PROPUESTA DISEÑO ORGANIZACIONAL

PRINCIPIOS GERENCIALES

MARTHA LILIANA PEÑA RAMOS ID 383747

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

MATERIA: PRINCIPIOS GERENCIALES
PROGRAMA: ESPECIALIZACION GERENCIA FINANCIERA
NEIVA – HUILA
2022
 TABLA DE CONTENIDO
1. ¿Cuáles son los tipos de estructura de la organización formal?
2. ¿Cuáles son los modelos de diseño organizacional que se pueden considerar para la
contingencia?
3. Selecciona una empresa con estructura organizacional tradicional
4. Analicen la correspondencia de las funciones desarrolladas con los cargos
existentes, teniendo en cuenta el uso de redes para su modificación
5. Hagan y expliquen una propuesta de diseño organizacional en la que se implemente
el uso de redes para fortalecer la estructura organizacional de la empresa.
 1. ¿Cuáles son los tipos de estructura de la organización formal?
 Estructura funcional
 Estructura jerárquica
 Estructura lineal
 Estructura matricial
 Estructura por división

2. ¿Cuáles son los modelos de diseño organizacional que se pueden considerar

para la contingencia?
 Le da prioridad al ambiente externo de la organización
 La estructura organizacional debe ser flexible y adaptarse al ambiente.
 Busca equilibrar las condiciones del ambiente interno y externo de la empresa

3. Selecciona una empresa con estructura organizacional tradicional:

QUIMICA Y MINERIA INTEGRADA SA

4. Analicen la correspondencia de las funciones desarrolladas con los cargos

existentes, teniendo en cuenta el uso de redes para su modificación.

Analizando la estructura del organigrama de la empresa evidenciamos que se encuentran

unas falencias:

 Descripción de cargos está muy general y debe ser más específica para que cada uno
de los integrantes de la empresa, que cada uno sepa cuáles son sus funciones.
  Cantidad de integrantes por cada área.
 Suministrar información por el área donde debe haber un sistema de gestión para
que cada proceso de la empresa estén debidamente documentado con el fin de que la
revisoría fiscal en compañía de una auditoria tenga los insumos suficientes para
revisar el funcionamiento de la empresa.

5. Hagan y expliquen una propuesta de diseño organizacional en la que se

implemente el uso de redes para fortalecer la estructura organizacional de la
empresa.

LA ESTRUCTURA FUNCIONAL: Es la más indicada ya que esta se basa en las

habilidades de cada persona y así ayuda a que los trabajadores sean ubicados en cada una
de sus áreas para mayor productividad.

 Brindar conocimientos a nuestros empleados para mayor productividad

 Hacer visibles los valores
 Visibilizar a todo el equipo
 Demostrar el tipo de liderazgo que se utiliza en la organización
 Visibilizar el camino trazado las metas propuestas.