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PRESENTADO POR:

Mariana Murcia Galvis ID617246

Sthefany Pineda Martínez ID 614791

PRESENTADO A:
Fabián Andrés Cabrera

Universidad Minuto de Dios

Programa. Administración en Salud Ocupacional
Materia. Análisis y Diagnóstico Organizacional
NRC. 1025
2022-1
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TABLA DE CONTENIDO

Introducción………………………………………………………………………3

Análisis del Entorno………………………………………………………………4

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INTRODUCCION

En el siguiente trabajo hablaremos de la empresa. Metalmecánica Méndez, se hace una

aproximación conceptual de los valores de la empresa para analizar su medición y

diagnóstico. Para dar continuidad de este punto es necesario, diagnosticar, evaluar y

analizar sus procesos, donde se pueda evidenciar sus potenciales, fortalezas y debilidades.

Se debe resaltar el propósito de las organizaciones que se interesan por conocer todo su

entorno, esto favorece su crecimiento en el mercado y potencializar en el sector económico.

La competitividad lleva a la organización a mejorar cada día, generando impactos positivos

para su beneficio, satisfaciendo la necesidad del cliente.

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3. ANALISIS DEL ENTORNO

3.1 Factores Politicos

 Legislacion actual en el mercado local

 Legislacion futura

 Procesos y entidades reguladoras

 Politicas gubernamentales y cambios

 Financiamiento e iniciativas

3.2 Factor Economico

 Situacion economica actual

 Asuntos generales de impuestos

 Impuestos especificos de los productos y servicios

 Factores especificos de la industria

 Intereses y tasas de cambios

 Motivacion de los clientes y usuarios

3.3 Factores Tecnologicos

 Desarrollos tecnologicos de los competidores

 Tecnologias asociadas y dependientes

 Capacidad de la manufactura

 Informacion y comunicación

 Legislacion actual tecnologica

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3.4 Factores Sociales-Culturales

 Opinion y actitud del consumidor

 Cambios de leyes que afecten los factores sociales

 Imagen, marca y tecnologia de la empresa

 Patrones de compra del consumidor

 Acceso y tendecias de compras

 Publicidad y relaciones publicas.