Nombre de la materia

ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

Nombre del alumno

Verónica Edith Farfán Escandón

Nombre de la Tarea
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE 2

Unidad #
Unidad 1.- LA ESTRATEGIA

Nombre del Profesor

Karen Borboa Romanos

Fecha
11-marzo-2023
 Unidad 1 La estrategia
Estrategia y Competitividad Internacional

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 2 ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD
INTERNACIONAL

Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor

entendimiento y comprensión del contenido que se abordan en estas
unidades mediante sus materiales de aprendizaje, he preparado esta
guía de estudio que pretende apoyarlos a precisar la diferencia entre
estrategia y táctica, exponer los tipos genéricos de estrategias que
existen y ubicar el entorno y los tipos de competidores a los que se
enfrentan las organizaciones en el ámbito internacional.

Instrucciones: Consulte los recursos correspondientes a la unidad I.

 Video titulado: Estrategias genéricas de Michael Porter ( Lilly

Kwang, 2016)
 Lectura: Las 3 estrategias genéricas de Porter

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 Unidad 1 La estrategia
Estrategia y Competitividad Internacional

I. Seleccione la opción correcta

1. Es la tercera estrategia genérica y se centra en un grupo de

clientes en un segmento de la línea de producto o mercado
geográfico:
a) Segmentación
b) Difereciación
c) Innovación
d) liderazgo en costos

2. Al considerar las cinco fuerzas o factores de la competencia se

dispone de cierto número de estrategias genéricas. ¿ cuántas son
estas estrategias?:
a) 1
b) 3
c) 5
d) 14

3. La compañía Brix Stratton utilizan motores de la zona de pocos

caballos de fuerza, cuyo preci es menor, con el fin de aumentar su
participación en el mercado aumento del 50 al 100% a nivel mundial.
¿Qué tipo de estrategia que está siguiendo?

e) Globalización
f) Difereciación
g) Innovación
h) liderazgo en costos

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 Unidad 1 La estrategia
Estrategia y Competitividad Internacional

II. Responda correctamente

4. La compañía “Pan envía” redujo su lista de clientes a las ocho
principal cadenas de comida rápida. Su estrategia se basa totalmente
en atender las necesidades especializadas de los clientes, en ofrecer
pocas líneas de productos y en adecuar sus procedimientos de
pedidos. ¿Qué tipo de estrategia está observando la compañía?.

SEGMENTACIÓN

5. Para la implantacion de las 3 estrategias genericas, es necesario

contar con varios recursos y capacidades, además ¿hay que contar
con?

Compromiso total y acuerdos de apoyo organizativo

6. Es claro que las estrategias genéricas requieren y exigen a veces

diversos estilos de liderazgo esas pueden traducirse en aspectos que
se observan dentro de la organización como son:
Control de costos

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 Unidad 1 La estrategia
Estrategia y Competitividad Internacional

III. Relacione las columnas con la acepción que mejor los describa

7.

A. Riesgo del Liderazgo en ( c ) Los competidores

costos descubren submercados dentro del
mercado estrategico.

B. Riesgos de la Diferenciación ( b ) La imitacion disminuye la

diferencia percibida

C. Riesgos de la segmentación ( a ) Cambio tecnológico que

anual las inversiones

8.

A. Estancamiento en la mitad ( c ) Generalmente requiere

anteponer la rentabilidad al
volumen de ventas

B.Segmentación ( a ) La empresa estará

condenada una rentabilidad baja.

C. Relación uniforme

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 Unidad 1 La estrategia
Estrategia y Competitividad Internacional

9.

A.Se espera de los miembros ( b ) Éste modelo mejora las

operaciones de almacenamiento la
selección de productos adecuados
e incluso el servicio cliente.

B.Modelo de Sam Walton ( c ) Los precios de las

mercancías están diseñados para
satisfacer las necesidades de los
clientes en todo el mundo.

C. Es una característica de el ( a ) Que actuen como

modelo de Walmart comerciantes.

IV. Ordene cronológicamente las palabras

10. La empresa que se estanca a la mitad, pierde ____________de

grandes volúmenes que reclaman __________, pues accede a sus
demandas para que la cambien por las que tienen_______

1) Costes bajos
2) Clientes
3) Precios bajos o utilidades

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Estrategia y Competitividad Internacional

a) 3, 1, 2
b) 1, 2, 3
c) 2, 3, 1