SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PCE-01-F-05

PLANEACI’ON ESTRATEGICA VERSION: 3.0

FORMATO ARBOL DE PROBLEMAS FECHA: 27/05/2014

E.I
Consecuencia negativa indirectamente relacionada con el problema central.

E-1: Retraso en entrega de E-2: Información no real de la situación E-3: informes importantes no actualizados E-4: Errores que no se corrigen a
informes contables de la empresa al día tiempo por falta de análisis contable

 PROBLEMA CENTRAL Identificación de funciones área contable y elaboración de manuales de puestos de trabajo

C-1: demasiada información en el área para procesar solo C-2: Cada día hay más aumento del trabajo
C-3: Crecimiento constante
una persona

C-I.1.1: Solo hay una persona para procesar la información C-I. I 2.1: Debido al crecimiento y expansión de la empresa
contable cada día hay más trabajo.
C-3.1.1: Con el auge de la expansión hay un
crecimiento constante

C-I.1.1.1: Es bastante la información a procesar en cada

uno de los procesos contables una sola persona no da
abasto. C-I.2.1.1: la calidad y precio C-I.2.1.2: se maneja precios
de los productos es de distribuidor y servicio
excelente llama la atención domiciliario C-I.3.1.1: Se están C-I.3.1.2: Se abrió canales
C-I.1.1.2: Se queda bastante trabajo de día a Dia para de los clientes de ventas TAT y otro punto
implementando más
procesar debido a los grandes montos de información de Venta
canales de venta y
servicio al cliente