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  • 8D'S

    Cargado por

    Jose Luis Nava
    36 vistas6 páginas
    Este documento presenta un análisis de problemas utilizando el método de 8Ds. Incluye secciones para definir el problema, describirlo, determinar las causas raíz, y proponer acciones correctivas y preventivas. Un equipo es responsable de investigar el problema, implementar soluciones y verificar su efectividad.

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    © © All Rights Reserved

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    de 6

    ANALIS

    Area o maquina Descripción

    1. DEFINICION DEL PROBLEMA

    ACCIONES DE EMERGENCIA
    Acciones de emergencia Responsable Fecha

    3. DESCRIPCION DEL PROBLEMA


    CUANDO: ES NO ES

    DONDE:

    COMO:

    CUANTOS:

    4. ACCIONES DE CONTENCIÓN Responsable Fecha

    5. CAUSA RAIZ

    Metodos Material
    Mano de obra Maquina

    7. ACCIONES PREVENTIVAS Responsable Fecha

    Preparado por: Revisado por:


    ANALISIS Y SOLUCION DE PROBLEMAS CON 8Ds

    Fecha

    3A. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO ACTUAL

    Estatus

    Estatus 6. ACCIONES CORRECTIVAS PERMANENTES

    Material

    Efecto
    Efecto

    Estatus VERIFICACION DE EFECTIVIDAD

    Aprobado por: 2. MIEMBROS DEL EQUIPO PAR


    No de reporte

    DEL PROCESO ACTUAL

    Responsable Fecha Estatus


    . MIEMBROS DEL EQUIPO PARA LA SOLUCION DEL PROBLEMA

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