MODELO

RACIONAL

POLITICO
 INTUITIVO

MODELOS
DE
TOMA DE
DECISION
ES

CESTO O BOTE DE BASURA

APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

DE LA NO DECISION
DEFINICION CARACTERISTICAS

1.Principalmente
caracterizado por el uso de
pensamiento crítico para
Es un modelo lógico y secuencial. El cual se enfoca en enumerar tomar decisiones.
una serie de pasos que deben seguir los individuos para incrementar 2.Este proceso se caracteriza
la probabilidad de que sus decisiones sean logicas y optimas. porque es una gran ayuda
para identificar, evaluar, y
seleccionar las metas que se
van a perseguir.

1. se concentra en tener el
poder
2. se
concentra en tener la
Es un modelo que representa el proceso de toma de decisiones en
capacidad para controlar o
terminos de los intereses personales y las metas de los grupos de
influir en la definicon del
intereses poderosos
problema, la eleccion de
metas, solucion de
alternativas y la eleccion de
estas
 1. se centran en que no exista
una lógica o razón real para
el proceso de toma de
decisiones.
2. el proceso está
dictado por un conocimiento
interno, o intuición, acerca
Es un modelo que su papel en la toma de decisiones es procesar la de cuál es la opción correcta.
información no disponible para la conciencia con el fin de establecer
nuevas condiciones que sean de utilidad. 3. modelos intuitivos no
se basan únicamente en los
instintos si no tambien
analizan el reconocimiento
de patrones, el
reconocimiento de similitud
y la importancia o
importancia de la opción.

Este modelo estudia la toma de decisiones mediante el 1. La clave de este modelo

establecimiento de un "cesto o bote de basura" en el cual las acciones consiste en entender los
y eventos del contexto externo se mezclan con los participantes, los procesos decisorios a través
problemas, las soluciones y las situaciones de decisión sin enfatizar de
en lo que la organización hace o deja de hacer las situaciones de decisión
 1, que se especializa en
Este modelo se basa en crear un sistema de aprendizaje de las construir el sistema de
organizaciones y se basa en el aorendizaje personal y colectivo,. aprendizaje de las
organizaciones.

1. la decision es el arm arma

legendaria de los liderees,
gobernantes, directores, este
Este modelo parte de la conception tradicional de que la decision es
modelo se conoce como la
desarrollada por una sola persona concreta para la cual nada es
resistencia de la decision, en
imposible, dentro de un mundo de total libertad. Es el proceso
el cual se tiene 3 mometos
mediante el cual las personas de la organización intercambian, con
sus propias características, información y conocimientos, así como
1. el de la eleccion.
habilidades y valores; generan los suyos,
2. el de la
libertad.
3. el de la decisión
PASOS

Paso 1: Definición y diagnóstico del problema Paso 2: Establecimiento de metas

Paso 3: Búsqueda de soluciones alternativas Paso 4: Comparación y evaluación de soluciones
alternativas Paso 5: Selección entre soluciones alternativas
Paso 6: Implementación de la solución seleccionada:
Paso 7: Seguimiento y control

Paso 1: En la definición del problema.

Paso 2: La elección de las metas.
Paso 3: La consideración de las soluciones alternativas.
Paso 4: La selección de la alternativa que se pondrá en práctica y, por último,
Paso 5: Las acciones y éxito de la organización.
1. Identificar el problema. 2. Desarrollar alternativas. 3. Seleccionar opciones. 4.
Escalamiento de compromiso

El modelo del bote de basura no ve el proceso de la toma de decisiones como una secuencia de
pasos que comienza con un problema y termina con una solución. En cambio, las decisiones son
el resultado de secuencias independientes de eventos dentro de una organización.
1. Problemas 2 Soluciones 3.. Participantes
4.Oportunidades a elegir.
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EJEMPLO
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