EJEMPLO DE DESAFÍO:

CARACTERISTICAS DEL DESAFIO; Permite pensar en diversas alternativas de solución.

Está orientado exclusivamente a un segmento de personas.
Está redactado a partir de la pregunta “¿Cómo podríamos…?”.

EJEMPLO
DE POV
Nos

informamos: Fase “Definir” 

Ahora ingresaremos a la fase “Definir”, la cual nos permitirá organizar la información
recogida en las entrevistas. Lo haremos a través de pósits o tarjetas de cartulina,
donde escribiremos la información. Estos pósits o cartulinas los pegaremos en una
pizarra, en cualquier orden. Luego, los organizaremos por temáticas comunes, que irán
surgiendo a partir de la lectura.
Con este ejercicio encontraremos problemas o necesidades comunes que, por su
frecuencia, pasarán a constituir patrones que deberemos tomar en cuenta;
igualmente, surgirán revelaciones o insigths. Tras tener la información organizada,
procederemos a formular el “Punto de Vista” o POV. En este caso, las necesidades
deberán escribirse con verbos y la declaración sintetizada del POV nos estimulará a
desarrollar soluciones. A continuación, se presenta un ejemplo de redacción de
POV: Usuarias/os + Necesidad + Insight o revelación
¡Creamos! 
Definimos el POV. A continuación, formularemos el “Punto de Vista” de nuestro
proyecto con base en la información sintetizada y considerando la estructura con los
tres elementos claves: usuarias/os, necesidad y revelación o insight. 

Una startup es una pequeña o mediana empresa, o microempresa, que busca comenzar en

el mundo empresarial. Su nombre viene del inglés start up, es decir emprender,
comenzar algo o poner en marcha.
Hoy en día el término startup se asocia a cualquier empresa innovadora, sin embargo, la
definición más correcta cuenta con una serie de condiciones.
Ya que los productos de este tipo de empresas suelen estar basados en las nuevas
tecnologías, muchos de sus fundadores provienen del campo de la ingeniería,
informática y las nuevas tecnologías.
Por tanto, las startups pueden estar apoyadas en la tecnología, aunque no es
necesario. Asimismo, deberán partir de una idea innovadora o creativa.
El número de socios de la empresa siempre será muy reducido, al igual que el capital
inicial. Y su vida será limitada. Cuando empiece a producir grandes beneficios se
convierte en una empresa ordinaria y deja de ser una startup.