TODO SOBRE:

JUNTAS
DIRECTIVAS
FAMILIARES
Angy Parra Corzo
 DE
5.500
empresas familiares
sólo el

65%
tienen junta directiva
 ¿ A QUÉ SE DEBE ESTO?
La administración y la gerencia
general ven a la Junta Directiva
como un obstáculo que no les
permite tener la misma libertad
a la hora de tomar decisiones.
¿ PARA QUÉ CREAR UNA
JUNTA DIRECTIVA?
Es muy importante establecer
el papel y la función de la junta
directiva dentro de la
compañía.
 CÓMO TRASLADAR LAS
PRÁCTICAS DE LAS JUNTAS
DIRECTIVAS DE EMPRESAS
COTIZANTES EN LA BOLSA A LAS
EMPRESAS FAMILIARES
Por medio de:

LA LEGISLACIÓN EJEMPLIFICACIÓN DE GENERACIÓN DE PREVENCIÓN DE

CASOS VICTORIOSOS VALOR RIESGO
CARACTERÍSTICAS MIEMBROS
DE LA JUNTA

ÉTICA BLINDADA
ser personas éticas, donde su principal objetivo sea el bienestar de la
organización.

COMPETENCIAS EMPRESARIALES
Tener experiencia y los conocimientos necesarios para controlar y
aconsejar a la compañia de forma correcta

TRABAJO EN EQUIPO
Tener la capacidad y la experiencia para trabajar en equipo

GM | Informe financiero 2020

 ¿ QÚE HACER PARA QUE LA
TOMA DE DECISIONES SEA MÁS
EFICIENTE ?
 AGENDA DE LA LISTADO DE LAS
JUNTA DIRECTIVA DECISIONES
Organizar una agenda con los Revisar los puntos realmente importantes
elementos fundamentales de la para la compañía. y tener en cuenta los
junta directiva indicadores de gestión de la empresa