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Actividad en clase

Una empresa de asesoría contable y tributaria concede en Carcelén necesita cubrir


urgentemente una plaza de jefe de proyectos. Esta empresa posee su departamento de RRHH,
pero debido al volumen de procesos que lleva en la actualidad piden permiso A la dirección
para poder subcontratar este proceso con una consultora de RRHH
Recibe la confirmación con un presupuesto tope muy limitado , la consultora de selección
pide los datos para el perfil del puesto a cubrir en ningún momento la empresa consultora
envía a alguien o se presenta en la empresa para coordinar sobre el proceso adicional que la
empresa contrata a esta consultora también pone un anuncio para reforzar la búsqueda la
empresa consultora envía informes de candidatos con un perfil debajo de lo solicitado
finalmente ven en un candidato características del perfil solicitado la consultora envía al
candidato a la empresa y el departamento de RRHH se da cuenta que el candidato aviado
sido desechado en un anterior proceso para una posición similar por ello se pregunta como
pudo pasar porque encajaba para el puesto.
1 ¿Qué falla aquí?

-Falla descoordinación e ineficiencia por parte del departamento de RRHH con la gestión de
la consultora para la puesta en marcha del proceso.
-La consultora no a elaborado un buen plan de reclutamiento ya que en primer lugar nunca
se presentó en la empresa, eso significa que no a podido elaborar un estudio del lugar de
trabajo a cubrir.
- Ineficacia por el candidato que ya se había presentado en el Departamento RRHH y lo
rechazaron.
2 ¿El departamento de RRHH de la empresa hace bien su trabajo?
No lo hace bien, ya que su ineficacia produjo que la empresa pagara un dinero que no estaba
programado.
3 ¿la consultora Hace bien su trabajo?
La Consultora hace su trabajo en forma regular, porque desde un principio no se presentó en
forma personal en la empresa para afinar detalles del y el transcurso del proceso fue lento e
ineficiente por mandar candidatos muy por debajo del perfil que requería la empresa.
4 ¿es normal que exista enfado de parte de la dirección?

Es normal, por el doble pago que tuvo que cancelar y que no estaba considerado por la
empresa, debido a la incompetencia del DRH como de la Consultora que externalizo el proceso

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