Está en la página 1de 8

GAS ENERGI

Consultores: Roa Pinzón Álvaro Édison cod: 1621982460


Pérez Chavera Duvan Eduardo cod: 1611981371
Romero Ramírez Beatriz Elena cod: 1621980457
Marín Rúa Eliana cód.: 1621982650
Ibarguen Cásares Emiliana cod:1621982096

Contextualización del problema presentado en el enunciado del proyecto


(Transporte de Gas)

La Empresa Colombiana de Petróleos quiere implementar un modelo matemático que le


permitacontrolar la Red Nacional de Transporte de Gas Natural en su seccional Centro, para
satisfacer los requerimientos de Gas Natural Vehicular en la capital, que es la ciudad que
mayor interrupción del servicio presenta actualmente.

Representación como Red (Grafo)

0 d1+d2+d3+d4

1,1 1,2 1,3 1,4

2,1 2,2 2,3 2,4

3,1 3,2 3,3 3,4

d1 d2 d3 d4

Gráfico 1. Representación como red del problema de transporte multinivel

Página 1
GAS ENERGI

Formulación del Modelo

Variables de decisión
𝒀𝒕 : Cantidad producida en el periodo t

𝑿𝒍𝒕 : Cantidad enviada desde el nivel l al nivel l + 1 en el periodo t

𝑰𝒍𝒕 : cantidad del inventario al nivel l al final del periodo t

Parámetros
𝒅𝒕 : Demanda en el periodo t

𝒃𝒕 : capacidad d producción del fabricante en el periodo t

𝒑𝒕 : Costes de producción son dados por la función pt: R +→R +

𝒄𝒍𝒕 : Costo de transporte entre el nivel l y el nivel l+1 en el periodo t

𝒉𝒍𝒕 : Costes de mantenimiento de inventario a nivel l en el periodo t

Función Objetivo
𝑡 𝑙−1 𝐿
𝑙 𝑡 𝑙 𝑙
𝑴𝒊𝒏 𝒁 = ∑ 𝑝𝑡(𝑦𝑡) + ∑ 𝑐 (𝑋 ) + ∑ ℎ (I )
𝑡 𝑙 𝑡 𝑡
𝑡=1 𝑙=1 𝑙=1

Conjunto de Restricciones
(1.3) Modelan l balance entre el flujo de entrada, almacenamiento y salida en los niveles de
fabricantes, almacén y minorista respectivamente n cada periodo.

1 1 1
𝑥 + 𝐼 = 𝑌𝑡 + 𝐼 𝑡 = 1, … ; 𝑇, (1)
𝑡 𝑡 𝑡 − 1,

𝑙 𝑙 𝑙−1 𝑙
X𝑡 𝐼 𝑡 = 𝑥 + 𝐼 𝑡−1 , 𝑡 = 1, … , 𝑇; 𝑙 = 2, … , 𝐿 − 1, (2)
𝑡

Página 2
GAS ENERGI

𝐿 𝐿−1 𝐿
𝑑𝑡 + 𝐼 =𝑥 +𝐼 𝑡 = 1, … , 𝑇,
𝑡 𝑡 𝑡−1

 Restricción de la cantidad de producción en el periodo t

𝑦𝑡 ≤ 𝑏𝑡 , 𝑡 = 1, … . , 𝑇,

 Indican que todos los niveles iniciales de inventario son iguales a 0

𝑡
𝐼 𝑙 = 1, … . , 𝐿,
0,

 Restricciones de NO NEGATIVIDAD

𝑦𝑡 ≥ 0, 𝑡 = 1, … , 𝐿
𝑙
X𝑡 ≥ 0, 𝑡 = 1, … , 𝑇; 𝑙 = 1, … , 𝐿 − 1
𝐿
I 𝑡 ≥ 0, 𝑡 = 1, … , 𝑇; 𝑙 = 1, … . , 𝐿

Página 3
GAS ENERGI

Resumen de parámetros a emplear en el Modelo en GAMS

Proyección de Demanda para el mes t (𝒅𝒕 )


Corresponde a las proyecciones que debían realizarse en la segunda entrega del proyecto.
Los valores con los que se va a construir el modelo de gams son:
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
349 347 505 339 198 402 476 521 799 953 1000 1200
Tabla 1. Proyección de Demanda para el año 2017

Proyección de Producción para el mes t (𝒃𝒕 )


Corresponde a las proyecciones que debían realizarse en la segunda entrega del proyecto.
Los valores con los que se va a construir el modelo de gams son:

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
699 700 700 701 596 299 700 696 404 899 899 901
Tabla 2. Proyección de Producción para el año 2017

Costo de iniciar una orden de producción en el mes t (𝒑𝒕 )


De acuerdo al archivo de datos suministrados, se cuenta con los siguientes costos de
producción asociados a cada mes:

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1000 1000 1000 1300 1300 1700 1200 1200 1400 1000 900 900
Tabla 3. Costo de iniciar una orden de producción en el mes t. Costo en dólares (US$)

Página 4
GAS ENERGI

Costo de transporte entre el nivel l y el nivel l+1 en el mes t (𝒄𝒍𝒕 )


De acuerdo al archivo de datos suministrados, se cuenta con los siguientes costos de
transportar del nivel l al nivel l+1

Campos de Producción Gaseoducto Cusiana- Gaseoducto Apiay-


Mes
(Cusiana) Apiay Bogotá
Enero 1 1,5 3
Febrero 1 1,5 3
Marzo 1 1,5 3
Abril 1 1,5 3
Mayo 1 1,5 3
Junio 1 1,5 3
Julio 1 1,5 3
Agosto 1 1,5 3
Septiembre 1 1,5 3
Octubre 1,2 1,8 3
Noviembre 1,2 1,8 3
Diciembre 1,2 1,8 3
Tabla 4. Costo de transporte en cada nivel. Costo en dólares por unidad transportada (US$/Giga BTU)

Costo de almacenar inventario en el nivel l en el mes t (𝒉𝒍𝒕 )


De acuerdo al archivo de datos suministrados, se cuenta con los siguientes costos de
mantener inventario por un periodo t, en cada nivel l
Campos de Producción Gaseoducto Cusiana- Gaseoducto Apiay- Sistema de Distribución
Mes
(Cusiana) Apiay Bogotá Bogotá
Enero 1 1,5 1 2
Febrero 1 1,5 1 2
Marzo 1 1,5 1 2
Abril 1 1,5 1 2
Mayo 1,3 1,5 1 2
Junio 1,3 1,5 1 2
Julio 1,3 1,5 1,2 2
Agosto 1,3 1,5 1,2 2
Septiembre 1,3 1,5 1,2 2
Octubre 2 1,5 1,2 2
Noviembre 2 1,5 1,2 2
Diciembre 2 1,5 1,2 2
Tabla 5. Costo de mantener el inventario por un periodo en cada nivel. Costo en dólares por unidad almacenada (US$/Giga BTU)

Página 5
GAS ENERGI

Solución del Modelo en GAMS


Cantidad de unidades producidas en cada mes t ( 𝒕 )
Después de resolver el modelo en GAMS los resultados obtenidos de Giga BTU producidas
en cada mes es:

Mes Giga BTU Producidas

Enero 349
Febrero 347
Marzo 505
Abril 701
Mayo 596
Junio 299
Julio 493
Agosto 696
Septiembre 404
Octubre 899
Noviembre 899
Diciembre 901
Tabla 6. Giga BTU producidas en cada mes

Cantidad de unidades enviadas entre el nivel l y el nivel l+1 en cada mes t (𝒙𝒍𝒕 )
Después de resolver el modelo en GAMS los resultados obtenidos de Giga BTU transportados
entre el nivel l y el nivel l + 1 en cada mes es:

Giga BTU enviado de los Campos Giga BTU enviado de Giga BTU enviado de
Mes
de Producción a Cusiana Cusiana a Apiay Apiay-Bogotá
Enero 349 349 349
Febrero 347 347 347
Marzo 505 505 505
Abril 701 701 399
Mayo 596 596 198
Junio 299 299 402
Julio 493 493 476
Agosto 696 696 521
Septiembre 404 404 799
Octubre 899 899 953
Noviembre 899 899 1000
Diciembre 901 901 1200
Tabla 7. Giga BTU enviadas entre el nivel l y el nivel l+1 en cada mes

Página 6
GAS ENERGI

Cantidad de unidades almacenadas en el nivel l en el mes t (𝑳𝒍𝒕 )


Después de resolver el modelo en GAMS los resultados obtenidos de Giga BTU almacenados
en cada nivel l en cada mes es:
Giga BTU enviado de los Campos Giga BTU enviado de Giga BTU enviado de
Mes
de Producción a Cusiana Cusiana a Apiay Apiay-Bogotá
Enero 0
Febrero 0
Marzo 0
Abril 362
Mayo 760
Junio 657
Julio 674
Agosto 849
Septiembre 454
Octubre 400
Noviembre 299
Diciembre 0
Tabla 8. Giga BTU almacenados al final del periodo l en cada mes

Costo total en el que se incurre (𝒛)

El costo total en el que se incurre es: $US 59.299,2

Conclusiones:

Por medio de este trabajo se puedo evidenciar la utilidad de los modelos matemáticos de
optimización para la proyección tanto de producción como de demanda. Los modelos de
programación Lineal abarcan cualquier tipo de actividad humana como micro o macroeconomía,
finanzas, marketing, economía de la energía, organización de la producción, planificación de la
operación, selección de procesos, asignación de tareas, ingeniería química, forestal, agrónoma,
comercio internacional, desarrollo económico, entre otros. Como podemos observar es una
herramienta muy importante en la ejecución de proyectos.

En las gráficas podemos observar un aumento año tras año en demanda y producción.

Página 7
GAS ENERGI

Recomendaciones

- Al momento de implementar este tipo de modelos matemáticos se deben ejecutar con


apoyo de herramientas tecnológicas.
- El implementar modelos de transporte, permite satisfacer la demanda minimizando el costo
en la red de distribución
- El uso de las correcto de las herramientas permite obtener proyecciones más reales

Referencias
Hoesel, S. v., Romeijn, (2005). H. E., Morales, D. R., & Wagelmans, A. P.

Integrated Lot Sizing in SerialSupply Chains with.

MANAGEMENT SCIENCE.

Roa, J. C., & Ardila, G. S. (2010). Lectura 1 semana 5, gams Aplicado a las Ciencias
económicas
software shop cuantitativo. (10 de 2014).

YouTube, GAMS para la optimización de logística dirigida a producción y distribución.

Obtenido de YouTube, GAMS para la optimización de logística dirigida a producción y


distribución: https://www.youtube.com/watch?v=yHyQgNcQG94

Vamegas, J. C. (2017). Cartilla 1 programación lineal investigación de operaciones.


Bogotá.

Vanegas, J. C. (2017). Cartilla 5 programas lineales investigación de operaciones.


Bogotá.

Página 8

También podría gustarte