ECONOMIA.

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Economía de la Empresa

2º Bachillerato

La Jara

Reservados todos los derechos.

No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
 No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
TEMA 1: EMPRESA Y EMPRESARIO
2. LA EMPRESA
La empresa es la unidad económica de producción que combina los diferentes factores
productivos para crear bienes y servicios que pone a disposición de los consumidores. Todo ello
está organizado y coordinado por la dirección de la misma, que actúa bajo condiciones de riesgo.

2.1. FUNCIONES DE LA EMPRESA

1. Combina los factores de producción que obtiene básicamente de las familias.

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2. Produce bienes y servicios, transformando las materias primas en productos finales para
satisfacer las necesidades de los consumidores.
3. Distribuye los bienes y servicios entre los consumidores, poniéndolos a su disposición.
4. El empresario coordina y actúa bajo condiciones de riesgo: arriesga el capital adelantando
los pagos antes de vender el producto.
5. Crea riqueza para retribuir los factores productivos, contribuyendo al desarrollo económico
de la sociedad, además de generar empleo.

2.2. TEORÍAS SOBRE LA EMPRESA

LA EMPRESA COMO SISTEMA
Sistema: conjunto de elementos ordenados en una estructura organizativa que desempeña
funciones específicas para lograr determinados objetivos y, a la vez, relacionados con el sistema
económico global que pertenece a un todo unitario vinculado con el entorno o el medio en el que
actúa. Tiene las siguientes características:
• Es un sistema abierto: Al relacionarse con el entorno, todo lo que pasa fuera de ella le afecta
e influye en sus decisiones (cualquier elemento externo tiene mucha relevancia).
• Está compuesta por la combinación de elementos o subsistemas diferentes que le
proporciona unas características propias. Por lo tanto, al actuar todos los subsistemas juntos
se obtiene más rendimiento que por separado. A este fenómeno se le llama sinergia.
• Es un sistema global porque cualquier influencia que recibe alguno de sus subsistemas o
elementos repercute sobre los demás y sobre el conjunto de la empresa.
• Se autorregula: Se adapta a cualquier cambio coyuntural (aumento de precios, cambios en la
demanda).

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 3. EL EMPRESARIO
3.1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL EMPRESARIO
ETAPA AUTOR TIPOS DE EMPRESARIO
S. XVIII A. SMITH Empresario capitalista como propietario de los
medios de producción.

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S. XVIII - XIX R. CANTILLON y J. B. SAY Empresario como hombre de negocios.
S. XIX A. MARSHALL Empresario como organizador.
S. XX F. H. KNIGHT Empresario como persona que asume el riesgo.
S. XX J. A. SCHUMPETER Empresario como persona innovadora.
S. XX J. K. GALBRAITH Empresario tecnócrata.
S. XX - XXI W. G. BENNIS Empresario líder.

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3.1. FUNCIONES DEL EMPRESARIO
El empresario es la persona que tiene que tomar decisiones en la empresa para conseguir unos
objetivos previamente marcados e intentar mantener un equilibrio entre todos los elementos que la
forman, actuando siempre en condiciones de riesgo. Sus funciones son:
• Planificar o diseñar un plan de acción una vez que ha analizado y diagnosticado la situación
económica del momento (interpretar los deseos del consumidor mediante estudios del mercado).
• Gestionar y dirigir todos los elementos que forman la empresa con el fin de lograr el
objetivo previamente marcado.
• Organizar y coordinar todos los elementos de la empresa disponibles, de manera que el
funcionamiento de todo el conjunto sea lo más eficaz posible.
• Controlar, de manera que pueda conocer en qué medida se están cumpliendo los objetivos
marcados en su plan y así poder corregir las posibles desviaciones.

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 4. ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Factor humano: Personas físicas / jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa.
Factores materiales o intangibles: Bienes económicos de la empresa. Capital no corriente:
duran más de un ejercicio económico; y capital corriente: capital que se renueva tras cada ejercicio.
Organización: Conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación, que

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configuran la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. Esta estructura está definida por
el empresario.
Entorno: Aquellos factores que condicionan la actuación del empresario y de la empresa.
Entorno general: aquel que afecta a todas las empresas en general; entorno específico: afecta de una
manera más específica a cada empresa.

5. OBJETIVOS EMPRESARIALES
➢ El objetivo básico de la empresa es generar valor económico (riqueza) para todos los

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componentes de la misma. La empresa produce bienes y servicios a la sociedad, y genera trabajo, y
rentas para sus miembros.
➢ También querrá incrementar su rentabilidad (el rendimiento del capital invertido). Para ello,
intentará maximizar los beneficios minimizando los costes y buscando las inversiones adecuadas.
➢ Uno de los objetivos más claros es el crecimiento. La empres no debe quedarse estancada.
➢ Otro de los objetivos principales es la responsabilidad social y ética hacia los colectivos con
los que se relaciona directamente, hacia la sociedad y hacia el medioambiente.

5.1. OBJETIVOS DE LA EMPRESA

El fin de la empresa u objetivo general es la misión de ser la empresa como unidad
económica. Expresa metas que desea conseguir a largo plazo y sería el punto de partida de la
actuación empresarial. Estas metas se concretan en los objetivos propiamente dichos.
Los objetivos propiamente dichos son aquellos que la empresa quiere conseguir durante un
periodo concreto (trasanalizar el entorno) y a los que ha de ir adaptándose. Estos suelen cambiar,
pero no deben perder de vista el fin de la empresa.
Los subojetivos son aquellos que desarrollan los objetivos para lograr su consecución;
suelen ser más concretos y se fijan más a corto plazo que estos.

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5.2. CONFLICTO DE OBJETIVOS
A la hora de marcar los objetivos de la empresa se deberá contar con las personas que están
relacionadas con ella:
1. El empresario profesional tendrá como objetivos llevar a cabo una buena gestión, el
crecimiento de la empresa y la mejora de las inversiones.
2. Los trabajadores querrán mejorar su salario, sus condiciones de trabajo, y la estabilidad de
su empleo.
3. Los clientes querrán que la empresa cumpla sus compromisos, condiciones de venta,…
4. Los proveedores intentarán cobrar en los plazos acordados y que la empresa cumpla con sus

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compromisos.
5. El Estado y las Administraciones públicas querrán cobrar los impuestos.
6. Los bancos e instituciones financieras querrán asegurarse de que la empresa les pueda
devolver el dinero prestado más los intereses.

6. FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA
Para coordinar todos los elementos de la empresa y alcanzar los objetivos marcados, la
empresa se divide en áreas funcionales, que tienen unas metas y características determinadas y
actúan conjuntamente:
Área comercial: Conjunto de actividades necesarias para hacer llegar a los consumidores los
bienes y servicios producidos. Sus funciones son analizar las necesidades de los consumidores
mediante el estudio de mercado, y diseñar una política comercial adecuada para poder venderlo.
Área de producción: Controla el aprovisionamiento de las materias primas y gestiona la
producción de los bienes y servicios.
Área de inversión y financiación: Capta los fondos necesarios para el funcionamiento de la
empresa y lleva a cabo la política de inversiones. Todas las áreas necesitan financiación (recursos
económicos que han de estar aprobados por esta área y que deben adaptarse al presupuesto de la
empresa).
Área de recursos humanos: Selecciona y contrata a los trabajadores, formarlos y organizar
todo el personal, además de la administración, gestionando toda la documentación que se derive de
las otras.

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