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La
Planificación
Introducción
La Planificación
Es decir, planificar no solo significa definir un programa de acción, sino minimizar daños y
maximizar la eficiencia. Esta suele relacionarse mucho con el mundo corporativo, cuando las
empresas desarrollan su plan de negocio. Sin embargo, puede ser utilizada en cualquier tipo de
ámbito, por lo que es una herramienta que nos permite cumplir nuestros objetivos de una forma
organizada.
Para que la planificación sea efectiva, de acuerdo a lo mencionado anteriormente, es preciso tener
en consideración los siguientes principios
Flexibilidad: Debe ser flexible ya que, si el plan es estático y no se adapta a los cambios,
la planificación se rigidiza y pierde validez.
Debemos tener en cuenta que el planificar implica una serie de ventajas y desventajas las cuales
señalamos a continuación:
Ventajas
1. Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito.
2. Señala la necesidad de cambios a futuro, visualiza las amenazas y oportunidades que se
pueden presentar.
3. Proporciona una base para el control, ya que la planificación va de la mano del control.
4. Obliga a la visualización de un todo.
5. Dirige la atención hacia los objetivos para así ser cumplidos.
Desventajas
Así decimos que la planificación es importante porque permite trazarnos de manera clara objetivos
y qué debemos hacer para lograr alcanzarlos. Por ende, mejora nuestro nivel organizacional,
funcional y operacional al permitir coordinar actividades, estrategias, recursos que garanticen el
éxito. También lo es para analizar, controlar y evaluar los resultados obtenidos, y, esto ayuda a
corregir errores para prevenir problemas a futuro. Por eso, la planificación no es importante sólo en
el ámbito personal, sino que puede ser aprovechada en el ámbito estudiantil, profesional,
empresarial… Ya que, termina siendo una herramienta útil y un buen hábito que nos servirá para
consolidar nuestros éxitos.
Conclusión