Val

ESCALA DE IMPACTO
Impacto en las utilidades
5 Extremo
4 Mayor
3 Moderado
2 Menor
1 Bajo

Impacto legal/regulatorio
5 Extremo
4 Mayor
3 Moderado
2 Menor
1 Bajo

Reputación
5 Extremo
4 Mayor
3 Moderado
2 Menor
1 Bajo

Continuidad
5 Extremo
4 Mayor
3 Moderado
2 Menor
1 Bajo

De negocio
5 Extremo
4 Mayor
3 Moderado
 2 Menor
1 Bajo

Financieros
5 Extremo
4 Mayor
3 Moderado
2 Menor
1 Bajo
 Ingresos esperados para 2017
Maximo de tolerancia a la pérdida
Capital
Total de tolerancia sobre los ingresos esperados

Perdida finaciera mayor a 116843 Bs

Perdida finaciera entre 82721 Bs y 116842 Bs
Perdida finaciera entre 51701 Bs y 82720 Bs
Perdida finaciera entre 23501 Bs y 51700 Bs
Perdida finaciera hasta 23500 Bs

regulatorio
Procesos legales significativos, perdida de la licencia, detención de la alta gerencia.
Sanciones altas del regulador, ejecución de garantías, procesos costosos como medidas de mitigación.
Incumplimiento de normativa que puede conducir a sanciones
Incumplimiento de normativa que debe ser reportado.
Incumplimiento de normativa interna no reportable.

Cobertura negativa de largo plazo en los medios de comunicación nacionales que ocasionan pérdida de mercad
Cobertura negativa de corto plazo en los medios de comunicación nacionales.
Cobertura negativa de corto plazo en los medios de comunicación locales.
Noticia negativa en los medios de comunicación locales.
Noticia en los medios de comunicación locales que es resulta inmediatamente

Interrupciones que afectan la continuidad de la operación de la compañía (licencia, perdida de clientes, etc)
Interrupciones que afectan a los clientes importantes y son sancionados.
Interrupciones que afectan los servicios de la mayoria de los clientes y pueden ser sancionados
Interrupciones que afectan el SLA para algunos clientes sin afectar a la normativa
Interrupciones que pueden ser solucionadas sin afectar SLA o normativa

Amenaza la biabilidad del negocio

Daños que afectan seriamente los resultados financieros, la reputación o la habilidad de alcanzar los objetivos
Limita la capacidad de trabajar dentro del presupuesto y alcanzar el desarrollo del negocio y el objetivo financie
Afecta el presuesto y los objetivos de desarrollo de algunos objetivos menores.
No tiene impacto sobre la obtención de los objetivos del negocio

La sobrevivencia del negocio esta en duda

ROE negativo. Periodo extendido de daños. Salida de actividades de negocio preferidas.
Baja performance de los resultados financieros mas alla de lo aceptable
Baja performance de los resultados financieros pero dentro de lo aceptable.
Afecta minimamente el performance de los resultados financieros.
 470,000
50%
3,000,000
235,000

235,000
0% 10% - 23,500 - 23,500
11% 22% 23,501 51,700 23,501 51,700
23% 35% 51,701 82,720 51,701 82,720
36% 50% 82,721 116,842 82,721 116,842
51% 100% 116,843 235,000 116,843 235,000
 Cuali
Mensual
Trimestral
Semestral
Anual
Trianual

ESCALA DE PROBABILIDAD

Frecuencia Anual
Medida Descriptor Definición
5 Frecuente Mensualmente
4 Probable Cada dos meses
3 Posible Semestralmente
2 Improbable Anualmente
1 Raro Trianualmente

Probabilidad
Medida Descriptor Desde Hasta
5 Casi seguro 34% 100%
4 Probable 18% 33%
3 Posible 9% 17%
2 Improbable 4% 8%
1 Raro 0% 3%
 Calculo sobre Medida
meses Central
34% 100% 26.50% 67% 92% 100% 96%
18% 33% 14.00% 26% 65% 91% 78%
9% 17% 7.06% 13% 38% 64% 51%
4% 8% 2.39% 6% 11% 37% 24%
0% 3% 0% 1% 0% 10% 5%
 MATRIZ DE RIESGO

3% 11% 20% 29%

Casi seguro 34% 100% 67%

1% 4% 7% 11%
Probable 18% 33% 26%

1% 2% 4% 6%
Posible 9% 17% 13%

0% 1% 2% 3%
Improbable 4% 8% 6%

0% 0% 0% 1%
Raro 0% 3% 1%
5% 17% 29% 43%
0% 11% 23% 36%
10% 22% 35% 50%

Cuantitativo 235,000 Probabilidad 5% 17% 29% 43%

Impacto 1% 6% 13% 26%

Estimaciones de Impacto y Probabi-

lidad
160%
140%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1 2 3 4 5
 51% 5 7,892 26,044 45,932 67,809 118,949

PROBABILIDAD
19% 4 2,996 9,888 17,438 25,744 45,159

10% 3 1,528 5,041 8,890 13,124 23,022

5% 2 712 2,348 4,141 6,113 10,724

1% 1 163 539 950 1,402 2,460

75% 1 2 3 4 5
51% IMPACTO
100%

75%
67%

y Probabi-

4 5
 10% 22% 35% 50% 100%

Casi seguro 5 2 3 4 4 4 100%

PROBABILIDAD

Probable 4 2 3 4 4 4 33%

Posible 3 2 2 3 4 4 17%

Improbable 2 1 1 2 3 3 8%

Raro 1 1 1 1 2 2 3%

1 2 3 4 5
Bajo Menor Moderado Mayor Extremo

IMPACTO

4 Riesgo extremo, requiere acción inmediata

3 Riesgo alto, necesita atención de la alta gerencia
2 Riesgo moderado, necesita responsable gerencial
1 Riesgo bajo, administrar con procedimientos de rutina
400.0% 100.0%

200.0% 7.7%

100.0% 1.9%

60.0% 0.6%

20.0% 0.4%