CAPÍ

TULO
1

Los N
Inter egocios
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5. Platt Val
Marian
 Introducción

el contacto global permite que el mejor talento deportivo del mundo compita, y a sus fans
verlos, casi en cualquier lugar. También muestra por qué los organismos y jugadores
deportivos se han movido internacionalmente, así como las inconsistencias en la
popularidad global de los diferentes deportes, algunas formas en las que participan las
organizaciones y las críticas a la globalización de los deportes.
La realización de las operaciones internacionales de una empresa depende de dos
factores: sus objetivos y los medios por los que tiene la intención de lograrlos. Del mismo
modo, sus operaciones afectan y se ven afectadas por dos conjuntos de factores sociales y
competitivos

s
s c o m petitivo Factores sociales
e ucto
Factor d e prod
te g ia • Influencias geográficas
• Estra
titiva cia • Factores culturales
compe y e xperien
rs o s • Políticas políticas y
• Recu a
mpres da prácticas legales
de la e o r es en ca
e tid • Fuerzas económicas
• Comp
do
merca
 FACTORS IN INCREASED GLOBALIZATION
1. Rise in and application of technology:

● New productos, new

applications of old products.
● Less time to produce the same
Thing- free up more time and rise
Productivity
● Advance in communication
 FACTORS IN INCREASED GLOBALIZATION
2. Liberalization of cross-border trade and resource movements

● reduction of restrictions or barriers on the free exchange of

goods between nations.
● Allows countries to trade goods without regulatory barriers or
their associated costs.
● Increased competition from abroad
● The North American Free Trade Agreement (NAFTA) was signed
on Dec. 17, 1992, by Canada, Mexico, and the United States.
 FACTORS IN INCREASED GLOBALIZATION
3. Development of services that support IB

● Any business in order to function and grow needs an ecosystem

of suppliers, vendors, and infrastructure that supports the
operations of the business.
● China and India
 FACTORS IN INCREASED GLOBALIZATION
4. Growth of consumer pressures

● Consumers are more aware about the products and services

that are available within and outside their domestic terribly
● Today consumers want new and
Better products.
 FACTORS IN INCREASED GLOBALIZATION
5. Increase in global competition

● The pressures both present and potential of increased foreign

competition can persuade companies to buy or sell abroad
● Firms have to become more global to compete in today's
business environment and failure of this can be very harmful.
 FACTORS IN INCREASED GLOBALIZATION
6. Changes in political situation and government policies

● They must deal not only with the major processes of growth,
decay, and breakdown but also with a ceaseless ferment of
adaptation and adjustment.
● Government is supporting programs favorable to international
trades
 FACTORS IN INCREASED GLOBALIZATION
7. Expansion of cross-nationall cooperation
● Governments have come to realize that their own interest can
be addressed through international cooération.
1- To gain reciprocal advantage
2- To attack problems jointly that one country acting alone
cannot solve
To deal with areas of concern that lie outside the territory of any
nation
 Críticas a la globalización
1-Amenazas a la soberanía nacional: disminuirá la soberanía de una nación, ósea su
libertad para "actuar localmente" ya que tendrán restricciones impuestas desde el exterior

2-Estrés ambiental: si un país tiene regulaciones estrictas sobre condiciones laborales y

requiere métodos de producción limpios, es posible que no pueda competir con países que
tienen reglas menos estrictas.

3-Desigualdad: los críticos se quejan de que los países pequeños, por lo general, dependen
demasiado de los más grandes para el suministro y las ventas.
 PRINCIPALES OBJETIVOS OPERATIVOS
DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Expansión de Adquisición de Reducción

las ventas recursos del riesgo

● Normalmente, estos tres objetivos guían todas las decisiones sobre sí,
dónde y cómo participar en los Negocios Internacionales.
 Expansión de las Ventas
● Las ventas de las empresas
dependen del interés de los
consumidores en sus
productos y servicios y de su
disposición y capacidad para
comprarlo.
● En donde las
empresas pueden
aumentar su
mercado potencial
al buscar mercados
internacionales.
● Debido a que el número
de personas y el monto
de su poder adquisitivo
son mayores
mundialmente que en un
solo país.
Adquisición de los recursos
● Los productores y distribuidores buscan productos, servicios, recursos
y componentes de países extranjeros usualmente porque la oferta
nacional es insuficiente.

● Aunque una empresa puede usar inicialmente recursos nacionales

para expandirse en el exterior, una vez que inicia sus operaciones en el
extranjero, los recursos del exterior pueden servir para mejorar sus
operaciones nacionales.

Por ejemplo, Rawlings recurre a la mano de obra

de Costa Rica -un país donde apenas se juega al
béisbol- para producir pelotas de béisbol.
 Reducción del riesgo
● Muchas empresas
● Para minimizar las ingresan a los negocios
fluctuaciones de internacionales por
la razones defensivas,
ventas y utilidades, Las fluctuaciones de
pues desean
las empresas economía suelen
contrarrestar las
aprovechan las llamarse ciclo econó
ventajas que los
diferencias de los mico. Estas
competidores pudieran
ciclos económicos corresponden a los
obtener en mercados
(recesiones y cambios de la
extranjeros que, a su
expansiones) que situación económica.
existen entre vez, pudieran
países. perjudicarlos.
 BIBLIOGRAFIA

JOHN, D., RADEBAUGH, L. AND SULLIVAN, D.

International Business
In-text: (John, Radebaugh and Sullivan, 2019)
● John, D., Radebaugh, L. and Sullivan, D., 2019. International Business. [online]
es.scribd.com. Available at:
<https://es.scribd.com/document/542279501/John-Daniels-Lee-Radebaugh-D
aniel-Sullivan-International-Business-Environments-and-Operations-Pearso
n-2017-%D9%85%D8%B6%D8%BA%D9%88%D8%B7-PDFDrive> [Accessed 8
September 2022].