los pronósticos, para el mes de mayo sobran bastantes unidades, en promedio
50 palos de golf por semana. Lo cual requeriría un mejor ajuste para ambos meses en los
cuales ni se quede corto, ni muy justo, pero tampoco con un sobrante tan alto, sin embargo,
estas unidades pueden ponerse en venta a otros clientes o por el contrario almacenarlas
para inventario. Pero para el mes de abril tal vez sería más adecuado tener una mayor
cantidad de piezas fabricadas para poder tener un mayor margen de operación.

Yurrieta García Antonio Alexis: La empresa en el mes de abril se encuentra que no tiene
problemas, pero al final de la última no tiene disponible proyectado por lo que no se tendrá
DPP disponible por lo que no se puede garantizar el pedido en caso de que un cliente pida
pedidos en la última.
En caso contrario al mes de mayo donde en todo el mes se puede ver en la tabla que tienen
disponible proyectado, en caso de que cliente pida pedidos al final del mes, si puede ser
posible responder, ya que, si se tienen DPP disponible que es de 200 palos, mientras no sean
mayores a los 200 palos, los pedidos del cliente que demanda.
Por lo tanto, la empresa tiene problemas en el mes de abril y no se responder a pedidos en
ese mes y se recomiendan hacer una estrategia para evitar que tenga 0 DPP en ese mes,
mientras en el mes de mayo si se puede responder a pedidos que no sean mayores a 200,
ya que solo tiene DPP de 200 palos.