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  • Clase 6 Explicación

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    El documento describe las herramientas y procesos para realizar un diagnóstico organizacional, el cual incluye analizar la situación interna y externa de una empresa para identificar problemas y oportunidades mediante métodos como DOFA, CAME, PESTEL, ANSOFF y Porter, y siguiendo las etapas de revisar datos, organizarlos, analizarlos, obtener resultados y verificarlos.

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    de 1

    DIAGNOSTICO Análisis de la situación real de la

    ORGANIZACIONAL empresa, con el objetivo de


    resolver problemas o aprovechar
    oportunidades

    HERRAMIENTAS

    DOFA - Diagnostico interno de la empresa

    CAME – Hacer estrategias para atender la dofa

    PESTEL – Identificar los aspectos macroeconómicos que


    rodean la empresa

    ANSOFF – Analizar estrategias de crecimiento (mercados y


    productos)

    PORTER – Factores microeconómicos, riesgos de crecer

    ANALISIS

    1. Revisar y reducir
    2. Organizar datos
    3. Análisis (previo, orden, método, unidades, explotar
    los resultados)
    4. Obtención de resultados (formular afirmaciones)
    5. Verificación – Obedece a la realidad

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