YESICA MARCELA SAAVEDRA BOHORQUEZ

Logística y cadena de suministros

Muchas empresas usan la estrategia de logística y cadena de suministros como

un elemento central en su estrategia corporativa. Identifique aquellas empresas
que han tenido éxito debido a la ejecución de su estrategia logística y cadena de
suministro y anote por qué considera excelente dicha ejecución (Casos de éxito).
Y a la inversa, identifique aquellas empresas que sufren una ejecución deficiente
de una importante estrategia logística y cadena de suministros (Casos de fracaso).
1. Casos de éxito: Identifique tres empresas que usen una estrategia de logística
y de la cadena de suministros como elemento importante de su estrategia general
de negocios.
Casos de éxito Elementos de la logística y de la cadena de suministros
bien ejecutada
.Convenios con otras marcas de publicidad.
Variedad de productos.
Precios accesibles al cliente.
Dirigidos a todo tipo de personas.

GAMEZA Fundación para ayudar a los niños.

Amplio marketing.
Producto dirigido a todo público.
Grandes medios de transporte.
Mercado internacional.

COCA-COLA Fundación de ayuda.

Campañas ecológicas y de sustentabilidad.
DHL

El envió de mensajería y paquetería siempre llega a tiempo.

Envíos nacionales e internacionales siempre llegan en buen
estado.
Servicios de logística entrega nacional e internacional de
paquetes, envío de comercio electrónico y soluciones de
ejecución.
Amplia cartera de productos y soluciones para satisfacer sus
requisitos logísticos, que abarcan todo, desde el transporte y
envío sencillos hasta soluciones complejas que incluyen toda
la
cadena de suministro.
Buen manejo de la gestión de almacenes y distribución en
general.

2. Casos de fracaso: Identifique tres empresas que hayan fallado en la ejecución

de una estrategia de logística y de la cadena de suministros importante para su
estrategia general.
Casos de fracaso Elementos logísticos y de la
cadena de suministros que
fallaron

Precios elevados
No actualizaban los estrenos
Su competencia mejoro
tecnológicamente
Falta de visión de futuro
 Miedo al cambio
Producto tradicional
No implemento tecnologías y
innovación de productos
No fue competitivo
Malas decisiones de logística
y cadena de suministros

Dirigirse a un mercado
totalmente diferente
No agrado si target a las
mujeres
Fracasaron los productos de
ropa interior
Mala inversión Marketing
fallido
Esta empresa perdió su
misión de negocios
Falta de innovación en su
nicho

3. Desde el punto de vista de la logística y de la cadena de suministros, ¿qué

distingue a los casos de éxito de los casos de fracaso?

Características distinguibles

La reacción de las empresas frente a los cambios, frente a la

innovación,
enfocándonos en cambios principalmente tecnológicos que
ayudan en la
producción, transporte, etc. No lo saben aprovechar y por eso
mismo se fracasa.

Un amplio mercado y variedad de productos.

Una optimización de los flujos de materiales a través de nuevas
configuraciones
de red de almacenes y mejor de infraestructuras y medios
físicos.