FACULTAD DE MULTICARRERAS

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE MULTICARRERAS

EXPERIENCIA CURRICULAR DE
EMPRENDIMIENTO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

“AMIGOS DE LA TIERRA”

AUTORES:
Carranza Siccha, Victor Daniel
Cavero Chanta, Denisse Ariana
Fernández Benites. Bruno
Lozano Ramírez. Fiorela
Salinas Siccha, Lizbeth Lorena
Velásquez Honorio, Anthony

DOCENTE:
Dr. Rodríguez Hurtado, Edgar

Trujillo – Perú
2022
 INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................3
1.1. PROBLEMÁTICA.............................................................................................3
1.2. MVP PRODUCTO / SERVICIO........................................................................3
1.3. EXPLICACIÓN DEL CANVAS SOCIAL........................................................4
1.4. NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO............................................................4
2. DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES Y PROBLEMÁTICAS...........................5
2.1. MAPA DE EMPATIA (NECESIDADES).........................................................5
2.2. MATRIZ DE ANALISIS DE INVOLUCRADOS.............................................7
2.3. ARBOL DE PROBLEMAS................................................................................8
3. PROPUESTA DE SOLUCIÓN...............................................................................9
3.1. ARBOL DE OBJETIVOS................................................................................10
3.2. CADENA CAUSAL (TEORIA DEL CAMBIO).............................................11
3.3. PROPUESTA DE VALOR..............................................................................13
3.4. CANVAS SOCIAL...........................................................................................14
4. PLAN DE ACCION Y NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO......................15
4.1. MARCO LOGICO............................................................................................16
4.2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES...........................................................20
4.3. PRESUPUESTO...............................................................................................21
4.4. PROYECTO DE INGRESOS Y NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO.....22
5. PROTOTIPO Y PRODUCTO MÍNIMO VIABLE............................................26
5.1. PROTOTIPOS..................................................................................................27
5.2. PLAN DE TESTEO..........................................................................................29
5.3. SISTEMATIZACIÖN......................................................................................32
5.4. PRODUCTO MÍNIMO VIABLE.....................................................................35
6. PITCH.....................................................................................................................36
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...................................................37
 1. RESUMEN EJECUTIVO
Este proyecto elaborado por los estudiantes de la Universidad César Vallejo, del curso
Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible, tiene el propósito de ofrecer maceteros
exclusivos a base de residuos sólidos, con la intención de reducir la contaminación
generada por la alta acumulación de basura en el mercado “La Hermelinda”

1.1. PROBLEMÁTICA
La problemática o necesidad a atender mediante este proyecto es la contaminación
debido a la acumulación de basura en el mercado La Hermelinda. Para ello, contamos
con los siguientes objetivos del desarrollo sostenible: ambientales (salud y bienestar),
sociales (vida de ecosistemas terrestres) y económico (ciudades y comunidades
sostenibles)

Por otra parte, nos planteamos las siguientes metas que contribuyen con nuestro
proyecto social: Para el 2030, reducir sustancialmente el número de muertes y
enfermedades producidas por productos químicos peligrosos y la contaminación del
aire, el agua y el suelo. Movilizar y aumentar de manera significativa los recursos
financieros procedentes de todas las fuentes para conservar y utilizar de forma
sostenible la diversidad biológica y los ecosistemas

1.2. MVP PRODUCTO / SERVICIO

La propuesta de valor es fundamental, ya que le brindara una idea al cliente de que
nuestro emprendimiento es diferente al resto. Además, permite comprender las
necesidades de los clientes y de esa manera proponer mejores estrategias y
complementar el producto a ofrecer. Para ello nuestra propuesta de valor es la siguiente:

 Productos y Servicios: Maceteros a base de material reciclado

 Creadores de Alegrías: Bajo costo y disminución de contaminación ambiental
 Aliviadores de Frustración: Maceteros con alta resistencia para prevenir el
deterioro al ser expuesta al sol y maceteros con diversos tipos de diseño
(imágenes personalizadas, dibujos, flores o frutas), tamaños (grande, mediano y
pequeño), colores agradables y acabados para decorar el hogar o el lugar a
incorporar el macetero

Encaje: Elaborar macetas con material reciclado resistentes a los rayos solares y con
una variedad de diseños y colores para decorar el hogar, contribuyendo con disminuir la
contaminación.
Con respecto al segmento de clientes, consideramos lo siguiente:
 Alegrías: Al cliente le gusta el macetero a base de reciclaje, porque tiene el
propósito de disminuir la contaminación en el mercado y, también, porque son
precios accesibles (s/10.00 a s/15.00)
 Dolores: Al cliente le frustra que el macetero no resista al ser expuesta al sol
(plástico) y que no sean fuera de lo común
 Trabajo (s) del cliente:
Tarea Funcional: El cliente necesita maceteros para ambientar los distintos
lugares a implementar el producto
Tarea Social: El cliente se interesa mucho por tener maceteros para colocar sus
plantas y decorar su hogar
Tarea Emocional: El cliente se siente encantado por tener macetas para el
cuidado de sus plantes

1.3. EXPLICACIÓN DEL CANVAS SOCIAL

Es una herramienta y un método muy utilizado por las personas que desean empezar un
negocio/emprendimiento, ya que sirve para analizar y crear modelos de negocios de
forma resumida y organizada. Este es proyectado en un lienzo dividido en diferentes
segmentos que forman parte principal del esquema; además, giran en torno a la
propuesta de valor que se va a proponer en base a las necesidades de los usuarios. La
finalidad de aplicar un modelo Canvas a nuestro proyecto se debe a que facilita el
entendimiento del negocio por ser una herramienta muy visual y sencilla, fomenta el
pensamiento creativo, analiza el negocio desde diferentes perspectivas, entre otras
cualidades que contiene este modelo. Se da a conocer el modelo canvas de “Amigos de
la Tierra” en “Propuesta de Solución”

1.4. NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO

En nuestro proyecto emprendedor, necesitamos las fuentes de financiamiento para
garantizar la continuidad de sus funciones y obtener dinero para lograr nuestras metas y
objetivos. Para ello se necesita realizar un correcto plan de inversión, de esta forma
podemos expresar de manera precisa los gastos y costos que conlleva la ejecución de
nuestro proyecto emprendedor y, por ende, conocer cuánto dinero necesitamos que se
invierta para poder empezar nuestro proyecto. De igual forma, dar a conocer la
rentabilidad de nuestro negocio, para poder llamar la atención de nuestros inversores. Se
da a conocer el financiamiento de “Amigos de la Tierra” en “Plan de acción y
Necesidad de Financiamiento”

2. DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES Y PROBLEMÁTICAS

En nuestro proyecto “Amigos de la Tierra”, recopilamos los siguientes puntos
principales. Por un lado, el mapa de empatía, herramienta que nos facilita comprender a
profundidad las necesidades de nuestros clientes. Para realizar este mapa, necesitamos
definir a nuestro beneficiario y centrarnos en observar, mirar y escuchar, ya que nos
ayudará a mejorar nuestro producto para satisfacer las necesidades de los clientes. En
nuestro mapa de empatía, podemos deducir que las personas desean un mercado limpio
(La Hermelinda), sienten desagrado por la acumulación de basura, se puede observar
que en dicha zona hay una escaza conciencia ambiental y la municipalidad no toma
medidas que ayuden a contrarrestarla. Por otra parte, matriz de análisis de involucrados,
el cual consiste en determinar en forma clara y precisa quienes se consideran actores
que participaran de forma directa o indirecta en y por el proyecto. En este caso, como
involucramos para este proyecto, consideramos a los vendedores del mercado, clientes,
la municipalidad y personas que residen cerca del mercado. Finalmente, el árbol de
problemas, el cual es una técnica para identificar un problema central, la cual se intenta
solucionar analizando relaciones de tipo causa-efecto. Entre las principales causas de la
problemática central “contaminación en el mercado La Hermelinda”, destacamos lo
siguiente: falta de contenedores, falta de cultura ambiental y falta de actividad de la
municipal, y como consecuencia: olor a putrefacción, mala imagen del mercado y
degradación del medio ambiente. A continuación, presentamos nuestros esquemas de las
herramientas empleadas

2.1. MAPA DE EMPATIA (NECESIDADES)

Beneficiario principal: Los comerciantes, personas que adquieren productos en el
mercado La Hermelinda, las personas que viven cerca del mercado, personas amantes
de las plantas.

¿Qué sientes y que piensan? ¿Qué es lo que ven?

 Siente desagrado por el montón de basura  Basura alrededor de todo el mercado

arrojada  Están expuestos a productos insalubres
 Preocupación por la creciente
 acumulación de basura en el mercado
 Preocupación por contracción
enfermedades (respiratorias,
tifoidea, entre otras)
 Desean un mercado limpio y ordenado
 Sienten indiferencia por parte de las  Observan la falta de contenedores en
autoridades en brindar soluciones
¿Qué oyen?
 Las personas se quejan de la mala higiene
del Mercado
 Las personas que viven en zonas aledañas
al mercado siempre se quejan de los
malos olores provenientes de la basura
 La necesidad de una pronta disminución
de la contaminación en el mercado
 El llamado de la participación de la
municipalidad para afrontar esta situación
Esfuerzos
 Concientizar a las personas sobre la
reutilización de sus residuos
 Brindar charlas acerca de los efectos
negativos que puede causar
contaminación (Contracción
enfermedades)
 Transformar los residuos sólidos en el
 Pueden contraer enfermedades
de  Ven personas arrojando su basura en
fiebre cualquier sitio
 Poca información sobre la importancia del
reciclaje
donde arrojar la basura
¿Qué hacen y que dicen?
 Los comerciantes no toman conciencia
ambiental
 La municipalidad no toma medidas para
disminuir la acumulación de residuos
 Algunas personas ignoran la problemática
y contribuyen en la acumulación de
basura
 Algunas personas mencionan que el
mercado ya no tiene “remedio”, porque es
algo que ocurre día a día
Resultados
 Disminución de acumulación de residuos
sólidos
 Población con mayor conciencia
la ambiental
de  Ofrecer nuestro producto a los clientes
producto a ofrecer (maceteros)
2.2. MATRIZ DE ANALISIS DE INVOLUCRADOS

GRUPOS PROBLEMA RECURSOS INTERESES CONFLICTOS

Acuerdo con los Otros vendedores dejan su

Ventas disminuyen debido a
1. Vendedores comerciantes para su Aumentar sus ventas basura acumulada en su
la contaminación
funcionamiento correcto puesto

Adquirir sus productos sin Orientar a la No se han realizado

Comprar sus víveres, sin
2. Clientes importarles la situación del concientización de segregar campañas para la
riesgo y sin contaminación.
mercado los residuos sólidos . segregación de basura

Limpiar de manera eficiente Dinero, para implementar Planificación y orden para Falta de personal para
3. Municipalidad el total del mercado la más personal en el recojo mejorar la limpieza en el poder realizar una limpieza
Hermelinda de basura mercado. correcta

Acuerdo con los vecinos de

4. Personas que No colaboran a la limpieza No toman conciencia
este sector, para no Tener limpia la zona en
residen cerca del del mercado, acumulando acerca de la limpieza
contribuir con la donde residen.
mercado basura fuera de sus casas. pública.
acumulación de basura.
2.3. ARBOL DE PROBLEMAS

DEGRADACIÓN DEL NO EXISTEN NORMAS

MEDIO AMBIENTE ESTRICTAS

AFECTA A LA SALUD PÚBLICA MALA IMAGEN DEL MERCADO

MENOR CONCURRENCIA
OLOR A PUTREFACCIÓN
DE PERSONAS

CONTAMINACIÓN EN EL MERCADO
LA HERMELINDA

FALTA DE CONTENEDORES FALTA DE CULTURA AMBIENTAL

FALTA DE PERSONAL DE
FALTA DE ACTIVIDAD DE LA
LIMPIEZA PARTICULAR DEL
MUNICIPALIDAD
MERCADO

FALTA DE COMPROMISO FALTA DE ORGANIZACIÓN

DE LA SOCIEDAD DEL MERCADO

3. PROPUESTA DE SOLUCIÓN
En nuestro proyecto “Amigos de la Tierra”, recopilamos los siguientes puntos
principales. Por una parte, el árbol de objetivos, es un enfoque empleado para describir
la situación a futuro, para esto se representan los medios y fines. Entre los principales
medios a emplear consideramos: implementar más contenedores de basura, brindar
charlas de cuidado del medio ambiente e incentivar a la municipalidad de proponer un
plan de acción ante esta problemática y como fines: disminuir los malos olores causados
por los residuos sólidos, mejorar la calidad del medio ambiente y una buena imagen del
mercado. Por otra parte, cadena causal (teoría del cambio), la importancia radica en
poder realizar una buena toma de decisiones para mejorar los resultados en base de
estrategias por los cambios constantes. Identificamos el problema/necesidad (disminuir
la contaminación en el mercado La Hermelinda), insumos y actividades (elementos para
llevar a cabo el emprendimiento), producto (los maceteros), resultados intermedios
(actitudes, conocimientos, capacidades y comportamientos) resultados finales (mejorar
el aspecto del mercado La Hermelinda en un mercado limpio y ordenado), supuestos y
riesgos, hipótesis causal e indicadores. También, tenemos la propuesta de valor, el cual
es el conjunto de beneficios que hacen que los clientes te elijan. Esta contiene dos
elementos: mapa de valor y perfil del usuario. En el mapa de valor describiremos como
nuestro producto creara ganancias en los usuarios (creadores de alegría) y como aliviara
las frustraciones del usuario, que en este caso será crear maceteros resisten al sol y
elaborados de material reciclado con la finalidad de disminuir la contaminación en el
mercado La Hermelinda, y ser vendidos a precios accesibles (s/10.00 – s/15.00). Sin
embargo, para elaborar nuestro mapa de valor, primero debemos conocer el perfil del
usuario a ofrecer nuestros productos, en este mapa describiremos las alegrías y sus
frustraciones para poder ofrecer un producto que ayude a satisfacer sus necesidades.
Finalmente, tenemos nuestro modelo canvas, su beneficio se debe a que facilita el
entendimiento del negocio por ser una herramienta muy visual y sencilla. Está dividida
en 9 componentes: segmento de mercado (público dirigido nuestro producto), la
propuesta de valor, canales (contacto con el cliente), relación con los clientes (de qué
manera será la comunicación con los clientes), fuente de ingresos (métodos de pago),
recursos claves (pueden ser físicos, intelectuales, económicos, etc.), actividades claves
(producción, ventas y soporte), asociaciones clave (proveedores) y estructura de costos
(recursos que consumen más dinero). A continuación, presentamos nuestros esquemas
de las herramientas empleadas.
 3.1. ARBOL DE OBJETIVOS

MEJORAR LA CALIDAD DEL MEDIO IMPLEMENTAR NORMAS ESTRICTAS

AMBIENTE PARA EVITAR LA CONTAMINACIÓN

EVITAR ENFERMEDADES COMO:

BUENA IMAGEN DEL MERCADO
FIEBRE, TIFOIDEA, DENGUE, ETC.

DISMINUIR LOS MALOS OLORES MAYOR CONCURRENCIA DE

CAUSADOS POR LA BASURA PERSONAS

FINES

DISMINUIR LA CONTAMINACIÓN EN
OBJETIVO GENERAL
EL MERCADO LA HERMELINDA

IMPLEMENTAR MÁS INCENTIVAR A LA MUNICIPALIDAD

CONTENEDORES DE BASURA DE APLICAR UN PLAN DE ACCIÓN

INCORPORAR SERVICIO DE LIMPIEZA BRINDAR CHARLAS DE CUIDADO AL

PARTICULAR AL MERCADO MEDIO AMBIENTE

MOTIVAR A LOS CIUDADANOS EJECUTAR UNA BUENA

EN EL CUIDADO DEL MERCADO ORGANIZACIÓN DEL MERCADO
 3.2. CADENA CAUSAL (TEORIA DEL CAMBIO)

Diseño e implementación del Efectos del emprendimiento

proyecto social

Problemas / Insumos y Resultados Resultados

Necesidad actividades Producto Intermedios FInal

Problema: Insumos Maceteros a base Actitudes Mejorar el aspecto del

de material mercado La
Acumulación de basura  Materiales: Vidrio, metales,  Personas con
reciclado (residuos Hermelinda, en un
en el mercado La botellas, plástico en general responsabilidad social y
sólidos) mercado limpio y
Hermelinda  Económico: Autofinanciado ambiental
ordenado
 Humanos: clientes,
Necesidad: Conocimientos
vendedores y el equipo
Disminuir la acumulación emprendedor  Personas que segregan
de basura en el mercado sus residuos
Actividades
La Hermelinda
Capacidades
 Capacitación de reciclaje
 Talleres de manualidades  Crear maceteros a base
de reciclaje

Comportamientos

 Interés por el reciclaje y

contribuir con la sociedad
 SUPUESTOS:

Participación activa de los recicladores y el equipo emprendedor

3.Supuestos Venta de los maceteros
y riesgos
RIESGOS:
Productos sustitutos que superen la calidad del producto que ofrecemos
Aparición de nuevos emprendimientos similares al nuestro

Si el taller de reciclaje produce maceteros a base de material reciclado

esto debería conducir a un interés por el reciclaje y contribuir con la
4.Hipótesis
causal sociedad que al final mejorará el aspecto del mercado a un mercado
limpio y ordenado, contribuyendo con reducir la contaminación por
acumulación de basura en el mercado La Hermelinda

 100% de residuos del mercado La Hermelinda reciclados

 100% de maceteros vendidos
5. Indicadores  100% de participación de clientes y vendedores
 100% de personas con responsabilidad social y ambiental
 100% de personas segregan sus residuos
 3.3. PROPUESTA DE VALOR

ENCAJE
Elaborar macetas con
 Bajo Costo Al cliente le gusta el macetero a
material reciclado
base de reciclaje, porque tiene
 Disminución de Contaminación resistentes a los rayos
el propósito de disminuir la
Ambiental en el mercado La Hermelinda solares y con una
contaminación en el mercado y,
variedad de diseños y
también, porque son precios
colores para decorar el
accesibles (s/10.00 a s/15.00)
hogar, contribuyendo Tarea Funcional: El
con disminuir la cliente necesita
Maceteros a base de contaminación. maceteros en casa
material reciclado
(plástico o metal) Tarea Social: El cliente se
interesa mucho por tener
maceteros para colocar sus
plantas y adornar su casa
 Maceteros con alta resistencia para prevenir Al cliente le frustra que el
macetero no resista al ser Tarea Emocional: El cliente
el deterioro al ser expuesta al sol
expuesta al sol (plástico) y se siente encantado por
 Maceteros con diversos tipos de diseño
que no sean fuera de lo tener macetas para el
(imágenes personalizadas, dibujos, flores o
común cuidado de sus plantas
frutas), tamaños (grande, mediano y
pequeño), colores agradables y acabados
 3.4. CANVAS SOCIAL
Socios Claves
 Empresas recicladoras
 Proveedores de materia
prima (recicladores)
 Bancos
 Proveedor de material
para acabado y diseño
Estructura de Costes
 Alquiler de local Pago para la publicidad
 Mantenimiento web
 Marketing y Diseño
 Pago de mano de obra
Lienzo Canvas de Emprendimiento Social: Amigos de la Tierra
Actividades Clave Propuesta de valor Relaciones con clientes Segmento de cliente
 Reciclar los materiales Consiste en elaborar  Buena y rápida atención de Nuestros clientes principales
 Acondicionar los materiales maceteros a base de manera directa y virtual son entre 18-29 años, ya que
 Proceso de transformación material reciclado con el  Servicios de delivery. poseen las características
y producción de los materiales fin de disminuir la  Ofertas especiales por días necesarias para lograr una
 Captación de clientes vía online. contaminación en el festivos. óptima expansión de
Catálogo virtual mercado “La  Acumulación de puntos nuestro producto en el
Hermelinda”. Con por sus compras mercado
Recursos Clave variedades de diseños y Canales Clientes
colores para decorar Madres de familias
 Mano de obra hogares  Redes sociales
 Plataforma web  Página web Personas que le gusten los
 Materia prima y materiales para  Volantes decorativos a base de
el acabado  Folletos reciclaje
 Maquinaria de diseño y acabado  Tienda física
 Local Personas que venden
 Préstamos bancarios plantas
Fuentes de Ingresos
 Ingresos por las ventas de los maceteros
 Pago en efectivo
 Transferencias o depósitos
 Aplicativos (Yape, Plin, Tunki, Banca Movil BCP)
 Tarjetas de crédito o débito
 4. PLAN DE ACCION Y NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO
En nuestro proyecto “Amigos de la Tierra”, recopilamos los siguientes puntos
principales. Por una parte, tenemos el marco lógico, es una herramienta que tiene por
objetivo facilitar los procesos de la gestión de proyectos, el cual comprende de la lógica
horizontal y vertical. La lógica vertical es verificada mediante la determinación de la
relación entre causa y efecto de un nivel de la jerarquía con el siguiente nivel e
incorpora el fin (lo que se quiere lograr), propósito (objetivo general: disminuir la
contaminación en el mercado La Hermelinda), resultados (los logros de las actividades a
realizar) y actividades (lo que queremos hacer para disminuir la contaminación). La
lógica horizontal del proyecto incorpora los indicadores (medir el logro de los
objetivos), sus fuentes de verificación (base para la evaluación y supervisión del
proyecto) y los supuestos asociados (condiciones). Por otra parte, tenemos el
cronograma de actividades, es una herramienta que nos ayuda a distribuir las
actividades adecuadamente a realizar para lograr nuestro fin (disminuir la
contaminación en el mercado La Hermelinda). También, calculamos el presupuesto, en
donde se detallo las inversiones a realizar para llevar a cabo el proyecto como: realizar
las campañas, comprar maquinar para la producción de los maceteros, pagos al personal
encargado de direccionar el emprendimiento y a los encargados de la producción, pago
de servicios y la publicidad. Finalmente, la proyección de ingresos y necesidad de
financiamiento. Las fuentes de financiamiento son de suma importancia, ya que nos
permitirá solventar los costos y gastos en los que incurran para el desarrollo de las
actividades de nuestro proyecto, en este caso, nosotros optamos por inversiones
privadas (bancos). Añadiendo a todo lo mencionado, con respecto a nuestra proyección
de ingresos necesitamos aproximadamente s/ 20,494.00 para poder iniciar el
emprendimiento y a partir del quinto mes estaríamos empezando a obtener ganancias. A
continuación, presentamos nuestros esquemas de las herramientas empleadas.
 4.1. MARCO LOGICO

TÍTULO DEL PROYECTO: AMIGOS DE LA TIERRA

LÓGICA RESUMEN NARRATIVO INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN “La Hermelinda” sea Contar con certificación de Artículos publicados y el Erradicar la
reconocida como un mercado “mercado saludable” por parte del certificado del ministerio de contaminación por
saludable, mediante la ministerio de salud. Al finalizar el salud residuos sólidos en el
implementación de proyecto se contará con 10 mercado “La
contenedores y normas contenedores y normas estrictas Hermelinda”
estrictas que ayudaran a para disminuir la contaminación
disminuir la contaminación en en el mercado la Hermelinda
dicho mercado

PROPÓSITO Disminuir la contaminación en Disminuir por lo menos un 80% la Fotos y videos Mercado libre de
el mercado la Hermelinda contaminación en el mercado La contaminación
Hermelinda al término del
proyecto
RESULTADOS 1. Mantener un mercado limpio y Lograr al 100% los ambientes del Comentario y fotografías Eliminar por completo la
ordenado mercado limpios y ordenados contaminación en el
mercado para evitar
enfermedades

2. Elaborar maceteros a base de Lograr elaborar maceteros del 90% de Elaborar maceteros con la
Comentario y fotografías
materiales reciclados los materiales reciclables utilización de todo el
material de reciclaje.

3. Venta de los maceteros a base Tener una venta mayor del 80% de Vender por completo las
Informe detallado de las
de materiales reciclados los maceteros elaborados. Ventas. ventas de los maceteros.

ACTIVIDADES 1.1. Implementar contenedores Lograr al 100% la implementación de Disminuir en gran parte la
Fotos
de basura en los alrededores contenedores al final del proyecto contaminación en el
del mercado La Hermelinda mercado

1.2. Realizar campañas de Lograr 2 campañas semanales con la Informe sobre la Clientes y vendedores

limpieza del mercado La participación de clientes y vendedores participación de las participando de manera

Hermelinda del mercado personas que asistieron. voluntaria de las

campañas
1.3. Segregación de residuos Lograr al 90% que las personas puedan Fotos Incentivar y generar
sólidos en general segregar los desechos conciencia

2.1. Seleccionar y acondicionar los Escoger el 80% de residuos sólidos que Fotos y documentación de Tener materiales de

residuos sólidos que se sirvan para la elaboración de los residuos sólidos reciclaje en buenas

emplearán en la elaboración maceteros necesarios condiciones para la

de los maceteros elaboración de

maceteros.

2.2. Obtener materiales Procurar conservar el 100% de los Fotos Tener materiales de
necesarios para la materiales que fueron seleccionados reciclaje en buenas
elaboración, diseño y para la elaboración de maceteros. condiciones para la
bordado de los maceteros elaboración de
maceteros.

2.3. Capacitar al personal que se Capacitar al 100% a los trabajadores Informe sobre la Contar con un buen

encargará del proceso quien se harán cargo de la elaboración participación de los equipo de trabajo para

productivo de nuestro de los maceteros. trabajadores. elaborar las macetas a

producto base de residuos solidos

3.1. Establecer una tienda física y Procurar tener un 70% de la atención Informe sobre la Contar con un propio

virtual para la venta de del público que visitará nuestra página participación de las establecimiento para
 nuestro producto y tienda. personas que visitan llevar a cabo las ventas de
nuestra página y tienda los maceteros
física.

3.2. Publicidad por redes sociales: Tener más del 80% de comentarios Comentario, fotografías y Que nuestro

WhatsApp, Instagram, positivos en nuestras redes sociales la publicidad emprendimiento llegue a

Facebook y página web gran parte de la

comunidad trujillana

3.3. Acuerdos con las autoridades Lograr el 100% de apoyo de la Autorización para Contar con el permiso de

para establecer la tienda municipalidad para poder proceder con establecer nuestra la municipalidad para
nuestro establecimiento para las tienda ejercer nuestra tienda y
respectivas ventas. realizar las respectivas
ventas de los maceteros .
 4.2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MESES
ACTIVIDAD
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12

Objetivo específico 1: Mantener un mercado limpio y ordenado

Implementar contenedores de basura en los alrededores del mercado La Hermelinda x

Realizar campañas de limpieza del mercado La Hermelinda x x x x x x

Segregación de residuos sólidos en general x x x x x x x x x x x

Objetivo específico 2: Elaborar maceteros a base de materiales reciclados

Seleccionar y acondicionar los residuos sólidos que se emplearán en la elaboración de los x X X X x x x X X X x

maceteros
x X X X x x x X X X x x
Obtener materiales necesarios para la elaboración, diseño y bordado de los maceteros

Capacitar al personal que se encargará del proceso productivo de nuestro producto x x x

Objetivo específico 3: Venta de los maceteros a base de materiales reciclados

Establecer una tienda física y virtual para la venta de nuestro producto x
Publicidad por redes sociales: WhatsApp, Instagram, Facebook y página web x x x x x x
Acuerdos con las autoridades x
 4.3. PRESUPUESTO

Rubros Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
1. INVERSIONES
1.1. Contenedores (7 1,000.00
contenedores)
1.2. Maquinaria para el 700.00
acabado y diseño de las
macetas

1.2 Capacitaciones al 200.00 200.00 200.00

personal
1.3 Materia prima 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
(materiales para acabado y
diseño de los maceteros)

1.4. Tienda física

2. COSTO DE GESTIÓN DE 5,000.00
PERSONAS
2.1. Director 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00
2.2. Administrador 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00
2.3. Personal para el diseño 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00
y acabado (2 personas)
2.4. Personal encargado 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
de las campañas

2.5. Vendedor 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00

2.6. Supervisor 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
2. COSTOS DE OPERACIÓN

3.1. Mano de obra 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00
3.2. Bienes (mesas y sillas) 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00

3.3. Servicios Agua, luz, 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00
internet y teléfono
3. COSTOS DE MARKETING

4.1. Publicidad 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00

4.2. campañas 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
TOTAL 12,150 5,700 5,250 5,700 5,250 5,900 5,250 5,700 5,250 5,700 5,450 5,700
4.4. PROYECTO DE INGRESOS Y NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO

¿CUÁNTOS MACETEROS VAS A PRODUCIR EN UN MES? 400.00

COSTOS DE PRODUCCIÓN DE MACETAS EN UN MES Cantidad Costo por unidad (S/.) Costo Total Costo Unitario
Materia Prima Residuos solidos (plástico) 450.00 5.00 2,250.00 5.63
Mano de Obra ¿Cuántos trabajadores necesitas? 3.00 1,025.00 3,075.00 7.69
Alquiler de Local       500.00 1.25
Insumos Menores Accesorios para el diseño y acabado 300.00 2.00 600.00 1.50
Luz, Agua, Teléfono       200.00 0.50
6,625.00

Con esta información calculas tu precio de venta por unidad COSTO DE 1 MACETERO (S/.) 16.56

¿Cuánto deseo obtener de

50%
ganancia?
I.G.V.
Precio de Venta Final (S/.) 24.84 18% 4.47 29.32

Consumo Final Privado según PBI 2021 (I y II Trim.) 15% Con esta información proyectas el número de unidades a vender
 Personal de Oficina 2
Salario (S/.) 1,025.00

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5

A INGRESOS 11,726.25 13,485.19 15,507.97 17,834.16 20,509.28
A.1. Unidades vendidas   400.00 460.00 529.00 608.35 699.60
A.2. Precio unitario   29.32 29.32 29.32 29.32 29.32

B COSTOS DE PRODUCCIÓN 6,625.00 7,618.75 8,761.56 10,075.80 11,587.17

B.1. Materia Prima   5.63 5.63 5.63 5.63 5.63
B.2. Mano de Obra   7.69 7.69 7.69 7.69 7.69
B.3. Alquiler de Local   1.25 1.25 1.25 1.25 1.25
B.4. Insumos Menores   1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
  COSTOS FIJOS          
B.5. Luz, Agua, Teléfono 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50

  MARGEN BRUTO 5,101.25 5,866.44 6,746.40 7,758.36 8,922.12

1 INVERSIONES (S/.) -1,450.00          
1.1. Máquina de acabado -750.00          
1.2. Máquina para realizar diseños -700.00          
                
               
2 GASTOS DE GESTION DE PERSONAS            
2.1. Personal de Oficina   2,050.00 2,050.00 2,050.00 2,050.00 2,050.00
               
3 GASTOS DE OPERACIÓN            
3.1. Reunión con proveedores   150.00 150.00 150.00 150.00 150.00
               
4 GASTOS DE MARKETING            
4.1. Publicidad   50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
4.2. Campañas   300.00   300.00   300.00
               
5 CAPITAL DE TRABAJO INICIAL -19,043.75          
 
-20,493.75 2,551.25 3,616.44 4,196.40 5,508.36 6,372.12
FLUJO DE CAJA NETO
               
  FLUJO DE CAJA ACUMULADO   -16,492.50 -12,876.06 -8,679.66 -3,171.30 3,200.82
               
               
               
               
  PASO 4: Definicion de monto Año 0  
necesario de financiamiento
  Proyecto con ventas -20,494  

NOTA: Se consideró el cálculo hasta el quinto mes, ya que se empieza a obtener ganancias
 5. PROTOTIPO Y PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
En nuestro proyecto “Amigos de la Tierra”, recopilamos los siguientes puntos
principales. Por un lado, tenemos el prototipo, el cual nos ayuda a dar a conocer nuestra
hipótesis o idea de negocio, entender de una forma más detallada las características de
nuestro producto, que en este caso son los maceteros elaborados a base de residuos
sólidos, conocer que recursos se necesitaran para la elaboración y mejorar las ideas de
cómo hacerlo. En este proyecto, realizaremos 2 prototipos, las cuales serán evaluadas
por nuestros clientes, al momento de realizar nuestro testeo, con la finalidad de poder
conocer las eficiencias y deficiencias que cuenta nuestro producto para luego presentar
nuestro prototipo final en aprobación del cliente. Por otra parte, el plan de testeo, es el
acto de poner a prueba nuestra propuesta (producto), se realiza con usuarios reales del
servicio (posibles clientes) e integra la retroalimentación obtenida en un nuevo prototipo
refinado. Para realizar nuestro testeo, utilizaremos la técnica de la encuesta, la cual será
aplicada a 12 clientes, para saber qué es lo que prefieren, gustan o recomiendan.
Además, tenemos la sistematización, para lo cual aplicaremos la técnica de los 6
sombreros, básicamente recopilaremos la información realizada en el testeo,
clasificándola en el sombrero respectivo: azul (gestión), negro (critico), blanco
(objetivo), amarillo (optimista), rojo (emocional) y verde (creatividad), Finalmente,
presentaremos nuestro producto mínimo viable, aquí mostraremos nuestro prototipo
final del producto a ofrecer, que son los maceteros reciclados, considerando las mejoras
y recomendaciones obtenidas del primer prototipo y de la información recopilada del
testeo. A continuación, presentamos nuestros esquemas de las herramientas empleadas
5.1. PROTOTIPOS
 Primer Prototipo

NOMBRE DEL PROTOTIPO: MACETERO ECO-

FRIENDLY
HIPÓTESIS La necesidad de las personas de adquirir maceteros a precios bajos con diseños exclusivos para mejorar el ambiente
del
hogar y poder cuidar de sus plantas
DESCRIPCIÓN Macetas de material reciclado con diseños, tamaños y colores variados
ESQUEMA

FORMA

TAMAÑO

COLOR
FORMA
PRODUCCIÓN La producción sería fácil y el coste sería reducido (S/3.00). Pueden realizarse con facilidad solo usando botellas
plásticas
 Segundo Prototipo

NOMBRE DEL PROTOTIPO: MACETERO ECO-FRIENDLY

HIPÓTESIS La necesidad de las personas de adquirir maceteros a precios bajos con diseños exclusivos para mejorar el ambiente del
hogar y poder cuidar de sus plantas
DESCRIPCIÓN Macetas de material reciclado con diseños, tamaños y colores variados
ESQUEMA

FORMA

TAMAÑO

COLOR
FORMA
PRODUCCIÓN La producción sería fácil y el coste sería un aproximado de (S/5.00). Sin embargo, el precio varia según el tamaño, diseño,
entre otras cualidades que les gustaría que tuviera su macetero
 5.2. PLAN DE TESTEO
Preguntas a utilizar para realizar las encuestas a nuestros clientes:

 ¿Para qué sirve?

 ¿Qué te parece este producto/servicio?
 ¿Cómo piensas que funciona?
 ¿Qué esperas del prototipo?
 ¿Qué le modificarías? ¿Por qué?
 ¿Qué te ha gustado o no te ha gustado del producto?
 ¿Cómo describirías el prototipo a un amigo(a)?
 ¿Compraría usted maceteros de material reciclado? ¿Por qué?
 ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el macetero reciclado?
 ¿Le gustaría utilizar este tipo de maceteros para sus plantas? ¿Por qué?
 ¿Qué características considera usted que necesita tener un macetero de este tipo?
 ¿Qué espera usted al adquirir nuestros productos?
 ¿De qué material le gustaría que sea la variedad de nuestros productos?
 ¿De qué tamaño le gustaría adquirir su producto?
 ¿Cuáles de estos adornos prefiere en la elaboración de estas macetas?
 ¿Estaría dispuesto a pagar adicional, si el macetero incluyera una planta a su
preferencia? ¿Por qué?
 ¿Recomendaría usted este tipo de productos a familiares o amigos? ¿Por qué?

Ahora pasamos a registrar la información obtenida después de haber realizado la

encuesta. Para ello, realizaremos un feedback, con la intención de mostrar una
información resumida y de importancia de la opinión de los clientes
  Feedback del primer prototipo
OPINIONES POSITIVAS
A la mayoría de las personas les parece
favorable el propósito de este proyecto que
es disminuir la contaminación en el mercado
La Hermelinda. Además, de que si les
gustaría utilizar estos maceteros a base de
plástico para el cultivo de sus plantas y
evitar que se quiebren como un macetero
común (barro). Por otra parte, contamos con
el apoyo de cada uno, ya que recomendarían
a sus familiares o amigos a contribuir con
este proyecto, y de tal manera captar a más
personas a adquirir nuestros productos
PREGUNTAS QUE VAN SURGIENDO
 Aparte de los maceteros, ¿Les
gustaría que ofrezcamos otros
tipos de productos a base de
plástico?
 ¿Cuáles son sus apreciaciones
finales en relación con nuestro
proyecto?
CRÍTICAS CONSTRUCTIVAS
Las personas sugieren que el macetero tengo
orificios para la salida del agua, un tamaño
adecuado para plantas específicas, aplicar
diseños (imágenes, fotos, dibujos, etc) y
acabados atractivos, al igual que utilizar
colores llamativos. Además, de que el macetero
pueda contar con un precio accesible al alcance
del bolsillo, prevaleciendo la calidad y
resistencia de este producto.
NUEVAS IDEAS
Optar por diseños (aplicar imágenes, fondos,
etc) y acabados a gusto de los clientes, teniendo
en cuenta la calidad y durabilidad del producto.
También, elaborar macetas en diferentes
tamaños (grande, mediano y pequeño) para
todo tipo de plantas, usando colores llamativos
para decorar el ambiente (hogar, negocio u
oficina). Ofrecer el producto a un precio
accesible para ser la primera opción de los
ciudadanos al querer comprar un macetero. Por
otra parte, crear una plataforma, para que las
personas puedan elaborar el prototipo del
macetero y nosotros poder crearlo y se sientan
a gusto con ello.
  Feedback del segundo prototipo

OPINIONES POSITIVAS CRÍTICAS CONSTRUCTIVAS

Recopilando la información brindada en las Para este segundo prototipo, según las respuestas
encuestas, podemos deducir que este proyecto para de las encuestas realizada a los usuarios,
las personas, es una buena idea (novedosa e mencionan que hay una mejora, evidentemente, a
ingeniosa), ya que consideran que es una solución comparación del primer prototipo realizado. Sin
para reducir la contaminación en el mercado La embargo, algunas personas, añadirían algunos
Hermelinda. Además, opinan que el material, los elementos a este producto como: colgantes (para
diseños (forma, imágenes), colores y fondos son de decorar mejor el hogar o cualquier ambiente) y la
gusto agradable para decorar cualquier ambiente. marca (para que las personas tengan conocimiento
También, se llega a deducir que optarían por los de este proyecto y su propósito)
maceteros de plástico, ya que a diferencia de los
maceteros de barro, estos no podrían romperse
fácilmente. Por otra parte, se puede añadir, que
tenemos el respaldo de las personas, ya que todos
están de acuerdo en poder recomendar este proyecto
a familiares o amigos, lo cual genera una ventaja, ya
que podemos llegar a captar a más clientes de esa
manera

PREGUNTAS QUE VAN SURGIENDO NUEVAS IDEAS

Añadir colgantes a las macetas para que las

 ¿Consideran que este proyecto pueda tener personas puedan decorar el ambiente del lugar en
un posicionamiento fuerte en el mercado? donde incorporaran la maceta. Además, añadir el
nombre de la marca a cada maceta, para dejar
huella indeleble en la cabeza de nuestros clientes,
que les permita volver a adquirir nuestros
productos una y otra vez. Por otro lado,
incrementar los diseños, formas, tamaños y
colores, teniendo en cuenta en ofrecer el producto
a un precio accesible para todos
5.3. SISTEMATIZACIÖN

GESTIÓN

¿Qué pasos voy a realizar para construir el producto mínimo viable (PMV)?

1. Identificar las necesidades de las personas para poder crear el producto

2. Conocer las preferencias de las personas para aplicar al producto

3. Elaborar el producto y valorar los resultados

OBJETIVO

¿Qué información relevante hemos obtenido al testear?

A las personas, les parece un proyecto interesante, ingenioso y amigable con

el medio ambiente, ya que el propósito que se tiene es en reducir la
contaminación en el mercado La Hermelinda. Además, se recopiló los
cambios a realizar al producto como: diseños (Imágenes o fondos en las
macetas), colores, formas (redondas, ovaladas o en figuras) y tamaños
(grande, mediano y pequeño), para ofrecer un buen producto a gusto de los
clientes. También, de considerar precios accesibles, la calidad y resistencia
del producto. Y como algo extra, es que podremos contar con su apoyo, ya
que todos están de acuerdo en recomendar este producto a sus familias o
amigos.

¿Qué información nos faltaría recabar del testeo?

Si consideran que este producto podría tener un posicionamiento fuerte en el

mercado o también si les gustaría otro tipo de productos (aparte de los
maceteros) elaborados de plástico
EMOCIONAL

 Lo que más me gusto fue:

El material, ya que consideran que este producto, a diferencia de los

maceteros de barro, no podrían romperse con facilidad. Además, de los
colores (tonos llamativos) y diseños (imágenes, fondos o imágenes
personalizadas) que son agradables para decorar los lugares a incorporar los
maceteros

 Lo que menos me gusto fue:

Las personas consideran como aspecto negativo, la resistencia que

tendría este producto con respecto a la exposición del sol

 Mi impresión del proyecto es

El propósito amigable de contribuir con el medio ambiente, ya que se busca

disminuir la contaminación y mejorar la imagen del mercado La
Hermelinda

CRÍTICO (NEGATIVO)

¿Hay algún error en las hipótesis planteadas?

HIPOTESIS PLANTEADA: “La necesidad de las personas de adquirir

maceteros a precios bajos con diseños exclusivos para mejorar el ambiente
del hogar y poder cuidar de sus plantas”, consideramos que podríamos
añadir a esta hipótesis la necesidad de poder disminuir la contaminación en
el mercado

¿Cuáles son los puntos débiles?

La resistencia del material a usar, ya que al ser de plástico y estar expuesta
al sol para el cuidado de la planta, este puede deteriorarse. No hay mucha
variedad de diseños, tamaños y formas de las macetas a ofrecer.
 OPTIMISTA

¿Qué funcionó bien de la propuesta durante el testeo?

● El material a utilizar para elaborar los maceteros.

● La finalidad del proyecto en reducir la contaminación

● El precio accesible

CREATIVO

 ¿Hay otra alternativa diferente?

Solo una persona sugirió que también se podría elaborar macetas de barro

 ¿Qué mejoras podrías implementar a tu producto mínimo viable?

Ofrecer más variedad en las macetas, es decir, con respecto a los diseños
(fondos e imágenes), tamaños (grande, mediano y pequeños), colores y
acabados. Además de implementar las recomendaciones brindadas por los
usuarios como: la marca y accesorios (colgadores, para decorar en cualquier
parte del lugar a incorporar la maceta)

Hipótesis validada: La necesidad de las personas de adquirir maceteros a precios bajos

con diseños exclusivos para mejorar el ambiente del hogar y poder cuidar de sus
plantas. Asimismo, de disminuir la contaminación en el mercado La Hermelinda

Mejoras para potenciar tu proyecto de emprendimiento social

El producto será hecho de manera que tenga más durabilidad y sea resistente al sol

● Diseños nuevos y variados

● Colores surtidos (variedad de tonos), para el gusto del cliente

● Ofrecer diferentes tamaños (pequeños, medianos y grandes)

 5.4. PRODUCTO MÍNIMO VIABLE

PRODUCTO MÍNIMO VIABLE (MVP): “AMIGOS DE LA TIERRA”

NOMBRE Macetero Eco-Friendly

DESCRIPCIÓN Macetero de material reciclado (plástico)

ESQUEMA

FORMAS
COLORES

TAMAÑOS DISEÑOS

PRODUCCIÓN La producción sería fácil y el coste sería variado, ya que eso dependerá del modelo, tamaño y otros aspectos a
considerar para la elaboración de estos maceteros. Sin embargo podemos considerar como costo promedio (s/5.00)
 6. PITCH
El pitch es una breve presentación que tiene como objetivo mostrar o presentar nuestra
idea de negocio (Amigos de la Tierra), para un posible inversor, y despertar el interés
para que nos ayuden a solventar nuestros productos (maceteros a base de residuos
sólidos). A continuación presentamos textualmente nuestra presentación pitch

¿Sabías que el mercado La Hermelinda es el punto más crítico de contaminación en la

ciudad de Trujillo? Para ello, presentamos el proyecto “Amigos de la Tierra”, el cual fue
creado por estudiantes de la Universidad César Vallejo cuyo objetivo es lograr reducir
la contaminación en el mercado La Hermelinda y a futuro eliminar esta problemática y,
con ello. mejorar la imagen de este mercado. De los diez puntos críticos de
contaminación ambiental con residuos sólidos que tiene el distrito de Trujillo, el más
grave es del mercado La Hermelinda, ya que los comerciantes arrojan cada día 150
toneladas de basura, junto con pobladores que viven en los alrededores del mercado y
otros puntos de la ciudad. De los cuales la comuna solo recoge unas 90 toneladas,
quedando 60 toneladas de basura dispersas en las inmediaciones del mercado. Nuestro
emprendimiento “Amigos de la Tierra”, busca disminuir esa alta cantidad de
contaminación, transformando estos residuos sólidos en unos llamativos “maceteros”.
Ofrecemos unos modelos únicos, los cuales contaran con colores agradables, formas
variadas a gusto de las personas, precios al alcance de bolsillo (entre 10 a 15 soles
depende del macetero por optar) y diseños exclusivos para decorar el ambiente donde se
incorporará el macetero. La esencia de este proyecto a diferencia del resto, es que
contribuye con el cuidado del medio ambiente. Queremos lograr que este proyecto
consiga una acogida ideal por parte del público y sea de interés por parte de personas
fuera del mercado La Hermelinda y de la ciudad de Trujillo, permitiéndonos
expandirnos a otros lugares de Perú, pues sabemos que la contaminación ambiental por
residuos sólidos habita en todos lados. Amigos de la Tierra es un emprendimiento que
necesita una inversión económica de s/20,000.00. En un año habremos disminuido la
contaminación en el mercado la Hermelinda en un 70% y habremos duplicado nuestro
capital inicial porque tenemos la certeza de contar con el apoyo de las personas ya que
nosotros: ¡BUSCAMOS PONER FIN LA CONTAMINACIÓN GENERADA POR
RESIDUOS SÓLIDOS, CONTRIBUYENDO! DE ESTA MANERA POR EL
CIUIDADO DE NUESTRO PLANETA Y LA SALUD DE LAS PERSONAS!
Link de grabación en Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=W1eXxF1rJvk

7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES
 El desarrollo del proyecto: Amigos de la tierra, ha sido parte de una experiencia
sumamente gratificante y significativa en nuestro proceso de formación
académica y personal. Ha dejado un gran aprendizaje, y junto a ello un
reforzamiento de un conjunto de valores tales como: solidaridad, respeto,
responsabilidad y compromiso.
 Amigos de la Tierra, tiene como propósito elaborar maceteros exclusivos a base
de residuos sólidos, con la finalidad de reducir la alta contaminación en el
mercado “La Hermelinda” debido a la acumulación de basura que encontramos
en los alrededores
 Por otra parte, nos encargaremos de procesar las recomendaciones de los
usuarios con respecto al producto, para que ellos puedan adquirir un macetero
fuera de lo común (diseños exclusivos, tamaños variados y colores llamativos),
para que sea de agrado para ellos y el ambiente a incorporar el macetero.
 Con este proyecto queremos llegar a personas e instituciones que tengan la
oportunidad de contribuir con el proyecto o incentivar a crear su propio
emprendimiento de apoyo social, ya que con su ayuda podría mejorar la vida de
las personas y del planeta.
 Finalmente, deducimos que para comenzar con el emprendimiento “Amigos de
la Tierra”, se necesita una inversión de s/20,000.00

RECOMENDACIONES

 Elaborar otros productos distintos a los maceteros, pero con usando el plástico,
para cumplir la finalidad del proyecto
 Sería así mismo necesario implicar a las autoridades sanitarias o municipales en
la realización de campañas de limpieza en el mercado La Hermelinda,
