ESCUELA DE ARQUITECTURA

DECIMO SEMESTRE
GESTION EMPRESARIAL

PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA

1. OBJETIVO:
Generar un artículo-mueble para decorar y renovar un espacio olvidado del hogar, partiendo desde un objeto
inutilizado de la casa, generando un mínimo de gastos en su desarrollo y producción, que me permita tener un
producto de bajo costo, pero de alta calidad decorativa.
2. LÍNEA DEL PROYECTO:
DISEÑO INDUSTRIAL
3. SEGMENTO DE MERCADO:
Se ha utilizado una segmentación en varios aspectos para que el producto este dirigido al grupo de personas
correcto.
Basandonos en la SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA:
Edad y etapa del ciclo de vida: el producto esta direccionado a un rango de edad entre los 20 y 35
años, y la etapa del ciclo de vida es para un estudiante universitario pregrado o posgrado, o alguien
que está iniciando su etapa de independencia es decir vivir fuera de su núcleo familiar.
Nivel de ingresos: el nivel debe ser de medio a alto ya que al ser un objeto decorativo más que
funcional, el segmento de mercado en cuestión le dedicara más atención a como se ve, que, al costo
real del producto como materia prima, tomara en cuenta el valor que tienen los acabados decorativos
y ese tipo de detalles requieren un aumento de valor.
Tamaño familiar: el segmento de mercado está orientado a un tamaño familiar pequeño, es decir;
personas solas o que conviven entre dos personas. Debido a que al ser pocas las necesidades que
satisfacer se puede pensar en objetos de decoración y considerarlos como una necesidad o un
requerimiento.
Basandonos en la SEGMENTACIÓN PSICOGRAFICA:
Clase social: el segmento de mercado va orientado a la clase media a alta, ya que esta clase social
tiene acceso a información acerca de decoración vintage, de mezclar el estilo rustico con el del
hogar y lo ve reflejado en revistas o páginas de internet, que apuestan a este tipo de decoración poco
convencional.
Estilo de vida: el segmento de mercado debe tener un estilo de vida activo y de calidad, que tenga
vida social activa y que el hecho de decorar el hogar sea una necesidad ya que quieren mostrar
estatus o empoderamiento y personalización de sus espacios ante quienes lo visitan y llegaran a su
sala a compartir momentos ya sea de ocio o trabajo.
Personalidad: el segmento de mercado apunta a gente extrovertida, que le gustan los detalles, hacer
los espacios suyos, creativo, despreocupado, amistoso, que le gusten las reuniones y la vida social.
Basandonos en la SEGMENTACIÓN EN FUNCION DEL COMPORTAMIENTO:
Actitud hacia el producto: debe tener una actitud receptiva hacia probar lo poco convencional, en
este caso el transformar un objeto de poco valor en otro con alto valor decorativo, requiere que el
usuario este verdaderamente interesado en como este objeto va a influir en el espacio social de su
casa.

Página 1 de 7
ESCUELA DE ARQUITECTURA
DECIMO SEMESTRE
GESTION EMPRESARIAL

4. ELEMENTO DE LA EMPRESA:
4.1 FACTOR HUMANO:
4.1.1 Empresario:
En este caso será Catherine Suárez (estudiante), quien ejecute la propuesta inicial, y los
procesos de gestión, producción y administración del producto, es decir la función de
CONTROL Y DIRECCION.
4.1.2 Trabajadores:
Se compone del entorno familiar de la estudiante
NOMBRE PARENTESCO FUNCION
Emilio Suárez Padre OPERATIVA
Manejo de herramientas
eléctricas. (lija eléctrica,
taladro, amoladora)
Tratamiento de materiales.
Pintura.
Sayonara López Madre SOPORTE
Compra de materiales
Decoración y acabados.
Manejo de herramientas
manuales. (martillos,
destornilladores, clavos, lija)

4.1.3 Inversionistas: en este caso los inversionistas son el empresario, Catherine Suárez
(estudiante) y los trabajadores Emilio Suárez y Sayonara Lopez (padre y madre), quienes
aportaran con partes iguales los recursos necesarios para generar el producto; tanto como
recursos económicos y tecnológicos.
4.2 PATRIMONIO:
4.2.1 Activo:
Para la elaboración del producto tenemos:
PRODUCTO VALOR
PALETS DE MADERA 6
TALADRO 60
LIJADORA ELECTRICA 75
TOTAL 141

4.2.2 Pasivo:
Se tiene cuentas por pagar, por la adquision de:
PRODUCTO VALOR
Página 2 de 7
ESCUELA DE ARQUITECTURA
DECIMO SEMESTRE
GESTION EMPRESARIAL

PINTURA 7
CLAVOS 0.50
TORNILLOS 0.50
RUEDAS 12
LIJA 1
VIDRIO 15
TOTAL 36

4.2.3 Capital: RECURSOS PARA INICIAR EL NEGOCIO, dinero + inversión + bienes +

maquinaria
ACTIVO 141
PASIVO 36
CAPITAL 105
4.3 TECNOLOGÍA:
Para el proyecto se utilizará:
Para la elaboración de la propuesta y proceso creativo se utilizara el computador.
Para la ejecución de la propuesta:
Para preparar los palets se debe lijar, para optimizar tiempo se lo hara con una lijadora eléctrica.
Posteriormente se procede a colocar la pintura, en varias capas y dejando lapsos de tiempo para que
se seque.
Una vez obtenido el color y textura esperado se instalan las ruedas utilizando el taladro y los
tornillos.
Se procede a la colocación del vidrio y de los demás acabados.
4.4 ENTORNO:
4.4.1 General:
País: Ecuador
Ciudad: Riobamba

4.4.2 Específico:
La ejecución del proyecto, elaboración total del producto se la realizará en el domicilio de
la estudiante.
Página 3 de 7
ESCUELA DE ARQUITECTURA
DECIMO SEMESTRE
GESTION EMPRESARIAL

Calle: Ayacucho entre Cuba y Darquea. BELLAVISTA

5. ETAPA DE PLANEACIÓN:
METAS Y OBJETIVOS
DIAGRAMA DE GANTT
N° ACTIVIDAD INICIO FIN DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4
1 PLANTEAMIEN 1 DE 3 DE
TO DE LA IDEA JULIO JULIO
DEL 2020 DEL
2020
2 PROPUESTA
INICIAL:
BOCETOS Y
MODELADO 3D
3 TRABAJOS
PRELIMINARES:
LIMPIEZA DE
PALETS Y
ORGANIZAR EL
LUGAR DE

Página 4 de 7
ESCUELA DE ARQUITECTURA
DECIMO SEMESTRE
GESTION EMPRESARIAL

TRABAJO
4 LIJAR LOS
PALETS
5 PINTAR PALETS
6 COLOCAR LAS
RUEDAS
7 COLOCACION
DE VIDRIO
8 ACABADOS Y
LIMPIEZA
6. ETAPA DE ORGANIZACIÓN:
Primero se inicia con la búsqueda de los objetos disponibles para la elaboración del proyecto, en este caso se
encontró palets de madera. Con el objeto a intervenir ya definido se buscó una línea de acción, en la cual
podamos enfocar nuestro proyecto de remodelación, en este caso el Diseño Industrial fue la mejor opción, y
el combinarlo con la decoración del hogar.
Posteriormente se procede a definir los roles de las personas que van a intervenir en el proyecto; es decir
inversionistas y trabajadores.
Se genera la estructura de la organización, se compone de tres personas que serán las responsables de ejecutar
los procesos, y cumplir con las funciones determinadas.
Se definen las tareas:
GERENTE
Catherine Suárez:
Mediante recursos tecnologicos; con el uso del computador se genera la fase inicial del proyecto:
búsqueda de ideas y generación de la propuesta, bocetos, modelado 3d. TRABAJO DE
PLANIFICACION, TRABAJO MENTAL.
Se definen los recursos financieros y de donde los podemos obtener, es decir el capital,
inversionistas, etc.
Definir quienes son las personas que tienen los conocimientos adecuados para contribuir con el
desarrollo y ejecución del proyecto.
Definir los recursos tanto físicos, como herramientas, materiales y la infraestructura en donde
realizar el proyecto
Se analizan los procesos que son necesarios para la generación del producto, el personal y los
recursos. Pasos para llevar a cabo personas/maquinas. Insumos materia prima tiempo entrega al
cliente aprobación experiencia. Permite analizar su eficiencia, costos, necesidad. Optimización del
resultado
OPERARIOS
Emilio Suárez: búsqueda de los materiales
Sayonara Lopez: cotización de precios y verificar disponibilidad de materiales.

Página 5 de 7
ESCUELA DE ARQUITECTURA
DECIMO SEMESTRE
GESTION EMPRESARIAL

Debe existir coordinación entre los 3 miembros de la organización; ya que en base a que si se realiza
la búsqueda de los materiales, es decir comprobar que estén en buen estado, se obtiene un resultado
positivo, de allí podremos cotizar precios de lo que se requiere en materiales y posteriormente,
analizar y verificar si están disponibles para generar la compra.
Debe existir comunicación y coordinación permanente.

7. ETAPA DE LA DIRECCIÓN
En este proceso interviene directamente la gerencia, se toma la decisión de generar el objeto, decidir color,
materiales, extras. Como se iniciara el proceso de producción y definir cronogramas y tareas a realizar por
cada uno de los participantes, definir estrategias para que el producto tenga el resultado esperado, motivar al
personal e ir asignando poco a poco los recursos inciales.
Generar que mis socios-trabajadores se apropien del objeto, que les inspire la idea de que podemos
convertirlo en un objeto de decoración.

8. ETAPA DE CONTROL
En esta etapa la gerencia evalua el estado en el cual se encuentra el producto, si avanzamos hacia la meta a
cumplir que es terminar con la producción del objeto, que si se cumplen los objetivos a corto plazo de este
modo el objetivo general se sigue acercando, ver en que estado se encuentra el objeto y participar
activamente en el proceso de producción.
Se hace un control financiero, ver el estado de los recursos activos y generar estrategias para el pago de las
deudas, verificar que estén los materiales y las herramientas trabajando correctamente. Que los trabajadores
sean productivos, que utilicen los recursos asignados y que su rendimiento sea el esperado.
Estar permanentemente presente durante el proceso de ejecución: como modo de observar y controlar pero
también de ayudar activamente.
9. ETAPA DE LA EJECUCIÓN
Iniciamos asignando el tiempo necesario para iniciar el proyecto, de acuerdo a lo planeado, se verifica que
todos estén presentes para poder iniciar las actividades en prden de ejecución.
Se inicia preparando el lugar en donde vamos a remodelar el objeto, se ubican los palets, herramientas y
materiales necesarios para la remodelación.
Con la lijadora eléctrica se procede a que el encargado de esto, con todas las medidas de protección proceda a
lijar el palet.
Con el palet listo se procede a colocar la pintura, esto se lo hace en capas y durante algunos periodos para
obtener el resultado esperado.
Se deja secar el palet aproximadamente por un dia para poder trabajar sobre el palet.
Con la ayuda del taladro y los tornillos se procede a la colocación de las ruedas de la mesa.
Se procede a reforzar las uniones y colocar el vidrio encima de la mesa.
Con los tornillos se asegura y fija el vidrio a la madera.

10. ETAPA DE LA INNOVACIÓN

Página 6 de 7
ESCUELA DE ARQUITECTURA
DECIMO SEMESTRE
GESTION EMPRESARIAL

BASANDONOS PRINCIPALMENTE EN LA DECORACION DEL HOGAR, QUE EN LA MAYORIA

DE LAS CASOS SON POCAS LAS PERSONAS QUE DESTINAN TANTO TIEMPO COMO
RECURSOS EN DECORAR EL HOGAR.
EN MUCHAS OCASIONES MAL ENFOCANDO LA DECORACION COMO ALGO COSTOSO Y DE
LUJO, SIN PENSAR EN LAS MULTIPLES IDEAS QUE PUEDEN GENERARSE CON UN PAR DE
PIEZAS, QUE TALVEZ LA TENGAMOS SIN USAR EN CASA.
DECORAR Y RENOVAR ESPACIOS NO REQUIEREN UN GRAN PRESUPUESTO SINO IDEAS
SENCILLAS, PERO SOBRETODO PONERLAS EN MARCHA.
EN MI CASO, SIEMPRE ME LLAMO LA ATENCION TODA LA CLASE DE MOBILIARIO QUE
PODIA HACERSE UTILIZANDO PALETS, LA VARIEDAD IBA DESDE MACETAS HASTA JUEGOS
DE SALA O CAMAS. TANTO DECORACION EN INTERIORES Y EXTERIORES; NO SOLO DEL
HOGAR SINO DE CUALQUIER TIPO DE ESPACIO.
EL DISEÑO INDUSTRIAL COMO PARTE DEL HOGAR, GENERAR DECORACION DE VARIOS
ESTILOS, QUE MEZCLEN MATERIALES Y TEXTURAS, TODO ESTO CON UN TOQUE UNICO Y
DECORACION LOW COST, QUE ES FACIL DE CONSTRUIR. TODO ESTO RECICLANDO Y
REUTILIZANDO MATERIALES APORTANDO UN GRANITO DE ARENA CON EL MEDIO
AMBIENTE.

EL ESTILO DE OBJETO DE DECORACION QUE QUISE REALIZAR ES ALGO DE ESTILO

MODERNO VINTAGE. USUALMENTE LOS ESPACIOS REQUIEREN MOBILIARIO FUNCIONAL
MAS QUE DECORATIVO, EN NUESTRO CASO, LA IDEA ES GENERAR UN MUEBLE DE BAJO
COSTO QUE LE DE UN TOQUE DE PROTAGONISMO Y LUJO A UN ESPACIO ABANDONADO DE
LA CASA.

11. BOCETOS O RENDERS DE LA PROPUESTA

Adjuntar fotografías del elemento a intervenir y fotografías de la propuesta de remodelación. Si requiere
adjuntar videos o recorridos virtuales es opcional (2 PTS):

Página 7 de 7