2023: “Por la calidad educativa centrada en la persona, familia y

comunidad”

Actividades de Aprendizaje:
1. Realizar el ejercicio académico en grupos
máximos de tres miembros o de forma
individual. Para la realización de este trabajo
debió asistir a la clase presencial del encuentro
número dos (sábado 25 de febrero). Se anularan
los trabajos donde estén estudiantes ausentes
en la clase presencial. También, será motivo de
anulación trabajos duplicados.

2. Lea de forma comprensiva el material didáctico y otros recursos que se

proporcionaron para el desarrollo temático de la clase del encuentro número dos.

3. Realice las siguientes actividades que se le detallan a continuación:

3.1 Lea la siguiente información que lleva por nombre “Historia de la

Administración de Empresa”, y proceda a la elaboración de un Mapa
Conceptual. No olvide que esta técnica de comprensión lectora le permite
agrupar bien la información y destacar los puntos más importantes para
visualizar mejor la información.

Historia de la Administración de Empresa

La administración de empresas se remonta a la antigüedad, cuando las personas

comenzaron a organizar y dirigir sus actividades económicas. Sin embargo, la
administración como disciplina formal no comenzó a desarrollarse hasta finales
del siglo XIX y principios del siglo XX.

El padre de la administración moderna fue Frederick Taylor, quien desarrolló el

enfoque de la "administración científica" en la década de 1880. Taylor
argumentaba que el trabajo podía ser analizado científicamente y que los
trabajadores podían ser entrenados para hacerlo de manera eficiente y efectiva.
Su enfoque se centraba en la optimización de la producción, y su objetivo era
maximizar la eficiencia y reducir los costos.

Otro importante contribuyente a la administración de empresas fue Henri Fayol,

quien en la misma época desarrolló la "teoría clásica" de la administración. Fayol
argumentaba que había cinco funciones principales de la administración:
planificación, organización, dirección, coordinación y control. Su enfoque se

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centraba en la estructura y la organización de la empresa, y su objetivo era crear
una estructura jerárquica y eficiente.

A medida que la administración de empresas se desarrollaba, surgieron nuevas

teorías y enfoques. En la década de 1930, la "teoría de las relaciones humanas"
se convirtió en una fuerza importante en la administración. Esta teoría
argumentaba que los trabajadores eran más productivos cuando se sentían
valorados y apreciados, y que la atención a las necesidades y deseos de los
trabajadores podía mejorar la productividad y reducir la rotación de personal.

A medida que la economía global se desarrollaba, la administración de empresas

comenzó a centrarse cada vez más en la gestión de empresas grandes y
complejas. En la década de 1960, la "teoría de la contingencia" se convirtió en
una fuerza importante en la administración, argumentando que la mejor forma de
administrar una empresa dependía de factores específicos, como la cultura de la
empresa, el tamaño de la empresa y el entorno empresarial.

En la década de 1980, surgió la "administración estratégica", que se centraba en

la formulación de estrategias a largo plazo para la empresa y en la toma de
decisiones estratégicas para la empresa en su conjunto. En la década de 1990,
la "administración de la calidad total" se convirtió en una fuerza importante en la
administración, argumentando que la calidad era fundamental para el éxito
empresarial y que la gestión de la calidad debía ser una prioridad en toda la
organización.

En resumen, la administración de empresas ha evolucionado desde los enfoques

tempranos de la "administración científica" y la "teoría clásica" hasta los
enfoques modernos de la "administración estratégica" y la "administración de la
calidad total". Cada enfoque ha hecho su contribución a la disciplina y ha llevado
a nuevas formas de gestionar empresas y organizaciones en todo el mundo.

3.2 Lea el texto “Importancia de la comunicación asertiva en la empresa” y

en base a la teoría estudiada, aplique en el material impreso lo siguiente:

● Enumere los párrafos de la lectura.

● Subraye la idea principal de cada párrafo de ser explícita y si está
implícita debe redactarla.
● Clasifique los párrafos según la ubicación de la idea principal.
● Redacte la idea central de la lectura (en un enunciado).

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Importancia de la comunicación asertiva en la empresa

La comunicación asertiva es un estilo de

comunicación que permite expresar de manera
clara y respetuosa los propios pensamientos,
sentimientos y opiniones, sin agredir a la otra
persona. En la empresa, la comunicación
asertiva es esencial para fomentar un ambiente
de trabajo saludable y productivo.

En primer lugar, la comunicación asertiva ayuda

a mejorar la comprensión y la colaboración entre los miembros del equipo. Al
comunicarse de manera clara y respetuosa, se evitan malentendidos y se
fomenta una comunicación más efectiva. Además, la comunicación asertiva
permite a los miembros del equipo trabajar juntos de manera más eficiente, ya
que se evitan conflictos innecesarios y se fomenta el trabajo en equipo.

En segundo lugar, la comunicación asertiva es esencial para resolver conflictos

de manera efectiva. Cuando se presentan diferencias o conflictos, la
comunicación asertiva permite que los miembros del equipo expresen sus puntos
de vista de manera clara y respetuosa, lo que facilita la resolución del conflicto.
Además, al utilizar la comunicación asertiva, se evitan respuestas agresivas o
pasivas, lo que puede empeorar el conflicto y dificultar su resolución.

En tercer lugar, la comunicación asertiva es importante para el liderazgo efectivo.

Los líderes que utilizan la comunicación asertiva son capaces de guiar a sus
equipos de manera más efectiva, ya que comunican claramente sus expectativas
y objetivos. Además, la comunicación asertiva permite a los líderes manejar
conflictos y situaciones difíciles de manera efectiva, lo que contribuye a un
ambiente de trabajo más saludable y productivo.

En resumen, la comunicación asertiva es esencial en la empresa para mejorar la

colaboración entre los miembros del equipo, resolver conflictos de manera
efectiva y lograr un liderazgo efectivo. Al utilizar la comunicación asertiva, se
fomenta un ambiente de trabajo saludable y productivo, lo que contribuye al éxito
de la empresa.

3.3 Después de identificar las ideas principales en cada párrafo del texto
“Legalidad del aborto en el mundo”, responda los siguientes
planteamientos:

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● Redacte en un párrafo de cinco líneas donde explique de qué se trata la
lectura.
● ¿Existe relación entre el título y el contenido? Explique su respuesta
● ¿Cuál es el mensaje del texto? Redáctelo en un párrafo de cinco líneas. .
Su trabajo lo debe hacer con los siguientes requerimientos:

✔ Letra Arial
✔ Tamaño 12
✔ Debe aplicar a los párrafos interlineado 1.5
✔ Debe aplicar el formato de justificado a todo el texto
✔ Solo los títulos o subtítulos, deberá resaltar en negrita y letra tamaño
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✔ Elaborar una hoja de presentación con los siguientes datos:
● Nombre de la universidad
● Carrera
● Curso o asignatura
● Unidad
● Título del trabajo o temática abordada para su realización
● Autores
● Tutor
● Lugar y fecha de presentación.
✔ Se evaluará la creatividad y buena presentación en su trabajo.

Observación: la actividad académica tiene una ponderación de 10 puntos

y los trabajos que no cumplan con los criterios descritos obtendrán una
calificación menor.