VERSION:01 SISTEMA DE GESTION DE

SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Fecha: 22/11/2020
PROGRAMA DE
CODIGO: HSEQ- PG-06
INSPECCIONES

PROGRAMA DE INSPECCIONES

Elaborado por: Aprobado por:

FIRMA FIRMA
ZOBEIDA CHISICA TURRIAGO OVER SOTTO DIAZ
Profesional en Salud Ocupacional
Representante legal
RES.3029/2015
CONTROL DE CAMBIOS

VERSIÓN FECHA CAMBIOS REALIZADOS

01 22/11/2020 Doc. inicial

CONSTRUCCIONES OVER SOTTO S.A.S

EMAIL oversotto@gmail.com
DIRECCIÓN: CR 5D BIS 52 G 21 SUR BOGOTA DC
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1 OBJETIVO

El proposito de este programa es verificar la aplicación de los procedimientos, politica de SST por
parte del personal de CONSTRUCCIONES OVER SOTTO S.AS, buscando un alto grado de
compromiso en veras del cumplimiento de nuestro programa.

2 ALCANCE

Este procedimiento aplica en todas las áreas de CONSTRUCCIONES OVER SOTTO S.AS.

3. RESPONSABILIDADES

Los responsables de las diferentes actividades incluidas en el programa de inspecciones son:

Ø Gerente General
Ø Coordinador del SG - SST

4. DEFINICIONES

INSPECCIÓN:
Recorrido por un área, el cual tiene como objetivo la observación o reconocimiento de alguna
condición o situación en particular.

ACTO INSEGURO: Todo acto que realiza un trabajador de manera insegura o inapropiada y que
facilita la ocurrencia de un accidente de trabajo

CONDICIÓN PELIGROSA
Situación que se presenta en el lugar de trabajo y que se caracteriza por la presencia de riesgos no
controlados que pueden generar un accidente de trabajo.

PARTES O ELEMENTES CRÍTICOS

Componentes de la maquinaria, equipos, materiales, estructuras o áreas que tienen la probabilidad

de ocasionar perdidas, si se deterioran, fallan o se usan en forma inadecuada. Si se encuentra en uso
corresponde a una parte critica. Si se encuentra almacenado o no estä en uso corresponde a un
elemento crítico.

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5. CAUSAS BÁSICAS

Corresponden a las causas reales que se manifiestan despues de los sintomas; son las razones por
las cuales ocurren los actos inseguros y las condiciones peligrosas.

6. CONSIDERACIONES GENERALES

En el programa de inspecciones se tendrän en cuenta las inspecciones gerenciales que se haran por
lo menos cada seis meses y participaran en ellas la gerencia.

El coordinador del SG-SST deberä revisar periödicamente el cumplimiento de lo especificado en

este programa y hacer las mejoras que se requieran, de acuerdo con:

Ø Cronograma de realizaciön de las inspecciones programadas.

Ø Resultados de las inspecciones realizadas
Ø Seguimiento a las acciones propuestas

El Coordinador del SG - SST elaborará la Programación de las Inspecciones Gerenciales

establecidas en el Plan de Acciön del año en curso y enviarä dicha programación a el Gerente
General.

7. PROCEDIMIENTO

7.1. CLASIFICACION

De acuerdo a su naturaleza u objetivo especifico, las inspecciones se clasifican de la siguiente

manera:

7.1.1. Inspecciones Planeadas Generales:

Las cuales se desarrollan en un área completa de con un enfoque general y el objetivo de identificar
el mayor número de condiciones peligrosas (sub-estándar) en el área.

7.1.2. Inspecciones Planeadas De Areas O Partes Criticas

Realizadas en determinadas äreas consideradas críticas por la peligrosidad de las labores

desarrolladas, de acuerdo con la clasificación previa realizada y teniendo en cuenta su historial de
pérdidas. Dentro de estas se incluirán las inspecciones a elementos de protección personal y
atención de emergencias.

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7.2. Inspecciones no Planeadas

Realizadas a cualquier ärea sin previa programaciön.

7.2.1. Inspecciones Gerenciales

Realizadas por el gerente al área completa o áreas críticas consideradas por la peligrosidad que
generen.

7.3. AREAS A INSPECCIONAR

Con base en el análisis del Panorama de Riesgos, se han determinado la realización de inspecciones
de seguridad a:

Ø Instalaciones
Ø Sede Administrativa (oficinas).

7.4. FRECUENCIA DE REALIZACIÓN DE LAS INSPECCIONES.

Estas áreas serán inspeccionadas con la frecuencia establecida, de manera que en las diferentes
inspecciones se verifique la implementación de las labores tendientes a controlar o atenuar el grado
de peligrosidad de cada riesgo, y en general el cumplimiento de las normas de seguridad y
salubridad en cada área de trabajo.

En desarrollo de la inspección se diligenciará un formato "INSPECCIÓN DE SEGURIDAD", en

el cual se registran las condiciones en que se encuentra el área y para las condiciones o acciones a
corregir.

En cada nueva inspección se deberá tener en cuenta el cumplimiento de los reportes generados con
anterioridad.

7.5. FORMATOS E INSTRUCTIVOS.

Se han elaborado diferentes formatos para la realización de las inspecciones. Dichos formatos están
elaborados de forma que quien realice la inspección tendrá que consignar simplemente el si se
cumple o no de la condición descrita.

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8. RECOMENDACIONES PARA LA REALIZACIÖN DE LAS INSPECCIONES.

8.1.1. Antes de la inspección.

Ø Tener un enfoque positivo. Debe prepararse mentalmente no solo para la identificaciön de

los actos y condiciones inapropiadas, tambien se deben resaltar las labores correctamente
realizadas, estimulando de esta forma el trabajo seguro y de calidad.

Ø Planificar la inspecciön, Revisar el programa de inspecciones, analizar el proceso que se

desarrolla en el ärea que inspeccionarä, los riesgos alli presentes, en lo posible consultar el
panorama de riesgos del ärea.

Ø Revisar los informes de las inspecciones anteriores.

8.1.2. Durante La Inspeccion.

Ø Utilizar los formatos correspondientes para el tipo de inspecciön.

Ø Tomar nota de toda condiciön subestándar identificada, en forma breve, utilizando terminos
de fäcil comprensiön.

Ø Buscar las cosas que no se puedan identificar a primera vista.

Ø Describir y ubicar cada aspecto lo mäs claramente posible.
Ø Apoyar la descripción con material fotográfico o de video, si se dispone de los medios
necesarios.

Ø Tomar medidas correctivas inmediatas

Ø Revisar si se han implementado las acciones correctivas establecidas desde la ültima

inspecciön.

8.1.3. Despues de a Inspección.

Ø Estimar la gravedad de la perdida.
Ø Evaluar la probabilidad de ocurrencia de la perdida.
Ø Cuantlficar los riesgos.
Ø Ponderar las altemativas de control.
Ø Priorizar las acciones correctivas.
Ø Asignar los responsables de ejecutar controles
Ø Evaluar el progreso de las acciones correctivas a traves de inspecciones de seguimiento.
Ø Verificar la efectividad de los controles aplicados.
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8.2. ACCIONES CORRECTIVAS

El Coordinador del SG -SST o persona a cargo informara a las personas responsables del cierre de
las acciones correctivas de las condiciones sub-estándar para que tome la acción correspondiente.

El Coordinador dl, reatizarä seguimiento a las personas responsables del cierre de las acciones
correctivas de las condiciones sub-eständar para verificar su cumplimiento.

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