MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN

DE EMPRESAS - MBA AG III

“Unidad 5 - La Empresa, su Estructura Normativa y el

Gobierno Corporativo”
Módulo 6 – Dirección Jurídica de la Empresa

Participantes:

Gabriela Valeria Almazan Wayer

Gonzalo Pally Choque

Gabriela Sibauty Romero

Facilitador: Msc. Pedro Barrientos Loayza

Fecha: 05 de mayo de 2022

 Desarrollo

1. ¿Por qué es importante establecer e implementar la estructura

normativa interna de la empresa?

Es importante implementar una normativa interna en toda empresa porque

beneficiará a mediano y largo plazo a no tener inconvenientes legales, fiscales
y administrativos, entre otros. De esta forma esto no repercutirá en gastos
innecesarios ni en la reputación de la compañía.

Asimismo contar con una normativa interna favorece a un ambiente laboral

más justo ya que las reglas son universales dentro de la empresa y así se
evitan los favoritismos y reduce los problemas interpersonales entre los
empleados ya que se aplican las mismas normas a todos.

2. ¿Cómo se vinculan los parámetros empresa, Gobierno Corporativo, due

diligence y compliance?

Desde mi punto de vista estos 3 parámetros se vinculan de forma tal que son
complemento uno del otro para ayudar a generar valor a la empresa porque un
buen gobierno corporativo es la base para el funcionamiento de los mercados,
ya que favorece la credibilidad, la estabilidad y contribuye a impulsar el
crecimiento.

A la par de esto, acompaña el cumplimiento normativo o compliance que

garantiza que tanto la empresa, como sus directivos, empleados y terceros
cumplan con el marco normativo aplicable.

Y por último el Due Diligence tiene por objetivo mostrar el valor bursátil de la
empresa para que futuros accionistas estén interesados en invertir y ser parte
de la empresa.

3. ¿Cuáles son los requisitos mínimos para elaborar un Due Diligence?

Los requisitos mínimos para la elaboración de Due Diligence es contar con:

 · Análisis de la situación comercial y competitiva de la empresa, esto
para conocer la posición en el mercado, competitividad de sus
productos, relaciones con proveedores y clientes, así como la
estructura y organización de la misma. También es importante
conocer el

· Análisis del Departamento de tecnología, es fundamental conocer

cómo funciona el departamento de IT, las herramientas de software y
la estructura hardware (sea propia o subcontratada) y los
procedimientos que se realizan.

· Análisis de la situación financiera, que es realizar un exhaustivo

análisis de la contabilidad y las finanzas, y muy importante de dicho
análisis será la revisión de las cuentas anuales y de la situación fiscal
de la empresa.

· Análisis de la situación jurídica, hace referencia a conocer la situación

de contratos de la empresa (proveedores, arrendamientos, etc.), las
posibles cargas bancarias con las que cuentan los inmuebles
propiedad de la empresa, o conflictos judiciales o inspecciones
administrativas que puedan afectar a la empresa.

4. ¿Cuáles son los requisitos mínimos para contar con un Gobierno

Corporativo?

Los requisitos mínimos para contar con un Gobierno Corporativo es contar una
junta directiva, un consejo de administración, los accionistas y el resto de
partes interesadas que acuerdan las reglas que rigen el proceso de toma de
decisiones sobre la compañía.
5. ¿Cuáles son los requisitos mínimos para contar con un plan de
cumplimiento?

Se tiene que tener establecido un Gobierno Corporativo donde se tenga un

repositorio de fácil acceso donde se tenga registrado:

- Código de cultura

- Conflictos de intereses

- Privacidad de datos

- Financiamiento externa y donaciones

- Límites de regalo locales

- Límites locales e internacionales de comidas

- Anticorrupción

- Servicios de asesores y consultoría

- Procedimiento de consultas, reportes y denuncias

- Reglamento interno de trabajo/políticas laborales

- Políticas medio ambientales

- Políticas Fiscales