UNIVERSIDAD ESTATAL DE

MILAGRO
TALLER MESA REDONDA GRUPO 3

TEMA:
MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

ASIGNATURA:
PSICOLOGÍA DEL DESEMPEÑO

ESTUDIANTES:
• JOHNNY JAIR MUÑOZ ANGULO
• RICARDO JOEL LEÓN GUALE
• VALERIA PAOLA BURGOS ESTEVES
• ASHLEY MAYLINE CASTRO LUZARDO
• MILENA FERNANDA PINCAY RUIZ

DOCENTE:
CLEMENCIA MAGDALENA AGUIRRE

CARRERA:
PSICOLOGÍA

Periodo:
2023

Milagro 4 de marzo del 2023

Realizar un resumen en sus palabras sobre la temática tratada “Métodos De
Evaluación De Desempeño” (en 15 líneas como mínimo), que serán calificadas
como taller de clases de la semana.
Son estrategias para medir el éxito de un empleado al igual que distinguir sus áreas de
oportunidad en el trabajo, es muy importante realizar aquella evaluación para saber si
siguen cumpliendo con su función o no lo están haciendo. Un factor importante en el
ámbito laboral es la transmisión de la confianza, ya que con esto al momento de llevar a
cabo las ideas y cambios que se proponen hay que demostrarles que los planteos son
serios, que ya se realizó la debida investigación, se pidió sugerencias y opiniones de los
demás.
Específicamente, estos métodos ayudan al desarrollo de medir de manera objetiva e
integral la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad,
debido a todo aquello también a cómo sería la persona, lo que realiza y logra.
Últimamente, estos métodos suelen aplicarse para la justificación de un despido
disciplinario o simplemente por bajo rendimiento ya que se vería reflejado la disminución
de su desempeño. De igual manera, en ciertas ocasiones, los supervisores basan sus
informes en evaluaciones informales de acuerdo con el trabajo diario, este tipo de
evaluación de empleados es necesaria pero aun así llega a ser insuficiente. Una empresa
con un sistema formal de retroalimentación, el departamento de recursos humanos conoce
con exactitud quienes son los empleados que cumplen sus metas e incluso quienes las
superan.
El grupo que está como audiencia debe elaborar tres preguntas para el grupo
expositor
• ¿Pueden decir un ejemplo del método de productividad?
• ¿Cuál sería un objetivo fundamental de evaluación que toda empresa debería de
realizar al personal?
• ¿Se pueden realizar desafíos externos a los trabajadores mediante la evaluación?
¿Cuáles podrían ser?