Plan de Trabajo Geominco

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PLAN DE TRABAJO
Especialidad CIVIL
PROYECTO
"CONSTRUCCIÓN DE LA SOBREELEVACIÓN DEL DIQUE Página 1 de 27
DE DEPÓSITO DE RELAVES ALPAMARCA NIVEL 4703.00
msnm ETAPA IV FASE A - COTA 4684.00 msnm"
COMPAÑÍA MINERA CHUNGAR S.A.C
(U.E.A ALPAMARCA)
PLAN DE TRABAJO
“CIERRE DE ESTABILIDAD HIDROLOGICA DE LA RELAVERA ANTIGUA -
SERVICIO DE CULMINACION DE CANAL DE ENCAUZAMIENTO PATOCOCHA
PROG. 0+000 AL 0+012 - UN – ALPAMARCA”
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
Firma:
Firma: Firma:

Cargo : Cargo : Cargo :
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INDICE
Pág.
I.- OBJETIVO 03
II.- ALCANCE 03
III.- SEGURIDAD Y CALIDAD EN LOS TRABAJOS 05
IV.- JORNADA DE TRABAJO 09
V.- RESPONSABILIDADES 09
VI.- DIRECCIÓN Y CONTROL DE LA OBRA 10
VII.- ORGANIGRAMA DE LA OBRA 15
VIII.- PLAZO DE EJECUCIÓN 19
IX.- PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO 20
PROYECTO: CIERRE DE ESTABILIDAD HIDROLOGICA DE LA RELAVERA ANTIGUA
SERVICIO DE CULMINACION DE CANAL DE ENCAUZAMIENTO PATOCOCHA PROG.
0+000 AL 0+012 - UN- ALPAMARCA
9.11. TRABAJOS PRELIMINARES, MOVILIZACION
9.11.01. MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN DE EQUIPOS
9.11.02. SEGURIDAD EN OBRA, SEÑALIZACIÒN, LETREROS
9.11.03. TRAZO Y REPLANTEO TOPOGRAFICO
9.12. MOVIMIENTO DE TIERRAS
9.12.01. EXCAVACION DE ZANJA EN TERRENO NORMAL
9.12.02. RELLENO ESTRUCTURAL CON MATERIAL DE PRESTAMO CON EQUIPO
9.13. CONCRETO SIMPLE
9.13.01. PIEDRA ASENTADA EN CONCRETO F’C=210 kg/cm2
9.14. CONCRETO ARMADO
9.14.01. HABILITACION Y COLOCACION DE ACERO DE REFUERZO
9.14.02. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CANAL
9.14.03. CONCRETO ESTRUCTURAL 210 kg/cm2
9.14.04. SOLAQUEO Y ACABADOS
9.14.05. JUNTA DE DILATACION Y CONTRACCION
X.- RIESGOS DEL PROYECTO 25
XI.- CIERRE DEL PROYECTO 26
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I.- OBJETIVO
El presente Plan de Trabajo describe la secuencia y plazos estimados de las actividades que se
desarrollarán durante la ejecución de los trabajos de campo (en adelante el plan), así como elaborar la
programación de los recursos humanos, materiales, equipos, herramientas y de gestión necesarios
para el cumplimiento de los objetivos de la obra
Identificar oportunamente las restricciones que pudieran impedir la normal ejecución de los trabajos,
con el objetivo de tomar las acciones correspondientes de seguimiento y control con el área encargada
de su levantamiento.
Evaluar detalladamente, de manera anticipada, el alcance de los trabajos a ejecutar, integrando todas
las actividades previas a desarrollar antes de la movilización del personal a obra y las previstas durante
la ejecución de los trabajos en campo a fin de asegurar un flujo de construcción ininterrumpido y
confiable, que asegure el cumplimiento del plazo comprometido en el cronograma contractual (en
adelante cronograma).
II.- ALCANCE
Este documento se ha desarrollado en base a los requerimientos proporcionados por la unidad. Luego
de estudiar las partidas involucradas para construcción y las especificaciones técnicas de la Ingeniería
de detalle para construcción desarrollada por el proyectista y entregadas a la unidad, se ha tenido una
idea clara de lo que se quiere hacer, de la forma que se tiene que hacer y las herramientas necesarias
para elaborar la presente planificación, bajo la premisa de realizar un trabajo seguro, de calidad,
económico y dentro del plazo requerido por el cliente. Asimismo, GEOMINCO se encargará de
organizar y programar las actividades correspondientes a dar inicio a los trabajos en la fecha
programada en el cronograma.
Las actividades a realizar y que han sido consideradas para la elaboración del cronograma y
presupuesto de obra son las siguientes:
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CULMINACION DE CANAL DE ENCAUZAMIENTO PATOCOCHA PROG. 0+000 AL 0+012 - UN- ALPAMARCA
Item Descripción Und. Metrado
B. CANAL PATOCOCHA
01.00 TRABAJOS PRELIMINARES, MOVILIZACION
01.01 MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN DE EQUIPOS glb 1.00
01.02 SEGURIDAD EN OBRA , SEÑALIZACIÒN, LETREROS glb 1.00
01.03 TRAZO Y REPLANTEO TOPOGRAFICO dia 8.00

02.00 MOVIMIENTO DE TIERRA
02.01 EXCAVACION TERRENO NATURAL (ZANJA) m3 135.00
02.02 COLOCACION DE GEOMEMBRANA EN CANAL m2 337.50

03.00 CANAL DE ENCAUZAMIENTO PATOCOCHA
03.01 CAPTACIÒN
03.01.0
PIEDRA ASENTADA EN CONCRETO F´C=210 KG/CM2 m3 15.40
1
03.01.0
ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2 kg 526.04
2
03.01.0
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 54.12
3
03.01.0
CONCRETO f'c=210 Kg/cm2 m3 7.28
4

04.00 OTROS
04.01 CAMIONETA SERVICIO EN OBRA INCLUIDO CONDUCTOR Y COMBUSTIBLE dia 8.00
04.02 MINIVAN SERVICIO OBRA INCLUIDO CONDUCTOR Y COMBUSTIBLE dia 8.00
04.03 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO MAS INFORME FINAL glb 1.00
04.04 LIMPIEZA DE MATERIAL EXCEDENTE EN CANAL m3 40.00
04.05 RETIRO DE GEOMEMBRANA glb 1.00

04.06 ORDEN Y LIMPIEZA AL FINAL DE OBRA glb 1.00
Cuadro N° 01: Actividades del Proyecto
Antes del inicio de los trabajos, se deberá realizar una reunión de inicio de la obra donde participen el
jefe de proyecto, personal de la supervisión y el contratista, encabezado por su ingeniero residente.
En esta reunión se coordinará, revisará y detallará temas como: alcance específico de los trabajos,
hitos principales de control, actualización del cronograma, entrega del terreno, entrega de materiales,
programa de seguridad, salud, medio ambiente y calidad que se vienen aplicando en la compañía.
El plan de trabajo se complementa con los cronogramas de obra que se adjunta en el anexo I.
En la elaboración del cronograma de obra se ha tenido en cuentas las siguientes consideraciones:
a. Que en coordinación con el cliente se realice la entrega del terreno, como máximo una semana
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después de realizada la reunión de inicio.

b. Que no se presenten fenómenos climatológicos excepcionales, es decir las condiciones
climatológicas no superen el promedio estacional en la zona de acuerdo a registros históricos
por la zona.
c. Que la ingeniería de detalle de la obra en esta etapa esté terminada y que haya sido aprobada
por el cliente.
d. Que no haya cambios significativos en la ingeniería y de ser así que este no afecte el alcance
del proyecto.
e. Que no existan interferencias que impacten en el normal desarrollo de las actividades del
proyecto.
III.- SEGURIDAD Y CALIDAD EN LOS TRABAJOS

La seguridad y la calidad, en ese orden de prelación, serán las prioridades en la ejecución de la obra.
No se ejecutará ninguna actividad en ningún frente de trabajo si antes no se ha verificado el
cumplimiento de las normas, procedimientos y estándares de seguridad y calidad aplicables al proyecto
que garanticen un trabajo seguro en resguardo de la integridad física, mental, salud y bienestar de
todos los colaboradores.
Respecto al medio ambiente, se controlará periódicamente que las actividades a desarrollar no
generen impacto al mismo, ni generen conflictos entre los trabajadores del proyecto, ni con las
poblaciones aledañas de ser el caso.
PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

El plan de seguridad incluye el análisis de las áreas donde se ejecutará el proyecto para identificar los
riesgos inherentes a los trabajos, medirlos, planificar y tomar las acciones para eliminar o minimizar el
riesgo.
Debido a las circunstancias en la cual se encuentra inmerso todo el ámbito nacional e internacional nos
vemos en la obligación de optar medidas educativas y prácticas que permitan prevenir y controlar el
riesgo de contagio de infecciones respiratorias causada por el COVID-19 basándonos a directivas y/o
lineamientos del Estado Peruano; para todos los colaboradores involucrados en GEOMINCO PERU
SRL.
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Dentro del Plan de Seguridad se contempla la visita inicial de reconocimiento para identificar peligros y
evaluar riesgos en la zona de trabajo, posteriormente el residente de obra presentará al departamento
de seguridad los siguientes documentos a ser evaluados y aprobados, los cuales son:
 Plan de trabajo que incluya descripción del trabajo a realizar y además los respectivos
controles según la evaluación de los riesgos para los peligros que involucren sus
actividades, considerando riesgo de Exposición a COVID-19.
 Programa de Seguridad y Salud que detalle las actividades de seguridad a realizar durante
la ejecución del trabajo.
 Plan para la vigilancia, prevención y control de covid-19.
 Plan de respuesta de emergencias específico a la actividad a realizar con foco en COVID-
19.
 IPERC Base específico para la actividad a realizar con los controles respectivos controles,
relacionados a la actividad a realizar.
 Mapa de riesgos de la actividad a realizar, considerando riesgos por COVID 19.
 Manual de estándares y procedimientos escritos de trabajo seguro (PETS),
procedimientos, instructivos relacionados a la actividad a realizar, los cuales deben
contener riesgos y controles por exposición al COVID 19.
 Formatos para usar en la operación: IPERC continuo, orden de trabajo, Check list de pre-
uso de equipos, formato de PETAR, ATS, etc.
 CV´s documentados de todo el personal que participará en la actividad.
 Cumplimiento de Protocolo de Reinicio de Actividades establecidos en el protocolo de
transporte.
Nuestro Plan de Seguridad y Salud Ocupacional y medio ambiente está de acuerdo a la

siguiente documentación:
- Reglamento Interno de seguridad Geominco.
- Plan de manejo Ambiental.
- Plan para la Vigilancia, Prevención y Control de COVID-19 en el Trabajo
A la vez que se tomará en cuenta la siguiente documentación de referencia:

- Reglamento Nacional de Edificaciones.
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- Normas Indecopi.
- D.S. 023-2017
SENSIBILIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN DEL CONTAGIO EN EL PROYECTO

GEOMINCO a través de los profesionales del servicio de seguridad y salud en el trabajo ha
planificado actividades de sensibilización sobre las principales medidas de prevención y control de
COVID-19, dentro de ellas las siguientes:
• Realización correcta del lavado y desinfección de manos.
• Uso obligatorio de mascarillas durante la jornada laboral, el tipo de mascarilla o protector
respiratorio de acuerdo al nivel de riesgo del puesto de trabajo, así como el uso correcto
de dicho EPP.
• Reconocimiento y reporte temprano de signos y síntomas compatibles con COVID – 19.
• Educar sobre la importancia de prevenir diferentes formas de estigmatización.
• Exponer información sobre el coronavirus y medios de protección laboral en las
actividades de capacitación, como también en carteles en lugares visibles y medios
existentes.
• Debe contemplar el cumplimiento de protocolos de desinfección al ingresar a Pallanga y
retornar a Alpamarca, tanto para el personal como para los materiales equipos y
herramientas. Evaluar la proximidad al centro de aislamiento.
• Determinar el nivel de riesgo del personal involucrado en el proyecto.
-
CM CHUNGAR SAC - UP ALPAMARCA
PUESTO DE N° DE
ITEM EMPRESA AREA NIVEL DE RIESGO
TRABAJO TRABAJADORES
PROYECTO
01 GEOMINCO Residente 01 MEDIANO
S
PROYECTO
02 GEOMINCO Asist. de residencia 01
S MEDIANO
PROYECTO
03 GEOMINCO Ing. de Seguridad 01
S MEDIANO
04 GEOMINCO PROYECTO Asist. SSOMAC 01 MEDIANO
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PROYECTO
05 GEOMINCO Maestro de Obras 01
S MEDIANO
PROYECTO
06 GEOMINCO Conductor 02
S MEDIANO
PROYECTO
07 GEOMINCO Operario Civil 05
S MEDIANO
PROYECTO
08 GEOMINCO Ayudante Civil 07
S MEDIANO
TRASLADO DE PERSONAL EN COMBI.
Mediante los pasos siguientes se deberá de cumplir para el traslado del personal hacia Rio
Pallanga y viceversa:
PASO 1. El número de pasajeros en combi será como máximo 09 personas incluido el conductor.
PASO 2. Para el transporte de personal en combi se mantendrá el distanciamiento entre asientos,
dejando marcados y bloqueados los asientos que no deberán ser utilizados.
PASO 3. Antes de abordar la Movilidad cada pasajero deberá de utilizar el alcohol en gel, deberá
solicitar al conductor de la movilidad. Además de la desinfección de sus zapatos de seguridad con
lejía diluida antes de abordar la movilidad.
PASO 4. Cada pasajero deberá tener puesto su respirador, lentes y guantes.
PASO 5. El abordaje a la movilidad deberá ser de uno en uno (manteniendo la distancia de 1.5 m)
y se respetará el orden de atrás hacia delante.
PASO 6. Una vez que los pasajeros se instalen en sus asientos deberán asegurarse de que las
ventanas estén abiertas permitiendo una buena ventilación.
PASO 7. Queda terminantemente prohibido llevar pasajeros en los asientos centrales.
MEDIDAS PREVENTIVAS EN EL LUGAR DE TRABAJO

• Debido a la zona donde se realizarán los trabajos, siendo este la zona de aislamiento para
personas con contagios de COVID-19 y habiendo corroborado el trazo y replanteo no se
deberá tener contacto directo con los ambientes señalizados. El resto de las zonas a instalar
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el cerco no representan zonas de riesgo, y se deberá cumplir con todos los protocolos de
distanciamiento y uso de EPPs.
• Limpieza y desinfección de los lugares de trabajo al inicio de labores y durante el desarrollo
de las mismas.
• Las tareas y procesos laborales deben planificarse para que los trabajadores puedan
mantener la distancia interpersonal de mínimo 01 metro, tanto en la entrada y salida al
centro de trabajo como durante la permanencia en el mismo.
• Asegurar que la distancia interpersonal está garantizada en las zonas comunes y, en
cualquier caso, deben evitarse aglomeraciones de personal en estos puntos.
• Se debe organizar la entrada al trabajo de forma escalonada para evitar aglomeraciones en el
en la entrada a los centros de trabajo.
• Asimismo, se tiene en cuenta que a la entrada se proporciona alcohol en gel.
• Los equipos de protección individual serán adecuados a las actividades y trabajos a
desarrollar.
• Garantizar el uso de respiradores durante toda la jornada laboral.
• Debe realizarse la limpieza y desinfección del calzado y de los equipajes de mano mediante
una solución desinfectante antes, durante y después de la jornada.
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IV.- JORNADA DE TRABAJO

La rotación de personal staff será de 28 días en obra por 14 días de descanso.
El personal de relevo, tanto para el personal directo como del equipo de dirección del Proyecto,
trabajará en las mismas condiciones y con las mismas obligaciones que el personal titular.
V.- RESPONSABILIDADES
Se asume que el terreno para la ejecución de los trabajos de obras civiles en el canal será entregado
por el cliente sin interferencias ni limitaciones, debiéndose verificar en campo el cumplimiento de lo
siguiente:
 El cliente es responsable de la entrega en campo al contratista de los puntos de referencia y
control topográficos (Bench Mark), con la información suficiente de coordenadas y elevaciones
para efectuar el trazo, nivelación y replanteo de las estructuras, al inicio y constantemente
durante la ejecución de los trabajos.
 El cliente es responsable de entregar al contratista la totalidad de la zona de trabajo
debidamente liberada de trabajos de terceros y de interferencias que puedan restringir el
normal y continuo desarrollo de los trabajos de la zona.
 El cliente debe hacer la entrega de los planos de construcción del proyecto debidamente
firmados al contratista.
 El cliente debe hacer entrega de las zarandas para preparación de material.
VI.- DIRECCIÓN Y CONTROL DE LA OBRA
6.1. Administración General del Proyecto

Durante la ejecución del proyecto permanecerá en ella un Ingeniero Residente, cuyas actividades
principales serán:
 Dirigir la ejecución de todos los trabajos de acuerdo al presupuesto aprobado, así como
reportar al área de proyectos del cliente.
 Reportar el avance de obra al jefe de proyecto.
 Ser el responsable directo de la seguridad de los trabajadores que laboren bajo su mando.
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 Cumplir y hacer cumplir los procedimientos y reglamentos de la unidad durante la ejecución

de la obra
 Verificar y tomar acciones al respecto si los plazos de ejecución se ven comprometidos.
 Verificar y tomar acciones con relación al cumplimiento de las normas de seguridad, salud
ocupacional, medio ambiente y calidad definidas por la unidad.
 Verificar y tomar acciones relacionadas con el área de control de la calidad.
 Manejar toda la correspondencia con el Cliente.
 Realizar la planificación general y asignación de recursos de la obra en conjunto con sus
colaboradores.
 Proporcionar al Cliente toda la información periódica referente al proyecto.
 Conocer exhaustivamente el contrato en detalle, junto con las especificaciones técnicas y
planos.
 Dotar a la obra de los recursos necesarios para poder cumplir con los plazos y calidades
requeridas, en coordinación con el cliente.
 Mantener un contacto cercano con todo su personal de todo nivel.
6.2. Prevención de Riesgos

Se tendrá en obra un Ingeniero de seguridad encargado de implementar el Programa de SSOMAC
y realizar su seguimiento, teniendo como marco las normas aplicables de la compañía.
Antes e iniciar cualquier actividad, se realizará un análisis inicial de los peligros de seguridad,
medio ambiente e higiene donde se indicará: la actividad a realizar, fecha de ejecución de la
actividad, lugar, responsables y una lista de chequeo mínima. El reporte será enviado al
responsable del área de seguridad de la unidad.
Dentro de las responsabilidades del Ingeniero de seguridad estarán las siguientes:
 Verificar toda la documentación necesaria de todos los colaborados antes de iniciar su
trabajo.
 Verificar que el personal contratado tenga la capacitación necesaria en el ámbito de
Prevención de Riesgos, es decir, que hayan recibido su charla de inducción.
 Dirigir diariamente las charlas de seguridad y realizar un análisis de riesgos ocupacionales
con cada grupo de trabajo.
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 Diseñar, implementar un plan de capacitación en temas de seguridad y medio ambiente.

Luego deberá verificar que esta capacitación (vía charlas, carteles u otros) se realice en
forma adecuada.
 Establecer estadísticas usuales del Proyecto.
6.3. Control de la Calidad

Será realizado en la obra por un responsable encargado de implementar y llevar a cabo el Plan de
Calidad, emitiendo los procedimientos y protocolos que sean requeridos para la ejecución del
trabajo.
Entre sus responsabilidades estarán las siguientes:
 Supervisará que todos los materiales suministrados por el cliente y demás proveedores
cumplan con lo requerido por las especificaciones técnicas de la obra.
 Llevar un archivo, tanto de procedimientos como de protocolos, debidamente llenados, que
permitan una revisión por parte del cliente y faciliten las auditorias de gestión
correspondientes. Llevar un control estricto del levantamiento de observaciones y No
Conformidades detectadas tanto por el control interno como por la supervisión. Asimismo,
tomar las medidas necesarias para reducir el número de observaciones.
6.4. Control de Programación y Costos de Obra

Debido a que no se contará con un Ingeniero de Oficina Técnica, es el Ingeniero Residente de
Obra quien se encargará del Control de la Programación y Seguimiento de las actividades según
el cronograma; asimismo se encargará del control de los costos del proyecto.
Su principal labor será:
 Realizar el seguimiento a las actividades y a su grado de avance, con el objeto de verificar si
los plazos del contrato se están cumpliendo.
 Identificar si la ruta crítica del programa pudiera alterarse, por demoras en materiales y/o
equipos.
 Suministrar los programas parciales que permitan planificar las actividades semanales.
 Realizar las valorizaciones según el avance de la obra. Este documento será presentado y
aprobado por cliente para el pago progresivo del proyecto.
6.5 Organización de la Obra
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6.5.1. Filosofía
La estructura organizacional considerada para el desarrollo y construcción de la obra se
fundamenta en la experiencia en obras similares que se ha ejecutado en el pasado y hace parte
de su cultura empresarial, como prototipo de administración y control.
La filosofía organizacional a adoptarse en la ejecución de la obra se caracteriza por la
descentralización administrativa. Esta filosofía consiste en asignar a la Residencia de Obra, en
coordinación con el área de proyectos, la autonomía y autoridad en la gestión de los trabajos,
servicios y administración, necesarios para la ejecución de la obra.
Este concepto de Gerenciamiento basado en los lineamientos del Project Management Body of
Knowledge (PMBOK), permite agilizar todas las acciones y garantiza atención rápida a las
necesidades y el cumplimiento de los requerimientos del Propietario y del Proyecto, toda vez que
las decisiones se adoptan en el ámbito del Proyecto, con innegables ventajas para el normal
desarrollo de los trabajos.
El área de proyectos proveerá todo el apoyo que se haga necesario para el pleno desarrollo de la
obra sea en temas legales, ingeniería, equipos, administrativos, o en cualquier tema relevante que
se necesite, incluyendo la presencia de asesores externos que se requieran.
6.5.2. Organización
La premisa básica del modelo organizacional, prevista para la ejecución de la obra, es la
coherencia entre los objetivos del área de proyectos, la contrata, el plan, su logística y el necesario
apoyo administrativo para cumplir con los programas establecidos, dentro de los plazos, costos y
calidad especificados.
Esta estructura organizacional se ha establecido de acuerdo a los alcances de la obra en lo que al
personal se refiere, a las características ejecutivas, a la naturaleza tecnológica de los trabajos, a
su emplazamiento geográfico y a las características de la región donde se desarrollará la obra.
Para cada área de actividad se asignará un responsable específico y el mismo equipo será el que
planeará y administrará, lo que fortalecerá la organización y facilitará la ejecución de la obra.
6.5.3. Sistema de Organización Interna
Con el objeto de asegurar la obtención de resultados satisfactorios en la ejecución de la obra se
ha contemplado cubrir adecuadamente los siguientes aspectos:
 Movilización de los recursos humanos
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 Logística de suministros
 Medios de comunicación
 Transporte
 Alojamiento
 Alimentación
 Seguridad, salud ocupacional y medio ambiente
Movilización y administración de recursos humanos

En consideración a que los recursos humanos son la base esencial de la producción y del éxito de
una empresa, se da especial atención a lo establecido en los alcances, en lo que se refiere al
personal para la obra, cuidando siempre en movilizar los recursos humanos más capacitados y
calificados para el desempeño de las respectivas funciones.
Logística de suministros
Dada la importancia de la obra, la logística recibirá especial atención, pues, su adecuado
funcionamiento contribuirá para la optimización de costos y calidad de los materiales, lo que se
traducirá en la buena calidad de los servicios y en el cumplimiento de los plazos comprometidos.
Medios de comunicación
Para la comunicación se hará uso de medios tecnológicos como radios walkie talkie, radios handy,
teléfonos móviles, internet, etc., lo que permitirá una adecuada comunicación entre los frentes de
trabajo de la obra, el cliente y las áreas de soporte.
Transporte
En la obra se implementará un sistema de transporte que garantice comodidad y seguridad a los
trabajadores en la movilización desde las áreas de alojamiento en Alpamarca a sus frentes de
trabajo y viceversa. Se realizará mediante dos vehículos tipo combi y camioneta.
Todas las unidades de transporte, previamente, pasaran una revisión por el área de
mantenimiento.
El Horario de ingreso será a las 06:00 horas y a las 18:00 horas la salida, en una jornada semanal
de lunes a domingo.
Alojamiento
Las instalaciones que servirán de alojamiento del personal staff, técnico – administrativo y obrero
de será proporcionado y administrado por el cliente. Estas instalaciones deberán reunir
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condiciones adecuadas para el descanso del personal como el cumplir con requisitos de
ventilación, iluminación, higiene y circulación, de manera tal que se proporcione el confort
indispensable al personal.
Alimentación
La alimentación para todo el personal staff, técnico – administrativo y obrero estará a cargo de la
concesionaria que brinda el cliente, en sus comedores.
Seguridad, Salud y Medio Ambiente (SSOMAC)
El responsable de SSOMAC, en la obra promoverá y acompañará los aspectos de seguridad en
los servicios y educación de los trabajadores en cuanto a orientarlos hacia una actitud permanente
de prevención de los accidentes, es decir, la busca incesante del acto seguro. Este garantizará el
fiel cumplimiento de las normas y procedimientos prescritos y contribuirá con la prevención de
accidentes en los frentes de trabajo.
Especial atención se dará también a la salud de los trabajadores, brindando de inmediato los
primeros auxilios en caso de malestares de salud llevándolos a la posta médica de la unidad; y de
acuerdo a la gravedad del caso, si fuera necesario, serán trasladados en ambulancia a un hospital
o clínica más cercana a la obra a través de Alpamarca.
Del mismo modo se dará una atención especial y primordial a toda actividad que esté involucrada
con el cuidado del Medio Ambiente, pues es importante la recolección y tratamiento de los
residuos sólidos y materiales contaminantes. La recolección selectiva de los residuos estará a
cargo del ingeniero de seguridad y la disposición en áreas autorizadas estará a cargo de
Alpamarca.
VII.- ORGANIGRAMA DE LA OBRA
El Organigrama del Personal Profesional para la ejecución de la Obra es:
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A continuación, se describen las funciones del personal clave considerado en el esquema

organizacional adoptado para el proyecto.
7.1. Ingeniero Residente de Obra

Ingeniero responsable de la obra, supervisa la correcta ejecución de los trabajos de campo, audita
el cumplimiento de las especificaciones técnicas, cronograma, administra los contratos, revisa y
aprueba las valorizaciones, ejerce el control de gastos.
La obra será ejecutada, bajo su manejo y control, constituyéndose en el responsable máximo en el
sitio para el desarrollo y coordinación de los trabajos, así como por mantener el equilibrio interno
de la obra en sus aspectos de calidad, costos, plazos, rentabilidad, liderazgo y motivación de los
recursos humanos. Su principal objetivo es que la obra ejecutada llegue a satisfacer las
expectativas del área y cliente. Hará empleo racional y sensible de todos los recursos previstos
para la completa y correcta ejecución de los trabajos en beneficio de los objetivos de la obra,
conforme a los alcances contratados.
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Tiene delegado el poder de decisión y la completa coordinación de las actividades con los
representantes del área de proyectos. En caso de ausencia será sustituido provisionalmente por el
Asistente de Obra, quien asumirá las mismas obligaciones y poderes durante su periodo de
ausencia.
Su principal responsabilidad es liderar los trabajos de SSOMAC, equipos de construcción,
administración y garantizar la generación de sinergia, eficacia y eficiencia suficiente para que la
obra alcance los objetivos planeados y contratados. Proveerá al área periódicamente, y de manera
oportuna, la documentación y los diversos documentos con los indicadores que muestren el
progreso de los trabajos.
Además de lo señalado en el ítem 7.1., tendrá las siguientes responsabilidades específicas:
 Garantizar que las políticas de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad, los
procedimientos, objetivos y actividades existentes y/o incorporadas al Plan de SSOMAC, sean
cumplidos con éxito.
 Mantener una comunicación continua con el Jefe de Proyectos y aplicar sus políticas e
instrucciones.
 Administrar la obra en su integridad y coordinar todas las actividades relacionadas con el
suministro, transporte, construcción y entrega de la obra.
 Revisar el Plan de Calidad del proyecto, así como garantizar su cumplimiento una vez éste
sea aprobado por el cliente y la supervisión.
 Implementar acciones correctivas de cualquier naturaleza.
 Asegurar que se cumplan todos los requerimientos del proyecto.
 Supervisar la solicitud, control y aprobación de permisos para la realización de los trabajos
programados en la obra.
7.2. Ingeniero de Seguridad

El ingeniero responsable de seguridad, además de lo señalado en el ítem 7.2., tendrá las
siguientes responsabilidades específicas:
 Ser uno de los responsables de la seguridad en los procesos productivos, verificando la
implementación y uso de los estándares de diseño, de los procedimientos de construcción,
así como el cumplimiento de los reglamentos internos de la unidad.
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 Paralizar cualquier labor en operación que se encuentre en peligro inminente y/o en

condiciones sub-estándar que amenacen la integridad de las personas, maquinarias,
aparatos e instalaciones, velar que se minimicen dichas amenazas.
 Participar en el plan de trabajo y de las diferentes operaciones de construcción, para
asegurarse de la eficiencia de los métodos a aplicarse en cuanto a seguridad y salud
ocupacional se refiere.
 Hacer cumplir lo establecido y lo que corresponda del reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional en Minería.
 Administrar toda información relacionada a la seguridad, incluyendo las estadísticas de
incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, para determinar las causas y
corregirlas o eliminarlas.
 Asesorar a los supervisores sobre los programas de capacitación en SSOMAC.
 Coordinar con el Departamento o Área de Salud de la unidad acerca del ingreso de personal
nuevo, a fin de que pueda ocupar con seguridad el puesto que se le asigne.
 Revisar los registros de enfermedades ocupacionales y exámenes de retiro o salida de
vacaciones y reingresos de los trabajadores.
 Efectuar y participar en las inspecciones y auditorias de los trabajos de construcción para
asegurar el cumplimiento del reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional, así como el
cumplimiento del Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional. También asesorará en
la investigación de todos los incidentes, para tomar las medidas preventivas.
 Preparar, poner en práctica, supervisar y controlar el Plan Medio Ambiental para la obra,
adecuado al plan correspondiente de la unidad.
 Liderar todas las revisiones a los programas de Medio Ambiente y promover reuniones
periódicas para nivelación de informaciones al respecto.
 Proveer asistencia y orientación al proyecto siempre que sea requerido.
 Control de la performance de los supervisores de campo, para un mejor desempeño en
relación al SSOMAC.
 Asesorar a los supervisores de campo en el control del impacto ambiental que se pueda
tener, para minimizar los riesgos inherentes al trabajo.
PLAN DE TRABAJO 18
Área PROYECTOS
PLAN DE TRABAJO
Especialidad CIVIL
PROYECTO
(U.E.A ALPAMARCA)
 Liderar todas las revisiones a los programas de SSOMAC y promover reuniones periódicas
para nivelación de informaciones al respecto de este tema.
 Trabajar en forma coordinada con sus Supervisores.
 Elaborar un Plan de Capacitación para el personal de staff y trabajadores de acuerdo a las
competencias y también por la capacitación externa desde el inicio de obra.
 Responsable de emitir en forma inmediata los informes de seguridad en caso de accidentes
y/o siniestros a la Gerencia General, con copia al Ingeniero Residente y áreas involucradas.
 Formar parte del Comité de Seguridad para tomar las medidas correctivas y sanciones si
fuese el caso.
 Apoyar, Advertir, Asesorar y Auditar los trabajos que se realicen en coordinación con el
Ingeniero Residente y áreas involucradas.
 Programar las Charlas que ha de recibir el personal en las diferentes áreas de trabajo.
 Liderar el comité mensual de seguridad, si fuese el caso.
7.3. Administrador de la Obra

 Responsable de la logística, recursos humanos, servicios generales y bienestar de los empleados y
trabajadores en general.
 Coordina con el ingeniero residente cualquier tema que este a su responsabilidad.
7.4. Supervisor de Obras Civiles

Lidera la ejecución de los trabajos de campo coordinando con la Residencia, con el fin de lograr el
empleo óptimo de los recursos, el desarrollo fluido y armónico de las actividades.
Es responsable de canalizar oportunamente los requerimientos globales de mano de obra,
materiales y equipos necesarios para los trabajos.
Coordina los trabajos ejecutados directamente y/o subcontratados, debiendo:
 Participar y motivar actividades de seguridad, salud ocupacional, medio ambiente y calidad.
 Participar en la planificación de la obra, y hacer el seguimiento general del programa de
construcción.
 Participar en la elaboración de procedimientos de construcción.
 Asegurar una buena coordinación de las interfaces entre las obras de concreto y de
movimiento de tierras.
PLAN DE TRABAJO 19
Área PROYECTOS
PLAN DE TRABAJO
Especialidad CIVIL
PROYECTO
(U.E.A ALPAMARCA)
 Promover un eficiente uso de los recursos humanos y equipos para alcanzar el objetivo de la
obra.
 Difundir los procedimientos de QC y garantizar su implementación.
 Estimular reuniones internas y con subcontratistas.
 Implementar el levantamiento de las no-conformidades.
 Garantizar que los trabajos serán hechos conforme a los planos y especificaciones técnicas.
 Reportar variaciones al contrato. Notificar al Ingeniero Residente y los involucrados en el
seguimiento del cronograma para estimar y reportar el impacto.
VIII.- PLAZO DE EJECUCIÓN
Se ha previsto ejecutar todos los trabajos contratados en un plazo de 15 días calendario para el
proyecto CIERRE DE ESTABILIDAD HIDROLOGICA DE LA RELAVERA ANTIGUA - SERVICIO DE
CULMINACION DE CANAL DE ENCAUZAMIENTO PATOCOCHA PROG. 0+000 AL 0+012.
IX.- PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
PROYECTO: CIERRE DE ESTABILIDAD HIDROLOGICA DE LA RELAVERA ANTIGUA - SERVICIO DE

CULMINACION DE CANAL DE ENCAUZAMIENTO PATOCOCHA PROG. 0+000 AL 0+012 - UN- ALPAMARCA
PLAN DE TRABAJO 20
Área PROYECTOS
PLAN DE TRABAJO
Especialidad CIVIL
PROYECTO
(U.E.A ALPAMARCA)
9.11. TRABAJOS PRELIMINARES, MOVILIZACION

9.11.01. MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN DE EQUIPOS
 Se realizará el traslado de los equipos y materiales a obra la cual será de manera
independiente con el camion que cuente con los documentos de revisión técnica y
superficie.
 La desmovilización se realizara de acuerdo al avance de las actividades.
 Todos los materiales y equipos menores serán dejados a pie de obra.
9.11.02. SEGURIDAD EN OBRA , SEÑALIZACIÒN, LETREROS

 Se realizara la colocación de carteles, cinta de seguridad y mallas que delimiten la
zona de trabajos para el transito del personal y personal ajeno de la Obra.
 El personal deberá de respetar las zonas exclusivas para transito y almacenamiento
de materiales.
 En caso de incumplimiento se procedera a las amonestaciones del caso, según lo
establecido en reglamentos internos de la empresa.
9.11.03. TRAZO Y REPLANTEO TOPOGRAFICO

 Esta partida consiste en la colocación de referencias, el replanteo de ejes de
acuerdo a planos y niveles manual y/o equipos de medición. Este trabajo contempla
una cuadrilla de 01 topografo y 02 ayudantes, se utilizara 01 estacion total, 01 nivel
de ingeniero, prisma, mira estadimétrica y herramientas manuales, los materiales
consumibles para esta actividad serán sprays, cordel, estacas.
 Se realizara la elaboración de libretas de campo para la anotación de trabajos
topográficos, indicando: cotas, dimensiones y croquis necesarios.
 Se llevara un control diario de protocolos aprobados por supervisión. Se realizaran
planos y metrados diarios de control de avance y de los cambios necesarios como
proceso constructivo.
9.12. MOVIMIENTO DE TIERRAS

9.12.01. EXCAVACION DE ZANJA EN TERRENO NORMAL
PLAN DE TRABAJO 21
Área PROYECTOS
PLAN DE TRABAJO
Especialidad CIVIL
PROYECTO
(U.E.A ALPAMARCA)
 Las excavaciones y corte de terreno con equipo se realizaran en forma avanzada y

controlada por topografía teniendo en consideración que todos los controles y
protocolos será aprobados por la supervisión.
 El material excedente del proceso de excavación, se acumulara a los laterales del
canal.
9.12.02. RELLENO ESTRUCTURAL CON MATERIAL DE PRESTAMO CON EQUIPO

 Se realizara el relleno y compactado con equipo pesado con material de préstamo
para alcanzar los niveles de plataforma según los planos de construcción, la
primera capa será con material de préstamo de mina (piedras seleccionadas),
llegando a 0.15m por debajo del nivel solicitado en los planos de detalle, se
colocara la geomalla biaxial en avanzada; las capas finales será completado con
material seleccionado y compactado llegando a rellenar el 100% de la sección
solicitada, el nivel solicitado en los planos será descontado 0.20mts, esta altura será
completado con material que se excavara para realizar la construcción del canal de
encausamiento de una sección de 2.40 x 1.20mts.
 Se utilizara una cuadrilla de 0.1 capataz, 02 operadores de equipos pesados y 04
ayudantes.
9.13. CONCRETO SIMPLE

9.13.01. PIEDRA ASENTADA EN CONCRETO F’C=210 kg/cm2
 Los trabajos de mampostería a base de colocación de piedra asentada (concreto
f’c=210 kg/cm2), consistirá en la conformación del empredrado de captacion y
entrega, piedra de un espesor de 0.20mts. La función del emboquillado será
proteger la captación y entrega contra la erosion y socavación para evitar
infiltraciones del agua producto de las aguas vertidas al canal.
 El empredrado se construira según lo indicado en los planos del proyecto, en su
ubicación, dimensionamiento y demás características. Antes de asentarse la piedra
esta debe humedecerse lo mismo que la superficie de apoyo y las piedras sobre las
que se coloque el concreto. Las piedras se colocaran de manera de obtener el
mejor amarre posible sobre una cama de concreto de 10 cm de espesor
PLAN DE TRABAJO 22
Área PROYECTOS
PLAN DE TRABAJO
Especialidad CIVIL
PROYECTO
(U.E.A ALPAMARCA)
acomodándolas a manera de llenar lo mejor posible los espacioamientos entre

piedras.
 Para la ejecucion de este trabajo se utilizara una cuadrilla de 0.1 capataz, 02
operarios, 06 peones y herramientas manuales. Ademas de piedras canto rodado
de 0.20 mt de diámetro como tamaño máximo y concreto premezclado con aditivo
anticongelante.
9.14. CONCRETO ARMADO

9.14.01. HABILITACION Y COLOCACION DE ACERO DE REFUERZO
 Para el refuerzo con varillas serán colocadas con exactitud y durante el vaciado del
concreto, las varillas estarán firmemente sostenidas por soportes aprobados, en la
posición que muestren los planos. Las varillas de refuerzo deberán atarse juntas en
forma segura. El refuerzo colocado en cualquier pieza estructural deberá ser
inspeccionado y aprobado ates de vaciar el concreto. Se respetara el recubrimiento
al terreno natural de 7,5cm y de 3.0cm en muros.
 Las varillas para el refuerzo de concreto estructural deberán cumplir con las
especificaciones establecidas por AASHO M-137 o ASTM A-615 (A-60), según se
indique en los planos. Todas las varillas de refuerzo que requieran dobladura
deberán ser dobladas en frio y de acuerdo con los procedimientos del ACI.
 Alambre de amarres. – Para amarre del acero de refuerzo se utilizara alambre n°
16.
 Almacenamiento del refuerzo. – El refuerzo de acero se almacenara fuera del
contacto con el suelo, preferiblemente cubiertos y se mantendrán libre de tierra y
suciedad, aceite, grasa y oxidación excesiva. Antes de su colocación, el refuerzo
deberá limpiarse de cualquier sustancia que pueda reducir su adherencia.
 Colocación del refuerzo. – la colocación de la armadura será efectuada en estricto
acuerdo a los planos, se asegurara contra cualquier desplazamiento por medio de
alambre de hierro recocido. El recubrimiento de la armadura se lograra por medio
de espaciadores de concreto tipo anillo u otra forma que tenga un área mínima de
contacto con el encofrado.
PLAN DE TRABAJO 23
Área PROYECTOS
PLAN DE TRABAJO
Especialidad CIVIL
PROYECTO
(U.E.A ALPAMARCA)
 Limpieza del refuerzo. – Cuando por algún motivo, se produzca retraso en el

vaciado de concreto, el refuerzo se volverá a inspeccionar respecto a su ubicación y
se volverá a limpiar si asi lo requiere con escobilla de acero.
9.14.02. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS

 Las partidas de encofrado se realizaran por etapas de acuerdo a los especificado
en los planos, las cuales estarán reforzados por bastidores de madera de 2” x 2”, se
colocaran los barrotes de 1.5” x 1.5” cada 0.58 mts con la finalidad de darle mayor
estabilidad al encofrado, adicional a las maderas también se harán uso de alambre
de acero N° 8 con las cuales se amarraran los barrotes al encofrado, a fin de evitar
el soplado del encofrado.
 La habilitación de los paneles de encofrado se hará para toda la longitud del canal a
ser llenado.
 No se permitirá el uso de madera no alineadas en aquellos elementos que
requieran verticalidad ni en ningún otro elemento.
 Todo encofrado será de construcción solida, con un apoyo firme adecuadamente
apuntalado, arriostrado y amarrado para soportar la colocación y vibrado del
concreto y los efectos de la intemperie. El encofrado no se amarrara ni se apoyara
en el refuerzo.
 Las superficies del encofrado que esten en contacto con el concreto estarán libres
de materias extrañas, clavos u otros elementos salientes, hendiduras u otros
defectos. Todo encofrado estará limpio y libre de agua, suciedad, virutas, astillas u
otras materias extrañas. El tipo de encofrado será de manera con la cara de
contacto de concreto de fenólico y del tipo metálico.
 Se tendrá 01 cuadrilla de 04 personales especializados, conformados por 02
operarios carpinteros y 02 oficiales carpinteros para la habilitación de los paneles y
ejecucion de los encofrados de los muros. Para esto se hará uso de paneles
fenólicos de ¾” reforzados con listoneria de madera de 3” x 2”, asi mismo estos
paneles serán chemados la cara superficial que estará en contacto con el concreto,
se emplearan alambre N° 8 para asegurar los paneles con los listones de refuerzo
PLAN DE TRABAJO 24
Área PROYECTOS
PLAN DE TRABAJO
Especialidad CIVIL
PROYECTO
(U.E.A ALPAMARCA)
para reforzamiento y aseguramiento, el rendimiento diario de acuerdo a esta

cuadrilla será de 25 m2/dia.
9.14.03. CONCRETO ESTRUCTURAL 210 kg/cm2

 Para esta partida de preparación y colocación de concreto estructural se indica que
el concreto será puesto a pie de obra por medio de mixer abastecidos por una
empresa certificada y cumpliendo las especificaciones de los planos e indicaciones
del CQA.
 Se denomina concreto armado aquel que lleva acero de refuerzo cuyo esfuerzo de
fluencia es igual a f’y=4200 kg/cm2, con la mezcla de concreto elaborado de
cemento, agregado fino (arena), agregado grueso (piedra chancada de ½”-3/4”),
agua y aditivos.
 Para cada vaciado se solicitara a SRK Consulting la liberación aprobada del tramo
ya encofrado, respetando las cotas y niveles establecidos en los planos. Se
instalaran chutes desde la salida de descarga del mixer hacia la losa y/o muro.
 Para la colocación del concreto se contara con una cuadrilla especializada de 05
personales, a fin de garantizar un correcto colocado del concreto premezclado. Al
realizar el vaciado de concreto se realizara un vibrado de cada 0.40m de altura para
el correcto acomodo del concreto en toda la superficie en contacto de la estructura.
9.14.04. SOLAQUEO Y ACABADOS

 El solaqueo del muro se realizara con la finalidad de eliminar todas la
imperfecciones, además de dotar del recubrimiento necesaio a las mechas de
alambre que salen fuera de la superficie del vaciado, todo esto con la finalidad de
que oxidos entren en contacto con el acero y contribuya al oxidamiento con mayor
celeridad.
9.14.05. JUNTA DE DILATACION Y CONTRACCION

 Comprende el suministro e instalación de planchas de Tecnopor, cordon de
polietileno de Ø 8mm, sellante elástico de poliuretano; atravez de junta wáter stop
9” y Sika Flex. Se utilizara una cuadrilla de 0.1 capataz, 01 operario y 01 peon.
PLAN DE TRABAJO 25
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PLAN DE TRABAJO
Especialidad CIVIL
PROYECTO
(U.E.A ALPAMARCA)
 Se utilizara un aplicador con chisguete y sika flex, se colocara cinta adhesiva para
cubriri la superficie de la losa y muro para evitar perdidas y manchas, se insertara
previamente polietileno expansivo en las juntas de dilatación dejando una altura de
6.5mm para ña aplicación de sikaflex. Para las juntas de contracción se deberán
realizar cortes a cada 3.0 mts de 6mm x 3mm para posteriormente aplicar el sika
flex a dicha junta.
X.- RIESGOS DEL PROYECTO

 Demora en la entrega de terreno, liberado por parte del cliente.
 Demora en gestión de logística y transporte.
 Presencia de interferencias no detalladas en los planos.
 Vías de acceso en mal estado.
 Presencia y/o eventos climatológicos extraordinarios, cuyo efecto en la zona es desconocido.
 Llegada de la época húmeda del año.
 Falta de equipos disponibles en el proyecto.
 Inoperatividad de los equipos.
 Demora en la obtención de fotochecks y autorizaciones de manejo.
 Falta de personal y operadores.
 Deserción de trabajadores.
 Supervisión de campo inadecuada o insuficiente.
XI.- CIERRE DEL PROYECTO
Se presentará al cliente toda la documentación necesaria para el adecuado cierre de la obra.

El cierre contractual asegura la conclusión de los alcances contractuales y de los acuerdos legales e
involucra la verificación de las actividades del proyecto y el cierre administrativo del contrato, para lo
cual se seguirá las siguientes pautas generales:
 Informar al cliente la culminación de los trabajos y solicitar que designe al personal involucrado para
la recepción de la obra. La verificación en campo de la culminación de los trabajos se hará con
participación de la contratista, la supervisión y el cliente; y como resultado de ella se tendrá la lista
PLAN DE TRABAJO 26
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PLAN DE TRABAJO
Especialidad CIVIL
PROYECTO
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de observaciones (las que deberán a empezar a ser levantadas de inmediato para luego informar al
cliente que proceda con la verificación) o la firma del acta de aceptación de la obra.
 Alcanzar al cliente el informe final de obra los metrados finales ejecutados, y la liquidación final de la
obra, dentro del plazo acordado.
 El cierre administrativo consistirá en revisar toda la documentación y resultados del proyecto para
que el cliente a su satisfacción pueda formalizar la aceptación de las actividades del proyecto y
proceda a entregar el acta de conformidad de obra.
PLAN DE TRABAJO 27

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PROYECTO: CIERRE DE ESTABILIDAD HIDROLOGICA DE LA RELAVERA ANTIGUA - SERVICIO DE

CULMINACION DE CANAL DE ENCAUZAMIENTO PATOCOCHA PROG. 0+000 AL 0+012 - UN- ALPAMARCA

Item Descripción Und. Metrado

04.05 RETIRO DE GEOMEMBRANA glb 1.00

Cuadro N° 01: Actividades del Proyecto

después de realizada la reunión de inicio.

III.- SEGURIDAD Y CALIDAD EN LOS TRABAJOS

PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

Nuestro Plan de Seguridad y Salud Ocupacional y medio ambiente está de acuerdo a la

A la vez que se tomará en cuenta la siguiente documentación de referencia:

SENSIBILIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN DEL CONTAGIO EN EL PROYECTO

04 GEOMINCO PROYECTO Asist. SSOMAC 01 MEDIANO

TRASLADO DE PERSONAL EN COMBI.

MEDIDAS PREVENTIVAS EN EL LUGAR DE TRABAJO

IV.- JORNADA DE TRABAJO

VI.- DIRECCIÓN Y CONTROL DE LA OBRA

6.1. Administración General del Proyecto

 Cumplir y hacer cumplir los procedimientos y reglamentos de la unidad durante la ejecución

6.2. Prevención de Riesgos

 Diseñar, implementar un plan de capacitación en temas de seguridad y medio ambiente.

6.3. Control de la Calidad

6.4. Control de Programación y Costos de Obra

6.5 Organización de la Obra

Movilización y administración de recursos humanos

VII.- ORGANIGRAMA DE LA OBRA

El Organigrama del Personal Profesional para la ejecución de la Obra es:

A continuación, se describen las funciones del personal clave considerado en el esquema

7.1. Ingeniero Residente de Obra

7.2. Ingeniero de Seguridad

 Paralizar cualquier labor en operación que se encuentre en peligro inminente y/o en

7.3. Administrador de la Obra

7.4. Supervisor de Obras Civiles

VIII.- PLAZO DE EJECUCIÓN

IX.- PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

PROYECTO: CIERRE DE ESTABILIDAD HIDROLOGICA DE LA RELAVERA ANTIGUA - SERVICIO DE

9.11. TRABAJOS PRELIMINARES, MOVILIZACION

9.11.02. SEGURIDAD EN OBRA , SEÑALIZACIÒN, LETREROS

9.11.03. TRAZO Y REPLANTEO TOPOGRAFICO

9.12. MOVIMIENTO DE TIERRAS

 Las excavaciones y corte de terreno con equipo se realizaran en forma avanzada y

9.12.02. RELLENO ESTRUCTURAL CON MATERIAL DE PRESTAMO CON EQUIPO

9.13. CONCRETO SIMPLE

acomodándolas a manera de llenar lo mejor posible los espacioamientos entre

9.14. CONCRETO ARMADO

 Limpieza del refuerzo. – Cuando por algún motivo, se produzca retraso en el

9.14.02. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS

para reforzamiento y aseguramiento, el rendimiento diario de acuerdo a esta

9.14.03. CONCRETO ESTRUCTURAL 210 kg/cm2

9.14.04. SOLAQUEO Y ACABADOS

9.14.05. JUNTA DE DILATACION Y CONTRACCION

X.- RIESGOS DEL PROYECTO

XI.- CIERRE DEL PROYECTO

Se presentará al cliente toda la documentación necesaria para el adecuado cierre de la obra.

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