PROYECTO DE PLAN DE NEGOCIO

MODELO DE NEGOCIO ADOPTADO

Es una empresa de giro industrial (manufacturera), que convierte la materia prima como los
minerales (plata, cuarzo, nacar, y otras piedras semipreciosas) para convertirlo en joyería.

Productos que comercializa. Joyas como, aretes, pulseras, collares de plata peruana con
detalles de cuarzos, nácar y otras piedras semipreciosas.

Mercado Nacional: Se busca comercializar los productos a nivel nacional vía internet.

Mercado regional: Consolidar tiendas en lugares turísticos del Perú a la vez realizar alianzas
con hoteles de su localidad, como Cuzco, Trujillo, Lima.
1.1 Misión, visión y objetivos empresariales

Misión

Somos una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de joyería que apunta a

resaltar la belleza femenina con joyas elegantes de diseño exclusivo y con la mejor calidad.
Buscando satisfacer y superar la expectativa de nuestros clientes para lograr un beneficio en
conjunto con nuestros clientes y colaboradores.

Visión

Lograr el reconocimiento a nivel nacional como una empresa con identidad cultural e
innovadora que comercializa joyas de calidad.

Promotores del emprendimiento

- PROMOTOR DE VENTAS: Es la persona encargada de hacer la publicidad de la línea de

productos. Esto, en un espacio que incluso puede ser parte de una cadena de tiendas,
y a través de demostraciones al público.

Inversión inicial y rentabilidad esperada:

Objetivos empresariales

1. Crear un sistema para coordinar las decisiones que se tomarán dentro de la empresa,
desde la fabricación de cada diseño hasta el producto terminado, contando con un
control de calidad al final de cada producción.
2. Contabilizar un número específico de ventas por temporada.
3. Transmitir las intenciones de la empresa que provienen desde el interior de la empresa
junto a los trabajadores hasta los colaboradores y los clientes.
4. Lograr metas semanalmente medibles con los trabajadores en la fabricación de joyas.
5. Evaluar y controlar el número de joyería que los colaboradores pueden hacer
mensualmente para buscar satisfacer la demanda del mercado.
 6. Posicionarse en la mente de los clientes creando comunidades en redes sociales para
conectar con las personas y transmitir el mensaje de la empresa, donde las personas
se sientan identificados con su cultura y que al usar los productos se sientan
especiales.
1.2 Análisis FODA
FORTALEZA
1. La empresa realiza economía de
escala y podemos jugar con los
precios pudiendo realizar productos
combos.
2. La empresa realiza economía de
escala y podemos jugar con los
precios pudiendo realizar productos
combos.
3. Utilizar materiales que eran uso de
los incas, considerando un material
de la antigüedad.
4. Contar con poca competencia con
identidad cultural.
DEBILIDADES
1. No está posicionada la marca.
2. La desconfianza de que las joyas
sean de calidad.
3. Mejores ofertas de una futura
competencia
4. No tener tienda física.
OPORTUNIDADES
1. Penetrar el mercado de turismo de
nuestro país con joyería con temas
de identidad cultural.
2. Que el estado implemente un spot
publicitario de la cultura peruana.
3. Feria de empresarios con productos
innovadores.
4. Alianzas con hotelerías u otras
empresas.
AMENZAS
1. Que se haga una copiar de la
empresa por otra competencia.
2. Una pandemia podría afectar la
economía del mercado.
3. El alza de minerales, haciendo que
unos turistas no puedan pagar el
producto.
4. La creación de una ley para
proteger materiales como la
platería peruana o el spondylus y
piedras semipreciosas.