Facultad de Ciencias de Enfermería

TRABAJO GRUPAL
Elaborado por: Evelin Lizbeth Aleman Franco
Leonela Blas Alcoba

Katerine Alejandra Ayala Rojas

Ariana Alejandra Cardozo Fernandez

Marifinda Carrizo Subía

Mariana Georgina Duran Mercado

Nayeli Janeth Guerrero Añazgo

Maritza Humante Gonzales

Docente: Lic. Virginia Cazón

Materia: Administración Sanitaria

Grupo: 1
TARIJA-BOLIVIA
 RESUMEN DE LA PELICULA MONEYBALL

deprimente: el equipo que el dirigía, los Oakland Athletics, ha perdido a sus mejores jugadores a manos de los
clubes grandes y sus contratos millonarios y encima tiene que reconstruirlo con sólo un tercio del presupuesto.
Decidido a ganar, Billy se enfrenta al sistema desafiando a los más grandes de este deporte. Busca opciones
fuera del mundo del béisbol y topa Es una película basada en hechos reales , donde Billy Beane era una
prometedora estrella del béisbol que, debido al fracaso que tuvo en su carrera de beisbolista al no poder
demostrar sus destrezas y habilidades en el campo de juego, enfocó toda su competitividad hacia el área de la
dirección de equipos. Al comienzo de la temporada 2002, Billy se enfrenta a una situación con las teorías
innovadoras de Bill James. Es entonces cuando se decide a contratar a Peter Brand , un economista graduado de
la universidad Yale, inteligente y con talento para los números quien se encontraba asesorando a un equipo
millonario quienes no valoraban su opinión en cuanto al talento que tenían los jugadores basado en sus teorías
de estadísticas que el usaba. Juntos se enfrentan a las teorías establecidas para medir la actividad en el juego y
las reexaminan apoyándose en el análisis estadístico por ordenador, hasta entonces despreciado por la clase
dirigente del béisbol quienes tenían una vista muy superficial de los jugadores al contratarlos. Llegan a
conclusiones que desafían la imaginación y van por jugadores descartados por los demás por raros, mayores,
lesionados o problemáticos, pero con habilidades claves poco valoradas. A medida que Billy y Peter avanzan, sus
nuevos métodos y su lista de "inútiles" irritan a la vieja escuela, a los medios de comunicación, a los fanáticos y
al propio director de campo que se niega a cooperar. Billy comienza a descartar aquellos que no aportaban de
manera positiva al equipo y los cambia por nuevos jugadores estadísticamente buenos, comenzó a relacionarse
más con los integrantes motiva y orienta a mejorar en sus falencias. Finalmente rompen el record en partidos
ganados consecutivamente en una temporada, el experimento no solo cambiará la forma de jugar, sino que
también aportará a Billy una nueva comprensión que trasciende del juego y que lo hará avanzar en el terreno
personal

1. Qué funciones administrativas observó en la película explique

1.Debemos buscar medios por medio de personas:
La decisión más importante que tomó Billy (El Gerente del equipo), fue reclutar en su equipo directivo a un
economista conocedor de estadística avanzada para fichar jugadores a través de Data que se iba recolectando y
que le permitía a Billy tomar decisiones de manera científica y no intuitiva. La llegada de esta persona en el
equipo fue totalmente disruptiva para su época y les permitió componer a un equipo que generó discusiones en
un principio, pero que era cuestión de tiempo demostrar que habían sido la mejor decisión.
2.Los cambios necesitan de tiempo:
Los primeros resultados que se tuvieron con la llegada del nuevo equipo seleccionado a partir de Data fueron
pésimos, pero tanto Billy como el economista del equipo, tenían muy claro que para lograr los objetivos se
necesitaría de perseverancia y de medición del progreso acompañado de mucha credibilidad en las decisiones
que ambos tomaban en el camino hacia el éxito.
3.Puede sonar crudo, pero lo que no funciona, se cambia.
Para poder reestructurar el equipo, Billy y el economista analizaron a fondo los resultados que cada uno
integrantes actuales del equipo tenían; eso les permitió tener claridad para entender cuales eran las personas
idóneas para ganar el campeonato y cuales no. Bajo esa lógica, ejecutaron despidos masivos dentro del equipo a
jugadores que se sentían cómodos, sin presión y peor aún…sin una actitud ambiciosa y ganadora frente al resto
del equipo.
4.Sin una meta clara, no hay un camino que tomar
Para Billy era claro... la meta era ganar el campeonato con la mayor cantidad de partidos ganados en la historia.
Eso le permitía saber cuantos puntos debía ganar por juego y cuantos recursos iba a utilizar para llegar allá. Con
esa visión, logró transmitir confianza a las directivas del equipo para poder recibir todo lo que el necesitaba para
ejecutar su plan. Eso le permitió ganar confianza para poder mantenerse firme en los primeros resultados que
empezó a obtener con el nuevo equipo que había estructurado.
5.El equipo lo es todo
Los fichajes que realizó Billy no fueron los más "tops" de la liga. Cada una de los jugadores que ingresó al nuevo
equipo no eran muy conocidos porque venían de equipos de media tabla, pero tenían unas habilidades muy
específicas y acordes a lo que necesitaba el equipo para reestructurarse y para ganar.
La confianza y el plan que Billy transmitió en cada uno de ellos fue vital para cambiar el “mindset” que acercara
la visión de cada uno a la realidad.

2: Que estrategia utilizo para lograr el triunfo y como usted la emplearía en su campo
laboral

Como estrategia uso la estadística basándose en una serie de variables que como resultado daban en
porcentaje la capacidad y el potencial de los jugadores pudiendo así identificar el potencial que tenían.
Definió bien sus objetivos para alcanzar su meta, con el presupuesto que tenía.
Persevero pese al desacuerdo que tenía con el cuerpo técnico.
La comunicación que tubo con el equipo y su cuerpo técnico fue una estrategia clave ya mediante este logro
motivarlos y dirigir de mejor manera cada encuentro deportivo
Estas estrategias se pueden aplicar en nuestro campo laboral por ejemplo la estadística nos ayuda a identificar
el talento que posee el personal, dándole actividades donde pueden desarrollarse de una mejor manera la
comunicación es una estrategia fundamental para tener un ámbito laboral armonioso incluso saber
comunicarnos hace que podemos expresarnos nuestras ideas con fluides con nuestros compañeros de trabajo

3: Considera que la función la desarrollo con ética y porque

Cuándo se comienza a armar un nuevo equipo, el buscador de talento si trabaja con ética, porque ASUME la
fortaleza de la correcta selección y combinación de una serie de actividades clave.
En su organización podemos ver que también trabaja con la moral porque va mirando todas las habilidades y
talentos que tienen por naturaleza con trabajo diario y con esfuerzo los jugadores.
En cuánto al intercambio de jugadores o compra de alguno de ellos por parte de las empresas grandes, se podía
notar el engaño qué se realizaban entre ellos al pagar por cada jugador

4: Destaque los aspectos positivos y negativos en liderazgo

POSITIVOS

 Valoraba el talento de su equipo técnico y de sus jugadores.

 Identificaba lo mejor de cada jugador para posicionarlos según sus habilidades y destrezas.
 Motivo y oriento a sus jugadores a mejoras sus destrezas.
 Rompe el esquema de juego tradicional usando una nueva táctica mediante la estadística.
 Perseverancia del Billy y Peter de no rendirse ante las dificultades y adversidades.
 La eficacia que tuvieron al manejar sus recursos económicos bajos.
 La eficiencia que tuvieron para obtener los resultados y objetivos deseados.

NEGATIVOS
 No compartía con sus jugadores.
 Al principio Bill exigía mucho.
 La existencia de los equipos ricos y pobres donde los mejores jugadores se negocian e intercambian
entre equipos con mejores contractos dejando a los Athletic sin muchas opciones.
 Peter Brand , economista inteligente y con talento para los números quien se encontraba asesorando a
un equipo millonario quienes no valoraban su opinión.
 Los líderes de los otros equipos no sabían apreciar el potencial que cada uno de sus jugadores tenía .
 Los líderes de los otros equipos eras muy superficiales y no toleraba rarezas.